EXAMEN

RESPUESTA N 1
NIC 16 esta Norma prescribe el tratamiento contable de propiedades, planta y equipo, de
forma que los usuarios de los estados financieros puedan conocer la informacin acerca de la
inversin que la entidad tiene en sus propiedades, planta y equipo, as como los cambios que
se hayan producido en dicha inversin.

NIC 17 esta Norma prescribe, para arrendatarios y arrendadores, las polticas contables
adecuadas para contabilizar y revelar la informacin relativa a los arrendamientos.

NIC 19 esta Norma prescribe el tratamiento contable y la informacin a revelar sobre los
beneficios a los empleados. La Norma requiere que una entidad reconozca: (a) un pasivo
cuando el empleado ha prestado servicios a cambio de beneficios a los empleados a pagar en
el futuro; y (b) un gasto cuando la entidad consume el beneficio econmico procedente del
servicio prestado por el empleado a cambio de los beneficios a los empleados.

RESPUESTA N 2
33 inmuebles maq. Y equipo 850,000.00

33111 costo 180,000.00

33211 costo de adquisicin o produccin 670,000.00

46 cuentas por cobrar diversas terceros 850,000.00

465 pasivos por compra de activo inmovilizado

POR LA ADQUISICION DE UN INMUEBLE

---------------------------------------------------------------X-----------------------------------------------------

46 cuentas por pagar diversas terceros 850,000.00

465 pasivos por compra de activo inmovilizado

10 efectivo y equv. De efectivo 850,000.00

POR LA CANCELACION DEL INMUEBLE ADQUIRIDO

---------------------------------------------------------------X-----------------------------------------------------

RESPUESTA N3
33 Inmuebles, Maq. Y Equipo 36,258.00

333 Maq., Eq. Y otras Unid.

40 Tributos por Pagar 6,508.00
4011 IGV
4654 inmueble maquinaria y equipo 42,766.00
x/x por la adquisicin de la maquinaria
4654 inmueble maquinaria y equipo 42,766.00
775 descuento por pronto pago 1,288.56
104 cuentas corrientes 41,663.44
x/x por el descuento del 3%

6311 transporte 550.00

6343 inmueble maquinaria y equipo 150.00
639 recibo por honorarios 100.00
651 seguro 300.00

421 cuentas por pagar 1000.00

424 honorarios por pagar 100.00
943 gastos administrativos 1,100.00
791 cargas imputables a costos y gastos 1,100.00
421 cuentas por pagar 1,000.00
424 honorarios por pagar 100.00
104 cuenta corriente 1,100.00
---------------------------------------X----------------------------------------
621.1 salario 35,800.00
621.2 salario 5,480.00
6341.1 Inversin inmobiliaria 8,500.00
6341.2 Inversin inmobiliaria 20,500.00

635 alquileres 664,500.00

6361 energa elctrica 1,168.00
639.1 recibo por honorario 6,800.00
639.2 recibo por honorario 7,400.00
654 licencia permiso y tasas 1,500.00
659 otros gastos de gestin 6,648.00
4011 IGV 124,830.00
4172 renta de cuarta categora 1,136.00

411 remuneraciones por pagar 41,280.00

421 cuentas por pagar 827,646.00
424 honorarios por pagar 13,064.00
921 costos de produccin 758,296.00
791 cargas imputables a costos y gastos 758,296.00
40172 renta de cuarta categora 1,136.00
4011 IGV 41,280.00
421 cuentas por pagar 827,646.00
424 honorarios por pagar 13,064.00
104 cuentas corrientes 883,126.00

RESPUESTA N 4

BENEFICIOS LABORALES
Los beneficios laborales se han convertido en una esperanza para los empleados en el siglo 21 y
un requisito para los empleadores que desean ser competitivos en trminos de atraer y retener a
los trabajadores calificados. Una amplia gama de beneficios, monetarios y no monetarios,
pueden estar disponibles. Los empleadores que toman medidas para aprender lo que es ms
importante para sus empleados pueden asegurarse de que su mezcla de beneficios ser valorada.
Beneficios de salud
La cobertura de salud se ha convertido en una expectativa importante para los empleados y un
conductor primario a la hora de elegir a sus empleadores. Segn Google.com, hay una serie de
opciones disponibles para los empleadores. Estas incluyen la indemnizacin o planes de
cobertura de pagos por servicio, los planes de atencin, organizaciones para el cuidado de la
salud (HMO) y los planes de punto de servicio. Cada uno de estos planes varan ampliamente y
ofrecen diferentes beneficios en trminos de cobertura y costo. El costo es un factor importante
para los empleadores en la eleccin de opciones de cobertura en su intento de equilibrar el valor
para los empleados y los costos globales de beneficios para el negocio.
Beneficios de jubilacin
Un estudio de Transamerica Center for Retirement en 2010 indic que el 47 por ciento de
los empleados dicen que aceptaran un salario ms bajo si el trabajo ofreciera excelentes
beneficios de jubilacin. Esto probablemente no es sorprendente teniendo en cuenta el
envejecimiento de Amrica. A medida que envejecen, crece su preocupacin por su futuro
despus del trabajo. Los empleadores que ofrecer atractivos planes de jubilacin pueden
competir eficazmente por trabajadores calificados.
Beneficios obligatorios
Los empleadores tienen la flexibilidad de ofrecer muchos beneficios en funcin de sus propias
preferencias y la necesidad de competir con otras empresas, pero algunos beneficios son
obligados por el gobierno y los empleadores deben pagar la totalidad o parte de los costos de
estos beneficios. stos incluyen el Seguro Social, el seguro de desempleo y el seguro de
compensacin para trabajadores.
Beneficios no monetarios
Aunque la mayora de beneficios representan un costo para la organizacin, son muchos los
beneficios cuyo valor puede proporcionar un costo muy bajo, dice Lin Grensing-Pophal, autor
de "Gestin de empleados para la pequea empresa". Eso puede ser una gran ventaja,
especialmente para las pequeas empresas. Esto incluye cosas sencillas como el reconocimiento
y la programacin flexible, as como caf gratis, comidas o bocadillos.