Universidad Abierta Para Adultos

Nombre:
Marlin de los Santos Medina

Matricula:
17-3213

Asignatura:

Administracion de Empresas 1
 Actividad de la unidad:

Bienvenid@s a nuestra cuarta semana de trabajo, en esta ocasin

debatiremos sobre las Empresa y su Entorno Competitivo, para esto se
sugiere realizar las siguientes actividades:

Lea en fuentes bibliogrficas y/o electrnicas sobre los siguientes

temas:
4.1- Origen y evolucin histrica de la empresa.
La empresa, como impulsor fundamental de la economa, ha cumplido
diversos roles a lo largo de la historia que merece la pena que reseemos
dentro de la seccin de Historia de la Economa de El Blog Salmn.

Aunque es ahora cuando la empresa ha adquirido su significado ms completo,

lo cierto es que esta figura empresarial ha existido desde hace mucho tiempo.
A continuacin veremos su evolucin histrica, correspondiente con los
sistemas econmicos vigentes en cada momento:

Mercantilismo

Los siglos XVII y XVIII sern recordados como aquellos en los que se instaur
el capitalismo mercantil, el cual tena su principal razn de ser en el comercio
como actividad econmica bsica. En este contexto surgi la empresa
comercial, que era una unidad organizada que se dedicaba principalmente a
desarrollar el comercio internacional.
Adems, fue en esta poca cuando se desarroll fuertemente la actividad
bancaria, la cual basaba su actividad principal en financiar las campaas
blicas de las potencias de la poca. Las Compaas de las Indias son las
primeras sociedades comerciales de las que se tiene noticia. El objetivo de las
mismas no era otro que comercializar con territorios muy alejados de Europa y
que por primera vez abran sus puertas al mundo comercial.

Capitalismo industrial

En el siglo XIX los sistemas econmicos se dejaron llevar por los efectos de la
Revolucin Industrial gestada durante el siglo anterior. Esta impuls un tipo de
actividad econmica no tan simple como la anterior, sino muchsimo ms
compleja. En este contexto nacieron las llamadas empresas industriales, que
como su propio nombre indica se dedicaban bsicamente a actividades
transformadoras, de forma que la mayora de empresas de la poca eran
fbricas, cuya razn de ser bsica era la de comportarse como unidades
econmicas de produccin.
Las fbricas supusieron una transformacin total de los procesos
productivos de la poca. El trabajo se volvi ms mecnico que manual y eso
trajo consigo la necesidad de cada vez ms operarios en las empresas. Los
pequeos talleres artesanos fueron desapareciendo poco a poco y su actividad
se traslad a las propias fbricas. El crecimiento econmico de las empresas
de esta poca se aceler y se gestaron las primeras grandes sociedades, as
como mercados monopolistas y oligopolistas en los que una o pocas empresas
se repartan la cuota total del mismo.

Capitalismo financiero

A partir de principios del siglo XX la produccin deja de ser la nica

preocupacin de las sociedades. El crecimiento de las empresas haba sido tal
que por primera vez en la historia se plasma la necesidad de diferenciar entre
las figuras del empresario y de los dueos del capital.
En este contexto, la empresa deja de ser exclusivamente una unidad de
produccin para convertirse en una unidad financiera y de decisin. El
capital financiero surge de la necesidad de encontrar nuevas fuentes de
financiacin, ya que las empresas necesitaban un mayor volumen de capital
para incorporar las innovaciones tecnolgicas y para lograr la concentracin del
mercado en manos de grandes crteles, trusts y holdings empresariales.

Las necesidades de capital trajeron consigo el desarrollo del crdito

bancario. Adems, para conseguir los grandes capitales que las empresas
necesitaban para poder ser viables, las personas se agrupaban, naciendo de
este modo las Sociedades Annimas, cuyo capital se divida en acciones que
se compraban y vendan en las bolsas de valores

4.2- Importancia y beneficios de la empresa en la sociedad dominicana.

Las empresas son uno de los principales agentes motores de la Vida Moderna.
Desde este punto de vista, la RAE define a la empresa como una unidad de
organizacin dedicada a actividades industriales, mercantiles o de prestacin
de servicios con fines lucrativos. Bastante clarito queda: CON FINES
LUCRATIVOS. Me parece justo que quien tiene una buena idea, invierte sus
ahorros y trabaja en ella para sacarla adelante perciba a cambio una buena
recompensa. Los empresarios, adems de emprendedores, son valientes
arriesgando su patrimonio por una actividad en la creen, crean nuevos puestos
de trabajo y generan riqueza. Muy loable todo hasta este punto del discurso.

La empresa es la unidad econmico-social con fines de lucro, en la que el

capital, recursos naturales, el trabajo y la direccin se coordinan para llevar a
cabo una produccin socialmente til, de acuerdo con las exigencias del bien
comn. Los elementos necesarios para formar una empresa los Factores
Productivos: capital, trabajo y recursos materiales

En general, se entiende por empresa al organismo social integrado por

elementos humanos, tcnicos y materiales cuyo objetivo natural y principal es
la obtencin de utilidades, o bien, la prestacin de servicios a la comunidad,
coordinados por un administrador que toma decisiones en forma oportuna para
la consecucin de los objetivos para los que fueron creadas. Para cumplir con
este objetivo la empresa combina naturaleza y capital.
 En Administracin la empresa es el grupo social en el que a travs de la
Administracin de capital y el trabajo se producen bienes y servicios, tendientes
a la satisfaccin de las necesidades de la sociedad.

En Derecho es una entidad jurdica creada con nimo de lucro y est sujeta al
Derecho mercantil.

En Economa, la empresa es la unidad econmica bsica encargada de satisfacer

las necesidades del mercado mediante la utilizacin de recursos materiales y
humanos. Se encarga, por tanto, de la organizacin de los factores de
produccin, capital y trabajo.
Incremento constante de la productividad: organizacin eficiente de los
factores productivos.

Proveer de bienes a la sociedad: incrementar la produccin para

satisfacer las necesidades de los demandantes.

4.3- Aspectos que determinan la clasificacin de las empresas

Por sectores econmicos: Se distinguen segn las funciones que cumplen

las empresas en actividades del sector primario (materias primas), secundario
(produccin industrial) y terciario (comercio, turismo, etc.). Se destacan las
siguientes:

Extractiva: Tambin llamadas mineras; se dedican a la extraccin

de recursos naturales como minerales, hidrocarburos y canteras, p. ej.:
Chevron, Cerrejn, Makuira, entre otras.

Agropecuaria: Son las dedicadas a la produccin de alimentos y otros

insumos de la agricultura y agroindustria, y a la ganadera, as tambin
de actividades pesqueras y acucolas en reas rurales o urbanas, p. ej.
Bioguajira. Fincas de palma africana, plantaciones bananeras.
Industrial: Son aquellas que transforman las materias primas a
productos elaborados o terminados en fbricas, p. ej. Alimentos Polar,
Colombina, Alpina, Nestl, entre otras.

Servicios: Son aquellas que por lo general, prestan diversidad de

servicios a la comunidad por un costo variable. Se pueden identificar en
diversas actividades como la salud y belleza, educacin, servicios
pblicos domiciliarios y empresariales, transporte, vigilancia, bancarios y
dems, p. ej. Clnica Riohacha, Universidad de La Guajira, mototaxismo
sea individual o por cooperativas, entre otras.

Comercial: Son las que ofertan los productos elaborados o no

procesados por industria en el mercado, es decir, al pblica final
quienes son los clientes o compradores, para su consumo, p. ej. el
comercio organizado de Riohacha, expendedores de combustible
de contrabando, tenderos, vendedores reambulantes, entre otras.
4.4- Tipos de empresas y sus caractersticas

Hoy en da existen diversos tipos de empresas y estas se clasifican o

caracterizan dependiendo de la forma en la que estn organizadas, en tal
sentido, vamos a conocer las clasificaciones de las empresas de acuerdo.

Forma Jurdica:

Unipersonal: como su nombre lo indica, una sola persona es el dueo

absoluto de la empresa. El individuo debe de responder con su capital a
cualquier perjuicio que sufra alguien por los servicios de la empresa.

Sociedad Colectiva: son aquellas empresas o compaas que estn

formadas por ms de un solo dueo. En estas, sus socios responden
de forma ilimitada con sus bienes.

Cooperativas: son empresas sin fines de lucro, que su objetivo es

buscar obtener beneficios para los socios que la conforma. Este tipo de
empresas puede estar formadas por consumidores, trabajadores o
productores.

Sociedad annima (S.A.): este tipo de empresas est conformada por

personas que poseen capital social por medio de acciones, en donde
los mismos tienen responsabilidad limitada al patrimonio que han
aportado.

Sociedad de responsabilidad limitada (S.R.L.): este tipo de

empresas, est conformada por socios, quienes slo responden con el
capital que han invertido en la misma y no con su patrimonio personal.

De acuerdo a su tamao:

Microempresa: este tipo de empresas est conformada por 10

trabajadores y el propietario de la misma suele trabajar en sta, el
desarrollo de las actividades econmicas es reducido y su importancia o
incidencia en el mercado laboral no es tan significativo.

Pequeas empresas: en este tipo de empresas el personal aumenta,

en donde sube de 11 y 49 trabajadores, su objetivo principal es ser
autosuficiente e independientes, sus recursos financieros son limitados y
la capacidad de los trabajadores es elevada.

Medianas Empresas: este tipo de empresas est conformada entre 50

y 250 trabajadores, en este tipo de empresas suelen tener sindicatos,
reas con funciones y responsabilidades delimitadas y
una organizacin ms efectiva.

Grandes empresas: este tipo de empresas tienen ms de 250

trabajadores, y tienen sus propias instalaciones, su desarrollo
 econmico y ventas son a gran proporcin y sus trabajadores estn
sumamente organizados.
4.5- Recursos que determinan la funcionalidad de las empresas.

Produccin: hay que tener en cuenta que supone tanto el

aprovisionamiento de los factores productivos (materias primas,
mercancas, energa, servicios externos, etctera) como su posterior
transformacin en bienes y servicios capaces de satisfacer las
necesidades.

Comercializacin: una vez producido el producto tiene que llegar

hasta el consumidor a travs de su comercializacin y distribucin.
Esta funcin se conoce como Marketing y adquiere gran importancia
en los actuales mercados en los que la empresa tiene que llamar la
atencin del consumidor frente a la competencia.

Recursos Humanos: organiza y gestiona el personal de

la empresa, es decir, se encarga de la seleccin, contratacin,
formacin y motivacin de los trabajadores.

Financiacin: a travs de esta funcin la empresa capta los fondos

necesarios para el funcionamiento de la empresa y realiza las
inversiones necesarias, es decir, dirige las fuentes de financiacin
hacia los recursos para los que se destinan.

Administracin: se refiere a la organizacin de la empresa en su

conjunto, es decir, se encarga de repartir tareas y niveles
jerrquicos, de asignar responsabilidades y, por tanto, tambin nos
referimos a esta labor como la funcin de direccin.

(Investigacin, desarrollo e innovacin): hoy en da el desarrollo

tecnolgico es una funcin vital para el futuro de las empresas en su
objetivo de mejorar los procesos productivos pero tambin se incluye
en esta funcin cualquier innovacin en el resto de funciones que
suponga una mejora de la empresa.

1. investiga acerca de los tipos de empresas predominantes en el

mercado dominicano.
Existen muchos tipos de empresa, dependiendo de sus tamaos pequeos,
medianos y grandes, su mbito de actuacin local, nacional, multinacional o
segn la actividad econmica que desarrollen empresas del sector primario,
secundario o terciario.

Las empresas que lideran ese ranking en Repblica Dominicana son

las siguientes:

Refinera Dominicana de Petrleo S A.

-Cervecera Nacional Dominicana S A.

-Compaa Dominicana De Telfonos S .A (Claro).

-Brugal & Co S. A.

-Philip Morris Dominicana S. A.

-Orange Dominicana S. A.

-Coastal Petroleum Dominicana S A.

-Esso Standard Oil LTD S. A.

-Compaa Cervecera Ambev Dominicana S. A.

-Seguros Universal S.A.

Esas empresas aportan al fisco el 50 por ciento de las recaudaciones

internas y pertenecen a los sectores que ms aportan al producto interno
bruto.

2. Cuales recursos determinan su funcionalidad?

Las empresas del ranking concentran alrededor del 50% de la recaudacin

interna y pertenecen a las actividades de Comunicaciones, Elaboracin de
Bebidas Alcohlicas y Productos de Tabaco; Elaboracin de Productos de la
Refinacin de Petrleo; Bancos Mltiples, entre otras , afirma Impuestos
Internos.
o Elige una de las empresas predominantes dominicanas y contesta
las siguientes preguntas:
o
Qu hay alrededor de la empresa (El entorno especfico o el entorno
general) justifica por qu?

Hay un entorno general.

Este entorno es ms difcil de controlar, pues depende de factores que estn

fuera del alcance de la empresa. Sin embargo, es necesario efectuar un
anlisis y un seguimiento detallados de esta situacin con el objeto de
adelantarse a posibles cambios. De este modo se tendr capacidad de
reaccin para aprovechar las oportunidades que surjan o para protegernos ante
futuras amenazas.

Cules son los elementos de la cultura empresarial?

Dentro de la cultura empresarial podemos distinguir tres elementos principales:

Misin. Propsito ltimo que mueve a la empresa, su razn de ser. Se puede

entender como una filosofa empresarial. Por ejemplo, la misin de una
empresa como Mercedes Benz puede ser fabricar vehculos de mxima calidad
que satisfagan las necesidades de los clientes ms exigentes.

Valores. Cualidades que estn presentes en la empresa y que in - fluyen en

el comportamiento de todos sus miembros. Por ejemplo, la tica. De hecho,
cada vez es ms comn que se incorporen valores ticos en el mundo de los
negocios.

Polticas. Lneas de accin mediante las cuales la empresa define su

identidad. Por ejemplo, la poltica de igualdad de oportunidades para los
empleados que practican muchas empresas forma parte de su cultura. Sus
trabajadores saben que la promocin ser fruto de su trabajo, y no habr
favores personales.

Cmo influye la empresa en su entorno? (La responsabilidad social de la

empresa, responsabilidad medioambiental y el balance social)

La relacin de las empresas con su entorno tiene una doble direccin:

el entorno influye en las empresas y a su vez las empresas influyen en l.

Debido al aumento tanto del nmero de empresas como de su tamao, se han
multiplicado los efectos de las empresas sobre la sociedad.

Responsabilidad social

Las empresas no pueden permanecer de espaldas a los efectos que ocasionan

sobre la sociedad. Es por ello que en los ltimos tiempos ha cobrado gran
importancia el estudio de su responsabilidad social.

Responsabilidad medioambiental

Dentro de la responsabilidad social cobra una especial importancia la

repercusin de las actividades de la empresa sobre el medio ambiente.

muchas actividades empresariales, sobre todo en el sector de la industria, son

perjudiciales para el entorno, por lo que suponen una serie de costes sociales,
aunque tambin es cierto que estn surgiendo empresas que generan
beneficios para el medio ambiente como, por ejemplo, las dedicadas a
gestionar residuos.

Balance social

Ya hemos visto que las empresas generan costes y tambin, no hay que
olvidar, beneficios sociales. Conviene confrontar ambos para diagnosticar la
influencia que tiene la empresa sobre su entorno. Esto se consigue mediante
un documento denominado Balance social.

El balance social no es ms que una Herramienta de gestin empresarial que

permite evaluar cuantitativa y cualitativamente los beneficios y los costes
sociales que genera la empresa.

Cules son las dimensiones del entorno de la empresa?

 Un entorno es el conjunto de hechos y factores externos a la empresa
relevantes para ella, con los que interacciona y sobre los que puede influir pero
no controlar, que se concretan en un conjunto de normas y relaciones
establecidas que condicionan su actividad.

Entorno Genrico: engloba los factores que reflejan las grandes tendencias
de la realidad exterior de la empresa. Son los factores ms alejados de la
empresa sobre los que su capacidad de influir es mnima. Estos factores
afectan, ms o menos directamente, a todas las empresas.

Entorno Especfico: los factores del sector en el que opera cada empresa y
por lo tanto inciden directa e inmediatamente en ellas. Al tratarse de factores
ms cercanos, la empresa puede

Realiza un anlisis FODA del entorno de la empresa?

DAFO: Debilidades, Amenazas, Fortalezas y Oportunidades

La matriz FODA es una herramienta de anlisis que puede ser aplicada a

cualquier situacin, individuo, producto, empresa, etc., que est actuando como
objeto de estudio en un momento determinado del tiempo.

Es como si se tomara una radiografa de una situacin puntual de lo particular

que se est estudiando. Las variables analizadas y lo que ellas representan en
la matriz son particulares de ese momento. Luego de analizarlas, se debern
tomar decisiones estratgicas para mejorar la situacin actual en el futuro.

El anlisis FODA es una herramienta que permite conformar un cuadro de la

situacin actual del objeto de estudio (persona, empresa u organizacin, etc.)
permitiendo de esta manera obtener un diagnstico preciso que permite, en
funcin de ello, tomar decisiones acordes con los objetivos y polticas
formulados.