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EMPRESA ADIDAS
Curso:
INTERNATIONAL TRADE I: IMPORTS AND EXPORTS
Profesor:
CASTILLO SAENZ, RAFAEL ALAN
Bloque:
FC-VIRIBS03D1T
CICLO 2017 II
NDICE
1. CARATULA
2. NDICE
3. INTRODUCCIN................................................................................................................... 3
4. HISTORIA ............................................................................................................................... 4
5. DESARROLLO ....................................................................................................................... 8
5.1 Qu fuerzas globales han contribuido al crecimiento de la empresa Adidas? ........... 8
5.2 Qu medidas especficas ha tomado Adidas para beneficiarse de los cambios
sociales globales? ..................................................................................................................... 8
5.3 Cules son algunas de las diferencias nacionales que afectan a la empresa Adidas? 9
5.4 Qu amenazas existen para el desempeo futuro de Adidas Per SAC? ................. 10
5.5 Si usted estuviera a cargo de la empresa Adidas: (a) Cmo intentara evitar que
esas amenazas se convirtieran en realidad?, y (b) cmo las manejara si se hicieran
realidad?................................................................................................................................. 11
6. CONCLUSIN ...................................................................................................................... 13
7. BIBLIOGRAFIA ................................................................................................................... 14
3. INTRODUCCIN
Lleg la Segunda Guerra mundial y todo fue complicndose para la fbrica, de disear y
vender zapatillas, se convirti en un taller de repuestos de armamento. Las autoridades
Nazis conocan la capacidad de Adolf y lo dejaron a cargo de la empresa, por otro lado
Rudolf fue llamado a formar parte de las tropas Alemanas. La empresa segua
funcionando pero esta vez diseaban botas militares, as mismo crearon el famoso
Panzerschreck un lanzagranadas alemn.
Luego de que Rudolf sea liberado decidi separarse de su hermano y en 1948 fund su
propia empresa. Por ende, Adolf Dassler pas a contar con total control sobre la empresa,
lo que signific un nuevo nombre para la empresa. Fue entonces que decidi ponerle
Adidas y lo registro el 18 de Agosto de 1949. El nombre surge gracias a la unin del
diminutivo de su nombre ADI con la primera slaba de su apellido DAS.
Desde ese momento Adolf Dassler se propuso convertir a su empresa en una de las ms
cotizadas en el mundo del deporte, especializndose en la variedad de disciplina para
poder crear mejores productos. Es as que en 1954 Adolf firm un contrato para equipar
completamente a la seleccin alemana en el Mundial de Suiza. Dos aos ms adelante su
hijo Horst, quien comenzaba a tomar las riendas del negocio, regal zapatillas Adidas a
muchos deportistas en las Olimpiadas de Melbourne de 1956. Esta accin gener una
noticia que dio la vuelta al mundo ya que en ese tiempo los mismos deportistas tenan que
costear sus implementos y no eran auspiciados por empresas como lo son actualmente.
Ya en 1970 Adidas logra su hazaa ms grande: se convierte en patrocinador y proveedor
oficial de la Copa Mundial del Mundo.
Crisis
El 6 de Septiembre de 1978 fallece Adolf Dassler, dejando a su hijo Horst Dassler a cargo
de la empresa. l logr que la empresa fuera una de las mayores productoras de artculos
deportivos en todo el mundo. Sin embargo tuvo muchos problemas con sus hermanas ya
que descubrieron que estaba trabajando en secreto para una empresa que representaba su
competencia: Le Coq Sportif. Lleg a un punto en el que desviaba dinero de los fondos
de Adidas hacia la otra empresa con el fin de hacerla crecer y obtener dinero de esta. Es
por eso que en 1980 su madre Kthe Dassler asume la direccin de la empresa. Sin
embargo cinco aos despus Horst volvi a asumir la direccin hasta 1987, en ese ao el
falleci dejando a Adidas sin ningn director. Este suceso inici el ciclo ms crtico para
la empresa, marcado por la fuerte competencia, especialmente de la estadounidense Nike.
En 1900 la empresa fue comprada por Bernard Tapie, quien pag 1600 millones de
francos que fueron adquiridos por un prstamo. Este era famoso por haber comprado
empresas en bancarrota y rescatarlas, sin embargo despus de dos aos de haber
comprado la empresa, Tapie tuvo que declararse en bancarrota. El banco Crdit Lyonnais
se qued con la empresa para despus venderla a Robert Louis-Dreyfus, quien tena
conexiones amicales con Bernard Tapie. En esa poca Louis-Dreyfus era presidente de
Olympique de Marseille, un club de ftbol de Francia.
En 2001 Herbert Hainer asumi como CEO y presidente de la empresa, luego de haber
trabajado durante 14 aos en Adidas. En dicho ao tambin se realiz la unin con la
marca AlGolf, ambos crean una marca dirigida al mundo del golf el cual llamaron Golf
SwinMariBall; ms adelante las tres marcas se unificaron y terminaron por convertirse
solo en Adidas.
En el ao 2004 la empresa se une a una famosa diseadora: Stella Mc Cartney; por lo cual
decide incursionar en el mundo de la alta costura. As mismo ese ao Adidas sac a la
venta la primera zapatilla con microprocesador, la cual tuvo un desarrollo de ms de 20
aos. Esta se convirti en un producto factible ya que se vendieron ms de 10.000
zapatillas.
Herbert Hainer logr en 15 aos llevar a Adidas a su mximo xito. Lleg a triplicar el
total de ventas que tenan cuando l asumi la presidencia, cuadriplic las utilidades e
increment el nmero de empleados. Asi mismo logr ascender el valor de la empresa de
3 mil millones de USD $ a 30 mil millones. Sin embargo el 1 de Octubre del 2016 dejo
de ser el CEO de Adidas para darle paso a Kasper Rorsted.
La empresa Adidas ha crecido mucho en los ltimos aos debido a las nuevas
competencias que han surgido en las ltimas dcadas y tambin gracias a un buen uso de
las fuerzas de Porter como los proveedores, sustitutos, nuevos entrantes y clientes que
tienen en casi todo el mundo le han ayudo a crecer como empresa. Segn Sallenave (1985)
El crecimiento es un ndice del desempeo econmico dinmico de la empresa que
permite medir su capacidad de ampliar la gama de oportunidades comerciales y tcnicas.
Las fuerzas globales que han contribuido al enorme crecimiento de esta empresa son las
siguientes:
5.3 Cules son algunas de las diferencias nacionales que afectan a la empresa
Adidas?
Tambin al ser una inversin extranjera y encontrarse sujeta a la legislacin del Pas en
el cual se establece Adidas establece retos en asuntos sociales y medioambientales,
gestin medioambiental, gestin de recursos humanos y asuntos comunitarios La
estrategia de la empresa busca mejorar las vidas de sus empleados y de la comunidad.
5.4 Qu amenazas existen para el desempeo futuro de Adidas Per SAC?
Los cambios climticos, los precios de los commodities y las elecciones presidenciales
de diferentes pases del mundo que tienen un gran impacto econmico tambin puede
tomarse como amenazas, dependiendo la posicin ideolgica significara un
aceleramiento econmico de la empresa, un des aceleramiento econmico o una baja en
las ventas que podra afectar a ms de un mercado en el mundo, con respecto a los cambios
climticos, la estrategia de Adidas para reducir costos es utilizar la opcin de carga
martima, si el ratio de aparicin de fenmenos naturales que afecten el transporte o la
operacin en puertos sigue en aumento, esto afectara tambin la operacin de la empresa.
Como vemos, las amenazas vienen de factores externos de la empresa, tenemos a los
principales competidores como una fuente que tiene gran porcentaje del mercado
fidelizados, tenemos la aparicin de nuevos competidores que estn intentando fidelizar
a los nuevos consumidores, el avance tecnolgico, con respecto a las redes sociales y el
poder de enganchamiento hacia usuarios est a nivel exponencial. Si no se utiliza la
estrategia correcta esta oportunidad se ve claramente como amenaza.
Siguiendo con los puntos a tomar en cuenta como amenaza, los aspectos polticos y
econmicos del mundo es quien nos mueve la aguja, el tipo de polticas econmicas
adoptadas, la disminucin/aumento de aranceles a la importacin. Todos estos puntos hay
que considerar para tener en claro cul es la situacin actual de la empresa y ver de forma
oportuna la manera de sacar provecho y minimizar los riesgos.
5.5 Si usted estuviera a cargo de la empresa Adidas: (a) Cmo intentara evitar que
esas amenazas se convirtieran en realidad?, y (b) cmo las manejara si se hicieran
realidad?
Si bien es cierto, Adidas es una empresa que se encuentra bien posicionada a nivel
internacional, eso no lo libra de las amenazas que se presentan da a da en el mercado
laboral.
Existen algunos pases donde el libre comercio se ve afectado por la situacin poltica y
econmica por el cual atraviesan, como es el caso de Venezuela. En estos casos es
complejo operar una empresa cuando la situacin no demuestra que vaya a haber un
progreso dentro de la empresa. Sin embargo, lo recomendable es que la empresa que
quiera operar en un pas como la situacin que se ve en Venezuela, es acoplarse a las
leyes que rigen ese pas previendo siempre que no haya una prdida de utilidades con la
finalidad de que la marca cubra las necesidades de los consumidores.
Las fuerzas globales que han contribuido al crecimiento de la marca Adidas fue
gracias a la adquisicin de nueva tecnologa y a la globalizacin le ha permitido
mantenerse y seguir entre las mejores marcas deportivas del mundo ya que debido
a su innovacin como la lnea Adidas running, sigue captando la atencin de los
consumidores jvenes, adems de su adaptacin al entorno en cada pas que se
establece.
Las medidas especficas que ha tomado Adidas para beneficiarse de los cambios
sociales globales son los cambios que realizaron como en el concepto de las
zapatillas urbanas, para un estilo de vida cmodo, casual y no solamente
deportivo, para as poder llegar a jvenes y adultos de todas las edades y diferentes
estilos y culturas.
Algunas de las diferencias nacionales que afectan a la empresa Adidas al ser una
empresa extranjera sera la aplicacin y adaptacin de nuevas polticas y
reglamentos para ellos, ya que toda empresa extranjera debe cumplir con ciertos
parmetros y pagar los impuestos correspondientes, pero esto no afecta de mala
manera ya que la empresa tiene bien establecidas las polticas de buen gobierno
corporativo que esta misma promueve.
http://news.adidas.com/es/Latest-News/adidas-running-presenta-bounce--la-
tecnolog-a-de-amortiguaci-n-para-un-consumidor-joven/s/5ed69277-0773-4ee6-
9568-5f122ee01221
http://plusempresarial.com/adidas-cual-es-su-estrategia-para-aumentar-ventas-
en-todo-el-mundo/
https://www.esan.edu.pe/conexion/actualidad/2012/08/10/peru-inversion-extranjera/
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=12&cad=rja&uact
=8&ved=0ahUKEwiy4dTss8fXAhVLziYKHR0QCWoQFghoMAs&url=https%3A%2F%2
Funed-rei.wikispaces.com%2Ffile%2Fview%2FCap1%2BPp23-
35.pdf&usg=AOvVaw3kDfDxed7-rwgpHmlgXNa6
https://www.google.com/url?sa=t&rct=j&q=&esrc=s&source=web&cd=2&cad=rja&uact=
8&ved=0ahUKEwi_tOfZwsfXAhUH2SYKHe3iC6YQFgguMAE&url=http%3A%2F%2Ffid
o.palermo.edu%2Fservicios_dyc%2Fblog%2Fdocentes%2Ftrabajos%2F6568_15920.p
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https://tpadidas.wordpress.com/2011/06/15/plan-de-marketing/