Problema:

El principal problema que se presenta esta en que como unidades

independientes las veinte fbricas diseminadas generaban autonoma en la
toma de decisiones de las mismas y el querer implementar un proceso de
centralizacin del procedimiento de compras sin previa socializacin y en un
corto plazo de tiempo antes que se iniciar el perodo de la campaa de
compras lo que gener un conflicto de resistencia; tambin podemos decir que
el Sr. Post no se tomara el tiempo para o tener alguna comunicacin para
exponer las causas y consecuencias que traera la ejecucin de estos cambios.
Se puede apreciar que se desarrolla una ejecucin sin tomar en cuenta la
estructura y habilidad organizacional de cada una de las sucursales. Estos
aspectos generaron una barrera de comunicacin y resistencia inconsciente
por parte de los empleados sobre de la necesidad del cambio. Ante la negativa
del Sr Post de tener una comunicacin efectiva donde se incluiran a directivos
y a su vez a los empleados a fin de dar a conocer las decisiones tomadas y el
porqu de implementar dichos cambios.

Solucin:

En primer lugar, aprovechara lo conocimiento que posee el Larson que ha

adquirido a travs de los aos, y junto a l elaborara el plan de accin. Al
haber ya elaborado el plan de accin, seria conveniente convocar a una
reunin con cada uno de los miembros del equipo administrativo de todas las
sucursales para poder presentarme personalmente, para exponer el cambio
que se implementara. Una vez realizadas las estrategias es muy necesario la
implementacin de herramientas de administracin para lograr un control de
comunicacin organizacional que lograr una ejecucin eficiente y efectiva
por parte de los empleados y ofrecer recompensas a fin de incentivar a cada
uno. Una vez definidos los cambios sera necesario elaborar una estrategia de
socializacin en las que se detallen las metas que se quieren lograr; por ltimo,
realizar un monitoreo a la ejecucin de tareas.

Alumna:
Dannae Huaman Torres
 PROBLEMA:

El dilema que se presenta este caso es el querer implementar un

proceso de centralizacin del procedimiento de compras sin previa
socializacin y en un corto plazo de tiempo antes que se iniciar el
perodo de la campaa de compras lo que gener un conflicto de
resistencia. Estos aspectos generaron una barrera de comunicacin y
resistencia inconsciente por parte de los empleados sobre de la
necesidad del cambio. Ante la negativa del Sr Post de tener una
comunicacin efectiva donde se incluiran a directivos y a su vez a los
empleados.

SOLUCIN:

Yo, al ya conocer a alguien que sabe ms, que posea ms experiencia

en el trabajo y ms conocimiento acerca de la empresa (Larson), en
conjunto elaboraramos un plan para poder as exponer el cambio que
se va a implementar, utilizando estrategias, para poder desarrollar a
la vez una comunicacin efectiva dentro de la organizacin , as
mismo realizar las visitas respectivas y mediante una reunin
comunicar tanto a los directivos as como a los de su siguiente nivel.
Los cambios que se ejecutaran e incentivarlos para un mejor
desempeo laboral de cada uno de sus colaboradores. Y para finalizar
realizar seguimiento a la ejecucin de estos cambios.

Alumno(a):