Universidad Andina Del Cusco

Facultad de Ingeniera y Arquitectura

Escuela Profesional de Ingeniera Industrial

Curso:
Algortmica y programacin

Docente:

Alumno:
Enzo Ricardo Quispe Daz

Cusco Per
2017
 NDICE

NDICE ............................................................................................................... 2

INTRODUCCIN ............................................................................................... 3

USOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN EN LA INGENIERIA

INDUSTRIAL ...................................................................................................... 4

CADENA DE SUMINISTRO Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN (IT) ...... 6

REDES DE COMPETENCIA Y LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN

(TI) .................................................................................................................. 6

PRODUCTIVIDAD Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN (TI) .................... 8

APPS PARA REJUVENECER EL SECTOR INDUSTRIAL ........................... 9

CONCLUSIONES ............................................................................................ 11

BIBLIOGRAFA ............................................................................................... 12
 INTRODUCCIN

La necesidad del manejo de las herramientas informticas en las ingenieras,

requiere de mayores y mejores niveles de desarrollo de competencias
informticas. Una de las carreras en las cuales la utilizacin de esas
herramientas se hace particularmente sensible, es la Ingeniera Industrial, tanto
por la evolucin de los sistemas de Informacin en reas como Logstica,
Modelizacin, Estrategia y Calidad y de los sistemas informatizados para control
de procesos. La forma en que se cubre esta necesidad es analizada en funcin
de evaluaciones que realiz la CONEAU en carreras de Ingeniera Industrial en
Argentina en el Perodo 1992 2012.

La ingeniera industrial y las Tecnologas de Informacin (IT) han sido durante

muchos aos complementos ideales uno del otro; en aos recientes la mayor
competitividad de los mercados, el elevar la calidad de los productos y servicios
ofrecidos por las empresas y la necesidad de responder de manera gil y
eficiente a los cambios en el mismo, han incrementado esta unin.

Tres aspectos se han beneficiado de esto principalmente: las cadenas de

suministro (o de valor), la creacin de redes de competencias y finalmente el
permitir automatizar la supervisin de la productividad los puestos de trabajo de
empleados en ambientes de manufactura. En conclusin, esta unin se ha
convertido para muchas empresas en una parte vital de sus estrategias de
negocios.
 USOS DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIN EN LA INGENIERIA
INDUSTRIAL

Sabemos que las tecnologas de la informacin y la comunicacin, representan

la gran tendencia en telecomunicaciones en muchos niveles de nuestra vida. El
impulso en el incremento en la utilizacin de las mismas en entornos industriales
parece, a pesar de ello, que no tiene todava la fuerza suficiente.

Quizs por la falta de experiencia en la integracin de este tipo de tecnologas

por parte de las empresas dedicadas a la automatizacin de sistemas, ms
enfocadas hacia sistemas y formas de trabajo tradicionales de la mano de
grandes fabricantes anclados en un pasado reciente y que, claramente, debera
adaptar sus formas y mtodos. Implementar el uso de tecnologas TIC en la
industria ayudara a lograr un mayor control productivo y organizacional,
mejorando la calidad de los procesos y el producto, con una clara disminucin
de costes asociados. La integracin de todos los sistemas de la organizacin,
mientras que en ciertas reas es algo admitido y ya en pleno funcionamiento, no
lo es en las partes correspondientes directamente a proceso.

Pero, cules seran concretamente las ventajas de esta implementacin en un

entorno industrial?
Podemos extendernos mucho en este punto, pero a fuerza de ser concretos,
citaremos solo unos ejemplos:

Aumento de la Informacin, con la consiguiente bajada de los costes.

Posibilidad de deslocalizacin de la produccin.
Mejor conocimiento del entorno, mejora de la eficacia de las tomas de
decisiones.
Organizacin menos jerarquizada, reparticin sistemtica y prctica de la
informacin.
Mejor gestin de los recursos humanos.
Extensin del mercado potencial (comercio electrnico).
Disminucin de los costes logsticos.
Desarrollo de las innovaciones en servicios y respuestas a las necesidades
de los consumidores.
Mejora de la imagen de marca de la empresa.
Con todo ello, el cambio de tecnologa en una empresa o en cualquier lugar
siempre concibe un gran desafo, puesto que se genera en el recurso humano
algo muy conocido llamado resistencia al cambio; este es un temor causado
hacia lo que se considera como desconocido o nuevo dentro del proceso habitual
manejado. Debemos entender pues estos cambios no como tales, sino como un
progreso que nos va a permitir afrontar y enfrentar los nuevos y diferentes retos
en este globalizado entorno.

El desarrollo de apps en entornos industriales es pues, a nuestro modo de ver,

ms que una realidad. Es el futuro que ya ha llegado. Es la nueva forma de
entender los sistemas, que en nuestra cotidianeidad se hace palpable y que,
como integradores de sistemas, debemos tratar de llevar a nuestro entorno de
trabajo profesional. La programacin de la produccin y el control de inventarios
indican el flujo de productos desde el pronstico inicial de la demanda hasta la
entrega final de productos terminados y servicios. Los pronsticos proporcionan
a la empresa estimaciones vitales sobre la demanda del mercado.

La produccin es planeada y programada en conjunto o en un nivel global. Los

inventarios existentes y las polticas de inventarios de seguridad tambin son
evaluados, al igual que la formulacin de los planes para satisfacer los
requerimientos adicionales de materias primas y capacidad. Los buenos
pronsticos capacitan a los ingenieros industriales para planear niveles
apropiados de personal, materias primas, capital, inventarios y un gran nmero
de otras variables. De esta planeacin resulta un mejor uso de la capacidad y el
mejoramiento brindado al cliente.

La programacin de proyectos es considerada una herramienta que contribuye,

en gran medida, a establecerlas necesidades de recursos o el progreso
anticipado en terminar actividades componentes sobre el tiempo establecido
para dicho proyecto. Los requerimientos de recursos son mejor administrados
dando atencin especial a las necesidades de personal, materiales y financieras
del proyecto. Las tcnicas para programacin de proyectos incluyen las
tradicionales grficas de Gantt y las tcnicas de redes PERT y CPM, las cuales
muestran las relaciones precedentes y proporcionan informacin valiosa para
mejorar el uso de los recursos de cualquier empresa o institucin.
CADENA DE SUMINISTRO Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN (IT)
A lo largo de los aos han existido una innumerable cantidad de casos
estudiados, sobre mejoras que ha trado consigo la implementacin de las
tecnologas de la informacin (TI). Uno de los campos ms beneficiados en este
sentido ha sido la cadena de suministro (o cadena de valor como actualmente
se le conoce). En concreto en un estudio del rol de la tecnologa en la cadena de
suministro se concluye que el uso de tecnologas de informacin y comunicacin
ICT es vital para que la cadena de suministro agregue valor y pueda crear una
importante reduccin en costos. En dicho estudio, se comenta a su vez que el
uso de ICT en un inicio se enfocaba mucho a tratar de mejorar las estimaciones
de la demanda, lo cual es un paso en la direccin correcta, pero sin duda no es
suficiente. Los mercados tan competitivos, con los consumidores cada vez ms
sensibles a los precios y la constante necesidad de cambiar o renovar los
productos, han requerido una cadena de suministro mucho ms gil y eficiente.
Esto implica la habilidad de poder responder a cambios del mercado al momento,
y un flujo ininterrumpido de informacin actualizada a lo largo de toda la cadena
de suministro (desde los insumos ms bsicos hasta que el producto es
adquirido por el consumidor final). Para poder obtener dicha agilidad y eficiencia
por lo tanto, es necesario contar con los llamados Sistemas Avanzados de
Planeacin APS (Advanced Planning Systems) (Kuman, 2001). Estos sistemas,
analizan los datos transaccionales que ocurren a nivel operacional en toda la
cadena de suministro, y sirven como apoyo para la toma de decisiones. Dicho
software, incluyen poderosos algoritmos de programacin lineal, pronsticos y
series de tiempos entre otras tcnicas. Estos complejos modelos matemticos,
requieren de poderosas computadoras, as como de un continuo flujo de datos,
los cuales deben intercomunicarse con diversos reas de la empresa como:
manufactura, ventas, marketing, etc. (Kuman, 2001) El tratar de realizar estas
operaciones de manera manual, sera extremadamente ineficiente y
seguramente llevara a graves errores.

REDES DE COMPETENCIA Y LAS TECNOLOGAS DE INFORMACIN (TI)

Se ha visto, como las cadenas de suministro requieren del uso de la tecnologa
de informacin para operar de manera eficiente, as como poder optimizar y
evaluar desempeo. Un rea particularmente beneficiada de las TI ha sido el
mejoramiento de sub-funciones de la cadena de suministro. Por ejemplo, las
pequeas y medianas empresas (PYME) han recurrido (principalmente en
Alemania) al uso de competence networks (redes de competencia). Estas
elementos son redes de cooperacin virtuales de corto plazo entre varias PYME,
las cuales se subdividen en sus competencias principales (core competence).

Por ejemplo, una empresa PYME es reconocida por su alta calidad de

manufactura, puede ingresar a las redes de competencia de manufactura, junto
con otras PYME especializadas en manufactura. A su vez, otra PYME
reconocida por su innovacin y desarrollo de productos, puede ingresar a las
redes de competencia de Creacin de Prototipos, etc.

Esto permite a las PYME, una mayor flexibilidad y agilidad para responder a las
necesidades de sus clientes, en particular por el hecho de no contar con grandes
recursos financieros o infraestructura para por si solas hacer frente a las distintas
condiciones del mercado. (Berlak y Weber, 2004). De esta forma se crean
mercados virtuales, que renen a varias organizaciones para extraer de ellas las
mejores competencias de cada una, aunado a una estrategia de e-business,
las ventajas competitivas de las PYME se fortalecen (Berlak y Weber, 2004). A
continuacin en la figura 2 se muestra un ejemplo de la estructura de una red de
competencias.

Como se observa, las redes de competencia juntan a varias organizaciones y las

agrupan de acuerdo a su especializacin para atender de manera gil y eficiente
los requerimientos de los clientes. Es importante recalcar que existen distintas
redes de competencia, con distintos objetivos, como por ejemplo:

Red Estratgicas:
Con alianzas entre varias empresas, buscando una ventaja competitiva sobre los
externos de la red de competencia.

Red Compound:

Alianzas entre dos o ms empresas similares con el fin de realizar una tarea
(generalmente a largo plazo), aprovechando las sinergias entre ellas, en lugar
de ambas trabajar aisladamente.
Red Operacional:
Alianzas de PYME para dar un mayor valor al cliente aprovechando de manera
eficiente el uso de los recursos de la red.

Virtual Enterprise:
Son empresas virtuales, creadas temporalmente para aprovechar las
oportunidades del mercado, aportando sus competencias centrales para
agregar valor a su alianza a la red.

Estas distintas redes implican el uso de espacios virtuales, los cuales slo seran
posibles con el uso de tecnologas de informacin. La creacin de estas redes
no es tarea fcil, pero existen cada vez ms indicios que implementados
correctamente, puede generar beneficios superiores a lo invertido en crearlos
(Berlak y Weber, 2004).

PRODUCTIVIDAD Y TECNOLOGAS DE INFORMACIN (TI)

La unin entre IT e ingeniera industrial, no slo se limita a la cadena de
suministro, sino tambin a la lnea de produccin dentro de una empresa. Uno
de los principales objetivos de la ingeniera industrial es el constantemente
incrementar la productividad y calidad de los productos fabricados. En principio,
se debe entonces identificar las situaciones indeseables o poco productivas
(esperar por material, esperar siguiente ensamble, problemas en maquinaria,
etc.). El identificar estas situaciones, tradicionalmente requiere de ingenieros
industriales que observan a los operarios, identifican las ineficiencias, y
mediante un cuidadoso anlisis llegan a las causas raz y de ah se inician las
acciones correctivas. Todo este proceso, de analizar ineficiencias es
extremadamente costoso (en particular en los pases desarrollados) y lento para
crear mejoras notables en la productividad. Si a esto agregamos el hecho que
existe una gran cantidad de operarios trabajando en una planta, la tarea se
complica y demora considerablemente. De ah la necesidad de desarrollar un
sistema automatizado para identificar ineficiencias y sus causas raz.
Recientemente, se han realizado estudios (Hattori, Itakura y Orihara, 2006) en
donde se demuestran que los sistemas informticos pueden ser capaces de
analizar el comportamiento de los operarios en la lnea de produccin y asociarlo
situaciones de trabajo normal, o bien a situaciones indeseadas. El sistema debe
a su vez debe identificar las causas raz de las ineficiencias para poder
corregirlas al momento, o como mnimo dar toda la informacin necesaria para
poder deducirla (Hattori, et al. 2006).

De esta manera, mediante un sistema automatizado, es posible identificar

situaciones poco productivas, de forma automatizada y a gran escala. Esto se
logra asociando el comportamiento de los operarios (as como otros datos:
cantidad de partes disponibles, presencia de otros operarios en la misma rea
de trabajo, ausencia o presencia de piezas ensambladas aunado al conocimiento
vertido en el sistema por el ingeniero industrial) a situaciones bsicas (Hattori,
et al 2006). Las situaciones bsicas por lo tanto le indican al sistema que tipo de
ineficiencia se est presentando, y en base a esto el sistema perifrico de
recopilacin de datos (mediante un data mining) extrae toda la informacin
relevante. De esta forma el ingeniero industrial revisa la situacin y acta en el
momento para remediarla.

APPS PARA REJUVENECER EL SECTOR INDUSTRIAL

No hay que ir ya a ejemplos extremos. Tal como aparece publicado
en Teknautas, son muchos los diferentes ejemplos que muestran cmo,
mediante el uso de apps, sectores tan tradicionales como el de los juegos de
mesa, o el de los sastres, han sabido adaptarse a las nuevas tecnologas y a los
diferentes usos y aplicaciones que con ellas se pueden conseguir. Con mayor
motivo lo podr hacer el sector industrial, anclado a la tradicin como el que ms,
con la utilizacin de esquemas y metodologas muy tradicionales, pero con un
potencial enorme en lo que al desarrollo y utilizacin de apps se refiere. Otros,
como el sector agrcola e incluso el del arte, ya lo estn haciendo. Entonces, de
qu depende?

Quizs la respuesta debamos buscarla en reformular mejor la pregunta. De

quin depende? Sistemas de control basados en metodologas muy
contrastadas y con equipamientos veteranos, que aseguran fiabilidad y robustez,
sin duda, pero que impiden necesarios avances en una industria carente, en
muchas de las ocasiones, de dinamismo y un mayor acercamiento a las nuevas
tecnologas y formas de entender los nuevos modelos de negocio. Y todos ellos
desde la integracin de sistemas. Somos los integradores y especialistas en
sistemas de control de procesos y automatizacin los que debemos hacer una
verdadera apuesta por la implementacin real de esa tecnologa que, ya
existente e implementada en otras reas con xito contrastado, no lo est siendo
en el mundo industrial. Pero debe hacerse, obligatoriamente, desde la
integracin de sistemas, pues es esta rea la que tiene la capacidad real de
conseguir el xito en la implementacin. Los usuarios pueden demandar; los
fabricantes de maquinaria pueden apoyar. Pero somos los integradores de
sistemas los que, de modo transversal, debemos apostar con empeo.

El desarrollo de apps en el mundo industrial es, como en otras facetas donde la

tecnologa est muy presente, una necesidad. Debemos ser capaces de adaptar
sus ventajas a las funcionalidades y exigencias de un mundo como el industrial,
con claras diferencias respecto a otros, pero con una indudable capacidad de
asumir nuevos desarrollos. Desde Mas Ingenieros estamos apostando fuerte por
esta lnea de trabajo, con propuestas como optimas, un sistema integral para
obtener informacin til y accesible que permita la toma de decisiones, desde
cualquier lugar, en cualquier momento y por cualquier usuario, en sectores como
la industria, los edificios o las infraestructuras, en reas relacionadas con los
procesos, la energa y la seguridad, mediante el desarrollo de apps aplicadas.
 CONCLUSIONES

El conocimiento informtico implica el desarrollo de habilidades bsicas que

permitan no solo la autoeducacin continua del futuro ingeniero sino
destrezas que exceden el marco de las competencias especficas del
ingeniero, pero que son esenciales para que este cumpla su rol la sociedad
de la informacin en que vivimos, hoy esa competencia debe adquirirla
fuera de la currcula universitaria, con el consabido costo individual o social.
La formacin de los ingenieros para lograr este proceso no cuenta con los
elementos de formacin bsica que aseguren una adecuada alfabetizacin
informtica en los trminos en que esta se requiere, dada la velocidad de
la innovacin que tienen las Tics, el caso de la carrera de Ingeniera
Industrial, analizada es una prueba de ello.
Es necesario replantear la enseanza de la informtica en las carreras de
ingeniera, no como complemento prctico de materias de especializacin
tcnica, sino desde la formacin de aptitudes que permitan la evolucin del
conocimiento mediante la aplicacin del mismo en las materias de
especializacin y la actualizacin del mismo la ritmo que impone el
desarrollo de la tecnologa de la informacin.
El ingeniero industrial debe conocer Ias caractersticas distintivas de la
informacin que fluye por el sistema, a fin de poder proyectarlo con
capacidad suficiente y aptitud adecuada para manejarla, o bien, tendr que
especificar las limitaciones de volumen y la naturaleza de la informacin
que ste puede aceptar.
Dentro de los sistemas de informacin que deben establecerse en una
empresa o institucin, donde su objetivo primordial es la produccin de
bienes, se encuentra el Control de Inventarios y la debida Programacin de
la Produccin.
 BIBLIOGRAFA

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