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Universidade Federal Fluminense

Aluno: Jonathan dos Santos Costa

Matrcula: 214.022.142

Estudo de Caso Cia de Plstico

1. O processo de negociao obtido a partir da transferncia de gesto e patrimnio de


uma empresa de pai (atual presidente) para o filho (sucessor) em meio a um cenrio
com acontecimentos internos e externos que podero influenciar a tomada de
decises.
2. O valor envolvido na negociao apresentada a disputa pelo cargo de presidncia e
gesto da empresa.
3. O principal aspecto crtico presente na negociao a falta de definio e
determinao de poder entre as partes envolvidas. Outro aspecto crtico tambm a
falta de comunicao e falta de fluidez na mesma entre os negociadores, uma vez que
ambos possuem padres de comunicao dominantes, dificultando dessa forma a se
chegar a um acordo comum.
4. No. O processo de negociao no apresentou uma preparao inicial, nem um
estudo do cenrio em que a empresa se encontrava e a tambm a falta de interao e
comunicao entre as partes, pontos importantes que antecedem a introduo das
etapas da negociao. Tudo ocorreu dado os acontecimentos (internos e externos) e
da forma como os gestores achavam ser a melhor.
5. Poder: ...apresenta uma ascenso gradual, onde seguiram-se as trs primeiras
geraes, que estiveram no poder dos filhos vares, descendentes diretos do
fundador, em meio a significativas mudanas ao nvel poltico como a decadncia do
imprio e o esmorecimento dos sonhos republicanos...
...entra em cena um dos personagens da conflitiva estudada, o atual presidente, que
ingressa na famlia e, por ocasio do nascimento do filho-sucessor, em 1943, compra
um tero das aes e entra, tambm, na empresa...

Tempo: ...dentro de um contexto econmico marcado pela incerteza em face das


polticas neoliberais que, mediante o imperativo da globalizao, j apresenta um
mercado altamente competitivo que requer a reduo dos custos associada
maximizao da produo...
Paralelamente, na empresa, o processo sucessrio vive um perodo crtico com a
doena grave do pai-presidente que, no entanto, impede o filho-sucessor de assumir a
direo.
...atingida por planos econmicos e acirramento das disputas no mercado que exigiam
uma rpida reao dos setores produtivos, enxugamento das estruturas
organizacionais e o redimensionamento dos custos de produo, mediante a
determinao de uma estratgia.
...novos episdios graves na sade do pai-presidente, levam o filho sucessor a uma
tentativa de readequao...
Informao: ...em que suspende a fabricao de vrios produtos sem proceder a um
estudo de avaliao de custos e o estabelecimento de um plano definido para a
empresa, dividida numa estrutura dupla para fazer frente s disputas de poder entre
presidente e sucessor.