FACULTAD DE INGENIERA

ESCUELA ACADMICO PROFESIONAL DE INGENIERA INDUSTRIAL

INFORME

PRACTICA CALIFICADA

Autores:

Acua Velsquez, Brando

Mostacero Zarzosa, Edson
Rivera Lazo, Diana

Docente:

Vctor Fernando Calla Delgado

Nuevo Chimbote Per

2017
Herramientas para la toma de decisiones
Practica: Toma de Decisiones con Probabilidad Informacin
Adicional
Una empresa se encuentra evaluando la ampliacin de sus operaciones a la
zona norte del mercado peruano. En tal sentido requiere la construccin de
una nueva planta de produccin para lo cual cuenta con 3 alternativas
encuanto al tamao de la misma

Tamao Capacidad

Grande 10000 unidades/mes

Mediana 5000 unidades/mes

Pequea 3000 unidades/mes

La demanda en dicha zona de mercado puede presentar dos estados: elevada o

Baja. En base a datos de precios de venta y costos se ha calculado las
siguientes ganancias para cada alternativa de decisin en funcin a como se
presente la demanda en millones de soles:

Elevada Baja
Pequea 6 5
Mediana 12 3
Grande 18 -11

Si se estima una probabilidad de 75% de demanda elevada.

a) Calcule el valor esperado de cada alternativa de decisin y recomiende

el tamao de la planta en funcin a este criterio

Si se realiza un estudio de mercado que proporciona informacin perfecta

a) Cul es el valor esperado de tomar la decisin con esta informacin

b) Cul es el precio mximo que pagara por un estudio de mercado
Si se realiza un estudio de mercado con las siguientes
probabilidades de acierto:
Informe del Estudio
Estado del Favorab No
Mercado
Demanada le
0.85 Favorable
0.15
elevadabaja
Demanada 0.25 0.75

Donde:

Favorable: Alta aceptacin por muestreo

No Favorable: Baja aceptacin por muestreo

Y siguiendo una estrategia de decisin con informacin muestral:

a) Cul es el valor esperado de tomar la decisin con esta informacin

b) Cual es el valor esperado neto de la informacin muestral
c) Cul es la eficiencia de la informacin muestral
d) Que decisin tomara si el estudio de mercado indica una
alta aceptacin o demanda elevada.
 DATOS:

Elevada Baja
Pequea 6 5
Mediana 12 3
Grande 18 -11

ARBOL DE DECISIONES:

Elevada (s1)
6
P(s1)= 0.75
Pequea (d1)
2

Baja (s2)
5
P(s2)= 0.25

Elevada (s1)
12
P(s2)= 0.75
Mediana (d2)
1 3

Baja (s2)
3
P(s2)= 0.25

Elevada (s1)
18
P(s2)= 0.75
Grande (d3)
4

Baja (s2)
-11
P(s2)= 0.25
Valor esperado:

() = . () + . () = .

() = . () + . () = .

() = . () + . () = .

Interpretacin:

Con respecto a las probabilidades se debe construir la planta grande ya que se obtiene una
mayor utilidad de 10.75.

VALOR ESPERADO DE INFORMACIN PERFECTA:

Alternativa de Pago mximo Alternativa de Pago mnimo

decisin decisin
Pequeo 6 Pequeo 5
Mediano 12 Mediano 3
grande 18 grande -11

VE (estudio mercado)= 0.75 (18)+0.25 (5)

VE (estudio mercado)= 14.75

Interpretacin:

El valor esperado con informacin perfecta es de 14.75 millones

Valor esperado neto:

EVPI= 14.75-10.75

EVPI= 4

Interpretacin:

El precio mximo que se puede llegar a pagar por un estudio de mercado es de 4 millones.
DECISIN CON INFORMACIN MAESTRAL:

favorable No favorable
Demanda elevada 0.85 0.15
Demanda baja 0.25 0.75

ARBOL DE DECISION:
Probabilidades con base de un informe no favorable de una investigacin de mercado:

Estado de la Probabilidades Probabilidades Probabilidades

naturaleza previas condicionales conjuntas
Sj P(Sj) P(U Sj) P(u Sj)
Alta aceptacin(s1) 0.75 0.15 0.1125
Baja aceptacin(s2) 0.25 0.75 0.1875
Total 0.3

Probabilidades con base de un informe favorable de una investigacin de mercado:

Estado de la Probabilidades Probabilidades Probabilidades

naturaleza previas condicionales conjuntas
sj P(Sj) P(U Sj) P(u Sj)
Alta aceptacin(s1) 0.75 0.85 0.6375
Baja aceptacin(s2) 0.25 0.25 0.0625
total 0.7

PROBABILIDADES CONDICIONALES REVISADAS:

ESTRATEGIA DE DECISION CON NFORMACION MUESTRAL
Favorable:

Pequeo: = 0.9107(6) + 0.0893(5) = 5.91

Mediano: = 0.9107(12) + 0.0893(3) = 11.20

Grande: = 0.9107(18) + 0.0893(11) = 15.41

No favorable:

Pequeo: = 0.375(6) + 0.625(5) = 5.38

Mediano: = 0.375(12) + 0.625(3) = 6.38

Grande: = 0.375(18) + 0.625(11) = 0.13

= 0.70(15.41) + 0.30(6.38) = 12.701

LA MEJOR DECISIN:

Si el estudio de mercado indica una demanda elevada o alta aceptacin la mejor decisin es la
3 con un valor esperado de 15.41.

Si el estudio de mercado indica una demanda baja o baja aceptacin la mejor decisin es la 2
con un valor esperado de 6.38.

VALOR ESPERADO DE INFORMACION MUESTRAL:

El valor esperado en base a probabilidades iniciales es (sin informacin muestral) = 10.75

El valor esperado con informacin muestral es = 12.70

Valor esperado neto de la informacin muestral = 1.95

EFICIENCIA DE LA INFORMACION MUESTRAL

E= VE informacin muestral neto/ informacin perfecta

1.95
= 100
4
= 0.4875

= 48.75%

INTERPRETACIN:

La empresa no debe invertir mas de 1.95 en un estudio de mercado, siendo un porcentaje de

48.75% el aumento de este.