GESTION DE RIESGOS

La gestin del riesgo se define como el proceso de identificar, analizar y

cuantificar las probabilidades de prdidas y efectos secundarios que se
desprenden de una amenaza, as como de las acciones preventivas, correctivas y
reductivas correspondientes que deben emprenderse a travs de una secuencia
de actividades humanas.

La gestin de riesgos permite que los ejecutivos y gerentes no solo eviten tomar
decisiones desastrosas sino tambin que prevean oportunidades para las
empresas. Para aplicar de manera correcta la gestin de riesgos es necesario que
se modifiquen las prcticas de gestin y el perfil de los gerentes.

Algunas veces, el manejo de riesgos se centra en la contencin de riesgo por

causas fsicas o legales (por ejemplo, desastres naturales o incendios,
accidentes, muerte o demandas). Por otra parte, la gestin de riesgo financiero
se enfoca en los riesgos que pueden ser manejados usando instrumentos
financieros y comerciales.
Qu involucra la Gestin de Riesgos?

Una organizacin que practica la gestin de riesgos ejecuta las siguientes

actividades:
Identifica y registra los riesgos en un Registro de Riesgos o Matriz de
Riesgos.
Determina la probabilidad de ocurrencia de cada riesgo.
Determina las consecuencias que podra haber de concretarse el riesgo
(Impacto).
Prioriza los riesgos dentro de un grupo determinado de riesgos.
Identifica estrategias para EVITAR estos riesgos.
Si no es viable el evitarlos, identifica estrategias para reducir el impacto
y/o probabilidad de estos riesgos, sea a travs de acciones de MITIGACIN
o TRANSFERENCIA.
Cuando no es posible Evitar, Mitigar o Transferir, slo resta ACEPTAR el
riesgo en cuyo caso elabora un Plan de Contingencia para el riesgo en
cuestin.
Asigna recursos de acuerdo a un Plan de Respuesta a los Riesgos
previamente elaborado.
Monitorea, revisa y cierra los riesgos.
EVALUACIN DE RIESGOS.

Evaluar riesgos es un proceso por el cual una organizacin identifica amenazas,

evala el nivel de riesgo asociado con esas amenazas, y determina formas de
evitar altos riesgos (high-risks hazards).

Una evaluacin de riesgos debera ser llevada a cabo antes de que las polticas
para el manejo de riesgos sean creadas, y antes de que un proyecto comience.

Al evolucionar la naturaleza del trabajo de una organizacin, y al cambiar la

situacin poltica en la que actan, las organizaciones deben re-evaluar riesgos,
adoptar estrategias de atenuacin y tomar medidas adecuadas.

La evaluacin de riesgo es probablemente el paso ms importante en un proceso

de gestin de riesgos, y tambin el paso ms difcil y con mayor posibilidad de
cometer errores. Una vez que los riesgos han sido identificados y evaluados, los
pasos subsiguientes para prevenir que ellos ocurran, protegerse contra ellos o
mitigar sus consecuencias son mucho ms programticos.

En el mbito de la gestin de proyectos de ingeniera, la evaluacin de riesgos es

una parte integral del Plan de Gestin de Riesgos, que analiza la probabilidad,
impacto, y efecto de todos los riesgos conocidos que pueden afectar el proyecto,
como tambin las acciones correctivas que deben llevarse a cabo en caso que el
riesgo llegara efectivamente a ocurrir.