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Direito Preventivo

Conhecendo melhor as leis

Coletnea de Literatura

Edio 03/09

Universo da Reparao Automotiva


Linha Leve
ArteplenA
A segurana depende da visibilidade...

...que depende do equipamento...

13 itens cobrem 100% da frota


de carros nacionais e importados
...que depende da qualidade.
PALHETAS PARA LIMPADORES
DE PRA-BRISAS

S u p o r t e a o c l i e n t e : Te l . : ( 1 1 ) 4 0 7 0 6 1 0 0
SINDIREPA-SP lana coletnea indita
para o setor de reparao de veculos

*Por Antonio Fiola


com muita satisfao que lanamos a Coletnea de Literatura: Universo da Reparao Automotiva, iniciati-
va indita do SINDIREPA, que contm um vasto banco de dados com informaes sobre os temas relacionados
oficina, envolvendo todos os segmentos de veculos automotores. A coletnea condensa em 10 edies os
principais assuntos do setor de reparao de veculos leves, que permitem aperfeioar a capacitao da equipe
de profissionais das oficinas e, conseqentemente, garantir a satisfao do cliente.
O SINDIREPA realiza estudos e pesquisas em parceria com vrias entidades do setor automotivo com o objetivo
de reunir o mximo de dados e informaes sobre veculos das mais diferentes marcas e modelos. Desta forma,
garantimos a voc, reparador, instrues na rea de gesto e tcnicas para facilitar seu trabalho na oficina. A
coletnea uma forma eficiente que encontramos para que essas informaes to valiosas cheguem s suas
mos e possam servir de instrumento de consulta permanente.
Os exemplares da Coletnea de Literatura: Universo da Reparao Automotiva, distribudos gratuitamente
para os associados do SINDIREPA-SP podem servir como uma ferramenta importante para esclarecer dvidas
sobre os assuntos mais pertinentes ao setor de reparao automotiva.

Misso
A Coletnea de Literatura: Universo da Reparao Automotiva rene em 10 edies os princi-
pais temas que permeiam o setor da reparao automotiva. O contedo tem informaes impor-
tantes que permitem esclarecer dvidas mais freqentes dos profissionais do setor da reparao
de veculos.
Objetivo
A Coletnea de Literatura: Universo da Reparao Automotiva tem como objetivo oferecer aos
associados do SINDIREPA-SP uma fonte permanente de consultas que contribua para garantir
qualidade dos servios prestados das oficinas e satisfao dos clientes.

* Antonio Fiola presidente do SINDIREPA-SP Sindicato da Indstria de Reparao


de Veculos e Acessrios do Estado de So Paulo.
Relaes de Consumo: a empresa reparadora e o cliente

ndice

Relaes de Consumo: a empresa reparadora e o cliente..........................................................................2

Meios lcitos para a empresa reparadora lidar com a inadimplncia - Formas de recuperao de crdito..........4

Relaes de trabalho - Relacionamento entre a empresa reparadora e seus empregados...............................5

Sucesso Empresarial A necessidade de planejamento da sucesso da empresa reparadora familiar............7

A estabilidade provisria do trabalhador, causas e assuntos conexos - Como proceder.................................8

Recuperao de empresas - Uma nova sada legal da crise...................................................................... 10

A responsabilidade do reparador pelo servio prestado........................................................................... 11

A garantia de servios e produtos prestada pela empresa reparadora....................................................... 11

Normas regulamentadoras e a sade ocupacional - Providncias necessrias............................................. 13

Responsabilidade do reparador automotivo com relao aos produtos negociados...................................... 15

A responsabilidade do reparador, enquanto empregador, pelos atos praticados por seus empregados........... 16

Contratao de aprendizes na Reparao Automotiva............................................................................ 17

Expediente....................................................................................................................................... 20

Relaes de Consumo:
a empresa reparadora e o cliente

O Cdigo de Defesa do Consumidor (CDC) a lei que trata, das diretrizes para soluo de
eventuais conflitos com o consumidor. Outro rgo de proteo e defesa do consumidor
o PROCON, que auxilia na resoluo das desavenas, fora do Poder Judicirio.

Existem algumas noes bsicas sobre essa relao de consumo que os empresrios do
ramo da reparao devem conhecer para facilitar o dia-a-dia e melhorar o relacionamento
com os clientes.

A m prestao de servio chamada de vcio no mundo jurdico e, quando ocorre, o con-


sumidor tem o direito de optar entre exigir a re-execuo do servio, a devoluo do valor
pago, corrigido monetariamente, ou o abatimento proporcional do preo. O prazo mximo
para o consumidor reclamar de 90 dias nos casos de servios prestados pelo setor da
reparao, contados da data do trmino da execuo ou entrega do veculo ao cliente.

Se o vcio estiver em um produto ou uma pea, por exemplo, o Cdigo de Defesa do


Consumidor determina que o fornecedor tenha 30 dias para solucionar o problema. Aps
esse prazo, sem o caso solucionado, que o consumidor poder optar entre a substituio
do produto defeituoso por outro da mesma espcie em perfeitas condies de uso, a
devoluo do dinheiro, atualizado monetariamente, ou ainda o abatimento proporcional
do preo.

-2-
O prazo de 30 dias poder ser ampliado ou reduzido pela vontade das partes, devendo
ser feito um acordo por escrito, com um mximo de 180 e um mnimo de sete dias. Se
ficar constatado que o produto no apresenta condies de ser reparado, o consumidor
no precisar aguardar o final do prazo para que o fornecedor tente solucionar o defeito,
podendo optar, diretamente, por uma das alternativas descritas.

Quando no for feita a entrega do servio contratado ou do produto adquirido, o consu-


midor poder aceitar outro produto ou servio equivalente, ou ainda pleitear a devoluo
do que j foi pago. Para isso, dever protocolar uma solicitao por escrito. Sustar os
cheques emitidos para o pagamento do servio no isenta o consumidor de arcar com a
obrigao assumida, podendo, inclusive, resultar no protesto dos cheques.
A entrega de oramento prvio obrigatria. O documento deve discriminar valores,
forma de pagamento e previso de entrega do servio e servir como um contrato entre
fornecedor e consumidor. O valor, nele estipulado, se no houver acordo diverso, ser
vlido por 10 dias. Alm disso, deve ficar claro que o oramento poder ser cobrado, para
tal, o consumidor precisar ser informado previamente.

Quanto garantia, o cliente tem direito ao prazo legal de 90 dias para reclamar pelo servi-
o executado, que poder ser ampliado mediante negociao das partes discriminada no
oramento (garantia contratual).A compra poder ser cancelada apenas em alguns casos
permitidos pelo CDC. Exemplo: se o produto oferecido no for entregue, ou for entregue
diferente do acertado ou no possuir as funes divulgadas. O cancelamento tambm
pode ser requisitado no caso de vcio no produto sem possibilidade de ser reparado, ou
que no tenha sido reparado no prazo de 30 dias acima descrito. H, ainda, a possibi-
lidade de cancelamento da aquisio se esta tiver sido realizada vista de catlogos,
internet ou qualquer outro meio que no a presena do consumidor no estabelecimento
comercial.

A lei no permite o cancelamento de uma compra por arrependimento do consumidor,


que dever, antes de adquirir o produto, fazer pesquisa de preo, qualidade, quantidade,
marca, funes e caractersticas; exceo feita hiptese acima, conforme previsto na
lei de defesa do consumidor. O CDC garante direitos e impe deveres.
Expor cheque devolvido ou divulgar o nome de consumidores inadimplentes em estabe-
lecimentos comerciais ilegal. A lei prev que o consumidor no pode ser exposto ao
ridculo, nem submetido a qualquer tipo de constrangimento ou ameaa.
O consumidor cobrado em quantia indevida ter direito devoluo do que pagou a mais
em dobro, corrigido monetariamente e com os juros legais.

Para pedidos de cancelamento de compra financiada de produto ou servio existem duas


relaes de consumo: a empresa que vendeu o produto e/ou servio e a outra com a fi-
nanceira que concedeu o emprstimo. Assim, o consumidor deve ser orientado a seguir o
procedimento: retornar empresa fornecedora pleiteando, por escrito, o cancelamento da
compra. Depois, preciso que a reparadora emita ao cliente um termo de cancelamento
da compra. Com esse documento, o consumidor dever dirigir-se financeira e solicitar,
tambm por escrito, a resciso do contrato de financiamento. Caso contrrio, a relao
de consumo no estar desfeita e a obrigao permanecer. Nas demandas judiciais,
como regra geral, cabe ao autor ou denunciante apresentar evidncias do que alega. Ago-
ra, no caso das relaes de consumo, se o juiz, num litgio, entender como verossmeis
as afirmaes do consumidor, ainda que no estejam acompanhadas de provas materiais,
poder inverter o nus da prova. Isso significa que caber ao fornecedor produzir o con-
junto de provas que afaste as alegaes do cliente.

-3-
Meios lcitos para a empresa reparadora lidar com a inadimplncia - Formas de recuperao de crdito.

Assim, a melhor sada para evitar conflitos desse gnero sempre firmar as relaes
de consumo no princpio da boa f, do qual decorrem deveres de lealdade e tica entre
os participantes da relao. Ambos so co-responsveis pelo correto desenvolvimento
desse relacionamento, que , no mnimo, vital para a sobrevivncia de qualquer empresa
no mercado.

Meios lcitos para a empresa reparadora lidar com a inadimplncia


Formas de recuperao de crdito

Atualmente muito raro encontrarmos uma empresa reparadora que nunca tenha sofrido
com a inadimplncia. Os cheques sem fundos e ttulos no honrados acumulam-se em
vrias oficinas. Em muitos casos, o reparador desiste de tentar recuperar seu crdito, ou
pelo pequeno valor do ttulo, ou pelo tempo transcorrido de sua devoluo ou vencimen-
to. Assim, termina ele arcando com o prejuzo, com receio de acabar perdendo mais.
Algumas informaes se fazem necessrias, para que o empresrio perceba que exis-
tem formas de buscar seu crdito, inclusive aqueles que ele julgava perdidos, como
os chamados cheques prescritos. Quando se tem um ttulo vencido (uma duplicada, por
exemplo) ou um cheque devolvido nas mos, a primeira coisa a fazer, aps uma ligao
cobrando ao devedor, protest-lo.

Ambos, duplicata e cheque, so passveis de protesto a qualquer tempo. Para tanto, a du-
plicata mercantil deve possuir nota fiscal, com recibo de entrega de mercadoria/servio,
ou o aceite nela firmado; e o cheque deve ter sido devolvido pela instituio bancria por
uma das seguintes alneas: 11, 12, 13, 21, 22, 24, 25, 29, 30, 35 e 49. Casos que no
admitem protesto so os devolvidos pelas alneas 20, 24, 25, 28, 30 ou 35.
Ressalta-se que o protesto de um ttulo, para o credor, no possui custo. Cabe ao deve-
dor, no momento em que for reabilitar seu crdito junto ao Cartrio de Protestos, arcar
com as despesas havidas. Protestado o ttulo e no havendo manifestao do devedor no
sentido de negociar uma forma de pagamento, a etapa seguinte verificar, com a ajuda
de um profissional especializado, a viabilidade de buscar a recuperao do crdito por via
judicial.

A melhor e mais rpida forma de recuperao de crdito judicial a Execuo de T-


tulo Extrajudicial. Os ttulos executivos extrajudiciais so o cheque, a duplicata (com
nota fiscal e recibo, ou aceite) e a Nota Promissria. Os cheques perdem seu carter
de ttulo executivo, ou prescrevem, aps 6 meses, contados a partir de um ms de sua
primeira devoluo, se da mesma praa do pagamento e 2 meses se de outra praa. Por
exemplo: um cheque, da mesma praa, foi devolvido pela primeira vez em 16/05/2008.
Contamos 6 meses a partir do dia 16/06/2008. Portanto, o cheque estar prescrito aps
16/12/2008. Mesmo com ttulos prescritos, o credor no perde seu direito de receber o
valor devido, mas o processo judicial necessrio passa a ser mais difcil e demorado, alm
de exigir maiores provas da origem do crdito cobrado.

As aes judiciais utilizadas nesses casos so a Monitria ou a de Cobrana e correm pelo


rito processual ordinrio. Para ajuizarmos uma ao Monitria ou uma ao de Cobrana,
no necessariamente precisamos possuir ttulos executivos prescritos. Qualquer docu-
mento, desde que possua valor certo, data certa e a assinatura do devedor admitindo sua
dvida passvel de uma ao de Monitria. Exemplos: Confisso de Dvida, Vale, etc.
Quando o Reparador possuir um crdito a receber, antes de desistir e de assumir a
inadimplncia como prejuzo, o ideal consultar um advogado apto a orient-lo sobre a
melhor forma de cobrana judicial ou extrajudicial.

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Relaes de trabalho - Relacionamento entre a empresa reparadora e seus empregados

Interessante informar que a pessoa que emite cheque para pagamento seja do que for,
sabendo que o mesmo no possui proviso de fundos, ou frustra seu pagamento de algu-
ma forma, pratica o crime de Estelionato, previsto no artigo 171, VI do Cdigo Penal. A
vtima, o credor, poder ir a uma delegacia denunci-la. Ao mesmo tempo, a lei probe a
exposio do devedor-consumidor, atravs da afixao do cheque devolvido ao pblico.

A relao Devedor X Credor muito delicada e deve ser tratada com tica e bom senso.
At porque, o devedor de hoje pode ter sido ou vir a ser um bom cliente, dependendo do
tratamento recebido. O fato de dever a outra no torna a pessoa menos merecedora de
respeito. Deve a Empresa Reparadora buscar minimizar seus prejuzos com a inadimpln-
cia, utilizando-se, para isso, de meios lcitos e morais.

Relaes de trabalho
Relacionamento entre a empresa reparadora e seus empregados

Em grande nmero de empresas podemos verificar um impasse entre empregadores e


empregados. A empresa reparadora no sabe qual a melhor forma de contratao e como
demonstrar para o funcionrio contratado o que espera dele; e de outro, o empregado no
sabe como gerenciar seu tempo para atender s expectativas da contratante. Desse tipo
de dificuldade e falta de orientao segura, sentida pelo reparador, nasce grande parte
dos litgios entre empresa e funcionrio.

Devemos pensar nas formas de contratao e lembrar que todas elas devem obedecer
aos princpios legais para melhor garantir a relao entre ambas as partes.
As leis que regem as relaes trabalhistas no resolvem todos os problemas, mas, sem
dvida, a sada para tornar esse tipo de relacionamento mais seguro no mbito social.
As brechas que existem na legislao no devem servir para manobras, e sim como es-
pao para o entendimento entre empregados e empregadores.
A contratao de um empregado feita atravs de um contrato de trabalho, que pode
ser verbal ou por escrito, por prazo determinado ou indeterminado. a chamada relao
de emprego.

importante lembrarmos que a relao de emprego no nasce de um documento, mas


sim de quatro principais fatores: prestao de servio de natureza no eventual, subor-
dinao, pessoalidade e remunerao. No contrato de trabalho devem ficar estipuladas
as condies de trabalho, como, por exemplo, horrio, remunerao, funo, local de
trabalho, etc.

-5-
Diversamente do que ocorre no mbito do Direito Civil, o contrato de trabalho produz
efeitos jurdicos, mesmo em caso de nulidade, pois do contrrio o empregado deveria de-
volver ao empregador o salrio que recebeu e o empregador a fora de trabalho de que se
utilizou. Uma vez usada, a fora de trabalho no pode mais ser restituda. Assim, o con-
trato de trabalho nulo no gera todos os efeitos desejados pelos contratantes, como por
exemplo, o da continuidade. Entretanto, produz efeitos jurdicos e obrigaes at a data
da decretao de sua nulidade. O contrato de trabalho por tempo determinado s poder
ser admitido quando se tratar de um servio transitrio, que justifique a predeterminao
do prazo. Ele no dever ser estipulado por mais de dois anos e poder ser prorrogada
apenas uma vez, desde que a prorrogao no ultrapasse esses 2 anos. Se isso aconte-
cer, ser convertido, automaticamente, em contrato por tempo indeterminado.

O contrato de experincia um contrato de trabalho por prazo determinado, sendo seu


limite mximo de 90 dias, podendo, tambm, ser prorrogado por uma vez, no ultra-
passando seu limite mximo de tempo (90 dias). A terceirizao j se firmou no cenrio
nacional como forma juridicamente admissvel de contratao das empresas. Sua implan-
tao e manuteno exigem uma srie de cuidados.

Os servios terceirizados devem ser aqueles que destoam da atividade da empresa. No


caso do setor de reparao automotiva, podem ser terceirizados, por exemplo, servios
de motoboy, contabilidade, limpeza, auditoria, consultoria empresarial e administrao.
Mas os riscos trabalhistas decorrentes dos contratos de prestao de servios terceiriza-
dos persistem mesmo aps o reconhecimento judicial da sua licitude. Sua utilizao ainda
traz certo temor jurdico-trabalhista, pois no so poucos os juzes que condenam empre-
sas terceirizadoras e terceirizadas a pagar verbas imprevistas e muitas vezes altssimas
aos trabalhadores que entram com reclamaes na Justia do Trabalho.
Muito utilizada por empresas reparadoras a contratao na qual o empregado recebe
um salrio fixo (usualmente o piso da categoria laboral), mais uma participao ou co-
misso sobre o trabalho realizado. Tal relao lcita e saudvel desde que o empregador
proceda dentro do que determinam as normas trabalhistas e previdencirias tambm no
que tange comisso.

O piso salarial da categoria, para empresas reparadoras automotivas, o acordado atra-


vs de conveno coletiva firmada com o Sindicato dos Metalrgicos, onde tambm,
devem ser feitas, preferencialmente, as homologaes por ocasio da resciso de um
contrato de trabalho. A dispensa de um funcionrio, ou resciso de um contrato de traba-
lho, traumtica tanto para empresa, quanto para o empregado. Pode acarretar inmeros
problemas, desde desgastes emocionais at atrasos na produo. O empresrio deve agir
com ateno quando for contratar seus colaboradores, a menor rotatividade da mo-
de-obra pode trazer maior especializao, qualidade e eficincia do trabalhador, alm de
diminuir as chances de litgios judiciais. Alm de exigidos por lei, os Equipamentos de Pro-
teo Individual (EPI) melhoram o relacionamento entre o reparador e seus funcionrios, o
primeiro, alm de diminuir o risco de ser condenado a indenizar um empregado vtima de
acidente do trabalho, ainda demonstra preocupao com a segurana, alm de estarem
trabalhando com segurana, sentem-se melhores pela ateno que lhes dispensada.
Avisos e orientaes de como e para que utilizar os EPI devem ficar afixados nas paredes
da oficina. Sugerimos que a obrigatoriedade de seu uso faa parte de um Regulamento
Interno da empresa reparadora, e que haja um formulrio simples de controle de utilizao
desses equipamentos.

O Regulamento Interno da empresa uma excelente forma de evitar conflitos ou, ain-
da, facilitar sua soluo. Ele deve conter todas as informaes referentes ao modo de

-6-
Sucesso Empresarial A necessidade de planejamento da sucesso da empresa reparadora familiar

conduta e trabalho da empresa e de seus empregados, tais como horrio de trabalho,


disposies sobre faltas e atrasos, limpeza e ordem do ambiente de trabalho, aparncia
pessoal do funcionrio, modo de funcionamento da empresa, procedimento no interior da
oficina, informaes sobre procedimentos adotados referentes programas de preveno
de riscos ambientais (EPC - Equipamentos de Proteo Coletiva e EPI Equipamentos de
Proteo Individual), obrigaes do empregador, obrigaes do empregado, entre outras
coisas que a empresa reparadora julgar convenientes.

Assim, dando condies aos funcionrios para que esses atendam o que deles es-
perado, tomando especial cuidado no momento da contratao, agindo dentro do que
determina a legislao e investindo numa relao de companheirismo e colaborao, o
reparador estar caminhando no sentido de minimizar, e muito, a possibilidade de confli-
tos com seus empregados.
Sucesso Empresarial
A necessidade de planejamento da sucesso da empresa reparadora familiar

As empresas reparadoras devem se preparar melhor para os processos de sucesso. Na


maioria delas a administrao feita por membros da mesma famlia. E muitas esto,
agora, sendo administradas pela segunda ou terceira gerao sucessiva. A sucesso em-
presarial pode ser um problema de difcil soluo, principalmente quando o empresrio,
com a idia de que o futuro ser tranqilo e harmnico, nada faz para assegurar que tudo
acontea da melhor forma possvel. Ento, restar a ele ou seu sucessor, que normal-
mente no est preparado, correr atrs do prejuzo. E prejuzo tudo o que uma empresa
deve evitar.

O despreparo dos sucessores ou a falta de uma organizao que preveja estes processos
costumam criar srios conflitos, levando at os herdeiros aos tribunais, alm de atrapa-
lhar a administrao da oficina. Em muitos casos, buscando resolver as divergncias,
vende-se a empresa como ltima alternativa. Encerrando, de maneira frustrante, o traba-
lho e o sonho de toda uma gerao.

Donos de empresas do passado, e sem viso empresarial, consideravam discutir a su-


cesso empresarial uma invaso de privacidade, ofensa ou intromisso indevida dos her-
deiros. Esse pensamento lhes rendeu srios problemas. Dificuldades com sucesso so
sempre freqentes devido falta ou mau assessoramento empresarial e jurdico recebido
durante o nascimento e desenvolvimento da empresa reparadora ou simplesmente pela
inexperincia administrativa.

Quando o problema deixado para ser tratado apenas no momento da consumao da


sucesso, o resultado , quase sempre, muito prejudicial. Mostra a experincia que, na
maioria dos casos, j se cria uma pr-disposio para o confronto, diminuindo as chances
de um entendimento. Para evitar esse tipo de questo, o planejamento sucessrio es-
sencial, assegurando a continuidade da empresa por mais de uma gerao.
Algumas medidas preventivas podem e devem ser tomadas, com o auxlio de um pro-
fissional especializado. A primeira delas cuidar do planejamento sucessrio quando
da elaborao do contrato social, atravs de clusulas que prevejam todos os possveis
problemas, tais como a dissoluo da sociedade, a eventual morte de algum dos scios
ou sua invalidez, divrcio, divergncias entre os scios, etc.

Tudo nasce na constituio de uma empresa e na definio de seu Estatuto. Uma opo
nomear no Contrato Social os sucessores herdeiros ou administradores, que estiverem
tcnica e profissionalmente aptos a exercerem cargos de comando da empresa. neces-

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A estabilidade provisria do trabalhador, causas e assuntos conexos - Como proceder

srio saber se os herdeiros tm ou no capacitao para assumir os cargos. Tudo o que


estiver estipulado no contrato social e no for ilegal, far lei entre os scios remanescen-
tes e definir o futuro da sociedade. Alm disso, existem os acordos de continuidade,
que tem a finalidade de discutir, com antecedncia, como se dar a substituio do em-
presrio em qualquer eventualidade.

Alm de se estar zelando pelo futuro da empresa reparadora, a necessidade de uma


avaliao do negcio, estimando o quanto vale sua empresa da forma mais realista pos-
svel, pois no poder ser feito sem que antes tenha sido discutido e aceito o valor da
oficina. Quando o contrrio no estiver previamente estipulado no contrato social, os
scios remanescentes podem impedir o ingresso, na sociedade, do sucessor do falecido.
Tero, esses, apenas direito aos valores apurados como sendo a participao do scio
sucedido no montante da sociedade.
Quando no existem herdeiros ou scios interessados, uma sada a profissionalizao.
Contratar um profissional capacitado para tanto, um administrador que ficar responsvel
por gerir a oficina, periodicamente prestando contas aos scios e recebendo remunera-
o. Esse tipo de contratao pode ser feita, tambm, quando o reparador perceber que
est tendo dificuldades para administrar sozinho seu negcio, combatendo uma tendn-
cia bastante nociva: a concentrao do comando e das informaes vitais em uma nica
pessoa.

Geralmente, o pior dos pecados que um empresrio comete concentrar em si prprio


todo o controle e todas as informaes vitais ao negcio. Devem-se descentralizar as
atividades da empresa, para que, na ausncia dessas pessoas, o negcio possa continuar
fluindo e a prpria reparadora no seja colocada em risco.
Quanto mais descentralizados forem a administrao e os processos operacionais e tc-
nicos, menor ser o impacto sofrido pela oficina por conta da ausncia de qualquer de
seus membros. Isso porque a empresa que almeja a longevidade no pode ter scios,
administradores ou funcionrios insubstituveis.
Se a empresa j existe e ainda no tomou os cuidados necessrios no sentido de prevenir
futuros transtornos desse tipo, a sugesto que procurem os profissionais que as aten-
dem e peam orientaes para que se faam as mudanas necessrias.

A sucesso nas empresas familiares um item da maior importncia e necessidade, a fim


de se evitar conflitos interminveis, que congestionam os tribunais, demandam gastos
altssimos, levam as empresas runa e desgastam famlias inteiras. Agir preventivamen-
te a sada. Os valores ticos e morais so imprescindveis para cuidar de assunto to
delicado que envolve nosso bem maior, que a famlia.

A estabilidade provisria do trabalhador, causas e assuntos conexos


Como proceder

A estabilidade provisria a situao em que o empregado est protegido contra a dis-


pensa arbitrria ou sem justa causa. Isso, enquanto durar o motivo que gerou a proteo.
A nossa legislao admite esse tipo de estabilidade apenas para os trabalhadores que se
enquadrarem nos seguintes casos: dirigente sindical; dirigente de cooperativa; dirigente
de CIPA; gestante; vitimado por acidente de trabalho; o assim contemplado em sentena
judicial, acordo coletivo ou conveno coletiva de trabalho; e aquele a quem o empre-
gador quiser, por liberalidade, estender essa garantia. Assim, tais empregados somente
podero ser dispensados por falta grave.

-8-
O acidente de trabalho ocorre em decorrncia das caractersticas da atividade profissional
que o funcionrio desempenha; quando vtima de um acidente ocorrido no trajeto entre
a residncia e o local de trabalho (acidente de trajeto); ou, ainda, quando vtima de um
acidente ocasionado por qualquer tipo de doena profissional produzida ou desencade-
ada pelo exerccio do trabalho, ou por doena do trabalho adquirida ou desencadeada
em funo de condies especiais em que o trabalho realizado e com ele se relacione
diretamente.
A lei n. 8213/91, define o acidente de trabalho, em seu artigo 19, da seguinte forma:
Art. 19 - Acidente do trabalho o que ocorre pelo exerccio do trabalho a servio da em-
presa ou pelo exerccio do trabalho dos segurados referidos no inciso VII do art. 11 desta
Lei, provocando leso corporal ou perturbao funcional que cause a morte, a perda ou
reduo, permanente ou temporria, da capacidade para o trabalho.

J a doena profissional - assim entendida a produzida ou desencadeada pelo exerccio


do trabalho peculiar a determinada atividade e constante da respectiva relao elaborada
pelo Ministrio da Previdncia Social - e as doenas do trabalho - assim compreendidas
as adquiridas ou desencadeadas em funo de condies especiais em que o trabalho
realizado, e que com ele se relacione diretamente, constantes tambm da referida relao
- so consideradas acidentes do trabalho, excetuando-se as doenas degenerativas, as
inerentes ao grupo etrio e as que no produzam incapacidade laborativa (Art. 20 da Lei
n. 8.213/91).

As conseqncias de um acidente de trabalho podem ser a simples assistncia mdica


- o segurado recebe atendimento mdico e retorna imediatamente s suas atividades
profissionais; a incapacidade temporria - o empregado fica afastado do trabalho por um
perodo, at que tenha condies para retomar sua atividade profissional. Esse perodo
pode ser inferior a 15 dias ou superior a 15 dias, sendo que, no segundo caso, gerado
um benefcio pecunirio, o auxlio-doena por acidente do trabalho; a incapacidade per-
manente - o empregado fica incapacitado de exercer a atividade profissional que exercia
poca do acidente. Essa incapacidade permanente pode ser total ou parcial. No primei-
ro caso o trabalhador fica impossibilitado de exercer qualquer tipo de trabalho e passa
a receber uma aposentadoria por invalidez. No segundo caso o trabalhador recebe uma
indenizao pela incapacidade sofrida (auxlio-acidente), mas considerado apto para o
desenvolvimento de outra atividade profissional; e, finalmente, o bito o empregado
falece em funo do acidente de trabalho.

O trabalhador que, pelo motivo acima citado, ficar afastado por mais de 15 (quinze) dias,
recebendo, portanto, o auxlio-doena acidentrio, gozar de estabilidade no emprego
pelo perodo mnimo de 12 (doze) meses, contados do encerramento do auxlio-doena
acidentrio, ou seja, contados a partir do dia em que ele retornar ao trabalho. Caso o
afastamento do empregado seja por perodo igual ou inferior a 15 (quinze) dias conse-
cutivos, o trabalhador no ter direito estabilidade dos 12 meses, em razo de no ter
havido a necessidade de dar entrada na previdncia, que somente ocorre a partir do 16
dia do afastamento.

Ento, temos aqui que empresa reparadora responsvel pelo pagamento do salrio do
trabalhador do dia do acidente, mais os 15 dias seguintes e, por sua vez, a Previdncia
Social responsvel pelo pagamento a partir do 16 dia da data do afastamento da ativi-
dade. dever do empregador a emisso da CAT, Comunicao de Acidente do Trabalho,
at o primeiro dia til seguinte ao da ocorrncia, e em caso de morte, de imediato, sob
pena de multa.

-9-
Recuperao de empresas - Uma nova sada legal da crise

Para aquisio da estabilidade, a lei estabelece dois requisitos bsicos: a existncia de


acidente do trabalho ou doena laboral, e o recebimento do auxlio-doena acidentrio.
Este ltimo no se confunde com o auxlio-doena comum, benefcio previdencirio con-
cedido nos casos de doena comum ou acidentes estranhos ao trabalho. Tambm inde-
pende da percepo do auxlio-acidente, que devido no caso de acidentes com seqelas
permanentes que acarretem a diminuio da capacidade de trabalho do segurado. E, para
que o empregado receba o benefcio do auxlio-doena acidentrio necessria a apre-
sentao da CAT (Comunicao de Acidente do Trabalho) ao Instituto Previdencirio.

Recuperao de empresas
Uma nova sada legal da crise

Para acompanhar o ritmo das necessrias mudanas que ocorrem na nossa sociedade, o
judicirio tem buscado apresentar novas e mais modernas solues a determinados con-
flitos atravs da promulgao de leis mais adequadas s atuais necessidades sociais.
Em nove de junho de 2005, entrou em vigor a Lei 11.101 de 09/02/2005 (data de cria-
o), conhecida como a Nova Lei de Falncias. Ela reformou a antiga legislao que dis-
punha sobre falncia de empresas e criou o Instituto da Recuperao da Empresa.

Assim, foi aberta a possibilidade de reestruturao para empresas economicamente vi-


veis, que passam por dificuldades momentneas. Os empregos e os pagamentos aos
credores so mantidos, o que evita a falncia. Identifica-se uma prioridade dada manu-
teno da empresa e aos seus recursos produtivos.

Para isso, o legislador acabou com o instituto da concordata e criou as figuras da recu-
perao judicial e extrajudicial, principalmente, a preservao da empresa, dentro de seu
novo conceito de fonte geradora de bens patrimoniais, sociais e econmicos.

A Lei define a funo da Recuperao Judicial da seguinte forma: Art. 47. A recuperao
judicial tem por objetivo viabilizar a superao da situao de crise econmico-financeira
do devedor, a fim de permitir a manuteno da fonte produtora, do emprego dos traba-
lhadores e dos interesses dos credores, promovendo, assim, a preservao da empresa,
sua funo social e o estmulo atividade econmica.

Desse modo, aps entrar com o pedido judicial, a empresa autorizada pela Justia a ini-
ciar uma recuperao deve apresentar a seus credores um plano detalhado de superao
de seus problemas financeiros. Esse plano pode conter desde o alongamento de dvidas
at a venda de bens e marcas. o chamado Plano de Recuperao, que, na prtica, de-
ver envolver negociaes e concesses mtuas. Atravs dele, a empresa devedora es-
clarecer quais as providncias que ir tomar, em que prazo, e assumir compromissos,
no intuito de convencer os credores da viabilidade do plano.

A idia central a reestruturao da empresa que se encontra em situao difcil, mas


no irremedivel, atravs da elaborao de um plano de recuperao aprovado por uma
assemblia de credores.

Assim, os credores passaro a ter maior participao em todo o processo, j que no


cabe ao Judicirio, mas sim s partes diretamente interessadas, buscar a soluo mais
eficiente para evitar a insolvncia. Verifica-se que, antes de buscar o Poder Judicirio,
deve existir uma tentativa de negociao informal entre devedora e credores, por meio
da proposta de recuperao apresentada. o que a lei define como negociao extraju-

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CADA UM DE NOSSOS FILTROS
DOUM REPRESENTANTE
NOSSO PADRO DE QUALIDADE

A MAHLE Metal Leve oferece uma ampla linha de filtros para suprir as demandas do setor
automotivo brasileiro. Para isso, no basta uma slida rede de distribuidores espalhados pelo
territrio nacional. Atender um mercado to vasto e diversificado exige uma viso empresarial
em que cada detalhe faz a diferena. Afinal, para manter um padro de qualidade reconhecido
mundialmente, cada pea tem um nome a zelar. O nome MAHLE. www.mahle.com.br

- 11 -
A responsabilidade do reparador pelo servio prestado
A garantia de servios e produtos prestada pela empresa reparadora

dicial, prevista no artigo 161. Uma vantagem interessante da recuperao de empresas


a possibilidade da devedora parcelar o pagamento de dbitos fiscais, com a anistia das
multas e taxas com juros menores.

fundamental que o empresrio da rea da reparao automotiva tenha conhecimento


acerca da existncia de mais essa novidade jurdica. Se usada preventiva e corretamente,
poder ser de grande utilidade num momento de crise. E como sabemos, numa economia
instvel como a nossa, ningum est livre de passar por tais atribulaes.

A responsabilidade do reparador pelo servio prestado

Entre as diversas formas de responsabilidade, a responsabilidade do empregador pelos


atos praticados por seus funcionrios no exerccio do trabalho.

O novo Cdigo Civil aumentou a responsabilidade do empregador pela reparao civil de


atos de seus empregados, ainda que no haja culpa deste empregador. O Cdigo parte
do princpio que o mesmo assume o risco ao contratar seus funcionrios, sendo a culpa,
neste caso, presumida. Isso porque o empregador responsvel pela ao ou omisso
de seu empregado no exerccio de sua funo ou em razo dela, graas condio de
dependncia ou subordinao existente entre eles. O cdigo tambm prev o direito do
empregador que ressarcir um dano causado por empregado seu - reaver o que pagou do
causador direto do dano. A no ser que o infrator seja seu descendente ou menor de
idade. Alm disso, a responsabilidade civil independe da criminal. Isso quer dizer que,
ainda que o infrator venha a ser absolvido criminalmente pelo fato ocorrido poder ser
condenado civilmente e vice-versa.

A inteno do legislador ao determinar a responsabilidade do patro, com presuno de


sua culpa, era minimizar as enormes desigualdades que prevalecem em nossa economia,
especialmente nas relaes de trabalho. Afinal, muitas vezes, existe uma grande dificul-
dade de se provar a culpa do autor do ato. Assim, basta provar a relao entre a ao
lesiva e o dano ou prejuzo provocado.

O dano surge da atividade normalmente exercida pelo agente que, em si mesma, po-
tencialmente perigosa e geradora de riscos a terceiros. Para prevenir prejuzos com o
pagamento de indenizaes o empresrio reparador nunca negligenciar os aspectos
inerentes segurana de seus empregados e agir com cuidado redobrado no momento
da contratao de sua equipe de funcionrios, pois a falha de um desencadear prejuzo
para todos.

A garantia de servios e produtos prestada pela empresa reparadora

A primeira regra a nunca ser esquecida que no existe produto ou servio sem garantia.
Ela uma proteo assegurada pelo CDC, sua finalidade garantir que o produto/servi-
o possua padres adequados de qualidade, segurana, durabilidade e desempenho. A
melhor maneira do fornecedor/reparador aproveitar a existncia dessa proteo ao con-
sumidor, como um efetivo meio de controle de qualidade e segurana dos produtos e
servios que oferece na sua oficina e no um nus que precise carregar por, pelo menos,
90 dias.

- 12 -
Normas regulamentadoras e a sade ocupacional - Providncias necessrias

O cliente tem direito ao prazo legal de 90 dias para reclamar pelo servio executado, que
poder ser ampliado mediante negociao das partes, discriminada no oramento.
Desse modo, temos a garantia legal, que no depende da vontade do fornecedor e por ele
no pode deixar de ser prestada, de 90 dias; e a garantia contratual, que complementar
a legal, e convencionada pela vontade do reparador ou de ambas as partes. A garantia
contratual no possui prazo fixo e no pode substituir a legal, apenas acrescentar ela.

Deve, tambm, ser apresentada por escrito, no momento da entrega do oramento, e


assinada por ambas as partes. A garantia contratual poder agir como uma forma de cha-
mariz para o mercado e como uma maneira de deixar o cliente mais satisfeito.

O Termo de Garantia (anexo ao oramento) dever informar, de forma clara, em que


consiste a garantia, a forma, o prazo e o lugar em que poder ser exercitada (a prpria
oficina, usualmente). Fique claro que a empresa reparadora no obrigada a dar a garan-
tia contratual, mas se vier a oferec-la ao cliente, ser obrigada a prest-la nos termos
estipulados.

importante esclarecer que, no caso de defeito apresentado ser da pea instalada pelo
reparador no veculo do cliente/consumidor, a garantia da pea dever ser prestada pelo
fabricante, mas quem responde junto ao consumidor a empresa reparadora que dever
sanar o problema, trocando o produto com defeito para o consumidor e pleiteando a ga-
rantia do fabricante. Isso, claro, se no tiver sido causado por mau uso, negligncia ou
imprudncia do cliente.

Suponhamos que um veculo que tenha passado por um servio numa oficina mecnica
em So Jos dos Campos, para manuteno do sistema de cmbio, e ainda esteja dentro
do prazo legal de garantia, venha a ter problemas com esse mesmo sistema na cidade de
Ubatuba. O valor despendido com o guincho, para o transporte do veculo de Ubatuba
at So Jos dos Campos, dever ser arcado pela empresa reparadora que est obrigada
a prestar a garantia.

Portanto, o reparador deve zelar pelos servios que presta ao seu cliente. Essa a melhor
forma de preveno. Um bom servio prestado, ou um produto de qualidade vendido
gera confiana, credibilidade e reconhecimento, ou melhor, um alto valor agregado para
empresa. Um dos grandes motivos para o sucesso de uma empresa a sua capacidade
de atender satisfatoriamente aos desejos dos seus consumidores. Efetuar rapidamente
o trabalho, responder prontamente s dvidas e sugestes de seus clientes, e honrar o
prazo previsto no oramento, so pontos fundamentais para estreitar os laos entre o
consumidor e o fornecedor, e melhorar ainda mais a imagem da oficina no mercado.

Normas regulamentadoras e a sade ocupacional


Providncias necessrias

As empresas reparadoras devem ter em mente que a preveno na rea da sade ocu-
pacional muito importante. At porque, a legislao brasileira obriga os empresrios a
adotarem tais medidas, sob pena de serem responsabilizados nos mbitos cvel, criminal,
trabalhista, previdencirio, alm da possibilidade de aplicao de multas pela fiscalizao
do Ministrio do Trabalho. Primeiro passo para atender s exigncias legais buscar
orientao adequada atravs de um servio especializado.

- 13 -
Existem alguns programas que podem e devem ser implementados como preveno e
combate s doenas ocupacionais e acidentes do trabalho. O ideal seguir o que determi-
nam as NRs Normas Regulamentadoras, para o setor da reparao automotiva. A Porta-
ria 19/98 do Ministrio do Trabalho prescreve, entre outras coisas, a obrigatoriedade de
medidas preventivas de ordem administrativa, coletiva e individual. O no cumprimento
de tais normas pode ser arriscado para a empresa que deixar de ter nas mos valiosos
instrumentos na defesa de seus interesses, contra eventuais aes judiciais, fiscalizao
do Ministrio do Trabalho, alm da proteo da sade de seus funcionrios.

Existe uma subdiviso de imposies legais, de acordo com o grau de risco em que cada
empresa est enquadrada. As Empresas reparadoras, em geral, esto enquadradas no
risco 3.

A NR 4 trata da obrigatoriedade do SESMT - Servios Especializados em Engenharia de


Segurana e Medicina do Trabalho - nas empresas. No caso das empresas reparadoras,
tal servio s ser exigido quando o nmero de trabalhadores for superior a cem.

A CIPA - Comisso Interna de Preveno de Acidentes - regulamentada pela NR 5 e regi-


da pela Lei n 6.514 de 22/12/77 uma comisso composta por representantes do em-
pregador e dos empregados e tem como misso a preservao da sade e da integridade
fsica dos trabalhadores e de todos aqueles que interagem com a empresa. Ela identifica
os riscos do processo de trabalho.

Para a rea da reparao obrigatria em empresas com mais de 20 empregados. Se a


reparadora possuir menos de 20 funcionrios, um deles dever ser designado e treinado
para fazer as vezes da CIPA. O reparador deve ter em mente que esse um instrumento
valioso para prtica de preveno de acidentes, principalmente em empresas pequenas.

So considerados Equipamentos de Proteo Individual - EPI, todos os dispositivos de


uso pessoal destinados a proteger a integridade fsica e a sade do trabalhador. So tra-
tados pela NR 6 e devem ser fornecidos gratuitamente aos empregados pela empresa e
adequados ao risco de acidentes e doenas profissionais que iro neutralizar. Os EPI so
de uso obrigatrio pelos trabalhadores, que devem ser orientados quanto a sua correta
utilizao, por exemplo, a afixao de quadros informativos nas paredes da oficina.
Os funcionrios devem tambm zelar pela conservao desses equipamentos e avisar seu
superior hierrquico, imediatamente, no caso de estarem danificados. Uma sugesto
que a obrigatoriedade do uso dos EPI faa parte de um Regulamento Interno da empresa
reparadora, e que seja elaborado um formulrio simples de controle de utilizao desses
equipamentos, conforme modelo exposto no boletim Direito Preventivo de abril/2004.

A NR7 a norma que estabelece a obrigatoriedade da elaborao e implementao do


Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional (PCMSO), por parte de todos os
empregadores e instituies, independente do tamanho e grau de risco, que admitam
trabalhadores como empregados, desde que regidos pela CLT, visando a preveno,
rastreamento e diagnstico precoce dos agravos sade relacionados ao trabalho. um
programa que descreve procedimentos e condutas a serem adotadas pelas empresas em
funo dos riscos aos quais os empregados se expem no ambiente de trabalho.

As principais atividades previstas pelo PCMSO so: avaliao mdica admissional; avalia-
o mdica peridica; avaliao mdica por mudana de funo; avaliao mdica para
retorno ao trabalho; avaliao mdica demissional; fornecimento de atestados de sade
ocupacional, entre outras.

- 14 -
Responsabilidade do reparador automotivo com relao aos produtos negociados

PPRA - Programa de Preveno de Riscos Ambientais, estabelecido pela NR 9, sendo


a sua redao dada pela Portaria n 25, de 29 de dezembro de 1994, da Secretaria de
Segurana e Sade do Trabalho, do Ministrio do Trabalho. Possui carter permanente e
obrigatrio, independente do nmero de empregados de uma empresa. Deve ser imple-
mentado e elaborado pelo empregador com a participao dos funcionrios, e deve ser
vinculado ao PCMSO.

A finalidade desse programa reconhecer, avaliar e controlar os riscos ambientais exis-


tentes, tais como riscos fsicos, qumicos e biolgicos, visando preservar a sade a inte-
gridade dos trabalhadores e minimizar riscos ao patrimnio da empresa reparadora. So
considerados agentes de risco os seguintes: agentes fsicos: rudo, vibraes, presses
anormais, temperaturas extremas (calor ou frio), radiaes ionizantes e radiaes no
ionizantes; agentes qumicos: poeiras, fumos, nvoas, neblinas, gases, vapores, absorvi-
dos pelo organismo humano por via respiratria, atravs da pele ou por ingesto; agentes
biolgicos: bactrias, fungos, bacilos, parasitas, protozorios, vrus, entre outros. Reali-
zado no local de trabalho dos funcionrios, onde elaborada uma metodologia de ao
para a implementao das medidas necessrias ao enquadramento da empresa ao que
determina a lei e propiciar qualidade de vida tanto ao trabalhador como ao empregador.
O programa elaborado possui validade de um ano e a sua no elaborao pode acarretar
em elevadas multas para a Reparadora.

O PPRA parte do conjunto mais amplo das iniciativas da empresa no campo da pre-
servao da sade e da integridade dos trabalhadores, articulando com o disposto nas
demais NR, em especial com o Programa de Controle Mdico de Sade Ocupacional
PCMSO. O PPRA no um documento a ser apresentado para eventual fiscalizao do
Ministrio do Trabalho. um programa de ao contnua. O programa elaborado apenas
um roteiro das aes a serem empreendidas para atingir suas metas. Assim, se houver
uma excelente metodologia de ao mas as medidas no estiverem sendo implementadas
e avaliadas, o PPRA, na verdade, no existir.

A inteno do legislador, nos casos abordados pelas Normas Regulamentadoras mencio-


nadas, deve ser a mesma do empresrio da rea da reparao automotiva. A de buscar
manter suas oficinas com o melhor ambiente possvel, preservando a sade de seus
funcionrios, que, dessa forma, produziro mais, com sade, e integridade para sua em-
presa.

Responsabilidade do reparador automotivo com relao aos produtos negociados

Todas as empresas reparadoras automotivas devem seguir os procedimentos tcnicos e


trabalhar com produtos determinados e aprovados pelas normas ABNT (Associao Bra-
sileira de Normas Tcnicas - www.abnt.org.br), buscando alm de garantir a qualidade
daquilo que oferecem aos seus clientes, estar de acordo com o que prev a Lei para as
atividades do setor.

Alm disso, o reparador deve informar ao cliente, deixando claro no oramento, tudo
sobre o produto aplicado desde sua natureza, se novo ou usado, at seu desempenho
e garantia. Caso contrrio poder ser enquadrado no crime previsto pelo artigo 66 do
Cdigo de Defesa do Consumidor, que cobe a prestao de falsas informaes acerca
de produtos ou servios aplicados. Ou, ainda, no do artigo 70 do mesmo cdigo, que diz:
Empregar, na reparao de produtos, peas ou componentes de reposio usados, sem
autorizao do consumidor.

- 15 -
A responsabilidade do reparador, enquanto empregador, pelos atos praticados por seus empregados

Esse tipo de crime est enquadrado entre as converses e adaptaes ilegais, pelo CDC
e inclui-se, juntamente com outros tipos penais, entre as implicaes criminais da respon-
sabilidade do reparador sobre os produtos que oferece, como, por exemplo, o crime de
receptao (art. 180 do Cdigo Penal), cometido por quem, utiliza ou armazena peas de
origem ilcita, apenando o infrator com recluso de 3 a 8 anos, e multa.
Alm das criminais, existem as implicaes ou sanes administrativas pelas quais o
reparador, como nos exemplos acima, pode ser enquadrado. Elas esto previstas pelo
artigo 56 do Cdigo de Defesa do Consumidor, entre outras coisas, determinam que o es-
tabelecimento infrator tenha suas atividades temporariamente suspensas, ou sua licena
de funcionamento cassada, ou ainda, seja interditado, total ou parcialmente.
Alm das sanes criminais e administrativas, os atos praticados pela Empresa Repa-
radora, de alguma forma firam o Cdigo de Defesa do Consumidor ou causem dano ao
cliente, so passveis de futura indenizao por perdas e danos e at danos morais. O
CDC pretende garantir a proteo sade e segurana dos consumidores, estabelecendo
que os produtos e servios expostos no mercado no acarretem riscos a eles. Para isso,
define a responsabilidade do fornecedor pela reparao dos danos causados.

Mais uma vez podemos concluir que cabe ao reparador agir com tica para garantir o
bom relacionamento e a segurana de seus clientes, alm de estar, desse modo, se pre-
cavendo contra possveis demandas e condenaes graves. Caminho do qual a volta
muito difcil.

A responsabilidade do reparador, enquanto empregador,


pelos atos praticados por seus empregados

O novo Cdigo Civil aumentou a responsabilidade do empregador referente reparao


civil pelos atos de seus empregados, ainda que no haja culpa desse empregador. Entende
que o mesmo assume o risco ao contratar seus funcionrios, no havendo a necessidade
de culpa. Isso porque, o empregador solidariamente responsvel pela ao ou omisso
de seu empregado no exerccio de sua funo ou em razo dela, graas a condio de
dependncia ou subordinao existente entre eles.

O cdigo tambm prev o direito do empregador, que ressarcir um dano causado por
um empregado seu, de reaver o que pagou do causador direto do dano. A no ser que o
infrator seja seu descendente ou menor de idade. Alm disso, a responsabilidade civil
independente da criminal. Isso quer dizer que, ainda que o infrator venha a ser absolvido
criminalmente pelo fato ocorrido poder ser condenado civilmente e vice versa.

Uma outra forma de responsabilidade do empregador a daquele que no registra o


funcionrio. Esse fato gravssimo pois obsta o direito bsico de aposentadoria, alm
de deixar o empregado em posio de inferioridade em relao aos demais, devidamente
registrados.

A inteno do legislador ao determinar a responsabilidade, independente da comprova-


o de sua culpa, era a de tentar minimizar a enorme desigualdade econmica e social
que prevalece em nossa economia, especialmente nas relaes de trabalho. Pois, muitas
vezes, existe uma grande dificuldade de se provar a culpa do autor do ato. Assim, basta
provar a relao entre a ao lesiva e o dano ou prejuzo provocado. Isso porque, o dano
surge da atividade normalmente exercida pelo agente que, em si mesma, potencialmen-
te perigosa e geradora de riscos a terceiros.

- 16 -
Contratao de aprendizes na Reparao Automotiva

O ideal, para prevenir prejuzos com o pagamento de indenizaes desse tipo o empre-
srio-reparador nunca negligenciar os aspectos inerentes segurana de seus emprega-
dos e agir com cuidado redobrado no momento da contratao de sua equipe de funcio-
nrios, pois a falha de um desencadear prejuzo para todos.

Contratao de aprendizes na Reparao Automotiva

A Lei n. 10.097/2000, conhecida como A Lei do Aprendiz, regulamentada pelo De-


creto n. 5.598, de dezembro de 2005, abriu oportunidade para a entrada do adolescente
no mercado do trabalho. Isso como meio de formao profissional, sem comprometer
seus estudos e seu desenvolvimento pessoal, observando o que determina o inciso XX-
XIII, do artigo 7 da Constituio Federal.

Permite a formao tcnico-profissional de jovens de 14 a 24 anos, sempre respeitando


as disposies constitucionais e do ECA - Estatuto da Criana e do Adolescente. Mas,
teve que alterar preceitos da CLT, dando nova regulamentao aprendizagem.
A inteno do legislador, nesse caso, foi a de comprometer as empresas com a transfor-
mao social de jovens por meio da empregabilidade.

A definio legal de aprendizagem a de um processo educacional e metdico, caracteri-


zado por uma alternncia entre atividades tericas e prticas, dentro de um programa que
tem comeo, meio e fim, e evolui de atividades menos complexas para mais complexas,
visando profissionalizao.

O adolescente contratado como aprendiz por uma empresa reparadora, precisa ser alo-
cado em um programa que permita a convivncia com pessoas, tarefas e reas diversas,
permitindo ao adolescente uma viso das possibilidades e tambm de sua vocao. As
empresas de mdio e grande porte so obrigadas a contratar aprendizes em nmero equi-
valente a 5% no mnimo e 15% no mximo do seu quadro de funcionrios, cujas funes
demandem formao profissional. J as micros e pequenas empresas (ME e EPP), que
o caso da grande maioria das empresas reparadoras, no so obrigadas a contratar
aprendizes, porm podem faz-lo, contribuindo assim para a formao profissional de
muitos jovens.

A oficina responsvel pela formao prtica do aprendiz. Mas necessrio que os jo-
vens contratados estejam matriculados em uma instituio de ensino que se responsabi-
lizar pela formao terica adequada a funo desenvolvida por eles na empresa.

- 17 -
Como a empresa reparadora deve proceder para ter um aprendiz:

1. Conhecer a lei e, em caso de dvida, buscar esclarecimentos com as Delegacias Re-


gionais do Trabalho - DRTs e com o Ministrio Pblico do Trabalho;
2. Ter uma viso clara de sua prpria atividade e do seu processo produtivo, de modo a
proporcionar ao adolescente uma formao tcnico-profissional;
3. Entender a aprendizagem como um direito constitucional do jovem, assumindo a sua
contratao como uma posio tica e de responsabilidade social;
4. Procurar: uma instituio do Sistema S (Servios Nacionais de Aprendizagem Indus-
trial).

As empresas podem selecionar os adolescentes e encaminh-los para a formao ou


selecionar os j formados ou em formao no prprio Sistema S; uma escola tcnica de
educao; uma organizao no-governamental, certificando-se de que ela est inscrita
no Conselho Municipal de Direitos da Criana e do Adolescente da cidade e que tenha o
seu projeto de formao aprovado por este rgo. A empresa pode selecionar os adoles-
centes e encaminh-los para a formao ou selecionar os j formados ou em formao
na prpria organizao.

O aprendiz ter direito a carteira de trabalho assinada. O salrio ser proporcional as ho-
ras de aprendizagem na teoria e na prtica, recebendo o equivalente ao salrio mnimo/
hora trabalhada, alm de ter todos os direitos trabalhistas e previdencirios garantidos,
inclusive a cobertura contra acidentes de trabalho. No existem horas-extras e nem regi-
me de compensao de horas.

Temos, assim, um quadro informativo:

Aprendizagem
A Lei n. 10.097/2000, conhecida como A Lei do Aprendiz, re-
Legislao
gulamentada pelo Decreto n. 5.598, de dezembro de 2005
Vnculo Empregatcio Sim
As empresas mdias e grandes so obrigadas, pela lei, a contratar
um nmero de aprendizes equivalente a um mnimo de 5% e um
Obrigatoriedade
mximo de 15% do total de funcionrios, cujas funes demandem
formao profissional. ME e EPP no so obrigadas.
Contrato de Trabalho Especial para Aprendizagem que pode ser:
Instrumento Jurdico entre a empresa e o aprendiz ou
entre a organizao social e o aprendiz
Durao contrato 2 anos, no mximo
Remunerao Salrio mnimo/hora
Trabalhistas e previdencirios com reduo do recolhimento do
Encargos
FGTS de 8% para 2%
Formao tcnico-profissional metdica, caracterizada por ativida-
Objetivo des tericas e prticas, organizadas em tarefas de complexidade
progressiva. O aspecto educativo deve prevalecer sobre o prtico
Adolescentes de 14 a 24 anos incompletos, que estejam cursando
Pblico-alvo
ou tenham concludo o ensino fundamental ou mdio.

- 18 -
No mximo 8 horas dirias para aprendizes que tenham concludo
Jornada o ensino fundamental
Horas-extra e regime de compensao no so permitidos
Obrigatoriedade do jovem estar inscrito em programa de aprendi-
zagem
Proibio de trabalho insalubre, perigoso, penoso e noturno
Condies Proibio de trabalhos em locais ou servios prejudiciais ao desen-
volvimento fsico, psquico, moral e social
No obrigatoriedade de contratao aps o trmino do contrato de
aprendizagem
Sistema S (Senai, Senac, Senar, Senat, Sescoop)
Escolas tcnicas
Entidades Formadoras Organizaes no-governamentais registradas no CMDCA, tendo
o seu programa de formao profissional inscrito e aprovado no
mesmo

interessante que o reparador entenda que a contratao de um jovem, para funo de


aprendiz, um investimento no futuro do pas, ver sua empresa cumprindo sua funo
social e contribuindo, de maneira nobre e significativa, para melhoria de nossa socieda-
de.

- 19 -
Expediente

Responsvel pela publicao: Antonio Carlos Fiola Silva - Presidente


Jornalista responsvel: Maj Gonalves- MTB 24.475

Endereo: Av. Indianpolis, 2357 - Planalto Paulista - So Paulo - SP CEP 04063-004


Fone: (11) 5594-1010
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Data da publicao: fevereiro/2009

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Diagramao: Dreamtime Media Design Ltda.
Grfica: Kinggraf Artes Grficas Ltda.

O contedo deste material foi elaborado por ALESSANDRA MILANO MORAIS, formada em Direito pela Univer-
sidade Mackenzie em julho/1999, aprovada pelo 108 Exame de Ordem da OAB/SP e ps-graduada em Direito
Empresarial pelo INPG - Instituto Nacional de Ps Graduao. Proibida a reproduo total ou parcial desta obra,
de qualquer forma ou meio eletrnico, mecnico, fotogrfico e gravao ou qualquer outro, sem a permisso
expressa do editor. Todos os direitos reservados.

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