ADMINISTRACION CIENTIFICA

La administracin cientfica se trata del nfasis diseado en las tareas. Y esta consiste en los
mtodos cientficos como la observacin y medicin, para as lograr una buena eficiencia
administrativa e industrial.

Administracin por objetivos

Es un proceso de definicin de objetivos dentro de una organizacin por el que los directivos y
los empleados estn de acuerdo con los objetivos y entiendan lo que tienen que hacer en la
organizacin con el fin de alcanzarlos.

Administracin participativa
La Administracin Participativa es considerada como un sistema de direccin que involucra a
los trabajadores en cualquiera de las tres alternativas siguientes:
1- En el proceso de toma de decisiones.
2- En el proceso administrativo.
3- En las utilidades y/o propiedad de la empresa

Control dinmico
Involucra al rea de la produccin de las organizaciones, es importante su estudio debido a
que ayuda al correcto control y administracin de los recursos, para la produccin de bienes o
servicios.

Retroalimentacin continua
Trata que cuando uno nutre su cerebro se da cuenta que siempre hay que alimentarlo porque
esa es la nica manera para darse cuenta que hay que volverlo a alimentar.

Administracin por excepcin

Le permite, a las personas que ocupan cargos en los cuales el monitoreo de informacin y de
recursos es permanente, trabajar de una manera ms eficiente.

Planificacin de recursos humanos

Es un proceso que identifica necesidades actuales y futuras de recursos humanos para que la
organizacin alcance sus objetivos.

Estudio de tiempos y movimientos

Es una tcnica de eficiencia en el negocio que combina el trabajo de Estudio de Tiempos.

Flexibilidad administrativa
La flexibilidad, en sus diversos mbitos y expresiones, ha revitalizado su importancia en el
contexto de las transformaciones sociales, econmicas, polticas y culturales ocurridas a nivel
nacional en los aos recientes.
Planificacin estratgica
Es un proceso sistemtico de desarrollo e implementacin de planes para alcanzar propsitos u
objetivos.

Planificacin y control de utilidades

Constituye uno de los mtodos ms significativos que se han desarrollado para facilitar la
realizacin eficaz del proceso administrativo.

Planificacin organizacional
Es la capacidad de fijar metas y prioridades a la hora de realizar una tarea, desarrollar un rea
o un proyecto conviniendo la accin, los plazos y los recursos que se deben utilizar. Es la
habilidad que hay que poner en marcha cuando se tiene que hacer concurrir las acciones
coordinadas de un conjunto de personas, en tiempo y costes efectivos de modo que se
aprovechen del modo ms eficiente posible los esfuerzos y se alcancen los objetivos

Control de costos
Control de costo es la medida, en trminos monetarios, de los recursos utilizados para conseguir
un objetivo determinado.

Control de inventarios
Todos los procesos que sustentan el suministro, el almacenamiento y la accesibilidad de los
artculos para asegurar la disponibilidad de los mismos al tiempo que se minimizan los costes
de inventario.