Entrega 1 Semana 3 Gerencia Desarrollo Sostenible

1
GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE
GRUPO 3
ENTREGA 1 SEMANA 3
PRESENTADO POR:
Oscar albeiro Guachavez Pinchao Cdigo 1611981205
Albeiro Jos Osorno Gonzlez Cdigo 1611980419
Cindy Johanna rincn cdigo: 1611980062
Laura Daniela Fernndez Cdigo: 1610650536
Mireya Katherine Urrego Cdigo: 1611982226
Luis Enrique Ramrez Vargas Cdigo: 1411981115
Tutor Virtual:
Tulia Camacho
Politcnico Gran Colombiano
Administracin de Empresas
Bogot D.C.
2017
1
2
TABLA DE CONTENIDO
1. INTRODUCCIN.......................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS ................................................................................................................... 4
3. INFOGRAFIA NEGOCIOS INCLUSIVOS................................................................ 5
4. CONCLUSIN ............................................................................................................... 6
5. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................ 7
2
3
1. INTRODUCCIN
La sociedad colombiana an se caracteriza por elevados y preocupantes niveles de

pobreza que agobian casi a la mitad de la poblacin. La pobreza es el mayor desafo para lograr
la sostenibilidad y las poblaciones de bajos ingresos son un amplsimo grupo del mercado que las
empresas deben abordar, permitiendo no slo el acceso de estas personas a bienes y servicios
sino tambin brindndoles las oportunidades necesarias para mejorar sus ingresos y su calidad de
vida. Este marco hace parte de la publicacin Negocios Inclusivos, una estrategia empresarial
para reducir la pobreza, editado por el Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo
Sostenible (Cecodes), que a su vez es el captulo colombiano del Consejo Empresarial Mundial
para el Desarrollo Sostenible (WBCSD, por sus siglas en ingls).
Los Negocios Inclusivos como iniciativas empresariales, que sin perder de vista la
generacin de ganancias, contribuye a superar la pobreza al incorporar a los ciudadanos de bajos
ingresos a la cadena de valor de una empresa, en una relacin de gana-gana. Estos son una forma
de resolver necesidades de la poblacin con esquemas ms sostenibles, que permiten a las
empresas orientar su contribucin a los objetivos de desarrollo sostenible generando modelos de
negocio que atienden necesidades de la poblacin de escasos recursos o permiten integrar en sus
cadenas a poblacin antes excluida. Deben proveer productos y servicios que facilitan y mejoran
la vida de la gente que los adquiere o impactar positivamente en la Base de la Pirmide a travs
del acceso a oportunidades econmicas y laborales.
3
4
2. OBJETIVOS
Transmitir a travs de la infografa un volumen de datos considerable de una forma rpida y
concisa de los negocios inclusivos en colombia.
Propiciar un entendimiento y credibilidad mucho mayor que una exposicin normal, debido a la
carga visual y al componente de sorpresa para el espectador
Facilitar la absorcin de datos a travs de grficos creativos, colores llamativos, sin olvidar
tratar la informacin que se quiere transmitir
Informar de manera diferente, por medio de dibujos, grficos, esquemas, estadsticas y
representaciones el origen y evolucin de los negocios inclusivos en colombia.
Aclarar temas, en los que se utilizan lenguajes tcnicos como en ciencias naturales, medicina,
economa, etc. Ya que, se ha comprobado que el lector presta ms atencin a lo visual
4
5
3. INFOGRAFIA NEGOCIOS INCLUSIVOS
5
6
4. CONCLUSIN
La infografa acelera la asimilacin de conceptos y conlleva la toma de las mejores decisiones
para obtener los resultados ms exitosos en las organizaciones. El mensaje ms complejo se
convierte en interesantes y atractivos diagramas o esquemas ilustrados de fcil y rpida
comprensin para todos. Pese a que en su origen slo se utilizaba para crear mapas o rutas, hoy
en da, y gracias al diseo y a las ilustraciones es uno de los formatos ms populares que facilitan
la comprensin y asimilacin de conocimientos. Es un formato muy utilizado debido a su
capacidad para explicar de forma rpida y sencilla datos, estadsticas, evolucin temporal,
procesos de produccin.
6
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5. BIBLIOGRAFIA
SNV y CECODES (Bogot Colombia. 2008.Negocios inclusivos en colombia
http://cecodes.org.co/site/wp
content/uploads/publicaciones/Negocios_Inclusivos_en_Colombia.pdf
Lina Arbelez (Mayo 2017 ) Titulo de la publicacin Implementando modelos de
negocios inclusivos para acelerar los ODS en Colombia recuperado de
http://www.co.undp.org/content/colombia/es/home/presscenter/articles/2017/05/09/inplem
entando-modelos-de-negocios-inclusivos-para-acelerar-los-ods-en-colombia.html
Blog (Marzo 2012 ) Nuevas estrategias de negocio en Colombia Recuperado de
http://innovationforsocialchange.org/nuevas-estrategias-de-negocio-en-colombia-11-casos-
de-negocios-inclusivos-y-video-de-proyectos/
Brbara Kunz Qu son los negocios inclusivos? (febrero 2011) Recuperado de
https://www.guioteca.com/rse/%C2%BFque-son-los-negocios-inclusivos/
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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE GRUPO 3
ENTREGA 2 SEMANA 5
PRESENTADO POR:
Oscar albeiro Guachavez Pinchao Cdigo 1611981205
Albeiro Jos Osorno Gonzlez Cdigo 1611980419
Cindy Johanna rincn cdigo: 1611980062
Laura Daniela Fernndez Cdigo: 1610650536
Mireya Katherine Urrego Cdigo: 1611982226
Luis Enrique Ramrez Vargas Cdigo: 1411981115
Tutor Virtual:
Tulia Camacho
Politcnico Gran Colombiano
Administracin de Empresas
Bogot D.C.
2017
TABLA DE CONTENIDO
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1. INTRODUCCIN.......................................................................................................... 3
2. OBJETIVOS ................................................................................................................... 4
3. INFOGRAFIA NEGOCIOS INCLUSIVOS................................................................ 5
4. CONCLUSIN ............................................................................................................... 6
5. BIBLIOGRAFIA ............................................................................................................ 7
6. INTRODUCCIN........................................................................................................ 10
7. OBJETIVO GENERAL .............................................................................................. 10
8. COMPARACIN DE CASOS SOBRESALIENTES............................................... 11
9. CONCLUSIN ............................................................................................................. 23
10. BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 25
9
10
6. INTRODUCCIN
El presente trabajo tiene como fin, contribuir al desarrollo y profundizacin del contenido
visto en la materia gerencia sostenible, de igual manera trata de explorar el trabajo en equipo,
basado en el auto aprendizaje caracterstico de la educacin virtual, veremos los diferentes
puntos de vista, analizados por cada uno de los integrantes del grupo, en busca de afianzar los
conocimientos alineados, con los requerimientos estipulados y enfocados en poder aplicarlos en
el anlisis e investigacin de una organizacin empresarial y sobre todo poder dejar en evidencia
este trabajo para futuras consultas de estudiantes y personas interesadas en el campo.
En esta entrega se realiza una comparacin de tres casos sobresalientes, Syngenta

(Proyecto Ecoaguas), Compaa Nacional de Chocolates (Proyecto negocios inclusivos) y
Promigas (Proyecto Brilla), dejando en evidencia cuales son los actores que intervienen en el
modelo de negocio, como se interrelacionan y las barreras que enfrenta el negocio.
7. OBJETIVO GENERAL
Este trabajo se desarrolla con el fin de ampliar los conocimientos obtenidos en el mdulo
de Gerencia Sostenible, desarrollando creatividad, intercambiando conocimientos y experiencias
con los dems integrantes del grupo, como tambin la investigacin y comparacin de los tres
proyectos propuestos en el tema de modelo de negocio.
10
Cules son los Descripcin del Qu barreras u
actores que modelo de negocio. obstculos enfrenta

11
PARACIN intervienen en el Cmo se el negocio.
CASOS
modelo de negocio. interrelacionan los
SALIENTES
actores dentro del
negocio.
Este trabajo ha brindado nuevas El proyecto pretende desarrollar Con el proyecto Ecoaguas
impactado positivamen
oportunidades laborales a diversas acciones tendientes a lograr una gestin
comunidades en Colombia,
comunidades rurales, adems de integral del recurso agua, con los
ha causado mucha cont
beneficios como el aumento de los agricultores y comunidades habitantes actividades desarrollada
multinacional no solo en
ingresos econmicos de los hogares y de las cuencas hidrogrficas de la regin
nacional como a nivel mund
el mejoramiento de la calidad de vida andina, mediante:
Desconfianza de las comu
de las familias y de las mujeres
- Preservacin de los bosques nativos sentimiento de intromisin
cabeza de familia que trabajan en los
compaa en mucho
tropicales, a travs de la reforestacin
viveros. Afirma Rafael del Ro, considerados ancestrales y p
protectora, aislamientos y la produccin
Director de Syngenta para
de rboles nativos en viveros
Latinoamrica Norte.
comunitarios Conciencia por parte de la
para con el proyecto para m
El programa Ecoaguas por lo
- Establecimiento de corredores tiempo. Que, si bien pa
tanto, est fundamentado en
actividad compensatoria d
biolgicos para la proteccin de
tres ejes primordiales: frente a otras, las comunida
ecosistemas, microclimas y ros.
que la compaa debera m
Preservacin de bosques
tiempo en el proyecto, cuan
nativos tropicales: - Creacin de una cultura ambiental
es hacer de este un proyecto
11
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reforestacin, conservacin y responsable con el desarrollo las comunidades mismas.
produccin de rboles nativos agroempresarial, comunitario y social.

En comunidades dond
a travs de viveros culturales estn profundame
Los actores dentro del negocio se
como la quema, la tala, el d
comunitarios.
interrelacionan a travs de la hdricos para usos en la
complejo que la comunid
Establecimiento de corredores
incorporacin de las familias rurales en importancia de la conserv
biolgicos para la proteccin
recursos.
un proceso de conservacin de los
de ecosistemas, microclimas y
sistemas hdricos. El sentimiento de las comu
ros, beneficiando a las
de las facilidades que encu
comunidades y la agricultura. El modelo de negocio inclusivo, donde multinacionales para empre
de proyectos frente a lo di
el principal beneficiario a nivel
gubernamental para con
socioeconmico son las comunidades
comunidades.
Procesos de educacin para el agricultoras
fomento de una cultura

La dependencia, por parte de las
ambiental responsable con el
grandes empresas del sector de la
desarrollo agro-empresarial,
conservacin de las cuencas para suplir
comunitario y social.
sus necesidades a nivel ambiental y
Ecoaguas es una iniciativa socio garantizar as su licencia para operar.
ambiental de Syngenta creada desde

El compromiso de la compaa con el
1995 cuyo propsito es preservar los
concepto de seguridad alimentaria de
bosques nativos tropicales y
las comunidades, que conlleva acciones
establecer procesos de educacin
de transmisin de conocimiento hacia
para fomentar una cultura ambiental
12
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en las comunidades. los agricultores acerca de cmo
producir ms, con menos recursos.

A travs del programa, se promueven
prcticas sostenibles que contribuyen
al uso eficiente del agua como
recurso primario para la siembra y el
crecimiento de los cultivos como;
caa de azcar, arroz, papa, banano,
maz, caf, flores y vegetales.
Los arboles producidos y sembrados
desde el ao 1995 hasta el ao 2014
son ms de 996 mil cubriendo
aproximadamente 2.153 has. En esta
labor de conservacin se han
protegido adems 20 nacimientos de
agua con 11,75 kilmetros de
aislamiento en 5 cuencas
hidrogrficas.
En 2013 logramos producir y
sembrar 73.751 rboles en las
cuencas de la parte alta y 19.865
rboles en zona plana, la produccin
13
14
en total fue de 93.616 rboles
nativos, de ms de 100 especies.
Ecoaguas tambin realiza actividades
de reforestacin y aislamiento con la
ayuda y vinculacin de 52 viveros
familiares, comunitarios y escolares,
con la participacin de 656 viveristas
en los departamentos del Valle del
Cauca, Cauca, Boyac,
Cundinamarca y Bolvar en
Colombia. Este programa ha
permitido crear alianzas de gran
importancia con organismos
internacionales como el Banco
Interamericano de Desarrollo (BID),
ONG locales, adems de
asociaciones vinculadas con la
proteccin de los ros.
14
15
15
16
Compaa Nacional de Chocolates El modelo operativo y

proyecto lo hacen a trav
trabaja por la sostenibilidad de la
crediticias a cooperativas d
cadena de abastecimiento de cacao,
los pequeos productores,
participando en alianzas con los personera jurdica
agremiaciones no permite q
agricultores, basadas en la filosofa
llegue.
de Negocios Inclusivos, en las que
Est sujeto a la condicin
tienen asegurada la venta de su
crediticia de las personas q
produccin de cacao directamente
crditos blandos.
con CNCh y a su vez reciben: Apoyo
En algunos casos las co
Tcnico-Ambiental, Apoyo
encuentran muy alejadas sin
Comercial y Apoyo Socio- lo que implica gastos, de
entregas a la CNCH y dem
Organizacional a travs de
propias de una geogra
encuentros cacaoteros.
colombiana.
Participa en alianzas con los La Compaa apoya proyectos Los altos niveles de d
agricultores, basadas en la desarraigo de las comunid

cacaoteros que suman 23.052
frente a este novedoso tipo d
filosofa de Negocios Inclusivos, hectreas y benefician a cerca de
en las que tienen asegurada la 12.281 familias en 24 departamentos
venta de su produccin de cacao y 92 municipios de Colombia. En algunas regiones de
directamente con CNCh y a su violencia an persiste,

Los actores dentro del negocio se imposibilita la llegad del pr
vez reciben: Apoyo Tcnico-
mismo se mantenga.
interrelacionan a travs de la
Ambiental (Capacitaciones en
utilizacin de tecnologa sostenible Altos niveles de informalid
manejo agronmico del cultivo,
que la gente no asuma r
para la produccin de cacao, y de
participacin en comits
16
17
directivos, giras tcnicas a las esta manera las familias tienen figura de trabajo y cumplim
Granjas de la Compaa, aporte asegurada la venta de su produccin.
de material vegetal, asesora
tcnica, parcelas demostrativas),
Apoyo Comercial (Garanta de La Compaa dispone, adems, de
compra en nuestras nueve puntos de compra de cacao en
instalaciones, sostenibilidad las principales zonas cacaoteras,
econmica mediante convenios donde agricultores y
de comercializacin a 10 aos, comercializadores venden el grano,
capacitacin en NTC 1252 y en reciben pagos de contado e incluso
temas de comercializacin de anticipos para la compra.
cacao) y Apoyo Socio- Adicionalmente, los agricultores
Organizacional a travs de perciben primas por la calidad del
encuentros cacaoteros. grano y por sus certificaciones, entre
ellas la certificacin Orgnica y la de

En 2010 se cre el fondo de
Comercio Justo.
capital privado CACAO PARA
EL FUTURO es un proyecto .
novedoso donde de manera
participativa se unen actores
privados que aportan capital y
agricultores que aportan mano de
obra, para lograr negocios
inclusivos con productores que
17
18
desarrollan capacidades para el
mejoramiento de su estilo de
vida y el de sus familias. En
2015 finalizaron las siembras del
proyecto. Actualmente cuenta
con 976 hectreas con 57
agricultores en 11 municipios.
La inversin acumulada a 2016
alcanz COP $28.056
El cacao rene varias
caractersticas que lo convierten
en un cultivo con gran impacto
social, econmico y ambiental,
el cual ayuda a generar
desarrollo en las diferentes
regiones del pas, donde las
condiciones climticas favorecen
el crecimiento del mismo. La
necesidad de labor en el cultivo
de cacao permite generar
oportunidades de
emprendimiento y autoempleo
en poblaciones vulnerables.
18
19
19
20
Promigas con el objetivo de Brilla es un Programa de Se plantea el proyecto como uno
facilitarle a sus usuarios ms Financiacin no Bancaria, creado en financiacin no bancaria, el desc
activos, fieles y cumplidos, 2007 por la compaa Promigas y las usuarios aparece en las facturas c
emprendi el programa Brilla para Distribuidoras de gas natural de su cobra un inters por la instalaci
mejorar la calidad de vida de portafolio, con el fin de beneficiar a esto parece desmotiva a posibles
comunidades de bajos ingresos de los usuarios del servicio a travs de se ven obligados a tomarlo por fa
los departamentos de Atlntico, un modelo de negocio inclusivo. oportunidades para accesar a las
Magdalena, Cesar, La Guajira, domiciliarias.

Promigas busca crear valor para sus
Sucre, Crdoba, Bolvar, Valle del
usuarios y distribuidores a travs de
Cauca, Quindo, Caldas y Risaralda
un programa de financiamiento que
en Colombia. Existen ms contradictores que v
permite el acceso a bienes que
obstculos para que el proyecto s
La iniciativa de emprender este mejoren la calidad de vida de las
(hasta el momento ha sido muy e
programa nace del beneficio que familias pertenecientes a los estratos
encontraron en contar con la 1, 2 y 3 vinculados al servicio de gas
informacin del detalle de los natural

Si bien es un negocio inclusivo m
hbitos de pago de sus 2.6 millones
personas que reciben los cupos d
de usuarios, por lo que, bajo el
trabajan en la informalidad, lo qu
marco de los Negocios Inclusivos, Promigas identific que muchos de
el mejoramiento de la calidad de
con la modalidad de oferta. sus clientes potenciales carecan de
consumidores como el proyecto
Conscientes de que empleos formales y que el costo de la
plantea.
aproximadamente el 88% de los conexin al servicio, representaba
usuarios residenciales que acceden tres veces los ingresos mensuales de
20
21
al servicio de gas natural a travs de las familias, por esto decidieron
la empresa -Promigas- hacen parte ofrecerles a sus usuarios una
de la poblacin de bajos ingresos alternativa de financiacin y cuando
del pas, enfocaron el programa estos fueron terminando de pagar la
Brilla a que los miembros de estas conexin, visualizaron la
comunidades pudieran adquirir oportunidad de ofrecerles un cupo de
prstamos destinados a mejorar su crdito por igual monto al otorgado
calidad de vida. Este programa no inicialmente, asociando su
otorga dinero en efectivo, sino que utilizacin a la adquisicin de
les brinda la opcin de acceder a productos que mejoraran su calidad
cupos de crdito a travs de una de vida.
serie de proveedores a nivel
nacional.
Los actores dentro del negocio se

En sus ms de 5 aos de gestin,
interrelacionan a travs del voto de
Brilla ha financiado ms de 850 000
confianza de la compaa
usuarios de los estratos 1, 2 y 3,
distribuidora de gas natural, donde
convirtindose en una excelente
sus clientes han podido adquirir
opcin que, adems de propiciar
productos que contribuyen
una mejor calidad de vida, es
notablemente al mejoramiento de su
innovadora, sostenible, escalable y
calidad de vida al poder financiar y
contribuye a disminuir la pobreza,
adquirir gasodomsticos,
comenta Antonio Celia Martnez-
electrodomsticos, computadores,
21
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Aparicio, presidente de Promigas, muebles, materiales de construccin,
quien fue invitado a presentar esta entre otros.
experiencia en el marco del II Foro
Base Internacional del BID, los das
6 y 7 de junio. Es as como se han
otorgado ms de $750 000 millones
en crditos, siendo la cartera
vencida mayor de 60 das solo del
1,5%, y con cobertura en 214
municipios.
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Cul es la importancia de los Negocios Inclusivos en Colombia?
La sociedad colombiana an se caracteriza por elevados y preocupantes niveles de pobreza que

agobian casi a la mitad de la poblacin. La pobreza es el mayor desafo para lograr la
sostenibilidad y las poblaciones de bajos ingresos son un amplsimo grupo del mercado que las
empresas deben abordar, permitiendo no slo el acceso de estas personas a bienes y servicios
sino tambin brindndoles las oportunidades necesarias para mejorar sus ingresos y su calidad de
vida.
Los Negocios Inclusivos, una estrategia empresarial para reducir la pobreza, editado por el
Consejo Empresarial Colombiano para el Desarrollo Sostenible (Cecodes), que a su vez es el
captulo colombiano del Consejo Empresarial Mundial para el Desarrollo Sostenible (WBCSD,
por sus siglas en ingls)
Los Negocios Inclusivos se constituyen en una clara alternativa para que las empresas
desarrollen su objetivo de negocio asociando un fuerte componente de impacto social y
ambiental que suma en sus propsitos de sostenibilidad, Cecodes, Santiago Madrian de la
Torre.
9. CONCLUSIN
El estudio de casos, es una tcnica en la cual se desarrollan habilidades tales como el anlisis, la
sntesis y la evaluacin de la informacin. Se desarrollan tambin el pensamiento crtico que
facilita no solo la integracin de los conocimientos, sino que tambin, ayuda a generar y
23
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fomentar el trabajo en equipo, y la toma de decisiones, adems de otras actitudes como la
innovacin y la creatividad. Es comn que en el rea de administracin se estudien casos de
empresas que fallaron, as el alumno tiene que analizar el porqu de este error y cmo se podra
solucionar. En otras palabras, la funcin en el mbito acadmico del estudio de caso es fomentar
el anlisis para comprender fenmenos de la actualidad, con el fin de proporcionar herramientas,
como conceptos tericos, que ayuden a comprender o solucionar el problema.
Es una eleccin metodolgica cuando optamos por la adopcin del estudio de caso buscando la
factibilidad de que nuestra investigacin aborde el anlisis detallado de un escenario, evento,
individuo, grupo u organizacin. Entonces, su construccin estar basada en una estrategia de
investigacin para la coleccin de datos consistente en la exploracin amplia de la red de fuentes
de informacin sobre el tema; asimismo, el anlisis e interpretacin de la informacin ser a
travs de una estrategia de embudo, esto es, el anlisis desde el contexto ms amplio hasta
descender en el foco de estudio.
Podemos concluir de manera general, que el estudio de caso tiene tres orientaciones: hace su
eleccin del mtodo y estrategia de investigacin, y tambin lo hace en trminos de seleccin y
construccin del objeto de estudio. No omitimos sealar que el diseo e implementacin debe
hacerse con el rigor necesario para su adecuada construccin. Los hallazgos resultantes deben ser
presentados con una clara y precisa definicin de sus alcances y limitaciones. Los resultados de
un estudio de caso simple son aplicables a las situaciones, contextos y tiempos en que se hizo la
investigacin. Los estudios de caso mltiples, pueden aspirar a hacer proposiciones tericas,
dado que se asume que fueron construidos mediante la integracin de varios casos en donde se
repitieron y compartieron los mismos anlisis e interpretaciones.
24
25
10. BIBLIOGRAFIA
http://www.surtigas.com.co/noticia_34_el-modelo-de-negocio-inclusivo-brilla-de-promigas-se-
consolida-como-una-at-34
http://www.portafolio.co/economia/finanzas/llego-hora-explorar-negocios-inclusivos-367914
http://afecolombia.org/es-es/DetallePublicacion/ArtMID/534/ArticleID/4942/191Cu225l-es-la-
importancia-de-los-Negocios-Inclusivos-en-Colombia
https://www.syngenta.com.co/news/noticias/ecoaguas
http://mapasocial.dps.gov.co:8083/caso_de_exito_syngenta.pdf
http://informe2013.gruponutresa.com/desarrollo-sostenible/sostenibilidad-
economica/abastecimiento-sostenible/fomento-al-cacao/
25
26
https://chocolates.com.co/content/proyectos-productivos-negocios-inclusivos
http://inteligenciapetrolera.com.co/inicio/una-iniciativa-promigas-brilla-ha-financiado-dos-
millones-usuarios/
https://www.elheraldo.co/economia/brilla-de-promigas-entre-los-7-mejores-negocios-inclusivos-
155938
https://es.scribd.com/document/153631507/Libro-Syngenta
https://www.researchgate.net/publication/277009992_La_agricultura_Syngenta_monopolios_tra
nsgenicos_y_plaguicidas
http://growinginclusivemarkets.com/media/cases/colombia_cnc_2010.pdf
INTRODUCCIN Los negocios inclusivos son una estrategia potente que va ms all de la
filantropa corporativa o de enfoques asistencialistas. Los modelos ms slidos se alinean con la
actividad econmica de la empresa, que suele asociarse con pequeos emprendedores locales en
calidad de proovedores, distribuidores, minoristas o aliados comerciales. Los negocios inclusivos
parten de la premisa de generar valor compartido para la compaa y los grupos de inters
beneficiados. Con este modelo, las empresas incorporan micro emprendedores locales de escasos
recursos en contextos de conflicto o de transicin, a los procesos de produccin, consumo,
distribucin, emprendimiento y participacin societaria, entre otras actividades. Tambin
fomentan el desarrollo de productos y servicios que atiendan las necesidades de consumidores en
condiciones socioeconmicas precarias, a un precio asequible. Los modelos de negocios
inclusivos priorizan el desarrollo y la compra de productos de origen local, agregando valor por
26
27
medio de procesos de transformacin, tecnificacin, digitalizacin y otras actividades de
innovacin y sofisticacin. Asimismo, promueven la creacin y fortalecimiento de redes locales
de distribucin y comercializacin, que aportan a la integracin de territorios histricamente
aislados y afectados por la violencia en los mercados regionales y nacionales. De igual forma,
promueven la generacin de empleos dignos en las cadenas de valor, contrataciones y pagos de
proveedores justos y prcticas que contrarresten problemticas como el trabajo infantil y el
trabajo forzoso. Asimismo, requieren de procesos transparentes y sensibles a la corrupcin, el
contrabando y el financiamiento del terrorismo. En Colombia, este modelo cuenta con mltiples
iniciativas impulsadas, en su mayora, por compaas grandes. El reto es sensibilizar a ms
empresas sobre los beneficios sociales y de negocio de este modelo, as como desarrollar
herramientas que faciliten su implementacin en la operacin. Adicional a esto, existen
oportunidades a lo largo y ancho del pas para que las PYMES tambin ejerzan un liderazgo en
este tipo de emprendimientos para la paz. OBJETIVOS Generar la articulacin entre actores, es
decir el gobierno, tercer sector, entre otros, que trabajen en pro de un fin comn, la reduccin de
la pobreza. Sin dejar de lado, que el sector empresarial tiene un rol importante en la realizacin
de estas iniciativas por ser un gran promotor de desarrollo de los pases, de las regiones, siendo a
grandes rasgos un pilar importante para la construccin de un futuro sostenible. Proveer
productos y servicios que facilitan y mejoran la vida de la gente que los adquiere o impactar
positivamente en la Base de la Pirmide a travs del acceso a oportunidades econmicas y
laborales. Resolver necesidades de la poblacin con esquemas ms sostenibles, que permiten a
las empresas orientar su contribucin a los Objetivos de Desarrollo Sostenible generando
modelos de negocio que atienden necesidades de la poblacin de escasos recursos o permiten
integrar en sus cadenas a poblacin antes excluida. Idear propuestas de valor amplias y
27
28
convincentes, generar todo un ecosistema de negocio que aporte valor a la poblacin local y a las
comunidades de mltiples maneras, y no slo a travs de un nico producto o servicio. Buscar
modelos empresariales sustentables que permiten "prosperar ayudando a los dems", donde el
negocio central genera impacto social y ambiental positivo. Crear necesidades a las personas
pobres a travs de estrategias de mercado, para aumentar su productividad y facilitar su entrada a
la economa formal
28

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Oscar albeiro Guachavez Pinchao Cdigo 1611981205

Albeiro Jos Osorno Gonzlez Cdigo 1611980419

Cindy Johanna rincn cdigo: 1611980062

Laura Daniela Fernndez Cdigo: 1610650536

Mireya Katherine Urrego Cdigo: 1611982226

Luis Enrique Ramrez Vargas Cdigo: 1411981115

Politcnico Gran Colombiano

3. INFOGRAFIA NEGOCIOS INCLUSIVOS................................................................ 5

La sociedad colombiana an se caracteriza por elevados y preocupantes niveles de

Transmitir a travs de la infografa un volumen de datos considerable de una forma rpida y

concisa de los negocios inclusivos en colombia.

carga visual y al componente de sorpresa para el espectador

tratar la informacin que se quiere transmitir

Informar de manera diferente, por medio de dibujos, grficos, esquemas, estadsticas y

representaciones el origen y evolucin de los negocios inclusivos en colombia.

economa, etc. Ya que, se ha comprobado que el lector presta ms atencin a lo visual

3. INFOGRAFIA NEGOCIOS INCLUSIVOS

La infografa acelera la asimilacin de conceptos y conlleva la toma de las mejores decisiones

para obtener los resultados ms exitosos en las organizaciones. El mensaje ms complejo se

convierte en interesantes y atractivos diagramas o esquemas ilustrados de fcil y rpida

la comprensin y asimilacin de conocimientos. Es un formato muy utilizado debido a su

SNV y CECODES (Bogot Colombia. 2008.Negocios inclusivos en colombia

Lina Arbelez (Mayo 2017 ) Titulo de la publicacin Implementando modelos de

negocios inclusivos para acelerar los ODS en Colombia recuperado de

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GERENCIA DE DESARROLLO SOSTENIBLE GRUPO 3

Oscar albeiro Guachavez Pinchao Cdigo 1611981205

Albeiro Jos Osorno Gonzlez Cdigo 1611980419

Cindy Johanna rincn cdigo: 1611980062

Laura Daniela Fernndez Cdigo: 1610650536

Mireya Katherine Urrego Cdigo: 1611982226

Luis Enrique Ramrez Vargas Cdigo: 1411981115

Politcnico Gran Colombiano

3. INFOGRAFIA NEGOCIOS INCLUSIVOS................................................................ 5

7. OBJETIVO GENERAL .............................................................................................. 10

8. COMPARACIN DE CASOS SOBRESALIENTES............................................... 11

10. BIBLIOGRAFIA .......................................................................................................... 25

En esta entrega se realiza una comparacin de tres casos sobresalientes, Syngenta

de Gerencia Sostenible, desarrollando creatividad, intercambiando conocimientos y experiencias

proyectos propuestos en el tema de modelo de negocio.

actores que modelo de negocio. obstculos enfrenta

reforestacin, conservacin y responsable con el desarrollo las comunidades mismas.

produccin de rboles nativos agroempresarial, comunitario y social.

fomento de una cultura

Ecoaguas es una iniciativa socio garantizar as su licencia para operar.

ambiental de Syngenta creada desde

en las comunidades. los agricultores acerca de cmo

producir ms, con menos recursos.

prcticas sostenibles que contribuyen

al uso eficiente del agua como

recurso primario para la siembra y el

crecimiento de los cultivos como;

caa de azcar, arroz, papa, banano,

maz, caf, flores y vegetales.

Los arboles producidos y sembrados

desde el ao 1995 hasta el ao 2014

son ms de 996 mil cubriendo

aproximadamente 2.153 has. En esta

labor de conservacin se han