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PROYECTO DE TESIS
ALUMNA:
DOCENTE:
HUANUCO PERU
2017
1
DEDICATORIA
adelante.
2
AGRADECIMIENTO
3
NDICE
DEDICATORIA II
AGRADECIMIENTO III
INDICE IV
RESUMEN VII
ABTRACT VIII
INTRODUCCION IX
I. PROBLEMA DE INVESTIGACION 10
1.1 Descripcin del problema 10
1.2 Formulacin del problema 12
1.3 Objetivo general 12
1.4 Objetivos especficos 13
1.5 Justificacin de la investigacin 13
1.6 Limitaciones de la investigacin 14
1.7 Viabilidad de la investigacin 14
II. MARCO TEORICO 15
2.1 Antecedentes de la investigacin 15
2.1.1 Antecedente local internacional 15
2.1.2 Antecedente nacional 17
2.1.3 Antecedente local 19
2.2 Bases tericas 21
2.2.1 el servicio al cliente
2.2.1.1Evolucin del servicio al cliente 21
2.2.1.2Definicin del servicio al cliente 21
2.2.1.3 caractersticas del servicio al cliente 22
2.2.1.4 importancia del servicio al cliente 23
2.2.1.5 ventajas y desventajas 23
2.2.1.5.1 ventajas del servicio al cliente 23
2.2.1.5.2 desventajas del servicio al client 23
2.2.1.6. Dimensiones del servicio al cliente 24
2.2.2capacitacin del personal 25
2.2.2.1 Definicin de la capacitacin 28
4
2.2.2.2Caractersticas de la satisfaccin del cliente 28
2.2.2.3Importancia de la satisfaccin del cliente 28
2.2.2.4 ventajas y desventajas 29
2.2.2.4.1 ventajas de la capacitacin 29
2.2.2.4.2 desventajas de la satisfaccin del cliente
30
2.2.2.5 dimensiones de la satisfaccin del cliente 30
2.3 Definiciones trminos 32
2.4 Sistema de hiptesis 33
2.4.1. Hiptesis general 33
2.4.2. Hiptesis especificas 33
2.4.3. Hiptesis nula 34
2.5 Sistema de variables 34
2.5.1 Variable dependiente 34
2.5.2 Variable independiente 34
2.6 Operacionalizacion de variables 35
III. METODOLOGIA DE LA INVESTIGACION 36
3.1 Tipo de investigacin 36
3.1.1 Enfoque 36
3.1.2 Alcance o nivel 37
3.1.3 Diseo 37
3.2 Poblacin y muestra 38
3.3 Tcnica e instrumento de recoleccin de datos 39
3.3.1. Tcnicas para la recoleccin de datos 39
3.3.2 instrumento de recoleccin de datos 40
3.4 Tcnicas para el procesamiento y anlisis de la informacin 41
IV. PROCESAMIENTO DE DATOS 42
4.1 procesamiento de datos 42
4.1.1 seleccin y validacin de los instrumentos 42
4.1.2 opinin de expertos 44
4.2.3 tratamiento estadstico e interpretacin de cuadro 45
4.2.3.1 presentacin de resultados 45
4.2 contrastacin de hiptesis y prueba 68
4.2.1 contrastacin de la hiptesis 69
5
4.2.1.1 hiptesis general 69
4.2.1.2 hiptesis especifica71
V. DISCUSIN DE RESULTADOS 76
REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS 80
ANEXOS 82
o Matriz de consistencia 83
o Instrumento de recoleccin 84
o Operacionalizacion de variables 85
6
RESUMEN
Para medir la correlacin que existe entre estas dos variables (calidad de
servicio y satisfaccin del cliente), se utiliz el coeficiente de relacin de
Spearman, en el que se observa un valor de 0 .841 lo que significa que
existe una correlacin positiva alta; y con respecto al valor de sig se
obtuvo un resultado de 0.000 que es menor a 0.05 (nivel de significancia)
lo cual indica que hay un buen un nivel de significancia; por lo tanto, se
rechaza la hiptesis nula (Ho), lo que permite afirmar ,con un nivel de
confianza del 95%, que existe una relacin significativa entre la calidad
de servicio y satisfaccin del cliente de las pollera el Sabrosito Hunuco
2017.
7
ABSTRACT
To measure the correlation that exists between the two variables (quality
of service and customer satisfaction), was used the coefficient of
Spearman , in which is observed a value of 0.841, which means that there
i s a high positive correlation and relative observed the value "sig." has got
a score of 0.000 which is less than 0.05 (significance level) which indicates
a good level of significance, therefore the null hypothesis (Ho) is rejected,
therefore , we can say with a confidence level of 95% that there is a
significant relationship between service quality and customer satisfaction
of the chicken restaurants in PillcoMarca district.
8
INTRODUCCIN
9
en el captulo 4, versa sobre los resultados y discusin de la presente
investigacin
CAPITULO I
10
son ciertas las empresas multinacionales cuentan con capital solvente.
Las polleras en el Per son afectada s por la globalizacin, sobre todo
en los siguientes factores: los problemas financieros, la falta de visin
empresarial y disposicin de cambio. Dichos factores conducen a la
modificacin de giro de negocios o a la desaparicin.
11
Los individuos marcan goles, pero los equipos ganan partidos.
12
Determinar la relacin entre la evidencia fsica del servicio y la
satisfaccin del cliente en las pollera el Sabrosito - Hunuco
2017
- Practica
Los resultados obtenidos en el siguiente estudio de
investigacin nos permitieron conocer las expectativas y
satisfacciones del cliente, si bien se sabe que la calidad de
servicio y la satisfaccin son ejes muy importantes para las
polleras . Resulta de mucho valor que la pollera el sabrosito
del distrito de Pillco Marca brinde una calidad de servicio de
excelencia, ya que es un factor muy importante que ayuda a
aumentar y generar una ventaja competitiva.
- Terica
Es importante para las polleras determinar el nivel de calidad
de servicio que brinda, ver cmo marchan los negocios de las
polleras, determinar el grado de satisfaccin que perciben los
clientes en las polleras y tambin Cul es la relacin de la
calidad de servicio con la satis faccin del cliente ? en la
pollera el sabrosito. Por lo cual en lo investigado nos ha
permitido ver y recibir por parte de los clientes un alcance en
cuanto a las expectativas del servicio, permitindonos
13
identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas que se han generado.
- Metodolgica
La tesis emplea los mtodos de la investigacin cientfica,
diseando instrumentos para la recoleccin de la informacin
primaria que va evacuar los resultados para la descripcin de
los componentes de cada una de las variables.
14
CAPITULO II
MARCO TEORICO
2 MARCO TEORICO
2.1 ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIN
2.1.1 ANTECEDENTESINTERNACIONALES
A) (Jorquera, 2012) en su tesis intitulada Calidad y
Satisfaccin en el Servicio a Clientes de la
Industria Automotriz: anlisis de Principales
factores que afectan la evaluacin de los clientes
de la Universidad de Chile Sostiene que en un
contexto donde la competencia dentro de la
industria automotriz se hace cada vez ms dura,
las experiencias de servicio y, en consecuencia,
las evaluaciones que los clientes hacen de las
mismas, cobran gran relevancia. Los clientes ya
no slo deciden comprar a una cierta marca por la
calidad de sus vehculos, sino que tambin por la
calidad de las relaciones que se pueden
establecer con ella. A partir de esto surge la
necesidad de identificar qu factores son los que
tienen ms peso en la evaluacin que hacen los
clientes acerca de las experiencias de servicio
que tienen en esta industria. A travs de una
revisin terica de los temas relacionados, un
anlisis crtico del desempeo en satisfaccin de
clientes de esta industria en base a un estudio
realizado a las 5 marcas lderes, y a la aplicacin
de herramientas estadsticas a una base de datos
15
de respuestas a una encuesta de clientes reales
de esta industria; se llega a una compresin
acabada de los procesos de servicios
involucrados en el mundo automotor, a la
identificacin de las principales causas de
insatisfaccin en la industria y a mostrar cules
son los factores que tienen ms peso en la
evaluacin que hacen los clientes sobre de su
experiencia de servicio.
16
Ciencias Econmicas y Sociales, Mencin
Recursos Humanos , Caracas , Venezuela. Este
estudio estuvo dirigido fundamentalmente a
medir la calidad de servicio ofrecida por las
empresas captadoras de talento tanto de sus
percepciones y expectativas como la de los
clientes (contratantes del servicio) y candidatos
(usuarios del proceso).
17
una opinin de ellos para lograr mejoras
continuas en la empresa.
18
G) Verde H. (2001) La Calidad del Servicio
Administrativo en la Facultad de Gestin
Empresarial Universidad Hermilio Valdizn -
Hunuco. En la actualidad todos coinciden con la
necesidad de mejorar la calidad, servicio, limpieza y
valor en sus productos (bienes y servicios) para ser
competitivos y permanecer en el negocio o ser
sostenibles en el tiempo. En lo que frecuentemente
no se coincide es en la forma de lograrlo. Algunos
piensan que la mejora se dar con el solo hecho de
exigir calidad en el trabajo que desempea cada uno
de los miembros de la organizacin, es decir piensan
que es cuestin de imponer disciplina a los
trabajadores, pero esto no es as.
19
adecuados y los sistemas son lentos por falta de
capacidad operativa de los sistemas. Infraestructura
inadecuada que data de muchos aos, que no rene
las condiciones para brindar un mejor servicio. No
existe eficiencia y eficacia con respecto a los servicios
que brinda el rea de transporte terrestre.
20
Dcada de 1990 en adelante
Durante la dcada de 1990, las compaas se enfocaron
ms en retribuir a sus clientes proporcionando regalos por la
lealtad de los clientes. Puntos de bonificacin en las tarjetas
de crdito, ofertas de dinero en efectivo de los bancos por
abrir cuentas y millas de viajero frecuente fueron slo
algunas de las ofertas que las empresas utilizaron para
incrementar las ventas. Internet proporcion incluso ms
opciones para dar seguimiento y mejores oportunidades
para que las compaas mejoraran su servicio al
cliente.(http://www.ehowenespanol.com/historia-del-servicio-
cliente-hechos_99217/)
21
Es integral, todos los colaboradores forman parte
de ella.
La oferta del servicio, promete cumplir.
El foco del servicio, satisfaccin plena del cliente.
El valor agregado, plus al producto. Serna,
Humberto (2006, pg. 19).
22
ahorra costes a la organizacin
mejora a la imagen, la marca y los servicios
de la empresa.
23
credibilidad (incluye la transparencia en las
transacciones financieras con el cliente)
Empata: atencin individualizada que vela por los
intereses de los clientes.
(https://servikblog.wordpress.com/2013/01/08/las-5-
dimensiones-del-servicio-o-mejor-conocidas-como-lo-
que-le-importa-al-cliente-3/)
24
Los clientes se forman expectativas sobre el valor y la
satisfaccin que les entregaran las varias ofertas del
mercado y realizan sus compras de acuerdo con ellas.
Loa cli9entes dems. Insatisfechos con frecuencia
cambian y eligen productos de la competencia, y
menosprecian el producto original ante los dems (Kotler
Armstrong, 2013).
25
experiencias con los servicios, mientras que las
percepciones del husped son evaluaciones subjetivas de
las experiencias de servicio reales (Gremler, Zeithaml,
&Bitner, 2009).
a) Comunicacin - Precio
b) Transparencia
c) Las expectativas
26
Las expectativas son puntos de referencia contra los cuales
se compara la entrega del servicio solo es el principio. El
nivel puede variar con amplitud dependiendo del punto de
referencia que tenga el cliente (Gremler, Zeithaml, &Bitner,
2009).
a) Calidad
b) Capacidad de Respuesta
c) Cliente
d) Cliente externo
e) Clientes Internos
f) Empata
27
g) Expectativa
h) Percepcin
i) Satisfaccin
j) Servicio
2.4. . Hiptesis
28
2.5Sistema de Variables
2.5.1. Variable 1
Calidad de servicio
Dimensiones
Evidencia Fsica
Fiabilidad
Capacidad de respuesta
2.5.2. Variable 2
Dimensiones
Comunicacin Precio
Transparencia
Las expectativas
29
2.6. Operacionalizacin de Variables
30
CAPITULO III
METODOLOGA DE LA INVESTIGACIN
3. Metodologa de la Investigacin
3.1.1. Enfoque
31
3.1.2. Alcance o Nivel
3.1.3. Diseo
La Poblacin est constituida por los 328 clientes con los que cuenta
la polleria el sabrosito (HUANUCO 2017).
3.2.1. Muestra
32
z2.p .q .N
(N - 1) e2 + p .q . z2
Dnde:
n = Tamao de la muestra
n = 81 clientes
3.3.1.1 Observacin
Es un proceso intencional de capcin de las caractersticas,
cualidades y propiedades de los objetos y sujetos de la
realidad, a travs de nuestros sentidos o con la ayuda de
poderosos instrumentos que amplan su limitada
capacidad. Carrasco Sergio (2007, p.282)
33
3.3.1.2 encuesta
La encuesta es una tcnica para la investigacin social por
excelencia, debido a su utilidad, versatilidad, sencillez y
objetividad de los datos que con ella se obtienen. Carrasco
Sergio (2007, p.314).
34
3.4 TECNICAS PARA EL PROCESAMIENTO Y ANALISIS DE LA
INFORMACION
Estadgrafos
Grficos de pastel
Barras
Sps
35
CAPITULO IV
RESULTADOS
4. RESULTADOS
36
Los resultados obtenidos con el programa SPSS 20.0 se tienen en el
cuadro anterior, en donde se analiz la confiabilidad con la prueba de:
ALFACRONBACH. Con el propsito de verificar el grado de uniformidad
y consistencia del instrumento aplicado y la estabilidad de las
puntuaciones a lo largo del tiempo, la ecuacin es:
N p
1 p ( N 1)
Alfa de Cronbach
,927
= 0, 927
Interpretacin:
El resultado obtenido de 0,927 este valor supera al lmite del
coeficiente de confiabilidad (0.60) lo cual nos permite
calificar a la encuesta como confiable para aplicarlo al grupo
de estudio.
37
GRADO ACADMICO VALORACIN
VALORACIN
EVALUADOREXPERTO EINSTITUCINDONDE PRUEBA DE
ENCUESTA
LABORA RENDIMIENTO
Licenciado en
Lic. Administracin
administracin, docente
Tefilo Valdivieso E 15,0 15,0
en la universidad de
Acua
Hunuco UDH.
Licenciado en
Lic. Administracin administracin, docente
15,0 15,0
Vladimir Santiago en la universidad de
Hunuco UDH
PROMEDIODEPONDERACIN 15,0 15,0
38
TABLA DE FRECUENCIA N1
Fuente: cuestionario
Elaboracin: propia del investigador 20|7
GRAFICO N 1
Fuente: Cuadro N1
Elaborado: Tesistas
INTERPRETACIN
39
TABLA DE FRECUENCIA N 2
GRAFICO N 2
Fuente: Cuadro N2
Elaborado: Tesistas
INTERPRETACIN:
40
TABLA DE FRECUENCIA N 3
GRAFICO N 3
Fuente: Cuadro N3
Elaborado: Tesistas
ANLISIS E INTERPRETACIN:
41
TABLA DE FRECUENCIA N 4
GRAFICO N 4
Fuente: Cuadro N4
Elaborado: Tesistas
ANLISIS E INTERPRETACIN:
42
TABLA DE FRECUENCIA N 5
Fuente: cuestionario
Elaboracin: propia del investigador 20|7
GRAFICO N 5
Fuente: Cuadro N5
Elaborado: Tesistas
43
TABLA DE FRECUENCIA N 6
GRAFICO N 6
Fuente: Cuadro N6
Elaborado: Tesistas
44
TABLA DE FRECUENCIA N 7
Fuente: cuestionario
Elaboracin: propia del investigador 20|7
GRAFICO N 7
Fuente: Cuadro N7
Elaborado: Tesistas
45
TABLA DE FRECUENCIA N 8
Considera que el personal brinda disposicin por resolver los problemas que tiene
con el servicio?
Fuente: cuestionario
Elaboracin: propia del investigador 20|7
GRAFICO N 8
Fuente: Cuadro N8
Elaborado: Tesistas
46
TABLA DE FRECUENCIA N 9
Fuente: cuestionario
Elaboracin: propia del investigador 20|7
GRAFICO N9
Fuente: cuadro n 9
Elaboracin: propia del investigador 2017
47
TABLA DE FRECUENCIA N 10
El precio del pollo est acorde con el servicio brindado por el trabajador
GRAFICO N 10
Fuente: cuadro n 10
Elaboracin: propia del investigador 2017
48
TABLA DE FRECUENCIA N 11
Considera que el precio que paga por el plato del pollo es justo?
GRAFICO N11
Fuente: cuadro n 11
Elaboracin: propia del investigador 2017
49
TABLA DE FRECUENCIA N 12
GRAFICO N 12
Fuente: cuadro n 12
Elaboracin: propia del investigador 2017
50
TABLA DE FRECUENCIA N 13
Fuente: cuestionario
Elaboracin: propia del investigador 20|7
GRAFICO N 13
Fuente: cuadro n 13
Elaboracin: propia del investigador 2017
51
TABLA DE FRECUENCIA N 14
GRAFICO N 14
Fuente: cuadro n 14
Elaboracin: propia del investigador 2017
52
TABLA DE FRECUENCIA N 15
GRAFICO N 15
Fuente: cuadro n 15
Elaboracin: propia del investigador 2017
53
TABLA DE FRECUENCIA N16
GRAFICO N 16
Fuente: cuadro n 16
Elaboracin: propia del investigador 2017
54
TABLA DE FRECUENCIA 17
GRAFICO N 17
Fuente: cuadro n 17
Elaboracin: propia del investigador 2017
55
TABLA DE FRECUENCIA N 18
GRAFICO N18
Fuente: cuadro n 18
Elaboracin: propia del investigador 2017
56
CAPITULO V
DISCUSION DE RESULTADOS
(http://www.losrecursoshumanos.com/factores-que-influyen-en-la-
capacitacion-y-desarrollo/).
57
En relacin al tercer objetivo. Determinar la relacin entre la capacidad
de respuesta del servicio y la satisfaccin del cliente en las pollera el
Sabrosito del distrito de Pillco Marca - Huanuco 2017 basndonos en
nuestros resultados obtenidos, los antecedentes de investigacin y
nuestras bases tericas hemos podido corroborar que ha mayor uso de la
tecnologa por parte de los trabajadores mayor ser la calidad del servicio
que se le brinde al usuario.
CUADRO N 19
CLIENTES X Y X2 Y2 X*Y
1 10 11 1 100 110
2 10 10 4 100 100
3 12 10 9 144 120
4 9 9 16 81 81
5 16 17 25 256 272
6 15 17 36 225 255
7 13 13 49 169 169
8 12 12 64 144 144
9 16 17 81 256 272
10 13 14 100 169 182
11 12 14 121 144 168
12 15 18 144 225 270
13 13 13 169 169 169
14 12 14 196 144 168
15 12 11 225 144 132
16 12 13 256 144 156
17 11 11 289 121 121
18 12 11 324 144 132
19 12 10 361 144 120
20 11 10 400 121 110
58
21 14 14 441 196 196
22 14 15 484 196 210
23 13 14 529 169 182
24 16 16 576 256 256
25 13 12 625 169 156
26 15 18 676 225 270
27 15 17 729 225 255
29 12 14 841 144 168
30 13 13 900 169 169
31 17 16 961 289 272
32 12 9 1024 144 108
33 14 13 1089 196 182
34 12 14 1156 144 168
35 13 14 1225 169 182
36 11 9 1296 121 99
37 13 14 1369 169 182
38 13 14 1444 169 182
39 13 12 1521 169 156
40 16 16 1600 256 256
41 17 17 1681 289 289
524 536 23037 7008 7189
N xy x y
rxy
N x x N y y
2 2 2 2
Rxy= 0,844
N = Nmero de trabajadores
59
4.2. CONTRASTACIN DE LA HIPTESIS.
Rxy 0
60
CONTRASTACION DE HIPOTESIS GENERAL
CUADRO N 1
Correlaciones
VARIABLEX VARIABLEY
N 81 81
Correlacin de Pearson ,844** 1
N 81 81
GRAFICO N 1
Fuente: cuadro n 1
Elaboracin: propia del investigador 2017
Interpretacin:
Teniendo en cuenta la Hiptesis general; se concluye que la calidad de
servicio fomenta la satisfaccin del cliente al ser atendido, por ende la
calidad de servicio se relaciona de una forma directacon la satisfaccion
del cliente de la polleria el sabrosito- Hunuco 2017, tal como se muestran
los resultados estadsticos expuestos anteriormente (rx.y=0.844).
61
5.2.2. HIPOTESIS ESPECFICA
CUADRO N 1
Correlaciones entre evidencia fsica y la satisfaccin del cliente
Correlaciones
VARIABLEY DIM1
N 81 81
Correlacin de Pearson ,796** 1
N 81 81
Fuente: cuestionario
Elaboracin: propia del investigador 2017
GRAFICO N 1
Fuente: cuadro n 1
Elaboracin: propia del investigador 2017
INTERPRETACION:
Si analizamos el resultado, se puede ver una alta correlacin entre
evidencia fisica, con la satisfaccin del cliente dando una correlacin de
(,796)
62
CUADRO N 2
Correlaciones entre fiabilidad y la satisfaccin del cliente
Correlaciones
VARIABLEY DIM2
N 81 81
Correlacin de Pearson ,910** 1
Correlaciones
DIM2 Sig. (bilateral) ,000
N 81 81
GRAFICO N 2
Fuente: cuadro n 2
Elaboracin: propia del investigador 2017
INTERPRETACION:
Si analizamos el resultado, se puede ver una alta correlacin entre
fiabilidad, con la satisfaccin del cliente dando una correlacin de (,910)
63
VARIABLEY DIM3
N 81 81
Correlacin de Pearson ,965** 1
N 81 81
CUADRO N 3
Correlaciones entre capacidad de respuesta y la satisfaccin del
cliente
GRAFICO N 3
Fuente:cuadro n 3
Elaboracin: propia del investigador 2017
INTERPRETACION:
Si analizamos el resultado, se puede ver una alta correlacin entre
capacidad de respuesta, con la satisfaccin del cliente dando una
correlacin de (,965)
64
CONCLUSIONES
65
4. Con relacin al tercer objetivo especfico, el p valor (sig. = .000)
es menor que el nivel de significancia .05, por lo tanto existe
suficiente evidencia estadstica para aceptar la hiptesis que
sostiene la relacin. Asimismo, el coeficiente de correlacin de
Rho Spearman es de .965, que significa que existe correlacin
positiva baja. Adems se puede afirmar con un nivel de confianza
99% que existe relacin significativa entre la capacidad de
respuesta del servicio y satisfaccin del cliente de la pollera el
sabrosito Hunuco 2017
66
RECOMENDACIONES
67
ANEXOS
68
VARIABLES DIMENSIONES INDICADORES TEMS
DIMENSIN 1 1.1. Instalacin Fsica 1. La apariencia de las instalaciones est acorde con los servicios ofrecidos?
Evidencia Fsica 1.2. Apariencia del personal 2. Encuentra comodidad en las instalaciones con el mobiliario y los espacios?
1.3. Accesibilidad 3. Se encuentra cmodo con la apariencia personal de los colaboradores?
DIMENSIN 2 2.1 Profesionalidad 4. Los trabajadores estn bien uniformados y con una apariencia cuidada?
CALIDAD Fiabilidad 2.2 Puntualidad 5. Usted est conforme con la puntualidad del servicio que se le brinda?
2.3 Honestidad 6. El personal cuenta con el conocimiento adecuado al realizar su trabajo?
DE
DIMENSIN 3 3.1 Los colaboradores ofrecen 7. Los trabajadores son comunicativos y asertivos en el servicio que se le
SERVICIO Capacidad de un servicio rpido. brinda?
respuesta 3.2 Los colaboradores siempre 8. Considera que el personal brinda disposicin por resolver los problemas
estn dispuesto ayudar. que tiene con el servicio?
3.3 Los colaboradores nunca 9. Considera que los trabajadores tienen la capacidad de responder a sus
estn demasiado ocupado necesidades?
DIMENSIN 3 3.1 Experiencias de las 16. La calidad de servicio fue mejor de lo esperado?
Expectativas atenciones anteriores. 17. El tiempo de espera para la entrega de su producto (plato de pollo) es el
3.2 Opiniones de amistades y esperado?
familiares. 18. En relacin a la calidad de servicio usted se siente satisfecho?
69
OBJETIVO HIPOTESIS VARIABLES E INDICADORES
PROBLEMA
P.E.2.: Cmo es la relacin entre la pollera el sabrosito Hunuco 2017. H.E.2.: Existe relacin significativa entre la Dimensin 4: Empata
fiabilidad del servicio y la satisfaccin del fiabilidad del servicio y la satisfaccin del Grado de comunicacin Empresa Cliente
cliente la pollera el sabrosito Hunuco cliente de la pollera el sabrosito Hunuco Cortesa y amabilidad
2017 2017
70
Dedicacin de tiempo al cliente
VARIABLE 2: Satisfaccin del Cliente
P.E.3.: Cmo es la relacin entre la
capacidad de respuesta del servicio y la Dimensin 1: Comunicacin - Precio
satisfaccin del cliente de la pollera el H.E.3.: Existe relacin significativa entre la Dimensin 2: Transparencia
sabrosito Hunuco 2017 O.E.3.: determinar la relacin entre la capacidad capacidad de respuesta del servicio y la Dimensin 3: Las expectativas
de respuesta del servicio y la satisfaccin de los satisfaccin del cliente de la pollera el
clientes de la pollera el sabrosito Hunuco 2017 sabrosito Hunuco 2017
71
Para el clculo de la poblacin de clientes, para
cada una de polleras no es constante y vara
dependiendo del da. Haciendo trabajo de campo
logre conseguir el da que ms concurre clientes
en las polleras y como resultado identifique el
da sbado y con el nmero de clientes
concurrentes pude comenzar a trabajar. Este
cuadro me permiti encontrar mi muestra,
identificando mi poblacin por pollera con
proporcin.
N = 3 P = 50% 1-P= 50% E= 0.05 Z= 1.96 :
Z2(p*q)N
n 2 2
n= 81 personas
72
73
74