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Los equipos son una unidad formada por dos o ms personas con habilidades
complementarias que se comprometen en un propsito comn y fijan objetivos
y expectativas de desempeo.
Ejemplo: Cuando en una institucin se fija una meta, el encargado del equipo
construye una estrategia para lograr esa meta y los dems miembros del
equipo asumen su rol con responsabilidad y empeo.
Parte del video en que se puede ver esta caracterstica: Cuando la hormiga
lder va dirigiendo a las dems hacia el trabajo que deben realizar.
Colaboracin: Disposicin a apoyar a sus compaeros. Estar atento a detectar
posibles dificultades para ofrecer su apoyo.
Parte del video en que se ve esta caracterstica: Cuando una hormiga est
siendo arrastrada por otro animal y todas las hormigas se devuelven a
ayudarla, adems se observa cuando un mueco intenta encender un bolsillo y
no puedo, pide auxilio a sus amigos y ellos corren ayudarlo.
Respeto: Defender sus puntos de vista con firmeza pero sin menospreciar
otras opiniones. Mantener una actitud permanente de armona en el trabajo.
Cooperacin: Es importante contar dentro del equipo con gente que genere
buen ambiente; gente positiva, colaboradora, generosa.
El tipo de proyecto asignado: Las tareas han de ser percibidas por los
miembros del equipo como un trabajo interesante, exigente, motivado. Trabajar
en un proyecto con el cual se tiene poca identificacin, es poco estimulante.
Ventajas:
Desventajas:
- Los grupos tienden a ser dominados por lderes formales o informales que
quizs no tienen buenas habilidades para resolver problemas.
- Consumir pierde tiempo en reuniones discutiendo soluciones y acciones,
retrasando la puesta en marcha del trabajo que se va a realizar.
- Los miembros del grupo algunas veces se sienten vctimas del criterio de
grupo, tienden a conformarse a los juicios del grupo, sin sentido crtico, aun
cuando estos juicios impliquen claros riesgos.