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Teoria de las necesidades adquiridas de clarence mc

En que escenas del film: The social network; usted puede observar manifestada; la Teora de las
Necesidades adquiridas de David Clarence McClelland (Teoras del contenido de la motivacin);

Logro (Lleva a imponerse elevadas metas que alcanzar. Tiene una gran
necesidad de ejecucin, pero muy poca de afiliarse con otras personas)
Deseo de la excelencia, trabajo bien realizado, acepta responsabilidades,
necesita feedback.

.- Los hermanos Winklevoss le ofrecen trabajo a Mark zuckerberg crear


harward conexin, que es una pgina exclusiva, el acepta la propuesta ya
que siente que es un reto crear la pgina pero con sus propias ideas, que se
las propone a su amigo Eduardo, Mark se propone terminar el trabajo para
reguistar el dominio de la pgina y es retado por la dificultad de elaborar el
cdigo y crear su pgina, adems el mismo muestra muy poca afiliacin con
otras personas le gusta trabajar todo.

Motivacin de poder Necesidad de influir y controlar a otras personas y


grupos y o obtener el reconocimiento por parte de ellas ( le gusta q lo
consideren importante, quiere prestigio y estatus, le gusta q predominen sus
ideas, suelen tener mentalidad poltica).

.- Una de las escenas es cuando el personaje de Mark zuckerberg est en su


cuarto empezando a crear un directorio para comparar fotos de chicas y que
voten por ellas, el muestra una necesidad de influir frente a sus compaeros
de habitacin y controlar a su amigo Eduardo para obtener un algoritmo y
terminar el programa y obtener el reconocimiento de todos los estudiantes
que van a votar y sus compaeros.

.- Una escena cuando estn reunidos Mark y Eduardo despus de la reunin


con John al parecer Mark siente que debe expandirse as que comienza a
tomar sus prpias decisiones, no consulta con su amigo si no que le dice lo
que ya hizo como por ejemplo rentar una casa en california para expandirse
e ir a comprar nuevos servidores, para facebook pueda funcionar en ese
estado y ademas contratar nuevos programadores.

.-Una escena en la mark llama a Eduardo ya que peter tile invertir medio
milln de dlares, l viaja de inmediato para firmar los documentos
requeridos y se encuentra motivado por la necesidad de poder y sentirse
admirado o reconocido tanto por su amigo, compaeros y padre, que firma
el contrato sin leerlo.

Motivacin de afiliacin necesita formar parte de un grupo. (le gusta ser


popular, le gusta el contacto con los dems le disgusta estar solo y se siente
bien en equipo, l e gusta ayudar a otra gente ).
.- La escena en la que Eduardo y Mark zuckerberg se renen con John
Parker fundador de napster, l le indica como ha sido su recorrido en cuento
a la fundacin y trabajo en diversas empresas entonces makr se siente
identificado y motivado ya que siente que John entiende como se siente l y
quiere ser su amigo.

Adems, argumente su respuesta con cinco (5) ejemplos didcticos de:


logro; cinco (5)

a. Segn las escenas que usted haya considerado en el screen analysis The
social network; tomando como argumento, el estilo de liderazgo de la
Universidad de Michigan (Rensis Likert); describa cinco

(5) ejemplos de: Lder autoritario-explotador; el lder tiene un bajo inters por las personas y utiliza
mtodos como las amenazas y la de inyectar temor para lograr la obediencia La mayor parte delas
decisiones y de los objetivos se toman en la cima de la organizacin y se distribuyen segn una funcin
puramente descendente.)

.- La escena en la cual los hermanos Winklevoss se renen con el presidente


summer, ellos le plantean los manuales y las normas de Harvard y solicitan un
castigo disciplinario hacia Mark zuckerberg, pero el presidente no los escucha e
indica que ese no es problema de la universidad y que deben realizar cualquier
otra cosa pero que Harvard no realizara ninguna accin contra Mark zuckerberg,
ellos se van muy molestos y con conflictos o rencor hacia el presidente de
Harvard.

.- La escena cuando Eduardo llega a california y encuentra a John en la casa que


rento Mark, tiene una discusin con John y el y Mark le dicen que petel til
quiere hacer una inversin y no le informaron nada sobre la decisin, pero la
decisin de ese negocio ya esta tomada, entonces comienzan a ver conflictos,
debido a que Mark ya no se interesa en las decisiones de Eduardo.

.- La escena en la que Eduardo bloquea las cuentas bancarias pr que esta


enojado, luego Mark lo llama a reclamarle y a decirle que por esas acciones
podra salir de la empresa le infunde miedo y Eduardo alega q solo estaba
enojado entonces Mark le dice que viaje de inmediato a california.

.- La escena en la que Eduardo va a las oficinas de facebook, suponiendo que


habr una fiesta y una renen por tener un milln de personas suscritas, cuando
llega el abogado lo llama y le informan que su parte de 30 % se ha reducido por
decisin del Mark al 0.03 % en las acciones, el va hablar con Mark y l le dice
que no es su problema que el hizo mal sus negocios con su empresa, y que se
unirn nuevos inversores as que reducir la parte de las acciones de Eduardo.
b. cinco (5) ejemplos de lder autoritario- benevolente;

.- Una de las escenas es cuando Mark zuckerberg comienza a trabajar con su


amigo Eduardo l le pide dinero y adems le solicita que contrate servidores,
Eduardo siente que es parte de the Facebook pero la persona que toma las
decisiones es Mark,

.- La escena en la que Mark zuckerberg se rene con sus amigos en su


habitacin con la idea de expandir the facebook a otras universidades el delega
las actividades que realizar a cada persona y escucha las propuestas de algunos
de sus amigos como expandir facebook a la universidad de Stanford en palo
alto, adems que les ofrece cierto porcentaje de ganancias como recompensa.

.- La escena en la que los hermanos Winklevoss se renen con su colega y socio


para enterrarse de que Mark zuckerberg les robo su idea, Cameron el hermano
mayor discute con su otro hermano y su colega debido a que ellos quieren
demandar a Mark pero l los escucha y busca maneras de no hacerlo ya que se
vera mal as que habla con ellos y les motiva a no hacerlo por sus principios,
pero al final es el quien toma la decisin final.

.- La escena en la que Eduardo y Mark zuckerberg se renen con John Parker


fundador de napster, John les invita a comer, les da refuerzos positivos pero
presta ms atencin a Mark ya que l es el creador as que lo alaga, los escucha
y les da consejos por lo que Mark se siente en una zona de confort y adems
comienza a sentir empata por John.

.- La escena en la que despus de una discusin con Eduardo jhon y mark


comienzan a charlar de una fiesta y piden ver la actualizacin de las personas
suscritas estas llegan un milln de personas, entonces todos celebran debido a
que todos se sienten parte de la compaa y jhon los anima y les da un refuerzo
positivo haciendo una fiesta despus del trabajo.

cuando el lder aade inters por la gente y una posicin de autoridad, un dictador benevolente es
conformado. El lder utiliza recompensas para motivar el desenvolvimiento del persona y escucha
ms atentamente para interesarse en los niveles ms bajos de la organizacin, La mayor parte de las
decisiones se toman en la cima, pero algunas se toman en los escalones inferiores)

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