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causados por desastres de origen socionatural Martn, Selva Alta del Per
PROYECTO CEPAL/GTZ
Diciembre 2003
Contenido
Pag.
Resumen 04
Bibliografa 87
Anexos 89
Resumen
Entre los objetivos principales de estos estudios resaltan: Evaluar, a nivel de una
cuenca hidrogrfica, quines y cmo se aplican los programas y polticas de
prevencin de desastres y control de inundaciones;
Proponer lneas de accin a nivel nacional y local para la incorporacin de medidas
de prevencin y de respuesta ante amenazas naturales y
Difundir, a travs de documentos, talleres y/o seminarios, los resultados y/o "buenas
prcticas" identificadas.
Esto es un primer paso que nos permite recoger informacin y percepciones desde los
propios actores locales, planteados a travs de polticas, que deben ser tomados en
cuenta en las esferas nacionales, de tal manera que nos permite mejorar nuestra
capacidad para reducir los riesgos de desastres.
Primera Parte
El rea de estudio
Mapa N 01
Mapa de Ubicacin del rea de estudio
1.1.2. Accesibilidad
El acceso a la cuenca del ro Sisa es por dos vas importantes de la
regin San Martn, tomando como punto de referencia la ciudad de
Tarapoto es:
a. Partiendo desde Tarapoto, por la carretera Fernando Belaunde
Terry norte, hasta aproximadamente 14 Km., desde donde se
toma ella ruta Cuumbuque Sisa, recorriendo aproximadamente
46 Km., llegando hasta la localidad de San Jos de Sisa, desde
donde se puede acceder hacia la parte alta y baja de la cuenca.
b. Partiendo de la ciudad de Tarapoto por la carretera
Fernando Belaunde Terry sur, hasta la localidad de San Hilarin,
aproximadamente el km. 70, desde donde se toma la ruta
recorriendo por la margen del ro sisa, siguiente el canal de
irrigacin, desde donde se puede acceder el valle desde la parte
baja hasta parte alta.
Cuadro N 01
Tributarios del ro Sisa
Tributarios
Cuenca
Margen izquierda Margen derecha
Ro Alao Pucacaca.
Tarapotillo Huaja
Sanango. Simbaquihui
Cashnahuasi
Sinami
Constancia
Shatoja.
Aminio.
Sisa
Pishuaya.
Chaquiscararca.
Pacasmayo.
Yuracyacu.
Shucshuyacu.
Shandonayacu.
Talliquihui.
Quinayacu.
1.1.6. Geologa
Las propiedades morfolgicas, fsicas y qumicas de los suelos son
variables, establecindose las agrupaciones:
- Suelos de origen aluvial reciente
- Suelos de origen aluvial moderno.
- Suelos de origen aluvial-coluvial local antiguo.
- Suelos de origen aluvial antiguo.
- Suelos residuales.
- Suelos cidos.
1.2.1. Poblacin
El Per tiene una poblacin aproximada de 24 millones de
habitantes, de los cuales el 60% se encuentra concentrado en Lima,
ciudad capital del pas. La regin San Martn alcanza actualmente
una poblacin aproximadamente de 600,000 habitantes, lo que
constituye el 2.58% de la poblacin peruana.
Entre tanto la poblacin total de la Cuenca del ro Sisa asciende al
ao 2000 aproximadamente a 63,665 habitantes, de los cuales el
Cuadro N 02
Evolucin demogrfica
de la cuenca del ro Sisa
Cuadro N 03
Tasa de Crecimiento intercensal
Cuenca del ro Sisa
Cuadro N 04
Principales Centros Poblados
Cuenca del ro Sisa
Constancia
Shatoja Nuevo Piura Porvenir
Nuevo Trujillo Tullishama
Ishanga Cartagena
Ponciano Berlin
Shatoja
La Unin
La Florida
Aminio
San Jos de Sisa San Isidro Barranquita
Nuevo Huancabamba Nuevo Progreso
Pishuaya Ishichimi
Las Palmera Huaja
Shucshuyacu Santa Cruz
San Jos de Sisa Centro America
Nuevo Africa
Mishquiyacu
Miraflores
San Jun Salado
Agua Blanca Nuevo San Martn Nauta
Chaquisca Zelandia
Pacasmayo
Agua Blanca
Alto Algarrobo
Bajo Algarrobo
Santa Rosa San Ignacio Nuevo Santa Rosa
Alto Palmeras
Nueva Esperanza
Santa Martha
Macchu Picchu
Quinayacu
Barranquita
Santa Elena
Santa Rosa
San Pablo Ramn castilla Fausa Lamista
Dos de Mayo Fausa Sapina
San Andrs Santa Victoria
San Pablo Shamnboyacu
Nueva Flores Huingoyacu
Yacusisa Tingoyacu
San Juan de Miraflores Consuelo
Jos Pardo Santa Elena
San Isidro Dos Unidos
Unin Campesina San Ignacio
Centro America
Mishquiyacu
Bellavista Huacho
Las Mercedes
Nueva Florida
Las Palmeras
Ramrez Priale
ejazapa
Quinillal
San Rafael Peruate Getsami
Palestina Garcia Carhuapoma
San Rafael
Panama
San Hilarin Nuevo Egipto
Nueva Esperanza
San Hilarin
Fuente: Instituto Nacional de Estadstica e Informtica.
a) Produccin agrcola:
Se realiza generalmente en pequeas reas, bajo condiciones de
secano y para autoabastecimiento; como tal se priorizar cultivos
de pan llevar que constituyen base de la dieta alimenticia familiar;
as mismo, los bajos rendimientos, originan pocos excedentes
para la comercializacin. La produccin es estacional y migratoria,
derivando en el uso de pisos ecolgicos no aptos para la actividad
agrcola, con gran perdida de foresta y contaminacin de ros y
quebradas.
La explotaciones agrcola, pecuaria y forestal se realizan en forma
aislada, sin interactuar entre s, notndose ausencia de sistema
integrado e integrales de produccin.
El productor agrario local, bajo estas consideraciones no tiene
capacidad de ahorro y viven en condiciones de pobreza y
pobreza extrema.
b) Produccin pecuaria.
La produccin pecuaria, constituye mayormente en la actividad
conexa de la agrcola, el agricultor posee pequeos hatos que los
conduce extensivamente, no dispone de corrales de manejo, de
Consultor: Ing. Gegrafo Orlando Chuquisengo Vsquez 14
Proyecto Cepal/Gtz: Prevencin y reduccin de los daos Estudio de Caso en la Cuenca del Sisa, Departamento de San
causados por desastres de origen socionatural Martn, Selva Alta del Per
Los desastres indicados no son los nicos que han afectado la regin, ya
que en su historia se registran eventos similares o mayores, estas son:
Huaycos
Entre los que han ocurrido y que ms impacto han tenido como desastres
en la regin, se encuentran:
Chuma, Vaquero, Chazuta, Provincia de San Martn (1938),
quebradas afluentes del ro Huallaga que depositan gran cantidad de
rocas en su cauce por huaycos ocasionados por lluvias de 8 das de
duracin; Se forman los "malos pasos" el Chuma, por huaycos de ambas
mrgenes, y el Vaquero, por huayco de la margen derecha, los que
actualmente impiden la navegacin fluvial en este tramo del ro. Los
habitantes de la regin indican que anteriormente era muy fcil pasar con
balsas por este tramo.
Jepelacio, Bbda. Jepelacio, Provincia de Moyobamba (1964),
Huayco acompaado de un deslizamiento (del cerro San martn) que
afecto a varias viviendas. Actualmente se observan seales de este
deslizamiento cerca a la Posta Sanitaria del lugar (piedras depositadas
cerca a la carretera).
Shucshuyacu, ro Gera, Provincia de Moyobamba (1989), que arras
con parte del casero, ocasionando grandes prdidas a sus pobladores y
la desaparicin de 69 de ellos; afect tambin la Central Hidroelctrica, en
construccin e hizo colapsar el puente Gera, en la carretera Marginal.
San Miguel del ro Mayo, Provincia de Lamas (1990), que caus
numerosas prdidas humanas (27 en total) y materiales, afectando a 93
familias (556 damnificados) y ms de 40 Has de rea Los pobladores
tuvieron el apoyo respectivo y se reubicaron fuera del cauce de la
quebrada Cachiyacu. Este huayco deposit gran cantidad de materiales
ptreos en su confluencia con el ro Mayo, lo que increment el nivel del
ro en las orillas aguas arriba; caus la muerte de gran cantidad de peces,
por asfixia debido a la presencia de sedimentos en suspensin; dicha
mortandad se observ en Cuumbuqui, Juan Guerra, Shapaja.
Shapaja, Provincia de San Martn (1991), lluvia fuerte, iniciada en la
tarde y que dur hasta la noche, ocasiona pequeos huaycos en las
quebradas Cachiyacu y Uchuyacu, que cruzan el centro poblado, inundan
dicho lugar, por represamientos en las alcantarillas del Jr. Maran.
Shatuyacu, Provincia de San Martn (Marzo, 1992), lluvias fuertes
ocasionan pequeos huaycos en esta quebrada que cruzan la carretera
marginal, cerca a Juan Guerra, y que por la falta de mantenimiento de
dicha alcantarilla se inunda y represa dicho lugar, colapsando la va por
efecto similar al de rompimiento de presa.
Inundaciones
Debido a desbordes de ros y quebradas. Las crecientes de los ros se
presentan principalmente entre los meses de noviembre y marzo., entre las
que destacan tenemos:
Cuadro No. 05
Historia de los desastres
Cuenca del ro Sisa
Los centros poblados amenazados con sufrir inundaciones son San Jos
de Sisa, provocado por la
crecida del ro Sisa, este
poblado esta constituido
por un plano aluvial de
inundacin excepcional.
En San Martn de Alao
por los ros Alao y Sisa
que confluyen cerca al pueblo del mismo nombre, siendo esta centro
poblado que resulto afectado en el presente ao 2003 por la inundacin
de estos dos rios, con un saldo de 200 familias damnificadas. Santa
Rosa, cuyo agente generador de inundaciones sera el ro Sisa y la Qda.
Talliquihui. En la parte baja las localidades expuestas a estas amenazas
son San Pablo, Consuelo, de la provincia de Bellavista y Puerto Rico y
San Cristobal de Sisa, de la provincia de Picota, cuyo agente generador
lo constituye el ro Sisa.
En forma general podramos decir que la presencia de inundaciones estn
relacionadas con las pocas de mayor precipitacin en la zona que son
marzo y abril y noviembre y diciembre, principalmente.
Los centros poblados que estn amenazados por vientos fuertes son Agua
Blanca, San Martn de Alao, Santa Rosa, San Pablo y San Hilarin,
principalmente.
Deslizamientos y Erosin
Un deslizamiento se define como el movimiento que experimenta el
terreno siguiendo la pendiente bajo la influencia de su peso. El terreno
Este sector de la parte baja se inunda por las aguas de ro Sisa y por
el mismo canal de irrigacin Sisa, ya que en pocas de lluvias esto
canales, se constituyen en desaguaderos, los cuales ponen en riesgo
a las comunidades que se asientan a lo largo del canal.
Considerando lo anteriormente expuesto, los procesos de desbordes
que llevan a inundaciones son el resultado del desequilibrio existente
entre el volumen de aguas a evacuar en un determinado momento y
la capacidad de evacuacin de los cauces o sistemas de drenaje.
En la parte alta y
media de la cuenca
se ha dado un alto
grado de
deforestacin en las laderas para la apertura de chacras (cultivos y
pastos), perdiendo la cobertura arbrea protectora, que hace que los
suelos no tengan el sostenimiento natural y se deslicen con facilidad.
Este proceso han sido en esta parte de la cuenca los generadores de
problemas de deslizamientos, ya que los terrenos son por si
inestables debido a la naturaleza arcillosa dominante. Si bien la
agricultura es la principal actividad que sustenta la economa de la
poblacin de este sector, la forma como se desarrolla no es la mas
apropiada, porque en la mayora de los casos la produccin se
pierde, ya que los terrenos se ven destruidos por los deslizamientos.
3.1.2. Migracin
La poblacin que se encuentra localizada en la parte alta y baja de la
cuenca, son generalmente gente migrante de la sierra de los
departamentos de Piura, Cajamarca que han venido en busca de
tierras para vivir, promovidas por los cultivos de caf y arroz.
Estas se han asentado en la parte alta, deforestando la zona para dar
paso a la siembra de cultivos, lo que hace del ecosistema muy frgil,
lo cual esta poniendo en riesgo a la poblacin y disminuyendo la
capacidad de retencin de el agua.
... San Martn desde hace mucho tiempo a sido bombardeado por
inmigracin, tenemos migracin en todo sitio, y cuando nosotros
huimos a la parte alta de la cuenca, encontramos en el ultimo cerro,
en la cspide, esta instalada una persona con toda su familia en su
casa, y no tiene otra cosa que hacer, otra actividad que talar y
sembrar, entonces tenemos un problema dentro de los muchos
seguramente habr que tocar sobre cuenca, tambin es importante,
creo que es cuestin de coordinar con las autoridades como: El
Gobierno Regional, las Municipalidades, Defensa Civil, Agricultura,
autoridades locales de Agua y en fin todas las autoridades, para
realizar un trabajo que tengan sus resultados en el mantenimiento y
en la conservacin de nuestra cuenca, con el fin lgicamente de
evitar a posterior los desastres que se han visto en otros sitios...
Cuadro No. 06
Caractersticas de las viviendas
Cuenca del ro Sisa
funciones hacia los gobiernos regionales y los municipios, pero, por otro
lado, va a significar nuevos retos para afrontar los problemas de riesgo
que se genere en ese proceso de desarrollo, que se van a centrar cada
da mas las capacidades municipales y regionales. Entonces es
importante analizar y tomar en cuenta y desarrollar estrategias que
responde a cambios que se viene produciendo en el pas, algunos de
larga maduracin, como las migraciones y otros que tiene que ver los
cambios de poltica que van a transformar el funcionamiento de nuestro
pas y sociedad.
Las condiciones inseguras que estn referidas con la ubicacin de
la poblacin, sembros, infraestructuras, precariedad de las
construcciones, inseguridad alimentara, debilidad de las organizaciones,
limitada conciencia de riesgo, poco acceso a la informacin, entre otros.
peligro no han hecho nada para mitigar los efectos, a pesar que la Defensa
Civil ha declarado zona de alto riesgo.
Segunda Parte
Antecedentes
raz del terremoto de Huaraz de 1970, fue que se estableci en 1972 el
b
Sistema de Defensa Civil (D.L. 19338) conocido como Sistema de Defensa
Civil (SIDECI) en aquel entonces. Posteriormente, mediante D.L. 735 de
1991 el SIDECI es sustituido por el Sistema Nacional de Defensa Civil
(SINADECI) como se conoce en la actualidad.
algo que no hacer para superar o evitar el caos que siempre suele
generarse.
e. Solidaria: Cuando se produce un desastre; en todos los seres humanos
surge el espontneo y natural sentimiento de solidaridad. Lo que impulsa
el auxilio inmediato de los pueblos afectados.
Grafico No. 01
Estructura Bsica del SINADECI
GOBIERNO NACIONAL
JEFE DE ESTADO
Defensa Civil
INDECI (INDECI)
2. 6
V
IV
MINISTERIOS (SECTORES)
III
II
OFICINAS DE DEFENSA CIVIL DIRECCIN REGIONAL I
DEFENSA CIVIL
(INDECI)
Direcciones Regionales de Defensa Civil que
LOCALES REGIONAL
GOBIERNO
Funciones Principales
Asesorar a los Presidentes de los Comits de Defensa Civil Regionales,
Provinciales y Distritales y a los Jefes de las Oficinas de Defensa Civil y a sus
miembros integrantes en asuntos de Defensa Civil, adems de supervisar la
instalacin e implementacin de los Comits de Defensa Civil
correspondientes. As mismo deben evaluar, supervisar y verificar el
funcionamiento de los sistemas de alerta temprana, planes de emergencia y
de contingencia promovidos por los organismos del SINADECI.
A. Legislacin marco
Constitucin poltica del Per de 1993: con relacin a los
recursos naturales, puntualiza la importancia de preservarlos y de
proteger el medio ambiente. Al normar sobre los recursos
naturales y el medio ambiente ha tomado en cuenta la filosofa
B. Legislacin Sectorial
Ley General de Aguas: amparada por el Decreto ley No. 17752
(1969). Establece que todas las aguas sin excepcin alguna, son
de propiedad del Estado y su dominio es inalienable e
imprescriptible, y que el uso justificado y racional del agua, slo
puede ser otorgado en armona con el inters social y el
desarrollo del pas. La jurisdiccin administrativa en materia de
aguas corresponde al Ministerio de Agricultura. El Administrador
Tcnico del Distrito de Riego es el funcionario competente para
resolver en primera instancia administrativa, constituyndose la
Autoridad Autnoma de la Cuenca Hidrogrfica en la segunda
instancia administrativa.
Ordenanzas municipales:
Proteccin de zonas de ecosistemas frgiles.
Elaboracin y aprobacin de planes de ordenamiento territorial y
su cumplimiento.
A nivel Nacional
La Estrategia de financiamiento para caso de desastres producidos por
fenmenos naturales o socio naturales son financiados del Tesoro Publico o
va cooperacin internacional, teniendo prioridad aquellos lugares
declarados en emergencia por el Gobiernos. A raiz de la preencia de El
A nivel Local
Las Oficinas de Defensa Civil de los gobiernos locales son rganos
dependientes jerrquica y administrativamente de la mxima autoridad del
Gobierno Local respectivo, sin embargo no cuenta con recursos econmicos
para afrontar casos de emergencia, sino en la medida en que los gobiernos
locales o comunidades afectadas realicen las gestiones respectivas, se
brinda asistencia concerniente principalmente en equipos, vestimentas,
alimentos, segn la magnitud del desastre.
En el mbito de la cuenca del ro Sisa, los gobiernos locales casi no realiza
acciones de prevencin, debido a que no existe una partida presupuestal
especificada en la Ley de Municipalidades. Igual ocurre con los sectores,
instituciones y empresas pblicas.
Por parte de la comunidad se percibe que hay mucho apoyo solidario con la
familia afectada por el desastre, sin embargo ello tambin solo se da para
situaciones de emergencia, pero despus de pasado la situacin todo
vuelve a la normalidad, es decir seguir viviendo con el riesgo.
2
Como seala Felix Bombarolo, ...para generar un capital social con potencial de cambio, no es posible pensar en la
participacin de la gente slo en trminos operativos y funcionales sin dar la posibilidad de una mayor participacin poltica. Flix
Bombarolo, Capital Social-Capital Simblico.
... Doa Juanita nos deca: No tanto participa la poblacin ni los brigadistas,
debido a que no se les equipa bien con los materiales necesarios, ni tan poco las
instituciones publicas y privadas, por que todo se le espera a la municipalidad,
por que ellos tienen presupuesto y no hacer responsable al pueblo...
3
Victor Glvez seala que ...la participacin organizada no constituye un producto natural, espontneo o pre-existente en la
comunidad, sino una prctica construida a partir de la conjugacin de una serie de circunstancias que la favorece, pero que
tambin puede inhibirla. Victor Glvez Borrell, Participacin comunitaria: una alternativa para el desarrollo sostenible? En
Enfoque sobre el desarrollo sostenible.
Autoridades e Instituciones.
Dentro de las autoridades, resalta la presencia de aquellas que tienen
relacin con el gobierno local de los caseros (teniente gobernador y agente
municipal).
Entre las instituciones resalta la presencia de aquellas vinculadas con los
servicios de bienestar y progreso de la poblacin (los centros educativos, el
Ministerio de salud). Es importante la presencia del Municipio, que debe ser
la promotora y conductora del desarrollo local de sus pueblos. Siendo
resaltante tambin, la presencia de ONGs, en la cuenca, lo mismo que
dependiendo de las polticas y actitudes institucionales podra ser un buen
factor de desarrollo.
Organizaciones
Las organizaciones predominantes son aquellas de servicio social para
paliar la difcil situacin econmica de las familias, y tambin aquellas
relacionadas con la educacin de los hijos, estn casi en todos los pueblos.
Importante es la presencia de organizaciones de junta de usuarios del agua
y de productores. Si es preocupante la poca organizacin para la defensa
de los recursos naturales como el bosque.
Cuadro N 07
Principales Instituciones y organizaciones
de la cuenca del ro Sisa
Instituciones Organizaciones
Instituciones Clubes de Madres
Redes de Salud de El Comits de vaso de leche
Dorado (Hospitales, Centros de Comit de Productores
Salud y Postas Medicas) (Cacao, caf, pltano, maz)
Agencia Agraria de El Comits de ganaderos
Dorado Clubes deportivos
Instituto Nacional de Asociacin de Padres de
4
Intermediate Technology Development Group
Tercera Parte
Cada actor, ya se local o regional, ve el problema como con una visin local
o particular y por lo tanto las propuestas de solucin estn orientadas en
ese sentido. No se analiza con una visin global a nivel de la cuenca, si eso
sucediera, las soluciones podra plantearse de esa forma.
Esto surge desde las misma instituciones. Por ejemplo en la parte baja de
ro Sisa tenemos a la junta de usuarios de agua tanto en la margen derecho
e izquierda, en constante conflicto por la disponibilidad de agua que no
permite articular intereses comunes para la administracin adecuada del
recurso hdrico.
En este sentido la capacidad del gobierno regional y local que debe ser
fortalecida en una estrategia de buena gobernabilidad y debe englobarse en
un Modelo que incluya las siguientes decisiones crticas:
Responder a un enfoque de sistemas, a una visin integrada que atienda
a la interaccin entre las distintas decisiones sectoriales y las
repercusiones amplias, consiguiendo efectos sinrgicos
Responder a un razonamiento moral y a la afirmacin de valores, con la
finalidad de incrementar el nivel de compromiso y de cultura cvica de los
actores de la cuenca del ro Sisa.
Contar con la participacin de toda la sociedad civil en el conocimiento
de su realidad y la toma de decisiones.
Tomar cabalmente en cuenta todos los recursos en sentido amplio,
naturales, econmicos, polticos, morales y cvicos; actuales y
potenciales, lo que implica mejorar la capacidad para efectuar anlisis y
clculos de costos de las polticas y de establecer presupuestos al
respecto.
Responder a una priorizacin de las cuestiones crticas e introducir la
creatividad en el planteamiento de las opciones polticas, habida cuenta
que las experiencias del presente y del futuro se alejan cada vez ms de
las pautas y opciones del pasado.
La formulacin de una poltica desde una visin de largo plazo, y no solo
de responder a los desastres, incorporando el dato ineludible de la
incertidumbre.
Reconocer la necesidad del aprendizaje constante y de la experiencia de
los diferentes proyectos, lo que obliga a evaluar sistemticamente los
resultados de las polticas.
Entre 1995 y 1998 en toda la regin San Martn se inicio un proyecto sobre
Prevencin y manejo de emergencias con comunidades de base, que
comprenda los siguientes ejes: Informacin sobre desastres, Capacitacin,
Planificacin y Proyectos pilotos. Se elaboraron diagnsticos de riesgos,
Planes de Gestin de riesgos de desastres de cada una de las provincias de
la regin. Los ejes identificados en estos planes consisti en: Ordenamiento
territorial, Educacin para la prevencin, Saneamiento ambiental,
Organizacin y gobernabilidad y Produccin y seguridad alimentara. Este
proceso se sigui en las tres provincias de mbito del estudio, donde las
autoridades locales comenzaban a iniciar las actividades de prevencin
como agenda del gobierno local. Sin embargo este proceso se trunco con la
eleccin de nuevas autoridades locales, donde la prioridad fueron otros
temas.
San Martn es una sociedad con equidad y justicia social. Se cuenta con
una economa competitiva, basada en la agroindustria, el turismo y la
actividad forestal, articulada a la economa amaznica, nacional y
mundial. Nuestros conglomerados empresariales importantes han
logrado un nivel de competitividad, por el esfuerzo concertado de sus
empresarios, instituciones y organizaciones.
Se ha mejorado significativamente la calidad y equidad intercultural en
la salud y la educacin. Las organizaciones sociales son fuertes y con
identidad amaznica. Se han consolidado liderazgos innovadores, que
Consultor: Ing. Gegrafo Orlando Chuquisengo Vsquez 69
Proyecto Cepal/Gtz: Prevencin y reduccin de los daos Estudio de Caso en la Cuenca del Sisa, Departamento de San
causados por desastres de origen socionatural Martn, Selva Alta del Per
Desarrollo Agropecuario
Desarrollo Acucola y Pesquero
Desarrollo Desarrollo Agroindustrial; Turismo;
Productivo Investigacin y Transferencia de
Tecnologa
Corredores Econmicos
Fortalecimiento Empresarial
Cadenas Productivas
Participacin y Concertacin
Desarrollo socio Salud
Cultural Educacin
Identidad cultural.
Conservacin, Ordenamiento Territorial
Recuperacin y Manejo sostenible de Recursos Naturales
Manejo sostenible Educacin y Legislacin Ambiental
de los Recursos Contaminacin Ambiental.
Naturales
5
Instituto Nacional de Defensa Civil
6
Un estudio de 1984 seala que el nmero de personas afectadas en el mundo por inundaciones, ciclones, terremotos y sequas,
haba pasado de 27 millones en la dcada de los sesenta a 48 millones en la dcada siguiente, sin que se hubieran registrado
cambios geolgicos o climticos capaces de justificar ese incremento (Wilches-Chaux, 1998). Y en la dcada de los 90 los
daos han sido tres veces mayores que los de los 80, y 9 veces mayores que los de los 60.
7
El presidente de Honduras, evaluando los daos ocurridos en diciembre del 98, seal a la comunidad internacional, que tras
el paso del Mitch se haban perdido 30 aos de desarrollo del pas. Por otro lado un analista nicaragense seala que
Centroamrica ha tenido un alto desarrollo poltico y econmico en la ltima dcada, pero que no se ha desarrollado social y
ambientalmente en el mismo ritmo (Douglas Carcache, La Prensa de Nicaragua, 27/07/99). Si desarrollo lo relacionaban con
crecimiento econmico y de relaciones entre los actores para la toma de decisiones, podemos decir que este desarrollo poltico
y econmico ha sido homogneo a todos los sectores de la poblacin?
Y que es el riesgo?
Es la acumulacin de condiciones de amenaza y vulnerabilidad, en el
proceso de desarrollo de nuestras comunidades. Condiciones que son
generadas por los desequilibrios en las interrelaciones dentro de la
sociedad, y entre esta y el ambiente que la rodea, y que hace que un grupo
de poblacin se vez expuesta o se pueda ver afectada por un desastre. Por
ejemplo, la condicin de riesgo de un conjunto de viviendas a ser afectadas
por una creciente de ro; o, la condicin de riesgo de un sector de la
poblacin de verse afectada por un brote de clera, al vivir en bajas
condiciones de salubridad; o, la condicin de riesgo de un barrio, de ser
afectados por la explosin de una estacin de gasolina que no cumple los
requisitos mnimos de seguridad.
Esta no es una propuesta nueva para la comunidad, sino que muchas veces
esta ya cuenta con toda una experiencia de organizacin, e incluso con
muchos Comits ya formados, pero que estn un poco adormecidos, por
debilidades en su gestin, por la falta de planificacin, por conflictos internos
entre los miembros, por incidencia de factores externos (polticos
principalmente), o por la ausencia de liderazgos fuertes motivadores.
El proyecto en ese sentido se adecu a los distintos procesos de
participacin interinstitucional que ya se venan desarrollando, de manera
espontnea, en la comunidad, para fortalecerlos por un lado y para
aprovechar de manera ms prctica lo ya avanzado. La idea era no generar
estructuras organizativas coyunturales para el desarrollo de las actividades
del proyecto, sino ms bien a travs de l fortalecer las ya existentes
involucrndolas en un proceso de gestin del riesgo.
Para el fortalecimiento de un Comit interinstitucional sin embargo, se
requiere principalmente de un gobierno local que haya desarrollado ciertas
capacidades que motiven la participacin de las instituciones y
organizaciones locales, en un proceso que es basicamentebsicamente de
negociacin de ideas, intereses y expectativas y recursos. Para ello se
requiere que el gobierno local poseea facultades de: concertacin y
conciliacin; organizacin y de delegacin de funciones; poder de
convocatoria, y principalmente que haya generado un clima de confianza en
su gestin.
Una vez ms las diferencias en los modelos de gestin, han sido la razn
primordial por la que se encontraron escenarios organizativos tan dismiles
entre una y otra localidad.
Y de manera ms precisa para la gestin del riesgo, no es sencillo, porque.
En el imaginario de la poblacin, de las organizaciones, de las
instituciones pblicas, e incluso de las ONGs o de la cooperacin
internacional, el tema de riesgos a desastres, es un tema ajeno a su
quehacer cotidiano; y asumen que la responsabilidad es exclusiva de las
organizaciones especializadas en la intervencin en las emergencias.
En una comunidad, en la que las condiciones de riesgo se han ido
generando en la implementacin de estrategias de sobrevivencia:
ubicacin inadecuada, construccin insegura, servicios ineficientes,
cultivos inapropiados, etc.; por un lado, la transformacin de esas
condiciones pasan a un segundo nivel, frente a las dificultades del da a
da, y por otro lado, esos pequeos desastres, que seguramente le han
ido ocurriendo, ya se han incorporado a la cotidianidad, y la percepcin
del impacto de los daos y prdidas es menor que para un actor externo.
Cuarta Parte
Conclusiones y recomendaciones
Polticas, Conclusiones y
Recomendaciones para la reduccin de
7
riesgos de desastres en el Per
7.3 Conclusiones
El tema de desastres recibe mayor atencin al mas alto nivel del gobierno
central durante periodos extraordinarios caracterizados por la ocurrencia
de algn desastre natural con impactos devastadores. En periodos de
normalidad el tema recibe poca o ninguna atencin del gobierno central
al mas alto nivel.
EL SINADECI, no solo enfrenta serias criticas que no esta diseado,
funcionalmente y estructuralmente, para conglomerar a los actores
sociales principales en la prevencin y mitigacin de desastres. Tambin
enfrenta, una inestabilidad y falta de reconocimiento como Sistema
Nacional para la defensa civil en el Per. La experiencia durante el
Fenmeno del El Nio de 1997/98, las inundaciones de Puno a
comienzos del presente ao y el reciente terremoto en el sur del pais
(Arequipa, Moquegua y Tacna) han mostrado que existe una fuerte
tendencia a crear nuevas estructuras institucionales, de acuerdo a las
circunstancias y dependiente del Gobierno de turno. Estas nuevas
estructuras institucionales, conocidas genricamente como Comisiones
Nacionales de Emergencia, no solo debilitan la supuesta autoridad y
mandato nico del SINADECI para hacer frente a emergencias por
desastres naturales sino que revelan la poca confianza que los
representantes en el mas alto nivel del Gobierno tienen en el SINADECI.
No existe una integracin de la temtica de desastres en las polticas
sectoriales. Esto es debido a la falta de un poltica de estado para el
tema de la prevencin de desastres.
No hay una poltica nacional sobre el tema de la reduccin de los riesgos
de desastres y no hay integracin de aspectos preventivos en las
polticas sectoriales y nacionales. Hay poca capacidad tcnica y de
gestin del Gobierno.
7.3. Recomendaciones
BIBLIOGRAFA
Congreso de la Republica del Per (1969) Ley General de Aguas No. 17752 , Lima,
Per.
Congreso de la Republica del Per (1993) Constitucin Poltica del Per, Lima,
Per.
ANEXOS
ANEXO 01
Trabajo de Grupos Taller Local con actores de la cuenca del ro Sisa
GRUPO No 03
ANEXO 02
Conclusiones del Taller Local
Realizado el 26 de junio del 2003.