PROGRAMA

PR-EQUIDADE
DE GNERO E RAA

ASSDIO MORAL E SEXUAL

SENADO
FEDERAL

ADMiretAoria-Geral
PR-EQUIDADE
DE GNERO E RAA
 APRESENTAO

Dando prosseguimento execuo das atividades previstas no Plano de Ao do Pro-

grama Pr-Equidade de Gnero e Raa do Senado Federal, apresentamos mais um produto
de imensa importncia quando pensamos em qualidade do ambiente do trabalho: trata-se de
material informativo sobre o tema Assdio Moral e Sexual no Trabalho.
Esperamos que as informaes contidas nesta Cartilha contribuam para que tenha-
mos, cada vez mais, um ambiente saudvel, pautado na dignidade e respeito s pessoas.

Doris Marize Romariz Peixoto

Diretora-Geral do Senado Federal

1
Realizao:
Diretoria-Geral
Programa Pr-Equidade de Gnero e Raa
(Ata da Comisso Diretora de 13 de julho de 2011) !LA J J "

Equipe de trabalho:
Organizao:
Maria Terezinha Nunes
Andrea de Castro Souza Rgo
Elaborao dos textos:
Gabrielle Tatith Pereira (Assdio Moral)
Maria Terezinha Nunes (Assdio Sexual)
Colaborao:
Cleide de Oliveira Lemos
Denise Costa Lisboa
Lucia Cristina Pimentel Miranda

Produzida na SEEP
Projeto grfico
Eduardo Percio
Diagramao
Raimilda Bispo dos Santos
Arte
Jos Tadeu Alves
Rodrigo Melo
 SUMRIO

Pg.

ASSDIO MORAL NO TRABALHO 5

^ O que assdio moral? 6

Exemplos mais comuns de assdio moral 7
Como diferenciar o assdio moral dos atos de gesto? 8
Quais so as formas de assdio moral? 8
Quem assedia? 9
Quem assediado? 9
Mulheres e homens sofrem assdio moral? 9
Quais so os danos para quem sofre assdio? 10
Quais danos o assdio moral traz para o Senado Federal e para a empre-
sa prestadora de servios? 11
Existem leis sobre o assdio moral? 11
A pessoa que assedia outra no ambiente de trabalho pode ser responsa-
bilizada por sua conduta? 12
Como prevenir o assdio moral? 12
Como diferenciar o assdio moral e assdio sexual? 14
Referncias bibliogrficas 15
M^ M ^
ASSDIO SEXUAL 17
O que assdio sexual? 17
Exemplos mais comuns de assdio sexual 18
 Pg.

Quem assedia e quem assediado? 19

Quais so as formas de assdio sexual? 19
Quais so os danos para a pessoa assediada? 19
A pessoa que assedia outra no ambiente de trabalho pode ser responsa- <J^~
bilizada por sua conduta? 20
Como prevenir o assdio sexual 20
O que voc pode fazer? 21
Referncias 22
 ASSDIO MORAL NO TRABALHO
O assdio moral, como fator de
degradao do ambiente profissional,
no um fenmeno recente. Nas so-
^ ciedades contemporneas, o estmulo
competitividade e ao individualismo
vem intensificando essa prtica. Por
outro lado, crescente a preocupao
dos legisladores, dos organismos in-
ternacionais de direitos humanos, dos
profissionais do direito e da sade, en-
tre outros, com a identificao, a pre-
veno e a represso do assdio moral.
O assdio moral atinge ambos os se-
xos e todas as raas e etnias. Entretanto,
sabe-se que a diversidade nem sempre
respeitada determinando impactos diferenciados no acesso e nas relaes laborais.
As condies de trabalho e as relaes entre trabalhadores influenciam a quali-
dade de vida dos indivduos e a sua
produtividade. Por isso, cada vez ^ ^ LEMBRE-SE: O assdio moral no ^ ^
mais, no servio pblico e iniciati- / um problema meramente individual. Ele re- \
produz no ambiente de trabalho prticas enraiza-
va privada, so objeto de polticas
das num contexto social, econmico, organizacional e
preventivas e repressivas voltadas cultural mais vasto de desigualdades sociais, inclusive
a preservar a dignidade humana e as relacionadas ao gnero e raa. Como consequn-
M^ M ^
demais direitos fundamentais dos L cia, produz efeitos negativos que ultrapassam a esfera ,
\ do(a) trabalhador(a) para atingir o ente pblico, a J
servidores pblicos, dos emprega-
^ ^ ^ empresa e a comunidade. ^^r
dos e dos estagirios.

5
 O QUE ASSDIO MORAL?
O assdio moral consiste na repetio deliberada de gestos, palavras (orais
ou escritas) e/ou comportamentos de natureza psicolgica, os quais expem o(a)
servidor(a), o(a) empregado(a) ou o(a) estagirio(a) (ou grupo de servidores(as) e
<J^~
empregados(as) a situaes humilhantes e constrangedoras, capazes de lhes causar
ofensa personalidade, dignidade ou integridade psquica ou fsica, com o ob-
jetivo de exclu-los(as) das suas funes ou de deteriorar o ambiente de trabalho. A
habitualidade da conduta e a intencionalidade (o fim discriminatrio) so indispen-
sveis para a caracterizao do assdio moral.
Ainda que frequentemente a prtica do assdio moral ocorra no local de traba-
lho, possvel que se verifique em outros ambientes, desde que o seu exerccio esteja
relacionado s relaes de poder desenvolvidas na seara profissional.

ATENO: No Brasil, o assdio moral

atinge 36% da populao economicamente ativa.
Pesquisa realizada pela mdica do trabalho Margari-
da Barreto, da PUC de So Paulo, entre 2001 e 2005,
mostrou que o assdio moral acontece de norte a sul
do Pas. De um universo de 42,4 mil trabalhadores de
empresas pblicas e privadas, governos e organismos
no-governamentais, dez mil haviam sofrido algum
tipo de humilhao no trabalho. Em pases europeus,
pesquisas comprovam a prtica de assdio moral nas
relaes de trabalho. Exemplificativamente, citam-se:
Reino Unido - 16,3%, Sucia - 10,2%, Frana -9,9%
e Alemanha - 7,3%.
Fonte: (www.assediomoral.org).

6
 EXEMPLOS MAIS COMUNS DE ASSDIO MORAL:

^ retirar autonomia funcional dos tra- ^ segregar o(a) assediado(a) no ambien-

balhadores ou priv-los de acesso aos
instrumentos de trabalho;
^ sonegar informaes teis para a re-
alizao de suas tarefas ou induzi-los
^ a erro;
^ contestar sistematicamente todas as
suas decises e criticar o seu trabalho
de modo exagerado ou injusto;
^ entregar, de forma permanente, quan-
tidade superior de tarefas compara-
tivamente a seus colegas ou exigir a
execuo de tarefas urgentes de for-
ma permanente;
^ atribuir, de propsito e com frequn-
cia, tarefas inferiores ou distintas das
suas atribuies;
^ controlar a frequncia e o tempo de
utilizao de banheiros;
^ pressionar para que no exeram seus
direitos estatutrios ou trabalhistas;
^ dificultar ou impedir promoes ou
o exerccio de funes diferenciadas;
te de trabalho, seja fisicamente, seja
mediante recusa de comunicao;
^ agredir verbalmente, dirigir gestos
de desprezo, alterar o tom de voz ou
ameaar com outras formas de vio-
lncia fsica;
^ criticar a vida privada, as prefern-
cias pessoais ou as convices do(a)
assediado(a);
^ espalhar boatos a respeito do trabalha-
dor(a), procurando desmerec-lo pe-
rante seus superiores, colegas ou subor-
dinados;
^ invadir a vida privada com ligaes
telefnicas ou cartas;
^ desconsiderar problemas de sade
ou recomendaes mdicas na distri-
buio de tarefas;
^ isolar o(a) assediado(a) de confrater-
nizaes, almoos e atividades junta-
mente com os demais colegas.

M^
EXEMPLOS ESPECFICOS DE ASSDIO MORAL CONTRA AS MULHERES: M ^
- dificultar ou impedir que as gestantes compaream a consultas mdicas fora da empresa;
- interferir no planejamento familiar das mulheres, exigindo que no engravidem;
- desconsiderar recomendaes mdicas s gestantes na distribuio de tarefas.

7
 C O M O DIFERENCIAR O ASSDIO MORAL DOS ATOS DE GESTO?
A prtica de atos de gesto administrativa, sem a finalidade discriminatria,
no caracteriza assdio moral, como a atribuio de tarefas aos subordinados, a
transferncia do(a) servidor(a) ou do(a) empregado(a) para outra lotao ou ou-
tro posto de trabalho no interesse da Administrao ou da empresa, a alterao
da jornada de trabalho no interesse da Administrao ou da empresa, a destitui-
o de funes comissionadas, etc. ^ ~
Tambm no caracterizam assdio moral o exerccio de atividade psicologicamen-
te estressante e desgastante, as crticas construtivas ou avaliaes do trabalho realizadas
por colegas ou superiores, desde que no sejam realizadas em pblico e exponha o(a)
servidor(a) a situaes vexatrias, e os conflitos espordicos com colegas ou chefias.

LEMBRE-SE: ato isolado de violncia psicolgica no

trabalho no se confunde com o assdio moral no tra-
balho, mas pode ensejar a responsabilizao civil, ad-
ministrativa, trabalhista e criminal do(a) agressor(a).
O assdio moral pressupe, conjuntamente: repetio
(habitualidade); intencionalidade (fim discriminat-
rio); direcionalidade (agresso dirigida a pessoa ou a
grupo determinado); e temporalidade (durante a jor-
nada de trabalho, repetio no tempo).

QUAIS SO AS FORMAS DE ASSDIO MORAL?

O assdio moral manifesta-se de trs modos distintos:
^ Vertical: relaes de trabalho marcadas pela diferena de posio hierrquica.
Pode ser descendente (assdio praticado por superior hierrquico) e ascendente
(assdio praticado por subordinado);
^ Horizontal: relaes de trabalho sem distino hierrquica, ou seja, entre colegas
de trabalho sem relao de subordinao;
^ Misto: consiste na cumulao do assdio moral vertical e do horizontal. A pessoa
assediada por superiores hierrquicos e tambm por colegas de trabalho com os
quais no mantm relao de subordinao.
8 to- ^ ^
 Q U E M ASSEDIA?
Em regra, o(a) assediador(a) autoritrio, manipulador e abusa do poder con-
ferido em razo do cargo, emprego ou funo. O(a) assediador(a) satisfaz-se com
o rebaixamento de outras pessoas, arrogante, desmotivador e tem necessidade de
demonstrar poder. No costuma assumir responsabilidades, reconhecer suas falhas
e valorizar o trabalho dos demais.
O assdio moral pode ser praticado por uma ou mais pessoas.
^
Q U E M ASSEDIADO?
Em regra, o alvo de assdio moral apresenta qualidades compatveis com as exi-
gncias da moderna forma de produo e organizao do trabalho, que demandam
um(a) profissional capacitado(a) e flexvel. Seus mritos profissionais e pessoais pro-
vocam insegurana e rivalidade entre chefias e colegas, o que contribui para a prtica
do assdio moral.
O assdio moral pode ser praticado contra uma pessoa ou contra um grupo de-
terminado de pessoas.
ATENO: Quem sofre assdio fica
isolado no ambiente de trabalho e os colegas co-
mumente rompem os laos afetivos e reproduzem
os atos de violncia psicolgica do(a) assediador(a),
instaurando-se um pacto coletivo de tolerncia
silncio.

MULHERES E HOMENS SOFREM ASSDIO MORAL?

Sim, mas as mulheres so as principais atingidas com essa forma de violncia no
ambiente de trabalho. Segundo pesquisa realizada pela mdica Margarida Barreto,
da PUC-SP (Pontifcia Universidade Catlica de So Paulo), as mulheres so mais
^ assediadas moralmente do que os homens - 65 % das entrevistadas relatam atos re- ^^"^
petidos de violncia psicolgica, contra 29% dos entrevistados.
No mesmo sentido, estudos realizados pela Organizao Internacional do Tra-
balho, em parceria com a Secretaria de Polticas para as Mulheres da Presidncia da
^>r 9
 Repblica (SPM), demonstram que as discriminaes e as desigualdades tornam-
-se mais evidentes no espao social do trabalho, no qual a mulher fica relegada ao
desempenho de papis/funes outorgados por outras pessoas, sob a tica de uma
ideologia, ainda dominante, de que a diviso de papis naturalmente determinada
pela diferenciao biolgica.
Assim, somado ao gnero, a raa e etnia so tambm fatores de discriminao,
de modo que as mais afetadas com o assdio moral so as mulheres negras.
<J^~
FATORES PREFERENCIAIS DO ASSDIO MORAL:
^ Sexo feminino;
^ Raa e etnia;
^ Orientao sexual;
^ Doentes e acidentados.
As mulheres negras so os alvos mais frequentes de assdio moral!

QUAIS SO OS DANOS PARA Q U E M SOFRE ASSDIO?

O assdio moral provoca os seguintes
danos:
^ Psicolgicos: culpa, vergonha, rejei-
o, tristeza, inferioridade e baixa
autoestima, irritao constante, sen-
sao negativa do futuro - vivncia
depressiva, diminuio da concentra-
o e da capacidade de recordar acon-
tecimentos, cogitao de suicdio;
^ Fsicos: distrbios digestivos, hiper-
tenso, palpitaes, tremores, dores
generalizadas, alteraes da libido,
agravamento de doenas pr-existen-
tes, alteraes no sono (dificuldades
para dormir, pesadelos e interrup-
es frequentes do sono, insnia),
dores de cabea, estresse, doenas do
trabalho, tentativa de suicdio, entre
outros;
^ Sociais: diminuio da capacidade de
fazer novas amizades, retraimento nas
relaes com amigos, parentes e cole-
gas de trabalho, degradao do rela-
cionamento familiar, entre outros.
^ Profissionais: reduo da capacidade
de concentrao e da produtividade,
erros no cumprimento das tarefas,
intolerncia ao ambiente de trabalho
e reaes desnecessrias s ordens
superiores.

10
 ATENO: os danos do assdio moral sade podem se manifestar distintamente
entre homens e mulheres (em porcentagem):

Sintomas Mulheres Homens

Crises de choro 100 -
Palpitaes, tremores 80 40
Sentimento de inutilidade 72 40
^ Depresso 60 70
Diminuio da libido 60 15
Sede de vingana 50 100
Distrbios digestivos 40 15
Ideia de suicdio 16,2 100
Passa a beber 5 63
Tentativa de suicdio - 18,3
Fonte: BARRETO, M. Uma jornada de humilhaes. So Paulo: Fapesp; PUC, 2000

QUAIS DANOS O ASSDIO MORAL TRAZ PARA O SENADO FEDERAL E

PARA A EMPRESA PRESTADORA DE SERVIOS?
^ Prejuzo imagem institucional perante a sociedade;
^ Degradao das condies do trabalho, com reduo da produtividade e do nvel
de criatividade de servidoras, empregadas terceirizadas e estagirias;
^ Aumento das doenas profissionais, dos acidentes de trabalho e dos danos aos
equipamentos;
^ Alterao constante de lotao ou posto de trabalho, entre outros.

EXISTEM LEIS SOBRE O ASSDIO MORAL?

No h legislao especfica sobre o assdio moral para os servidores e empre-
M^ M ^
gados pblicos em nvel federal e para os trabalhadores da iniciativa privada, mas
tramitam no Congresso Nacional projetos de lei sobre a matria. Em vrios estados
h leis que protegem servidores e empregados pblicos estaduais e municipais.

11
 No mbito internacional, a Organizao Internacional do Trabalho (OIT) possui
vrias convenes que dispem sobre a proteo da integridade fsica e psquica do
trabalhador, a exemplo da Conveno n 155, de 1981.

A PESSOA QUE ASSEDIA OUTRA N O AMBIENTE DE TRABALHO PODE

SER RESPONSABILIZADA POR SUA CONDUTA?
Sim. Embora no exista legislao especfica em nvel federal, quem assedia pode <J^~
ser responsabilizado nas esferas administrativa (infrao disciplinar) ou trabalhista
(arts. 482 e 483 da CLT), civil (danos morais e materiais) e criminal (dependendo
do caso, os atos de violncia podero caracterizar crime de leso corporal, crimes
contra a honra, crime de racismo, etc).

LEMBRE-SE: fundamental denunciar a prtica de assdio moral

mediante comunicao do fato ao rgo de pessoal do Senado Federal, Ouvidoria
ou da empresa prestadora de servios, podendo ser por escrito (representao) ou ver-
bal. O Sindicato, o Ministrio Pblico do Trabalho e a Delegacia Regional do Trabalho
tambm podem ser acionados pelo(a) empregado(a).
Caso os atos de violncia psicolgica configurem crime, o/a assediado/a deve procu-
rar a Polcia Legislativa do Senado.

C O M O PREVENIR O ASSDIO MORAL?

^ formar e informar servidores(as), empregados(as) e estagirios(as) sobre o assdio

moral e sobre as formas de responsabilizao de agentes e pessoas jurdicas, nas
esferas pblica ou privada;
^ garantir a participao efetiva dos(as) servidores(as) e empregados(as) terceirizados(as)
na gesto do rgo pblico e da empresa, ampliando sua autonomia;
^ definir claramente as atribuies e as condies de trabalho de servidores(as),
empregados(as) e estagirios(as);

12
 ^ introduzir no cdigo de tica do servidor ou nas convenes coletivas de trabalho
medidas de preveno do assdio moral;
^ incentivar as boas relaes de trabalho e o cooperativismo;
^ avaliar constantemente as relaes sociais do rgo ou empresa;
^ atentar para as mudanas de comportamento de servidores(as), empregados(as) e
L^ estagirios(as).

Servidores(as) pblicos(as), empregados(as) e estagirios(as):

^ anotar detalhadamente todas as situaes de assdio moral, com referncia a data,
horrio, local, nome do(a) agressor(a), nome de testemunhas, descrio dos fatos, etc;
^ evitar conversar sozinho com o agressor(a);
^ denunciar situaes de assdio moral prprio ou de colegas ao rgo de pessoal
do Senado Federal ou da empresa prestadora de servios, bem como Ministrio
Pblico do Trabalho, Sindicatos, Delegacia Regional do Trabalho, etc;
^ solicitar a alterao de sua lotao ou posto de trabalho, bem como a alterao de
sua jornada;
^ dividir o problema com colegas de trabalho ou superiores hierrquicos de sua
confiana;
^ buscar apoio com familiares e amigos;
^ evitar sentimentos de culpa e de inferiorizao, buscando apoio psicolgico para
aprender tcnicas de enfrentamento e de relaxamento, a fim de lidar com o pro-
blema de forma mais forte e sem comprometimento da sade.

v.^^^ # A T E N O : R o m p a o silncio! 1 v.^_^

Buscar ajuda e enfrentar o problema fundamental! Com o afeto e a solidariedade de colegas, fami-
liares e amigos, voc ter melhores condies de enfrentar o(a) agressor(a). Proteja-se!

13
 C O M O DIFERENCIAR ASSDIO MORAL E ASSDIO SEXUAL?
O assdio moral no se confunde com o assdio sexual. O assdio de conotao
sexual pode se manifestar como uma espcie agravada do moral, que mais amplo.
O assdio sexual caracteriza-se por constranger algum, mediante palavras, gestos
ou atos, com o fim de obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se o(a) -KJ^^
assediador(a) da sua condio de superior hierrquico ou da ascendncia inerente
ao exerccio de cargo, emprego ou funo. H, portanto, uma finalidade de natureza
sexual para os atos de perseguio e importunao. O assdio sexual consuma-se
mesmo que ocorra uma nica vez e os favores sexuais no sejam entregues pelo(a)
assediado(a).

14
 REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS:

CAROPRESE, Ricardo; G O N - do Cear. Fortaleza, 2009. e desafios. Braslia : OIT,

ALVES, Luis Gustavo; Disponvel em http://www. 2010.
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2010. Disponvel em http:// de 2012. diretivo do empregador e a
^ www.fmr.edu.br/npi.html. MINISTRIO DO TRABA- responsabilidade civil pelos
Acesso em 23 de novembro L H O E EMPREGO - M T E . danos causados ao empre-
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FELKER, Reginaldo. O dano trabalho. Braslia : M T E , trio Pblico do Trabalho.
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prudncia e legislao. So So Paulo : Saraiva, 2011. ria; SANTOS, Teresa Cris-
Paulo : Ltr, 2006. O assdio moral no am- tina Dunka Rodrigues dos;
GARCIA, ivonete Steinbach; biente de trabalho. Dispo- L I M A , W i l m a Coral M e n -
TOLFO, Suzana da Rosa. nvel em http://jus.com.br/ des de. O assdio moral e
Assdio moral no trabalho: revista/texto/5433/o-asse- mundo do trabalho. Dispo-
culpa e vergonha pela h u - dio-moral-no-ambiente- nvel em www.prt12.mpt.
milhao social. Curitiba : -do-trabalho/2. Acesso em gov.br/prt/ambiente/arqui-
Juru, 2011. 23 de novembro de 2012. vos/assedio_moral_texto.
MACIEL, Regina Helosa; ORGANIZAO INTERNA- pdf. Acesso em 23 de no-
GONALVES, Rosimary CIONAL DO TRABALHO vembro de 2012.
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crime. Denuncie! Coord. das mulheres trabalhadoras www.oitbrasil.org.br
GURGEL, Aristlio de O l i - e da igualdade de gnero. 2 www.mte.gov.br/
veira, Diretor de Formao ed. Lisboa : OIT, 2007. http://era.org.br
do MOVA-SE - Sindica- Igualdade de gnero e www.prt12.mpt.gov.br
to dos Trabalhadores do raa no trabalho: avanos
Servio Pblico Estadual
M^ M ^

15
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 ASSDIO SEXUAL
A violncia sexual uma
prtica perversa que atinge ho-
mens e mulheres de todas as
"^ idades, classes sociais, raas e et-
nias, em particular as meninas e
mulheres.
Uma das formas de apre-
sentao dessa violncia o
assdio sexual no ambiente do
trabalho, que afeta especial-
mente as mulheres e que se ca-
racteriza como meio de exercer
controle e poder sobre elas nas
relaes laborais. Trata-se de
crime previsto na legislao
brasileira e de uma violao de
direitos humanos.
O assdio sexual fere a dignidade humana, viola o direito das trabalhadoras se-
gurana no trabalho e igualdade de oportunidades, alm de prejudicar sua sade.
alimentado pelo sigilo, que esconde o tamanho real do problema. Segundo estimati-
va da Organizao Internacional do Trabalho (OIT), mais de 50% das trabalhadoras
em todo o mundo j sofreram assdio sexual e somente 1% dos casos denunciado.

O QUE ASSDIO SEXUAL?

M^ M ^
O assdio sexual definido por lei como o ato de constranger algum, com o
intuito de obter vantagem ou favorecimento sexual, prevalecendo-se o agente da sua
condio de superior hierrquico ou ascendncia inerentes ao exerccio de emprego,
cargo ou funo (Cdigo Penal, art. 216-A).

17
 Trata-se, em outras palavras, de um comportamento de teor sexual merecedor
de reprovao, porque considerado desagradvel, ofensivo e impertinente pela pes-
soa assediada.
A lei pune o constrangimento que tem o sentido de forar, compelir, obrigar al-
gum a fornecer favor sexual. Tal proteo abrange todas as relaes em que haja hie-
rarquia e ascendncia: relaes laborais, educacionais, mdicas, odontolgicas, etc.

<J^~
LEMBRE-SE: Para caracterizar o assdio sexual,
necessrio o no consentimento da pessoa assedia-
da e o objetivo - por parte de quem assedia - de obter
vantagem ou favorecimento sexual.

EXEMPLOS MAIS COMUNS DE ASSDIO SEXUAL

^ msinuaes , explcitas ou veladas;
^ gestos ou palavras, escritas ou faladas;
^ promessas de tratamento diferenciado;
^ chantagem para permanncia ou
promoo no emprego;
^ ameaas, veladas ou explcitas, de re-
preslias, como a de perder o emprego;
^ perturbao, ofensa;
^ conversas indesejveis sobre sexo;
, / narrao de piadas ou uso de expres-
ses de contudo sexual;
, / contato fsico no desejado;
, / solicitao de favores sexuais;
, / convites impertinentes;
, / presso para participar de encon-
tros e sadas;
, / exibicionismo;
, / criao de um ambiente pornogrfico.

I MAS ATENO: Elogios sem contedo sexual, cantadas, paqueras ou flertes

es I
I consentidos NO CONSTITUEM ASSDIO SEXUAL.

FIQUE ALERTA:
Diferente do assdio moral, a conduta no assdio sexual pode ser repetida, ou no.

18
 Q U E M ASSEDIA E Q U E M ASSEDIADO?
Pode haver assdio sexual de homens contra mulheres, mulheres contra homens,
homens contra homens e mulheres contra mulheres. Contudo, as pesquisas indicam
ser muito mais frequente o assdio de homens contra mulheres.

QUAIS SO AS FORMAS DE ASSDIO SEXUAL?

Assdio vertical: Ocorre quando o homem ou a mulher, em posio hierrquica
^ superior, se vale de sua posio de chefe para constranger algum, com intimidaes,
presses ou outras interferncias, com o objetivo de obter algum favorecimento sexual.
Essa forma clssica de assdio aparece literalmente descrita no Cdigo Penal.
Assdio horizontal: ocorre quando no h distino hierrquica entre a pessoa
que assedia e aquela que assediada, a exemplo do constrangimento verificado entre
colegas de trabalho.
J existe projeto de lei em tramitao no Congresso Nacional para tornar crime
o assdio praticado contra pessoa de hierarquia igual ou inferior de quem busca
obter o favorecimento sexual.
Tambm o Judicirio caminha nesse sentido, como provam as decises de di-
versos tribunais.

QUAIS SO OS DANOS PARA A PESSOA ASSEDIADA?

^ privao da autonomia;
^ integridade fsica e psicolgica afetada, decorrente da desestabilizao emo-
cional causada pelo assdio, do sentimento de vergonha, do autoisolamento e da
introjeo da culpa mediante questionamento da prpria conduta;
^ significativa reduo da auto-estima;
^ diminuio da produtividade;
^ afastamentos por doenas;
V4 -^ desligamentos; M,.^
^ insatisfao no trabalho;
^ comprometimento permanente da sade fsico-psquica em funo da pres-
so psicolgica sofrida.

- 19
 A PESSOA QUE ASSEDIA OUTRA N O AMBIENTE DE TRABALHO PODE
SER RESPONSABILIZADA POR SUA CONDUTA?
Sim, tanto na esfera criminal quanto administrativa.
O assdio sexual cometido no ambiente de trabalho considerado falta grave e
pode ensejar a demisso por justa causa, conforme a Consolidao das Leis do Tra-
balho, bem como a abertura de processo administrativo e respectivas consequncias
(Lei n 8.112, de 1990). Na esfera criminal, a punio pelo assdio pode atingir at ^~
dois anos de deteno.

C O M O PREVENIR O ASSDIO SEXUAL?

A prtica do assdio sexual deteriora o ambiente de trabalho, que deve propor-

cionar, antes de tudo, respeito dignidade humana. A construo desse ambiente de
trabalho saudvel de responsabilidade de todos.

Entre as vrias medidas possveis para conter o assdio sexual, destacam-se as

seguintes:
^ oferecer informao sobre o assdio sexual;
^ fazer constar do cdigo de tica do servidor ou das convenes coletivas de
trabalho medidas de preveno do assdio sexual;
^ incentivar a prtica de relaes respeitosas no ambiente de trabalho;
^ avaliar constantemente as relaes interpessoais no ambiente de trabalho,
atentando para as mudanas de comportamento;
^ dispor de instncia administrativa para acolher denncias;
^ apurar e punir as violaes denunciadas.

20
 O QUE VOC PODE FAZER?

ROMPA O SILNCIO!
Diga no ao assediador, AMPLIE e fortalea a rede de proteo.
O assdio sexual costuma ocorrer quando esto presentes somente a pessoa que
assedia e aquela que a assediada, o que dificulta a obteno de provas. Por isso
^
mesmo, importante romper o silncio e trazer a pblico os fatos ocorridos. Assim,
^ Conte o ocorrido para os colegas, amigos e familiares.
^ Faa o seu relato tambm na Ouvidoria e no setor de Recursos Humanos.
^ Rena todas as provas possveis, tais como bilhetes, presentes e testemunhas.
^ Registre o caso na Delegacia de Polcia Legislativa do Senado, na Delegacia de
Atendimento Especial Mulher (DEAM) ou em qualquer delegacia comum.
^ Ligue 180 para fazer a denncia do caso ou comunique o fato a seu sindicato,
Delegacia Regional do Trabalho, ao Ministrio Pblico do Trabalho ou a qualquer
outra entidade de defesa de direitos humanos.

M^ M ^

21
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Realizao:
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Diretoria-Geral

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