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MATRIZ DE LOS TIPOS DE SISTEMAS

LIZETH RODRIGUEZ_1064113161

TIPO DE MRP I (Material MRP II (Manufacturing OPT (Optimized


JIT (Just In Time) TOC (Theory Of Constraints)
SISTEMAS Requirements Planning) Resources Planning) Production Tecnology)
Incrementar el
Realiza la planeacin producto en curso y
con Base en el plan El sistema propone una
Est orientado a los
simultneamente
filosofa y unas tcnicas,
productos, dado que, a agregado. disminuir las
entre stas ltimas la
partir de las necesidades Incluye la existencias y los
fundamental es creacin en
de stos, planifica las de programacin de gastos operativos.
componentes
Poner en evidencia los la empresa de la figura de
toda la empresa, Para conseguirlo,
necesarios. problemas fundamentales. "JONAH", la persona que
para varios perodos enfatiza un atento
Es prospectivo, pues la Eliminar despilfarros. har de dinamizadora de la
de tiempo. examen de seis reas
CARACTERISTICAS planificacin se basa en Buscar la simplicidad. empresa, no resolviendo
Toma en forma claves para la
las necesidades futuras Disear sistemas para directamente los problemas
de los productos. integrada toda la fabricacin: cuellos
identificar problemas. sino haciendo las preguntas
Es una base de datos informacin. de botella, tiempos
adecuadas, de forma que el
integrada que debe ser Lo que efecta lo de preparacin,
empleada por las resto del personal sea capaz
hace en tiempo real. tamao del lote,
diferentes reas de la de reconocer los problemas
Puede predecir lo tiempos de
por s mismo y sobre todo,
empresa.
que suceder si se fabricacin,
sea capaz de resolverlos.
hicieran cambios eficiencia y planta
equilibrada.
Programacin
computacional, los
Programacin cuales buscan
computacional, los implementar Gestin de personal, estudio
cuales buscan pronsticos de de tiempos y movimientos,
Sistematizacin de la
HERRAIENTAS DE implementar ventas y simulacin tcnicas de manejo de Sistematizacin de la
produccin, los materiales e
PLANEACIN pronsticos de ventas y de comportamientos materiales y suministros, produccin.
insumos.
simulacin de de la demanda, control de calidad de la
comportamientos de la enfocado a produccin.
demanda. presupuestos,
mercadeo y
pronstico de ventas.
MATRIZ DE LOS TIPOS DE SISTEMAS
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Se previenen y Gestion avanzada de El resultado es


Reduce los niveles de
solucionan errores de las lneas de los menos trabajo en
inventarios necesarios en
aprovisionamiento de materiales. proceso, menor
todos los pasos de la lnea
materias primas. Facilidad de tiempo de
productiva. Presenta implementacin de
El control de la adaptacin a los preparacin, mayor
Minimiza prdidas por causa clculos sencillos,
produccin y la gestin cambios de los velocidad de
de suministros obsoletos. dinamizador y permite a los
VENTAJAS de stocks. pedidos. materiales y un
Permite (exige) el desarrollo colaboradores interactuar y
Ayuda a la planificacin Gestin optimizada cambio hacia la
de una relacin ms cercana generar estrategias para
de la produccin. de rutas y centros de fabricacin cero
con los suministradores. mejorar los procedimientos.
Reduccin de inventario. trabajo, con inventarios.
Acortamiento del tiempo de
Mejor respuesta a las calendarios propios o Fomentar el
entrega, entre otras.
demandas del mercado por grupo. mutiadies tramiento
de los operarios
No es un sistema El peligro de problemas,
autnomo por lo cual retrasos y de suspensiones
depende en gran manera por falta de suministros, que Muchos de los
de la correcta pueden causar retrasos y resultados del
organizacin de la suspensiones de la lnea sistema van en
Tiempo para la
empresa y sobre todo de productiva e impactar los contra de la intuicin
obtencin de los Puede presentar limitacin
su gerencia. gastos negativamente. y hay dificultades
datos, proceso de la informacin por parte
DESVENTAJAS El sistema MRP asume Imita la posibilidad de para la implantacin
delicado y requiere de los colaboradores al
que cada lnea tienen reduccin de precios de si la base para
contar con una base dinamizador.
capacidad infinita, y esto compra si las compras son de programar no resulta
de informacin.
genera problemas bajas cantidades aunque, clara para el personal
cuando los niveles de dependiendo de la relacin en cargado de su
produccin estn o en el con el suministrador, esta ejecucin
lmite o por encima de la desventaja se puede mitigar.
capacidad disponible.
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Compaas Compaas dedicadas a la


dedicadas a la construccin, Compaas
Compaas de distribucin de dedicadas a la
EJEMPLOS DE Industrias Industrias
elaboracin de servicios pblicos, manufactura de
INDUSTRIAS manufactureras. manufactureras.
Automviles Agricultura y productos, compaas de
excavacin de elaboracin de
minera. Automviles