La Calidad es un rasgo distintivo para lograr la viabilidad de cualquier empresa, en particular aquellas comprendidas en la Industria Farmacéutica. Con relación a esto la Garantía de la Calidad tiene un rol preponderante y fundamental en la construcción y consolidación de la Cultura de la Calidad corporativa.
Las responsabilidades del área de Garantía de la Calidad comprenden tres conceptos o ideas eje: Liderazgo, Capacitación y Gestión.
En este trabajo nos referimos al caso del desarrollo del Sistema de Calidad Corporativo de UNC Hemoderivados y monitoreo de los procesos mediante los cuales el Área de Garantía de la Calidad ejerce sus responsabilidades de gestión, mantenimiento y mejora del Sistema en forma corporativa.
En el proceso de desarrollo y en la gestión del Sistema de Calidad, de acuerdo con las Buenas Prácticas de fabricación y Control (BPFyC) y las normas ISO, se presentan circunstancias en las que los diferentes sectores de la planta deben trabajar con el área de Garantía de la Calidad Corporativa para resolver problemas relacionados a la calidad de los servicios, procesos y productos que presta.
El Área de Garantía de la Calidad Corporativa ejerce su rol de gestión a través del cuidado de la calidad en la gestión de los procesos y de las operaciones con el objetivo de minimizar los riesgos en los productos y consumidores.
En consecuencia el Sistema de Calidad y el Área de garantía de Calidad corporativa sólo es eficiente con el sólido respaldo y la máxima garantía de los más altos niveles de conducción de la empresa.
Título original
Responsabilidad Del Área de La Calidad Corporativa-InDUSTRIA FARMACEUTICA Año XXII Nº 137 Noviembre-Diciembre 2007
La Calidad es un rasgo distintivo para lograr la viabilidad de cualquier empresa, en particular aquellas comprendidas en la Industria Farmacéutica. Con relación a esto la Garantía de la Calidad tiene un rol preponderante y fundamental en la construcción y consolidación de la Cultura de la Calidad corporativa.
Las responsabilidades del área de Garantía de la Calidad comprenden tres conceptos o ideas eje: Liderazgo, Capacitación y Gestión.
En este trabajo nos referimos al caso del desarrollo del Sistema de Calidad Corporativo de UNC Hemoderivados y monitoreo de los procesos mediante los cuales el Área de Garantía de la Calidad ejerce sus responsabilidades de gestión, mantenimiento y mejora del Sistema en forma corporativa.
En el proceso de desarrollo y en la gestión del Sistema de Calidad, de acuerdo con las Buenas Prácticas de fabricación y Control (BPFyC) y las normas ISO, se presentan circunstancias en las que los diferentes sectores de la planta deben trabajar con el área de Garantía de la Calidad Corporativa para resolver problemas relacionados a la calidad de los servicios, procesos y productos que presta.
El Área de Garantía de la Calidad Corporativa ejerce su rol de gestión a través del cuidado de la calidad en la gestión de los procesos y de las operaciones con el objetivo de minimizar los riesgos en los productos y consumidores.
En consecuencia el Sistema de Calidad y el Área de garantía de Calidad corporativa sólo es eficiente con el sólido respaldo y la máxima garantía de los más altos niveles de conducción de la empresa.
La Calidad es un rasgo distintivo para lograr la viabilidad de cualquier empresa, en particular aquellas comprendidas en la Industria Farmacéutica. Con relación a esto la Garantía de la Calidad tiene un rol preponderante y fundamental en la construcción y consolidación de la Cultura de la Calidad corporativa.
Las responsabilidades del área de Garantía de la Calidad comprenden tres conceptos o ideas eje: Liderazgo, Capacitación y Gestión.
En este trabajo nos referimos al caso del desarrollo del Sistema de Calidad Corporativo de UNC Hemoderivados y monitoreo de los procesos mediante los cuales el Área de Garantía de la Calidad ejerce sus responsabilidades de gestión, mantenimiento y mejora del Sistema en forma corporativa.
En el proceso de desarrollo y en la gestión del Sistema de Calidad, de acuerdo con las Buenas Prácticas de fabricación y Control (BPFyC) y las normas ISO, se presentan circunstancias en las que los diferentes sectores de la planta deben trabajar con el área de Garantía de la Calidad Corporativa para resolver problemas relacionados a la calidad de los servicios, procesos y productos que presta.
El Área de Garantía de la Calidad Corporativa ejerce su rol de gestión a través del cuidado de la calidad en la gestión de los procesos y de las operaciones con el objetivo de minimizar los riesgos en los productos y consumidores.
En consecuencia el Sistema de Calidad y el Área de garantía de Calidad corporativa sólo es eficiente con el sólido respaldo y la máxima garantía de los más altos niveles de conducción de la empresa.