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INICIAO FLUXO DE PROCESSOS DO

4.1 INTEGRAO 13.1 PARTES INTERESSADAS PMBOK GUIDE 6 EDIO


Desenvolver o Termo de Identificar as Partes
Abertura do Projeto Interessadas Baseado no Um Guia do Conjunto de Conhecimentos de Gerenciamento de Projetos (PMBOK Guide) - 6 edio.
Copyright: Project Management Institute, Inc., (2017). Todos os direitos reservados.

PLANEJAMENTO
5.1 ESCOPO 6.1 CRONOGRAMA 6.2 CRONOGRAMA 7.1 CUSTOS 8.1 QUALIDADE
Planejar o Gerenciamento Planejar o Gerenciamento Planejar o Gerenciamento Planejar o Gerenciamento
do Escopo do Cronograma Definir as Atividades dos Custos da Qualidade

5.2 ESCOPO 6.3 CRONOGRAMA 6.4 CRONOGRAMA 7.2 CUSTOS 9.1 RECURSOS

Coletar os Requisitos Estimar as Duraes das Estimar os Custos Planejar o Gerenciamento


Sequenciar as Atividades Atividades dos Recursos

5.3 ESCOPO 6.5 CRONOGRAMA 7.3 CUSTOS 9.2 RECURSOS

Definir o Escopo Desenvolver o Cronograma Determinar o Oramento Estimar os Recursos das


Atividades

5.4 ESCOPO
4.2 INTEGRAO 10.1 COMUNICAES
Criar a EAP Desenvolver o Plano de Planejar o Gerenciamento
Gerenciamento do Projeto das Comunicaes

12.1 AQUISIES 11.1 RISCOS 11.2 RISCOS


EXECUO Planejar o Gerenciamento
das Aquisies
Planejar o Gerenciamento
dos Riscos Identificar os Riscos

9.3 RECURSOS 9.4 RECURSOS


13.2 PARTES INTERESSADAS 11.3 RISCOS 11.4 RISCOS
Adquirir Recursos Desenvolver a Equipe
Planejar o Engajamento das Realizar a Anlise Realizar a Anlise
Partes Interessadas Qualitativa dos Riscos Quantitativa dos Riscos
8.2 QUALIDADE 9.5 RECURSOS
11.5 RISCOS
Gerenciar a Qualidade Gerenciar a Equipe
Planejar as Respostas aos
Riscos

4.3 INTEGRAO
Orientar e Gerenciar o
Trabalho do Projeto MONITORAMENTO e CONTROLE
5.5 ESCOPO 5.6 ESCOPO
4.4 INTEGRAO
Gerenciar o Conhecimento Validar o Escopo Controlar o Escopo
do Projeto

13.4 PARTES INTERESSADAS 6.6 CRONOGRAMA


13.3 PARTES INTERESSADAS 10.2 COMUNICAES Monitorar o Engajamento
das Partes Interessadas Controlar o Cronograma
Gerenciar o Engajamento Gerenciar as Comunicaes
das Partes Interessadas
4.5 INTEGRAO
12.3 AQUISIES 7.4 CUSTOS
12.2 AQUISIES 11.6
Monitorar e Controlar o
RISCOS
Controlar as Aquisies Trabalho do Projeto Controlar os Custos
Conduzir as Aquisies Implementar Respostas a
Riscos
11.7 RISCOS 4.6 INTEGRAO 8.3 QUALIDADE
Realizar o Controle
Monitorar os Riscos Integrado de Mudanas Controlar a Qualidade
ENCERRAMENTO
4.7 INTEGRAO 10.3 COMUNICAES 9.6 RECURSOS

Encerrar o Projeto ou Fase Monitorar as Comunicaes Controlar os Recursos

PMBOK GUIDE 6 EDIO 49 PROCESSOS GERENCIAMENTO DE PROJETOS


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Nota: Este fluxo no substitui a necessidade de se ler o guia PMBOK. O guia PMBOK contm uma explicao profunda de todos os processos, incluindo entradas, Management Institute (PMI) e faa
ferramentas e tcnicas e sadas que no esto listadas neste fluxo. o download do PMBOK Guide e
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