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Perspectiva Diagnstico
Financiera
*Ventas en crecimiento
*Falta de un nuevo
Clientes
portafolio de clientes
Perspectiva Interna
Gastos de auspicio a
Tiene muchos gastos de
congreso mdico
auspicio a congresos
mdicos
Perspectiva Interna
Aplicacin de un plan de
Procesos contables cuentas incorrecto en los
registros contables
Proceso recuperacin Alto porcentaje de cuentas
cartera vencida incobrables de clientes
* Falta de capacitacin a
Capital Humano los empleados del Dpto.
(Habilidades, Contable
capacitacin y
conocimiento)
dizaje y crecimiento
* Desactualizacin del
sistema contable
Capital de
informacin (Sistema
Perspectiva de aprendizaje y crecimiento
contable)
* Desarrollar planes a
travs de la administracin
por objetivos
Capital
organizacional * Falta de liderazgo de los
(cultura, liderazgo, jefes de departamento para
alineacin y trabajo el cumplimiento de tareas
en equipo), clima
laboral.
*Cuentas incobrables
*Disminuir el porcentaje de
*Recuperacin de cartera
cuentas incobrables
vencida
* 2 capacitaciones por
* Plan de capacitacin personal de
semana durante un mes
contabilidad Valor: $250.00
*Implementar un sistema contable llamado
MACSYSTEM de acuerdo a las necesidades
*Actualizar en un 100%
de la empresa y que se enlacen todos los
todos los procesos de la
procesos tales como contabilidad,
compaa
facturacin, importacin e inventarios
Valor: $2100
*Medir el desempeo
real de cada empleado en
un 80% de objetivos
*Premiar al Departamento que cumplan con
alcanzados
los objetivos y metas
*Cumplir 10 objetivos o
*Establecer 2 reuniones cada dos meses para
metas cada 2 meses
establecer metas alcanzables
*Indicar cul es el mejor empleado cada mes