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PARTNERS IMPULSORES
ndice Cultura de la Innovacin 2015
INFORMACIN GENERAL
Carta de Jay Rao. Profesor Babson College. Boston y de Fran Chun. Fundador de Dicere........................... 5
Metodologa........................................................................................................................................................ 9
Links de inters................................................................................................................................................. 15
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ndice Cultura de la Innovacin 2015
INFORMACIN GENERAL
Estimado amigo:
Vivimos tiempos de profunda transformacin y la calidad no es ajena a estos cambios. La visin tradicional
desde la que todos contemplbamos la gestin de la calidad tradicional, se ha convertido ahora en un nuevo
paradigma en el que la innovacin se ha situado en el centro de la estrategia de cualquier organizacin que
quiera alcanzar el xito.
Por ello, la AEC, como entidad de referencia a la vanguardia de las nuevas tendencias, comenzaba ya en 2014
su firme apuesta por difusin de la cultura de la innovacin, contando para la aventura con el apoyo institucio-
nal de los Ministerios de Economa y Competitividad e Industria, Energa y Turismo.
La apasionante travesa tena como punto culminante el lanzamiento del Primer Estudio sobre Cultura de la
Innovacin, pionero a nivel mundial y desarrollado bajo la metodologa de Babson College-Boston. El estudio
est diseado desde una visin alejada de la clsica frmula I+D+i, centrndose en las personas. Desde este
enfoque se genera una nueva cultura que propicia que las personas dentro de las organizaciones se apasionen
y se comprometan con la generacin, desarrollo e implementacin continua de nuevas ideas que favorecen la
competitividad de la empresa.
El ICI Espaa 2015 es resultado del primer estudio sobre Cultura de la Innovacin, elaborado con la valiosa
colaboracin de Dcere como partner estratgico. Este primer estudio, enmarcado en la Iniciativa AEC Cultura
de la Innovacin, ha sido posible gracias al apoyo del Comit AEC Innovacin y el impulso y compromiso de
sus partners impulsores: AENOR, Airbus Group, Merck, Fundacin Pons, Repsol y Thales.
Los datos presentados en esta primera oleada del ndice Cultura de la Innovacin Espaa 2015 son fruto de una
macroencuesta que ha medido el clima innovador en las empresas, contando con las opiniones y valoraciones
de ms de 9.000 empleados pertenecientes a 69 empresas en todo el territorio nacional.
El ICI 2015 no deja lugar a dudas. Somos un pas con profesionales y ciudadanos innovadores, pero con
grandes carencias en los mbitos del liderazgo y los procesos. Mientras que los profesionales creen en la
innovacin y estn dispuestos a abordar proyectos disruptivos, las empresas tienen dificultades, desde los
procesos internos imprescindibles, para llevar esta creatividad a la cuenta de resultados.
Claramente el reto est ahora en el tejado de los altos directivos de las empresas y, por extensin lgica, en
los responsables polticos. Es responsabilidad de los lderes tomar las decisiones adecuadas que hagan de la
innovacin lo que debe ser: la clave de la competitividad del pas.
En la AEC hemos acometido con enorme ilusin y entrega el ambicioso camino de sensibilizacin e informacin
sobre la necesidad empresarial y social de integrar la cultura de la innovacin. Por ello te invito a que participes
en este ndice y demuestres tambin el compromiso de tu empresa con la innovacin. Contamos contigo?
Miguel Udaondo
Presidente de la AEC
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INFORMACIN GENERAL
Estimado amigo:
Hoy en da existe un hecho cierto: la competitividad debe ser para cualquier organizacin la suma de la Calidad
y la Innovacin.
Es ms, la gestin de la innovacin ha llegado a convertirse por s misma en un proceso de negocio con entidad
propia. Y sa es precisamente la razn del xito del Comit AEC Innovacin que tengo el honor y el placer de
presidir. Un xito que radica en haberse convertido en un espacio de intercambio de las mejores prcticas, un
foro de encuentro entre profesionales y un soporte eficaz para ofrecer a toda la sociedad una reflexin sobre
la innovacin.
Desde su nacimiento en el ao 2012, el Comit AEC Innovacin ha vivido de forma muy intensa la importancia
del concepto Cultura de la Innovacin al ponerse la hermosa y difcil misin de ser referente internacional en el
desarrollo sostenible de la cultura de innovacin en las organizaciones. Durante este tiempo, las ms de 100
empresas que lo formamos hemos analizado, compartido e interiorizado la gran correlacin existente entre la
Cultura de la Innovacin y la competitividad de las organizaciones.
Desde las primeras reuniones detectamos las inquietudes comunes que surgen en aquellas organizaciones que
quieren apostar por la innovacin pero no saben si lo estn haciendo con xito: podemos hacer un anlisis
objetivo de nuestra situacin actual?, podemos evaluar en qu punto nos encontramos como empresa, como
sector y como pas?, podemos aprender de organizaciones de otros sectores? Muchas preguntas y pocas
respuestas.
ste fue el motivo por el que en la Cumbre 2014 Cultura de la Innovacin presentamos pblicamente la puesta
en marcha del Primer Estudio Cultura de la Innovacin. Para la realizacin de este novedoso estudio, y tras
evaluar distintas metodologas, el Comit recomend aplicar el mtodo creado por los profesores Jay Rao y
Joseph Weintraub de Babson College (Boston, USA) por su prestigio internacional, rigor y concepto integrador
de cultura al analizar las dimensiones de valores, conductas, recursos y procesos y los resultados de negocio
y clima resultantes.
Esta iniciativa ha dado origen al ndice Cultura de la Innovacin 2015 en Espaa cuya base es el estudio ms
completo jams realizado en un pas.
Desde el Comit AEC Innovacin confiamos en que este proyecto no slo sirva como herramienta de gestin a
las organizaciones participantes sino que ayude a las Administraciones y a la sociedad espaola en el desarro-
llo de la Cultura de la Innovacin como elemento clave de competitividad y modernizacin.
Queremos contribuir a que la Marca Espaa sea tambin sinnimo de innovacin. Te apuntas?
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INFORMACIN GENERAL
Estimado amig@:
Al redactar estas breves palabras nos inunda una profunda emocin y un orgullo sincero, acompaado de humildad.
Como puedes observar, multitud de emociones.
La razn es sencilla; tras ms de una dcada construyendo la herramienta hoy est siendo utilizada por todos vosotros
en esta magnfica iniciativa. Gracias por la confianza!
Durante esta dcada hemos analizado datos de ms de 30 aos y de cientos de empresas que, de una u otra manera,
conseguan resultados por encima de la media y, en ocasiones, en circunstancias de mercado convulsas como las que
hemos vivido recientemente y que algunos pases siguen padeciendo.
Este anlisis cientfico fue modelando la herramienta que evolucion hasta la que ya hace 7 aos definimos como la
versin definitiva y que antes de hacerla pblica fue validada con profundidad y rigor.
El Estudio sobre Cultura de la Innovacin permite disponer de una medicin que facilita focalizar los esfuerzos, recursos
e ilusiones, medir los avances, incrementar la eficiencia de las inversiones y, finalmente, impactar en el clima de las
personas que componen cada una de las organizaciones.
Un pensamiento compartido en el proceso de creacin de la herramienta, que defini el ttulo de nuestro primer libro,
sintetiza muy bien el objetivo ltimo de este primer Estudio sobre Cultura de la Innovacin en Espaa: Podemos dis-
poner de las mejores herramientas y procesos para innovar, pero si no conseguimos que las personas participen en
cuerpo y alma. Cuando hablamos de Cultura de la Innovacin hablamos de personas comprometidas y, por tanto,
de organizaciones comprometidas.
Hoy, el viaje que emprendimos, inicialmente con el Comit AEC Innovacin y posteriormente con la AEC, ha recorrido
una etapa muy importante y ya disponemos del primer Estudio en Espaa y, por tanto, del primer Estudio a nivel na-
cional en el mundo.
La 1 edicin del Estudio muestra unas conclusiones muy slidas de los puntos fuertes y los puntos de mejora. Hemos
de confesar que no nos han sorprendido, pues, en nuestra experiencia internacional, suele confundirse el manage-
ment con el leadership y suele confundirse ideacin con la generacin de valor en el mercado.
Por ello, te animamos a estimular y difundir el Estudio como herramienta de medicin y palanca para la concrecin de
planes de accin que lleven a alcanzar el xito; as como estimular y potenciar en tu organizacin un liderazgo facilita-
dor en lugar de una gestin del talento.
Gracias por acompaarnos en este fantstico viaje que hemos emprendido desde Dicere y la AEC, acompaados por
los partners impulsores, los miembros del Comit AEC Innovacin, Instituciones y muchos amigos, que tiene el deseo
de transformar Espaa y que tiene como hito mundial este primer Estudio.
Vamos a por la segunda edicin!, Nos acompaas?
Jay Rao
Profesor Babson College. Boston
Fran Chun
Fundador de Dicere
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Qu es el
ndice Cultura de la Innovacin
ORGANIZA PARTNER ESTRATGICO CON EL APOYO INSTITUCIONAL DE PARTNERS IMPULSORES
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Qu es el ndice
Cultura de la Innovacin
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INFORMACIN GENERAL
El Comit AEC El Estudio tiene por objeto disponer de datos cuantitativos sobre el es-
tado de la Cultura de la Innovacin en las empresas espaolas y ofrecer
evalu distintas
informacin que permita accionar, a organizaciones e instituciones, el
metodologas
desarrollo e impulso de la Cultura de la Innovacin como elemento cla-
para, finalmente, ve en la Competitividad de las empresas y del pas.
optar por la
El ndice Cultura de la Innovacin Espaa 2015 es el resultado agre-
metodologa
gado de este estudio, en el que han participado 65 empresas, ms de
creada por los
9.000 trabajadores de distintos sectores y reas geogrficas. El ndice
profesores Joe Cultura de la Innovacin se nutrir de todas las empresas que partici-
Weintraub y Jay pen en el Estudio, cuyos resultados se irn integrando en este anlisis
Rao de Babson nacional.
College-Boston
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INFORMACIN GENERAL
Metodologa
ORGANIZA PARTNER ESTRATGICO CON EL APOYO INSTITUCIONAL DE PARTNERS IMPULSORES
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Metodologa
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INFORMACIN GENERAL
Beneficios
de participar
ORGANIZA PARTNER ESTRATGICO CON EL APOYO INSTITUCIONAL DE PARTNERS IMPULSORES
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Beneficios de participar
Adems:
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Links de inters
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Links de inters
AEC (www.aec.es)
Dcere (http://www.dicere.es)
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