Las Comunidades Campesinas - Huancavelica (2009) I - 0

LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN LA REGION HUANCAVELICA
CONTEXTO SOCIAL, ECONMICO E INSTITUCIONAL DE

LA REGIN HUANCAVELICA
Huancavelica en cifras
Ubicacin geogrfica Sierra Central del Per
Latitud entre los 1000 y 5000 msnm
Superficie 22, 131 km
N de Provincias 7
Capital Huancavelica
Poblacin Total 454, 797 habitantes
1. Evolucin demogrfica
Huancavelica presenta tasas bajas de crecimiento en el periodo comprendido entre 1981 y 1993, al igual que el resto de
las regiones de la sierra sur del pas. El anuario geogrfico seala las siguientes tendencias demogrficas en la regin2:
Huancavelica representa apenas el 1.7% de la poblacin nacional. Su tasa de crecimiento poblacional se sita en el tercer
grupo de regiones con menor crecimiento. El nmero de sus pobladores se ha estancado durante las ltimas dcadas;
ste estancamiento demogrfico se debe principalmente a la migracin masiva de huancavelicanos hacia otras ciudades
en bsqueda de mejores oportunidades de vida.
Entre los aos 1961 y 1972 se produjo una disminucin significativa de la tasa de crecimiento promedio en -0.3%, afec-
tando ms a la poblacin rural. Esta disminucin se debi fundamentalmente a la migracin forzada por la urbanizacin
y la crisis del agro. El segundo momento de disminucin poblacional en la regin se observa entre los aos 1981 a 1993,
como consecuencia de la violencia poltica que afect principalmente a los distritos y provincias rurales, las ms exclui-
das y marginadas del pas.
Con el Programa de Repoblamiento de las zonas afectadas por la violencia poltica y el proceso de pacificacin a partir
del ao 1993, la poblacin se incrementa en 1.3% anual; mantenindose este indicador hasta el censo del ao 2005.

Cabe resaltar que el patrn de asentamiento se concentra alrededor de la cuenca del Ro Mantaro, en la zona norte, don-
de se desarrollan las principales reas de produccin agrcola de la regin.
2. Dinmica social
Segn el Mapa de Pobreza del Per, el 75% de los 544 distritos del pas se halla en situacin de pobreza; de los cuales,
84 se ubican en Huancavelica. Esta regin contina siendo una de las ms pobres del Per; de sus 94 distritos, el 89% se
encuentra en situacin de pobreza.
De acuerdo a los indicadores de pobreza total y pobreza extrema 2004 2006 elaborados por el PNUD, el 88.7% de la
poblacin vive en pobreza total y el 72% en pobreza extrema. En la zona rural se evidencia ms los bolsones de pobreza
y extrema pobreza. En el periodo 2005-2006, la pobreza apenas disminuy en dos puntos porcentuales como resultado
de la implementacin del Programa Juntos y otros programas sociales. Es necesario que el Estado, en sus diversas ins-
tancias, apueste por proyectos de desarrollo productivo sostenible como una estrategia de lucha contra la pobreza en
la poblacin rural de la regin.
En cuanto a los servicios bsicos, la regin Huancavelica cuenta con un dficit de servicios de agua y desage como se
muestra en el siguiente cuadro:
2 Anuario Geogrfico de la Direccin Regional de Vivienda Construccin y Saneamiento de Huancavelica; pg. 2.
1
CUADRO N 1
NIVELES DE ACCESO A LOS SERVICIOS BASICOS
PROVINCIA POBL. SIN AGUA POBL. SIN DESAGE POBL. SIN ELECTRICIDAD
Huancavelica 33.93 62.98 39.15
Acobamba 38.83 63.40 44.71
Angaraes 59.82 73.22 61.38
Castrovirreyna 62.44 78.25 62.52
Churcampa 42.23 74.64 35.07
Huaytara 53.19 83.81 62.68
Tayacaja 38.56 63.75 44.77
Dep. Huancavelica 47.00 71.43 50.04
Fuente: Anuario Geogrfico de la Direccin Regional de Vivienda Construccin y Saneamiento de Huancavelica
Educacin
Segn los datos del Anuario Geogrfico, la poblacin estudiantil en la regin Huancavelica est conformada por 147,470
nios y jvenes, de 6 a 24 aos; de los cuales, 74,9 % asisten regularmente al colegio; 33,509 jvenes (15 y ms aos),
tanto hombres (19070) como mujeres (14439), asisten y/o tienen educacin superior. La tasa de analfabetismo es de 23%,
una de las ms altas del pas.
La tasa de analfabetismo en la zona urbana es de 15% y se incrementa al 27% en la zona rural, donde se encuentran las
comunidades campesinas. Esta situacin se agrava en el caso de las mujeres rurales, quienes ostentan ndices ms altos
de analfabetismo con un 34%.
Salud
Segn datos proporcionados por DESCO3 , la tasa de mortalidad infantil en Huancavelica es la ms alta del pas, alrededor
de 110 por cada 1000 nacidos; mientras que, el promedio nacional est en la mitad. La esperanza de vida tiene tambin
cifras desalentadoras dado que la esperanza de vida es menos de 50 aos, cuando en ciudades como Lima se llega a un
promedio de 71 aos.
En el rea de Salud, el 47,6% de la poblacin posee un seguro de salud; mientras que, el 37,4% de la poblacin pertenece
al Seguro Integral de Salud; de los cuales, el 24,2% pertenece al rea urbana y el 43,6% al rea rural. Asimismo, el 8.7%
de la poblacin se encuentra asegurada en ESSALUD.
CUADRO N 2
Tasa Bruta de Natalidad x 1000 Habitantes, Tendencia de la Tasa Bruta de Natalidad x 1000 Habitantes,
Huancavelica 2003-2005 Huancavelica 2001-2005
Provincia 2003 2004 2005
Huancavelica 22.22 19.15 16.59
Acobamba 21.13 20.15 18.36
Angaraes 22.50 16.61 14.41
Castrovirreyna 15.30 14.39 12.78
Churcampa 15.93 13.79 13.91
Huaytara 10.81 9.18 8.89
Tayacaja 20.86 17.71 18.30
Dep. Huancavelica 20.09 17.19 16.10
Fuente: Oficina de Informtica, Telecomunicaciones y Fuente: Oficina de Informtica, Telecomunicaciones y

Estadstica -DIRESA Huancavelica.. Estadstica -DIRESA Huancavelica.
Elaboracin: Oficina Epidemiologa-DIRESA Hvca Elaboracin: Oficina Epidemiologa-DIRESA Hvca

3 DESCO: Centro de Estudios y Promocin del Desarrollo.
2
3. La situacin econmica
La poblacin Econmicamente Activa (PEA) de 14 aos a ms que participa en la actividad econmica de la regin es de
136,145 habitantes siendo la PEA ocupada de 94.3%. Entre las actividades ms destacadas se encuentran la agricultura,
ganadera, caza y silvicultura con el 64.6%; seguido por el comercio, con un 6.3%.
CUADRO N 3
ACTIVIDAD ECONOMICA EN LA REGION HUANCAVELICA
ACTIVIDAD ECONOMICA POBLACION PORCENTAJE

AGRICULTURA, GANADERIA CAZA Y SILVICULTURA 93,265 64.6%
COMERCIO 9, 095 6.3%
ENSEANZA 8, 518 5.9%
EXPLOT. DE MINAS Y CANTERAS 4908 3.4%
ADMINISTRACION PUBLICA Y DEFENSA 4619 3.2%
INDUSTRIAS MANUFACTURERAS 4619 3.2%
Fuente: Anuario Geogrfico 2008
3
SITUACIN DE LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN LA

REGION HUANCAVELICA
1. Identificacin de las comunidades en la regin
Nmero de comunidades y su ubicacin

Segn informacin proporcionada por los Registros Pblicos en Huancavelica existen 609 comunidades campesinas que
cuentan con personera jurdica. El mayor nmero de estas unidades socio econmicas reconocidas se encuentran en
las provincias de Tayacaya (175) y Huancavelica (151); ambas provincias cuentan con mayor poblacin comunera en la
regin. Las provincias de Angaraes y Churcampa tienen 80 comunidades reconocidas; Acobamba, 64 comunidades; Cas-
trovirreyna y Hallar, 30 y 29 comunidades reconocidas respectivamente.
Poblacin comunera
Segn el ltimo censo realizado por el INEI, Huancavelica cuenta con 454,797 habitantes; de los cuales, el 49.5% son
hombres y, el 50.5%, mujeres. En cuanto al rea de vivienda, 144, 022 (31,7%) de los habitantes se encuentran en la zona
urbana y 310,775 habitantes (68,3%) en el rea rural; incluyendo a la poblacin comunera de la regin.
2. Situacin institucional de las comunidades campesinas

Proceso histrico
El reconocimiento de las comunidades campesinas por periodos de gobierno es como se puede apreciar en el siguiente cuadro:
CUADRO N 4
COMUNIDADES CAMPESINAS RECONOCIDAS
POR PERIODOS DE GOBIERNO
Comunidades Campesinas Reconocidas en Huancavelica

(Por Periodos de Gobierno)
Presidentes N Comunidades
Legua (1919-1930) 4
Snchez Cerro (1931-1933) 6
Benavides (1934-1938) 28
Prado (1939-1945) 49
Bustamante (1946-1947) 19
Odra (1948-1955) 21
Prado (1956-1961) 19
Junta Militar (1962-1963) 2
Belaunde (1964-1968) 48
Velasco (1969-1976) 20
Morales Bermdez (1977-1980) 23
Belaunde (1981-1985) 64
Garca (1986-Julio 1991) 93
Fujimori (Agosto 1991-Octubre 2000) 158
Paniagua (Noviembre 2000-Julio 2001) 4
Toledo (Agosto 2001-Julio 2006) 29
Garca (Agosto 2006-2008) 22
TOTAL 609
Fuente: Oficina PETT de Ejecucin Regional Huancavelica
4
Las comunidades campesinas de la regin Huancavelica fueron reconocidas en contextos socio polticos y econmicos
determinados. La variacin obedece a mltiples factores; entre ellos, la decisin poltica del gobernante de turno y el
clima social de la poca. Otro factor es la fragmentacin de las comunidades ms grandes (comunidad madre) en comu-
nidades pequeas; hecho que responde a la tendencia de independizacin de caseros y anexos de la comunidad matriz.
Segn el PETT, durante la Junta Militar de los aos 1962-1963 fueron registradas el menor nmero de comunidades (2
comunidades); seguida, por los gobiernos de Legua y Paniagua, con 4 comunidades respectivamente; con excepcin de
Legua, los otros dos regmenes fueron transitorios con una duracin no mayor de dos aos. Los regmenes de Snchez
Cerro y Velasco, registran tambin cifras bajas de reconocimiento (6 comunidades en el primer caso y 20 en el segundo).
El hecho de que el gobierno de Velasco solo reconociera 20 comunidades campesinas, refleja la importancia que tuvie-
ron las Cooperativas (CAP) y SAIS para la poltica estatal del rgimen militar de la Primera Fase. Las grandes unidades pro-
ductivas fueron el eje de la Reforma Agraria. Solo, tras el fracaso de estas formas de organizacin agraria, las tierras fueron
adjudicadas a las comunidades campesinas. Los campesinos comuneros mantuvieron la esperanza de que la Reforma les
entregara tierras; sin embargo, no fue as.
El mayor apoyo gubernamental a las comunidades se observa en el segundo gobierno de Beande, en la primera gestin
de Garca y durante el gobierno de Alberto Fujimori. En estos periodos gubernamentales se muestra tambin la confor-
macin de nuevas comunidades como consecuencia del desmembramiento de las comunidades madres.
En la dcada Fujimorista se registra la conformacin de 158 nuevas comunidades y de 98 en el primer gobierno de Garca;
en este ltimo, tuvo una clara influencia la expedicin de la Ley General de Comunidades Campesinas (24656) y la Ley de
Deslinde y Titulacin (24657); ambas fueron promulgadas en el ao 1987. En el primer gobierno de Garca se incentiv la
creacin de nuevas comunidades sobre la base de las antiguas haciendas.
El elevado nmero de comunidades campesinas registradas durante el gobierno de Fujimori se debe a la creacin de ins-
tituciones como el PETT que se ocup del saneamiento de predios rurales; entre ellos, de las comunidades campesinas.
Comunidades Campesinas durante el periodo de violencia poltica

En el periodo de la violencia poltica, las comunidades campesinas fueron las organizaciones sociales que jugaron un
rol decisivo para enfrentar, frenar y luego derrotar al senderismo, y han sido ejes de los procesos de insercin y retorno
de las familias desplazadas por efectos de la violencia poltica. Estas garantizan y cumplen importantes funciones en la
seguridad ciudadana en los espacios rurales y ejercen administracin de justicia mediante la autodefensa o la Asamblea
comunal4.
4 Anuario geogrfico.
5
Durante el periodo de la violencia poltica, las comunidades campesinas estuvieron entre dos fuegos provenientes tanto
de las Fuerzas Armadas Policiales como de las organizaciones subversivas. El Censo por la Paz identifica 65 comunida-
des campesinas afectadas por la violencia poltica en la regin Huancavelica. Actualmente, este estudio es la fuente de
informacin y sustento tcnico empleado por la Comisin Multisectorial de Alto Nivel (CMAN)5 para la implementacin
de las reparaciones colectivas en la regin.
Reconocimiento legal de las comunidades

Segn informacin proporcionada por el rea de Comunidades Campesinas y Nativas del PETT (COFOPRI), en Huanca-
velica existen 609 comunidades campesinas con personera jurdica inscritas en los Registros Pblicos hasta el mes de
diciembre del 2008; estas unidades estn distribuidas en sus siete provincias, como se aprecia en el siguiente cuadro:
CUADRO N 5
COMUNIDADES INSCRITAS EN REGISTROS PBLICOS
N PROVINCIA Distritos N C.C. % Reconocidas Reconocidas Reconocidas

1935 - 1968 1969 - 1991 1992-2008
1 Acobamba 08 64 10.5 11 24 29
2 Angaraes 12 80 13.5 29 16 35
3 Castrovirreyna 13 30 5.0 21 02 07
4 Churcampa 10 80 13.5 20 29 31
5 Huancavelica 19 151 24.5 48 54 49
6 Huaytar 16 29 4.5 18 07 04
7 Tayacaja 16 175 28.5 48 76 51
TOTAL 94 609 100 195 208 206
% 32% 34% 34%
Elaboracin propia
Fuente: PETT (COFOPRI)
En Huancavelica, un tercio de las comunidades campesinas (32%) tramitaron su reconocimiento entre los aos 19296 y
1969; muchas de ellas, cuentan con reconocimiento que les fuera otorgado durante la Colonia7. Otros 34% fue recono-
cida entre 1969 1991, periodo de la Reforma Agraria; y, el 34% restante, entre 1992 2008, durante la ejecucin del
Proyecto Especial de Titulacin de Tierras y Catastro Rural; entidad creada para efectuar el saneamiento fsico legal de
los predios rurales expropiados y adjudicados con fines de Reforma Agraria.
El 68 % de comunidades fueron reconocidas durante la poca post Reforma Agraria sobre el territorio de las antiguas ha-
ciendas afectadas por este proceso, despus del fracaso de las SAIS y las Cooperativas8. La expedicin de la Ley General
de Comunidades Campesinas N 24656 y la Ley de Deslinde y Titulacin de Comunidades Campesinas N 246579 fueron
incentivos para la formacin de Nuevas Comunidades Campesinas.
Las nuevas comunidades se conforman como resultado de la independizacin de los anexos de las comunidades ma-
dres. Por ejemplo, ocho anexos se han independizado de la Comunidad Campesina de Palca, que obtuvo su reconoci-
miento el 20 de julio de 1989.
5 CMAN, entidad encargada del seguimiento de las acciones y polticas del Estado en materia de reparacin colectiva y reconciliacin nacional.
6 El reconocimiento de las Comunidades Campesinas se dio a partir de la Constitucin de 1920. La primera Comunidad que obtuvo su reconocimiento oficial en Huanca-
velica fue la C.C. de Huamatambo, ubicada en la provincia de Castrovirreyna, el 18 de enero de 1929.
7 En Huancavelica existen Comunidades que fueron reconocidas durante la poca Colonial como por ejemplo la C.C. de Carhuancho que data de 1712, por el Virrey don
Diego Ladrn de Guevara.
8 La Comunidad Campesina de Chopcca es peculiar por sus caractersticas de la vestimenta, folklore, idioma. Esta comunidad se constituy en el territorio de una hacien-
da del mismo nombre de propiedad de la familia Melndez. 1981.
9 La Ley General de Comunidades Campesinas N 24656 y Ley de Deslinde y titulacin N 24657 fueron publicadas el 13 de abril de 1987, durante el primer gobierno del APRA.
6
Este proceso de fragmentacin trajo consigo conflictos por territorio debido a que las actas de colindancia no se reali-
zaron en campo, poniendo los hitos correspondientes y detallando con precisin los lmites en las Actas de Separacin.
Se generaron mltiples procesos judiciales entre la comunidad madre y la comunidad hija por la usurpacin, falsifica-
cin de documentos; interdictos de retener y recobrar; nulidad de inscripcin registral, etc. Un ejemplo de este suceso
se observa en la Comunidad matriz de Tinyacclla y la C.C. de San Jos de Miraflores, ubicadas en el distrito de Huando,
provincia de Huancavelica.
Comunidades campesinas: titulacin y situacin registral

Segn informacin proporcionada por el COFOPRI Huancavelica, hasta el mes de Diciembre del ao 2008 se haban re-
conocido 609 Comunidades Campesinas; de las que, 518 se encuentran debidamente saneadas (tituladas con su respec-
tivo plano y memoria descriptiva, inscrita en los Registros Pblicos), quedando 81 sin ttulo de propiedad que equivale
al 16 % del total de comunidades reconocidas.
CUADRO N 6
SANEAMIENTO FISICO LEGAL DE LAS
COMUNIDADES CAMPESINAS DE HUANCAVELICA 2006
Provincia Reconocidas % Reconocidas, % Reconocidas %

tituladas y pendientes
registradas de titular
Acobamba 64 100% 57 89% 07 11%
Angaraes 80 100% 71 89% 09 11%
Castrovirreyna 30 100% 22 73% 08 27%
Churcampa 80 100% 71 89% 09 11%
Huancavelica 151 100% 130 86% 21 14%
Huaytar 29 100% 24 83% 05 17%
Tayacaja 175 100% 143 82% 22 18%
Total Huancavelica 609 100% 518 84% 81 16%
Elaboracin propia
Fuente: COFOPRI - Huancavelica, 2007 y 2008
Si comparamos con las estadsticas de hace tres aos (2006), vemos un avance importante en el proceso de titulacin.
Los problemas relacionados con el saneamiento fsico legal se incrementan con la conformacin de las nuevas comuni-
dades a partir de la independizacin de anexos. Segn PETT Huancavelica, hasta el mes de marzo del ao 2006 existan
581 comunidades campesinas reconocidas; de las que, 500 contaban con ttulos, planos y memorias descriptivas; ade-
ms, estaban inscritas en los Registros Pblicos.
En una entrevista realizada en el mes de mayo del ao 2006, el entonteces Jefe del PETT Huancavelica manifest que el
costo de saneamiento fsico legal por comunidad asciende en promedio a U$ 4,000.00 (cuatro mil dlares americanos).
Este costo est determinado por factores relacionados con las distancias geogrficas; nmero de equipos, nmero de
profesionales y tcnicos.
En el caso de las Comunidades Campesinas el trabajo se complejiza porque se tiene que realizar varias actividades; entre
ellas, la notificacin a los colindantes, la celebracin de Actas de Colindancia; el deslinde en campo, armado de expedien-
tes, elaboracin de planos y memorias descriptivas, etc. Este conjunto de labores exige un tiempo aproximado de 2 meses.
La falta de titulacin del territorio comunal es una fuente constante de conflictos entre las comunidades colindantes y
trae consigo dificultades que a continuacin se mencionan:
7
Dificultades para gestionar proyectos de desarrollo: Cuando existen conflictos entre comunidades colindantes por
linderos, las instituciones pblicas o privadas se abstienen de brindar apoyos con proyectos productivos o de otra n-
dole. Ejemplo, la Comunidad Campesina de San Jos de Miraflores haba conseguido el apoyo de PRONAMACH para el
proyecto de pastos mejorados; habiendo un rea en litigio con la comunidad de Tinyacllla, el proyecto que estaba en la
etapa de inicio se paraliz.
Dificultades para ejercitar derechos de propiedad y realizar convenios: Los conflictos no permiten o dificultan la
realizacin de Convenios y cobros correspondientes por servidumbre minera. Ejemplo: la Empresa Minera INMINSUR S.A.
(Unidad Minera de Antapite) ha generado conflictos en la comunidad de Ocoyo (provincia de Huaytar) entre dirigentes
comunales y pequeos propietarios privados.
Propuestas del Grupo Allpanchik Rayku respecto del problema de Titulacin: El Grupo de trabajo Allpanchik Rayku,
conformado por instituciones pblicas y privadas preocupadas por la titulacin de tierras en Huancavelica, gener pro-
puestas importantes en el ao 2006 que a continuacin se exponen:
a. Dotacin de mayores recursos econmicos al PETT Huancavelica (hoy COFOPRI) para concluir con la titulacin de
las comunidades campesinas.
b. Organizar eventos de capacitacin para los dirigentes de las comunidades campesinas sobre la importancia de tener
ttulo de propiedad del territorio comunal y el conocimiento preciso de sus linderos y colindancias; con la finalidad de
proteger sus derechos de propiedad, posesin y uso de recursos naturales en su territorio.
c. Solicitar informacin al PETT (COFOPRI) sobre los predios expropiados y adjudicados por la Reforma Agraria a las
comunidades campesinas que an no haban sido formalizadas e inscritas en los Registros Pblicos. Ejemplo, en la
comunidad campesina de San Antonio de Matipaccana y en la comunidad campesina de Totoral Chico.
8
Situacin de mandatos dirigenciales y punto de vista de los comuneros sobre el

proceso de reconocimiento de las comunidades
En los Registros Pblicos se nos inform que no contaban con estadsticas sobre el registro de mandatos dirigenciales
comunales; por ello, se aplic encuestas a los comuneros de la zona AMUZCEH y Chopqa de Huancavelica, y de las comu-
nidades particulares en las provincias de Huaytar, Acobamba, Angaraes y Tayacaja. Segn esta encuesta, el 70% de las
comunidades tenan actualizadas sus dirigencias como se observa en el siguiente grfico:
GRFICO N 1
ENCUESTA A COMUNEROS: TIENE ACTUALIZADA LA INSCRIPCIN
DE SU DIRECTIVA COMUNAL?
Muchas comunidades no tenan actualizado el registro de su Directiva Comunal debido a diferentes factores, entre ellos:
las distancias geogrficas que dificultan la movilizacin desde sus comunidades hasta Huancavelica; los Jueces de Paz,
facultados para realizar la certificacin de las actas de elecciones, desconocen sus atribuciones y tienen dificultades para
realizar una adecuada redaccin de los documentos. En este sentido, el 65% de encuestados sealan que tienen dificul-
tades para realizar una oportuna inscripcin de las Directivas Comunales en los Registros Pblicos debido a la posesin
incompleta de documentacin comunal y/o el desarrollo de conflictos entre comunidades.
3. Actividades econmicas
La comunidad campesina sigue siendo la organizacin social ms importante en el sector rural. En la actualidad, 609 co-
munidades campesinas ocupan el 69% de la superficie. Estas unidades son propietarias de grandes extensiones de pas-
tos naturales; son dueas de casi la totalidad de ganados, alpacas, llamas, ovinos y manadas de vicuas. En sus territorios
estn las grandes y medianas lagunas de Huancavelica, as como los principales yacimientos mineros.
Agricultura. La poblacin comunera se dedica principalmente a la agricultura y ganadera, complementando con activida-
des relacionadas con el comercio de productos excedentes en las ferias locales. Se observa tambin una fuerte migracin de
varones y mujeres jvenes hacia la Selva Central donde se desempean como jornaleros en el cultivo de caf, cacao, frutales
y otros productos; muchos de ellos, se desplazan hacia las ciudades de Lima y Huancayo donde laboran como comerciantes
de productos andinos (morn, harina de arveja, trigo pelado, carne, queso, etc.), cobradores de microbuses, lustrabotas. Las
mujeres trabajan como empleadas del hogar y comerciantes en los mercados de los conos y zonas populares.
Segn el III Censo Nacional Agropecuario de 1994, Huancavelica posee un total de 220,000 has. de superficie agrcola; de
ellas, 62,000 has. son reas bajo riego y 158, 000 has. de secano.
Los terrenos ms apropiados para la agricultura en la regin se localizan entre los 3,000 y 3,900 m.s.n.m. Estas reas estn
destinadas a la produccin de diversas variedades de papa, arveja, maz y frutales.
Las zonas agrcolas de mayor extensin se encuentran en las provincias de Huaytar, Huancavelica y Tayacaja; y, las zonas
ms productivas en la parte norte y extremo sur, como la provincia de Tayacaja que es la principal productora de maz, al-
cachofa, papa y pan llevar. Las zonas de mayor desarrollo agrcola de la regin estn situadas en 11 cuencas hidrogrficas,
entre las que se encuentran: Mantaro, Ichu, Huarpa, Sicra, Opamayo, Moya, San Juan. Pisco y Pampas.
9
Entre los factores permanentes que ms afectan a la produccin agropecuaria estn los diversos fenmenos naturales
(heladas, granizadas, veranillo, huaycos); sin embargo, no se cuenta con polticas de prevencin ante el impacto negativo
de estos fenmenos en la regin.
Durante la campaa agrcola 2006 2007, la regin Huancavelica fue azotada por factores climticos adversos como la
escasez de lluvias (veranillo), las precipitaciones slidas (granizo) y la cada de huaycos. Estos factores afectaron drstica-
mente los cultivos en las provincias de Acobamba, Angaraes, Tayacaja y Huancavelica. Por otro lado, la escasez de lluvias
en todo el mbito regional afect el desarrollo normal de cultivos; situacin que, se agudiz con la helada que cay en el
mes de febrero del ao 2007.
En aquella oportunidad, 32,088 has. de cultivos fueron afectados por la helada y se perdieron 105,259 toneladas mtricas
de diversos productos. El sector Agricultura estim una prdida econmica de S/. 51358,173,000 nuevos soles y aproxi-
madamente 40,110 productores perdieron todo su capital de trabajo.
Este tipo de fenmenos incide tambin en la escasez de semillas y la disminucin de la instalacin de cultivos para las
prximas campaas agrcolas. Sin embargo, el Gobierno Regional dispuso S/. 10416,815 nuevos soles para el apoyo de
las familias afectadas.
Sin embargo, la produccin agrcola se ve afectada no solo por el comportamiento variable de la naturaleza, sino tam-
bin por una creciente erosin de suelos que es resultado de malas prcticas de cultivo como el uso de surcos en forma
vertical en terrenos con mucha pendiente.
Ganadera. A diferencia de la actividad agrcola, la ganadera tiene una mayor orientacin hacia el mercado; entre las
principales especies de crianza estn las alpacas, llamas, ovinos. La crianza de estos ganados se desarrolla de manera
extensiva en las praderas de puna. La produccin de caprinos influye en la erosin de suelos.
La ganadera ha experimentado un declive a lo largo de los aos 90, con severas reducciones en el nmero de cabezas; sien-
do la principal causa, el escaso acceso a crditos especialmente para la innovacin tecnolgica de la produccin ganadera.
La actividad alpaquera tiene mayor competitividad en la regin, especialmente en el rubro de lana de color. La crianza
de alpacas es la principal actividad econmica en 81 comunidades campesinas. El Gobierno Regional, en asociacin con
las ONGs (Desco, San Javier, INDESCO y otros), viene desarrollando el Proyecto ProAlpaca con el objetivo de introducir
mejoras genticas, pastos mejorados; construir baaderos y proveerse de asistencia sanitaria permanente.
Actualmente, la actividad alpaquera atraviesa uno de sus peores momentos como resultado de la cada de los precios de
la fibra. Frente a este problema, el 17 de febrero del 2009, los alpaqueros acataron el paro nacional y desarrollaron una
serie de movilizaciones en Huancavelica. Exigen que se declare en emergencia al sector alpaquero; sin embargo, no se
10
han dado medidas para mitigar este problema, salvo el ofrecimiento que ha hecho PRONAA para la compra de fibra de
alpaca a mejores precios.
Las bajas temperaturas por efecto de heladas influyen en la mortalidad y morbilidad de las alpacas; por ello, diversas
instituciones pblicas y privadas vienen apoyando la construccin de cobertizos y la provisin de servicios de sanidad.
En cuanto a la crianza de vicuas, la Coordinadora Regional del Concejo Nacional de Camlidos Sudamericanos (Ex CO-
NACS) es el organismo encargado de la supervisin de actividades de captura y esquila de vicuas vivas, que se realiza
entre el 15 de mayo y el 15 de noviembre de todos los aos.
La banda de cazadores est poniendo en riesgo la crianza de vicuas en el departamento. Entre el 15 y el 18 de Junio del 2009,
mataron 370 vicuas que pertenecan a las comunidades campesinas ubicadas en las provincias de Huaytar y Castrovirreyna.
Las comunidades de las provincias de Huaytar y Castrovirreyna tienen un gran potencial en la crianza de vicuas; sin
embargo, Huacavelica, Angaraes y Churcampa carecen de este potencial. El gobierno del General Velasco dispuso su
repoblamiento en Castrovirreyna con una poblacin de vicuas trada de Pampa Galeras en los aos 70.
CUADRO N 7
ESQUILA DE LANA DE VICUA EN LAS COMUNIDADES CAMPESINAS
Comunidad Distrito Provincia N de comunidades

con esquila de
vicua por provincia
Sacsamarca
Santa Brbara Huancavelica
Huachocolpa Huancavelica 6
Telapaccha
San Jos de Acobambilla Acobambilla
Vista Alegre
Carhuapata Lircay Angaraes 2
San Cristbal de Quispicancha Seccla
Tulpacancha - UAP Locroja Churcampa 2
Coris San Pedro de Coris
San Francisco de Querco Querco
Laramarca Laramarca
Santiago de Chocorvos Santiago de Chocorvos
Huaytar Huaytar
Sangayaico Sangayaico
Ayavi Ayavi
Pilpichaca
Carhuancho Pilpichaca Huaytar 15
Llillinta Ingahuasi
Chaupi
Sacsaquero San Antonio de Cusicancha
San Antonio de Cusicancha San Antonio de Cusicancha
Santa Rosa de Tambo Tambo
Quito y Chocorvo arma Quito Arma
Santa Domingo de Capillas Santa Domingo de Capillas
Cajamarca Castrovirreyna Castrovirreyna 3
Sinto esmerlda
Capillas Norte Capillas
TOTAL DE COMUNIDADES 28

Elaboracin propia.
Fuente: Gerencia de Medio Ambiente y RRNN
11
Pesca. Esta actividad aprovecha los ingentes recursos ictiolgicos de los ros y lagunas, localizadas en las provincias de
Angaraes, Huancavelica y Castrovirreyna, donde se realiza la acuicultura de trucha en piscigranjas y jaulas flotantes, con
una produccin que alcanza 289.458 toneladas mtricas; de los cuales, solo el 22.% se comercializa en la regin. A conti-
nuacin presentamos la produccin de truchas a nivel regional:
CUADRO N 8
PRODUCCION ESTIMADA (2008) DE TRUCHAS EN HUANCAVELICA
PROVINCIA TON
Huancavelica 84.598
Huaytara 20.522
Castrovirreyna 65.430
Tayacaja 76.708
Angaraes 36.787
Acobamba 0.375
Churcampa 5.058
TOTAL PRODUCCION REGIN HVCA 289.478
El repoblamiento de truchas ha sido impulsado por el Ministerio de la Produccin (PRODUCE) a travs de la Direccin de
Produccin (antes Pesquera) del Gobierno Regional tanto a nivel de las comunidades, personas naturales e iniciativas de
municipalidades.
Actualmente existe un creciente inters de parte de los productores particulares y de las pequeas empresas en invertir
en la actividad de truchicultura. 41 comunidades y un nmero indeterminado de comuneros se dedican tambin a la
actividad de truchicultura.
12
Industria. Las principales actividades manufactureras del departamento se concentran en la ciudad de Huancavelica;
con excepcin de la produccin de lcteos (quesos y yogurt principalmente), las comunidades no participan en las acti-
vidades de industrializacin.
Comercio. Las comunidades campesinas derivan sus productos como la papa y maz a las ferias de sus localidades, o
llevan a la capital de la provincia y la regin. La produccin comunera cubre la demanda del mercado local.
Turismo. El turismo ha crecido junto con la capacidad hotelera instalada en Huancavelica. A pesar de ello, la mayor par-
te de los visitantes llegan al departamento para realizar negocios y slo un menor porcentaje se dedica a recorrer sus
atractivos tursticos, en parte por la falta de una adecuada promocin y desarrollo de su potencial turstico. A nivel de las
comunidades no se desarrollan an experiencias de turismo de aventura o vivencial que les genere ingresos.
Comunidades destacadas en actividades e iniciativas productivas

Agricultura: Tayacaja. En el distrito de Acraquia, provincia de Tayacaja, se han implementado parcelas demostrativas
con tecnologas de riego por aspersin, crianza de animales menores, abonos orgnicos, etc. Esta experiencia ha sido
impulsada por los lderes y lideresas que realizaron una pasanta en Cuzco (Cuenca del Jabn Mayo); promovida por la
Federacin de Comunidades Campesinas de Huancavelica y el empuje de lideresas campesinas como Rosa Gngora.
Estas experiencias se han convertido en polticas de Estado como por ejemplo Mi Chacra Productiva, que ser ejecutado
por el Ministerio de la Mujer y FONCODES.
Proyectos pblicos como la Sierra Exportadora se llevan acabo a travs de pequeas empresas, asociaciones de produc-
tores o cadenas productivas; sin embargo, no se incluyen a las comunidades campesinas como ncleos ejecutores.
Proyecto de viveros de plantones frutcolas. La ONG DESCO ha implementado viveros de plantones frutcolas en la
cuenca media del ro Mantaro (Distritos de Colcabamba y Ahuaycha de la provincia de Tayacaja) con la finalidad de entre-
gar a los beneficiarios conformados por productores particulares y comunidades campesinas. La produccin de frutales
(Palta, lcuma y otros) tiene un impacto importante en el incremento de ingresos de las familias campesinas.
Ganadera: Comunidad de Carhuancho Distrito Pilpichaca Huaytar. La Comunidad de Carhuancho en el dis-

trito de Pilpichaca destaca en la ganadera alpaquera. En sus praderas se cran alrededor de 30,000 cabezas de alpa-
cas. El Proyecto Pro Alpaca del Gobierno Regional de Huancavelica viene implementando el mejoramiento gentico
en la crianza de alpacas.
Se ha puesto en funcionamiento el complejo alpaquero y all se realizan actividades de esquilado, clasificacin de

fibra y otras orientadas a conferir un valor agregado a la fibra. Adems, este complejo permite el acopio de fibra para
la venta conjunta y directa de fibras a las empresas arequipeas sin intermediarios, logrando un mejor precio para la lana.
Artesana: Comunidades de Laria, Palca, Chopqa y Santa Barbar. Se han capacitado a los comuneros de los
distritos de Laria, Palca, Yauli (Chopcca) y Huancavelica (Santa Brbara) en confeccin de prendas mediante el uso del
telar, tejidos a crochet y palitos; en mejora de acabados, diseo y colores; en negocios y mercado. Este programa de
desarrollo de capacidades productivas se ha realizado con el apoyo de entidades como CITE Textil Camlidos Huan-
cavelica, la ONG San Javier y otros.
Actualmente, las asociaciones de artesanos y pequeas empresas formalizadas acceden a los mercados nacionales
e internacionales con prendas de calidad. Estas entidades estn recibiendo apoyo tambin de la Sierra Exportadora.
La mayora de las comunidades combina tanto la agricultura como la ganadera; sin embargo, debe sealarse que en
muchas comunidades la agricultura es bsicamente de autoconsumo. Por ello, se acenta cada vez el desplazamiento
migratorio de la poblacin juvenil hacia Lima y la Selva Central. Los comuneros encuestados sealan las principales
actividades econmicas en que se dedican como puede apreciarse en el siguiente grfico.
13
GRFICO N 2
ENCUESTA A COMUNEROS: CUL ES SU PRINCIPAL ACTIVIDAD ECONMICA?
Los comuneros sealan que la escasa productividad de la ganadera y agricultura en las comunidades campesinas se
debe a la escasa tecnificacin de estas actividades. La escasez de recursos y la escasa capacidad de organizacin en gru-
pos ms grandes (redes) son otros factores que se han sealado. En el caso de la agricultura, los principales problemas
que enfrenta el comunero ests relacionados con la parcelacin de tierras y el desarrollo de una actividad econmica de
subsistencia familiar.
4. Desarrollo de conflictos
Si bien los recursos de las comunidades campesinas son limitados y no se pueden ampliar las zonas de cultivo o pastoreo
sin afectar las propiedades vecinas, las comunidades han manejado este problema mediante el uso compartido de parce-
las limtrofes. Tanto al interior de una comunidad como entre comunidades colindantes, los comuneros han utilizado par-
celas vecinas en funcin de sus necesidades y compartiendo espacios; aunque, el ttulo de propiedad otorga seguridad,
sin embargo, el proceso para adquirirlo no es sencillo debido a los costos y el requerimiento de acuerdos entre vecinos.
Generalmente, los conflictos se desarrollan cuando no se establecen acuerdos entre vecinos o cuando se desconocen
acuerdos previos de colindancia.
De acuerdo a las encuestas aplicadas a comuneros, los conflictos ms frecuentes en las comunidades campesinas de la
regin se desarrollan entre comunidades, o al interior de las comunidades o con entidades extracomunales. La mayor
parte de conflictos intracomunales e intercomunales son por tierras y el uso de recursos naturales. Los conflictos entre
comunidades campesinas y las empresas mineras no son numerosos; sin embargo, son los ms importantes porque in-
volucran a comunidades completas, presentan mayores grados de violencia y vulneracin de derechos.
Conflictos al interior de las comunidades10

Invasin de parcelas. La presin sobre el territorio es producto del incremento de la poblacin y del minifundio. La es-
casez de tierras cultivables y pastizales es una de las causas de la invasin de parcelas vecinas. Los campesinos sealan
que, generalmente los antiguos acuerdos de colindancia no son respetados especialmente por los comuneros migrantes
jvenes que retornan a sus pueblos de origen con nuevos valores e intereses.
Paralelamente a la presin demogrfica, existen otros factores que motivan la invasin de terrenos como el desacuerdo
con la distribucin de parcelas que hace el presidente de la comunidad. El territorio comunal es dividido en parcelas
familiares y parcelas comunales por el presidente de la comunidad de acuerdo a la cantidad de ganado que posee cada
familia. Si bien este criterio de distribucin puede considerarse razonable, sin embargo, a juicio de los comuneros afec-
tados es injusto debido a que no respetan los derechos de posesin familiar, siendo los comuneros ms pobres los ms
afectados porque poseen menos ganados y, por ende, les son adjudicadas parceles con menor extensin.
Los comuneros afectados e inconformes con la distribucin invaden parcelas vecinas, deviniendo en acusaciones de
usurpacin y daos, complicando an ms las relaciones entre comuneros. Muchos comuneros consideran que el presi-
10 Los principales problemas por tierras han sido reseados por Wendy Abusabal en su libro Conflictos por Tierras en las Comunidades Campesinas del departamento e
Huancavelica: tipologa y caractersticas. Centro Peruano de Estudios Sociales; Febrero 2001.
14
dente comete abusos y arbitrariedades en el reparto de tierras porque la autoridad puede favorecer a sus familiares y/o
personas allegadas, como ha ocurrido en la Comunidad Campesina de San Jos de Miraflores (Huando).
Los comuneros no confan plenamente en sus autoridades y desobedecen las decisiones tomadas en materia de distribu-
cin de tierras, tampoco respetan los derechos que surgen a partir de sta. Como consecuencia de la inseguridad sobre
las parcelas surgen dos posturas: algunos consideran la necesidad de obtener ttulos de propiedad individual sobre los
predios que ocupan; mientras que otros consideran como inviable dicho cambio en la propiedad de la tierra debido a la
distribucin inequitativa de predios al interior de las comunidades campesinas.
Comuneros retornantes. Muchos campesinos dejan sus comunidades de origen por razones de trabajo, estudio, etc. y
encargan sus parcelas a amigos o familiares. Despus de la permanencia fuera de la comunidad, deciden retornar y luchar
por la recuperacin de sus tierras.
Si bien la comunidad respeta los derechos de los posesionarios originales, los comuneros que permanecieron en la co-
munidad trabajando las parcelas durante aos consideran injusto tener que devolverlas, aduciendo haber trabajado y
sobrevivido a la pobreza y la violencia poltica; mientras, quienes partieron retornan generalmente con mayores posi-
bilidades econmicas. Segn algunos campesinos entrevistados, la situacin de desconfianza entre ambos grupos se
increment cuando el Programa de Apoyo a los Retornantes y Desarrollo de Zonas de Emergencia (PAR) asumi los
intereses solo de los campesinos retornantes; en muchos casos, stos retornan a la comunidad solo para recibir el apoyo
del PAR consistente en calaminas, alimentos, medicamentos, frazadas, herramientas y semillas-; despus, nuevamente
regresan al lugar donde residen, creando inseguridad y temor entre los posesionarios actuales de tierras. Este sentimiento de
inestabilidad aumenta el deseo de titulacin individual como un modo de asegurar sus derechos sobre la posesin de la tierra.
Separacin de anexos de la comunidad madre. Muchos anexos tienden a gestionar su reconocimiento como comuni-
dades campesinas, movidos por la necesidad de obtener autonoma para el manejo de recursos; desvinculndose de la
comunidad matriz.
El desmembramiento es gestionado ante la comunidad madre por las autoridades de los anexos; sin embargo, en mu-
chos casos, la comunidad madre se niega a otorgarles el consentimiento para su independizacin.
Los anexos dependen de las comunidades madres a pesar de contar con su propia junta directiva. El estatuto que rige a las comu-
nidades est elaborado en funcin de las necesidades de la comunidad madre; no consideran las diferencias que existen entre
los anexos, ni sus requerimientos. Las diferencias entre sectores o anexos al interior de las comunidades campesinas deben ser
tomadas en cuenta en la determinacin de las faenas comunales y la distribucin de los recursos como la tierra y el agua.
15
Algunos anexos buscan aliados poderos para enfrentarse a la comunidad madre. Este es el caso del anexo Saccracancha
que estableci un acuerdo con una empresa minera para perjudicar a la comunidad madre de San Cristbal. Actualmen-
te, ambas comunidades se encuentran en conflicto permanente dado que la comunidad matriz no reconoce la formacin
de una nueva comunidad campesina.
Comuneros que trabajan para el Estado. Tanto las autoridades comunales como los comuneros de base se oponen a
que los comuneros que trabajan en el sector pblico se constituyan en autoridades comunales. El argumento es el si-
guiente: un empleado pblico activo o cesante no es agricultor ni ganadero por lo tanto no puede ser comunero, mucho
menos autoridad; si quiere serlo debe renunciar a su cargo pblico. Segn este razonamiento, el empleado pblico goza
de un salario regular y de un seguro de vida, y al constituirse en comunero activo debilita el ejercicio de derechos sobre
la tierra y recursos naturales en igualdad de condiciones con otros comuneros; que tienen como la nica fuente de sub-
sistencia, los recursos de la comunidad.
Otro punto del razonamiento es que el campesino que no vive en la comunidad y que no se dedica a las labores propias
de un comunero es diferente porque no padece en carne propia las necesidades de la poblacin comunera. A su vez,
al tener mayor vnculo con la ciudad y con la burocracia estatal, puede aprovecharse del campesino analfabeto espe-
cialmente al constituirse en una autoridad comunal. Existe una fuerte desconfianza en las autoridades locales y en los
trabajadores del Estado, y es una fuente permanente de conflictos.
Una solucin planteada por los mismos comuneros, es que aquellos que ya no viven en la comunidad tengan slo el
status de comuneros pasivos.
Por dirigencia. En las comunidades que se desarrollan en reas de influencia minera, suelen presentarse candidaturas
polarizadas para los cargos de Directiva Comunal porque el ejercicio de la autoridad abre un abanico de oportunidades
econmicas e institucionales como el acceso a beneficios de la servidumbre minera, donaciones; puestos de trabajo y
otros que ofrecen las empresas mineras. Se desarrollan competencias entre los sectores que apoyan a la minera y los que
la cuestionan; los primeros, estn conformados generalmente por obreros mineros, jvenes, que reciben apoyo econ-
mico de las empresas; el segundo grupo est conformado por gente mayor de 40 aos, que no accede a oportunidades
laborales en las minas; son perjudicados por el monopolio del agua. Este conflicto de intereses obstaculiza la construc-
cin de intereses comunes y consensos.
El desarrollo de este tipo de conflictos se observa mayormente en las comunidades que cuentan con numerosos sectores
o anexos. Por ejemplo en los centros poblados ms fuertes como Ccasapata y Tinkerccasa en la comunidad de Chopqa,
que cuenta con 16 sectores.
Titulacin individual. Aunque muchas comunidades se hallan parceladas de hecho; sin embargo, el trmite para una
titulacin individual es un paso que la mayor parte de los comuneros no estn dispuestos a dar. No existe un sincera-
miento sobre la poltica de titulacin individual al interior de las comunidades campesinas por parte de los funcionarios
de COFOPRI; muchos comuneros afirman que el PETT confiri ttulos de propiedad individual en algunas comunidades
de la regin. Los funcionarios de COFOPRI reconocen tambin estar recibiendo gestiones para la titulacin individual de
parcelas en posesin.
En muchos casos, la inseguridad -producto del resquebrajamiento de normas y mecanismos internos de vida comunal- se
constituye en el principal mvil para la gestin del ttulo de propiedad individual sobre las parcelas en posesin familiar.
Sin embargo, en la parcelacin se respetan ciertos procedimientos: el territorio es redistribuido de acuerdo a la cantidad
de ganado que posee cada familia o en forma equitativa, bajo el criterio de igual nmero de parcelas para cada familia.
Generalmente, las familias afectadas por la reparticin se oponen a la parcelacin y a la titulacin individual.
Si bien la necesidad de reforzar los derechos sobre la tierra frente a terceros y asegurar la herencia a sus descendientes
parecen ser motivos ms que suficientes para anhelar el ttulo de propiedad individual; sin embargo, influyen tambin
factores econmicos en el desarrollo de estas expectativas como la insercin al mercado dado que abre la probabilidad
para una mejora en la produccin y productividad. Se sealan algunos argumentos a favor de la parcelacin como stos:
La inversin en la tecnologa es la base para la mejora en la produccin y productividad de la tierra.
El proceso de parcelacin puede agrupar todas las parcelas familiares en un solo lugar, permitiendo la explotacin de
pastos de manera extensiva y lograr una mejor productividad.
16
La posesin del ttulo de propiedad sobre la parcela permite el acceso a crditos.
Las parcelas con ttulo de propiedad se pueden vender.
Estos argumentos responden a las necesidades de las familias que han logrado un cierto nivel de tecnificacin e insercin
al mercado regional. Sin embargo, estas demandas no coinciden con las demandas de campesinos con menos recursos
y con menor nivel de tecnificacin; para ellos, probablemente el sistema comunal sigue representando la mejor estra-
tegia de supervivencia. No todos los campesinos se hallan en condiciones de acceso al mercado; el discurso de quienes
han logrado una mayor articulacin mercantil gira en torno a mejoras en las polticas econmicas y la redistribucin de
recursos comunales. No estamos en capacidad de asegurar que sta sea una tendencia generalizada entre la poblacin
comunera, pero s creemos que los recursos de cada comunero y la relacin que estos mantienen con el mercado son fac-
tores importantes a considerar no solamente para optar la titulacin individual sino tambin para mantener el rgimen
de organizacin comunal.
Estn tambin los argumentos en contra de la titulacin individual, como stos:
- Los costos de los trmites no estn al alcance de muchos campesinos.
- Temor a los impuestos de propiedad y a la prdida de sus tierras de manera definitiva.
- Dependiendo del rgimen de parcelacin que adopte cada comunidad, la calidad y tamao de las parcelas que cada
campesino reciba no ser la misma.
- En zonas ganaderas, no es conveniente parcelar los pastizales dado que el ganado est acostumbrado a pastar libremente.
Las razones en pro y en contra de la parcelacin de tierras comunales giran generalmente en torno a los aspectos econ-
micos; no se toman en cuenta otros factores que son igualmente importantes para las familias comuneras.
Conflictos entre comunidades campesinas

Los conflictos entre dos o ms comunidades se suscitan por tierras y otros recursos; en la mayora de los casos, se generan
debido a que los linderos no estn delimitados legalmente por falta del Acta de Colindancia, requisito fundamental para
la titulacin de tierras.
El Acta requiere el acuerdo de las comunidades en conflicto; sin embargo, este es un proceso complejo dado que las
tierras no son continuas, se hallan repartidas en diferentes pisos ecolgicos. An cuando se logran acuerdos, stos son
frgiles debido al cambiante juego de intereses. En la Ley de Deslinde y Titulacin11, el Estado dispuso recabar actas y
planos provisionales indicando las zonas en disputa para solucionar los conflictos y facilitar el proceso de titulacin.
Los conflictos intercomunales se generan tambin cuando los ttulos comunales ancestrales, que se hallan inscritos en
los Registros Pblicos, no coinciden con los planos que datan de los aos 90. En este caso, existen problemas de super-
posicin de territorios comunales.
Se observan tambin casos en que las autoridades ediles disputan territorios comunales debido a la imprecisin de lmi-
tes comunales y poltico administrativos; que, generalmente, estn motivadas por el acceso a mayores presupuestos del
FONCOMUN12, que se otorgan de acuerdo al volumen de la poblacin electoral.
Las comunidades campesinas con extensos territorios y mayor poblacin buscan constituirse en distritos con el objetivo
de acceder a presupuestos pblicos para obras pblicas en sus jurisdicciones; o demandan constituirse en capitales de
distritos, como la Comunidad Campesina de Chopcca.
11 La ley de Deslinde y Titulacin de tierras, emitida en 1987, prescribe en el segundo prrafo del art. 8 Si no hubiere conciliacin, la Direccin Regional Agraria determi-
nar el rea en controversia segn el ttulo del Registro Pblico, cerrando el permetro comunal por la lnea que no es materia de disputa, sin perjuicio del derecho de la
Comunidad.
12 FONCOMUN: Fondo de Compensacin Municipal que representa el mayor ingreso presupuestal de las municipalidades.
17
Conflictos con entidades externas a la comunidad

Los conflictos extra comunales son aquellos que se originan y desarrollan en las relaciones que la comunidad establece
con terceros. Por su magnitud, en el departamento de Huancavelica los conflictos ms lgidos se desarrollan con las
empresas mineras, de hidrocarburos y con el Estado.
Los comuneros consideran que la actividad minera genera un impacto negativo en sus territorios; contaminado el agua,
expandiendo la polucin, monopolizando el consumo del agua e incumpliendo convenios suscritos. En la IV Audiencia
Regional Ambiental Minera13, desarrollada en la ciudad de Huancavelica, se discutieron los principales conflictos suscita-
dos por la actividad minera en los territorios comunales de la regin:
La Empresa DOE RUN - Unidad Minera Cobriza con las comunidades de San Pedro de Coris y Pampalca (Provincia
de Churcampa). Si bien, la comunidad reconoce los avances en el tratamiento de aguas residuales, residuos slidos y la
disposicin de relaves; sin embargo, los depsitos de relave, que no estn protegidos, generan contaminacin ambiental
que afecta especialmente a la poblacin escolar que asiste diariamente a clases a escasos 50 metros de la cancha de relave.
Compaa Minera Buenaventura-Unidad Minera JULCANI con las Comunidades de Palcas, San Pedro de Mimosa
y Constancia (Provincia de Angaraes). Los directivos de la Minera Buenaventura reconocen que el principal impacto
ambiental que genera esta empresa son las aguas cidas subterrneas; y, afirman estar trabajando en la estabilizacin de
la presa de relaves y el relleno con desmonte y arcilla.
Sin embargo, las autoridades comunales siguen levantando sus quejas ante las actividades de esta empresa. El Presiden-
te de la comunidad de Ccochaccasa afirma que la minera ha instalado un desmonte no autorizado de acuerdo a Ley N
26505 y que las iniciativas de desarrollo social estn orientadas solo para los trabajadores de la mina.
Dirigentes de otras comunidades han levantado tambin sus denuncias en relacin al monopolio de consumo de agua y los re-
siduos slidos generados por la Compaa Minera Buenventura. A continuacin se hace una breve descripcin de los mismos:
La unidad minera Antapite de la Compaa Minera Buenaventura con las comunidades de Ocobamba, Ocoyo y
Ayamarca (provincia de Huaytar). La empresa opera con permiso de las comunidades de Ocobamba del distrito de
Crdova, Ocoyo y Ayamarca (distrito de Ocoyo) y cuentan con el apoyo de los trabajadores mineros jvenes; pero, los
principales afectados son pobladores de mayor edad (mayores de 40 aos que no consiguen trabajo en Ica ni en las
empresas mineras), cuya fuente de subsistencia es la actividad agropecuaria. Esta poblacin se ve afectada por la dismi-
nucin del caudal del agua para la agricultura y ganadera.
La Comunidad de Laramarca se niega a firmar el convenio con la empresa debido al incremento del consumo de agua
por parte de la empresa y la escasez progresiva de este recurso en la comunidad para las actividades agropecuarias. Los
representantes de la comunidad denuncian la desaparicin de puquiales, as como la contaminacin del agua.
Los representantes de la minera sealan que se vienen monitoreando la calidad de las aguas subterrneas y el manejo de
residuos slidos; as como se est ejecutando acciones sociales a favor de la comunidad (campaas mdicas, construc-
cin de canales y carreteras; implementacin de un taller textil y una red de comercio de Palto Hass en el distrito de Oco-
yo). El presidente de esta comunidad reconoce la labor de la empresa especialmente la iniciativa productiva de Palto Hass.
Compaa Minera Buenaventura con las comunidades campesinas de Huachocolpa y Carhuapata. Los representan-
tes de esta empresa sealan que han implementado el PAMA en un 96% y que no exceden los lmites mximos permisi-
bles de contaminacin del agua y el aire. Respecto a la gestin de residuos slidos, informan que estn trabajando con la
empresa comunal Huachocolpa en el manejo de los mismos y que la misma comunidad realiza monitoreo participativo,
asesorada por el personal de la PUCP. Asimismo, los representantes de la empresa indican que han generado 348 puestos
de trabajo temporal (136 en Huachocolpa y 112 en Carhuapata) y que han contratado los servicios de la comunidad para
proveer de alimentos al personal obrero.
13 La IV Audiencia Regional ambiental minera fue organizada por la Gerencia Regional de Recursos Naturales y Gestin del Medio Ambiente, Subgerencia de Gestin del
Medio Ambiente, el 22 de Abril del 2009.
14 Miguel Huarcaya Gmez
18
El presidente de la comunidad de Huachocolpa15 confirma el apoyo que la comunidad recibe de la empresa minera; sin embar-
go, sostiene que en el tema de pasivos ambientales y el tratamiento del agua no se ha avanzado mucho; dado que las fugas si-
guen contaminando el ro. Las autoridades comunales exigen tambin la reforestacin y el cumplimiento de los compromisos
asumidos por la empresa con la firma del convenio en el ao 2008; entre ellos, la ejecucin de una serie de proyectos.
Unidad Minera San Genaro de la Compaa Minera Castrovirreyna con las comunidades campesinas de Chocloco-
cha, Santa Ins y Santa Ana (Provincia de Castrovirreyna). La empresa habra asumido el compromiso de apoyar a la
productores alpaqueros. Sin embargo, este compromiso no se ha cumplido.
Por otro lado, la empresa no ha indemnizado a la comunidad de Santa Ana por los daos causados en los pastizales de
crianza de alpacas; a su vez, el relave de la Unidad Minera Caudalosa Grande est contaminando la laguna de Orccocha
que provee de agua a la comunidad. Adems, la Compaa Minera Castrovirreyna, propietaria de esta unidad, no ha cum-
plido con el Programa de adecuacin y manejo ambiental (PAMA), dentro de los plazos establecidos.
Unidad Mina Martha de la Compaa Minera Barbastro, con la comunidad Campesina de Tinyacclla (Provincia
de Huancavelica). Tinyacclla tiene una larga experiencia de tratativas con diversas empresas mineras que han interve-
nido en su territorio y recientemente ha suscrito un convenio para el incremento de la extensin de la cancha de relave.
Sin embargo, la minera sigue contaminado el ro Tinyacclla como afirma el dirigente comunal: ya no hay agua limpia, es-
tamos afectados, nuestros pastos que envenenan a nuestros animales, como saben que eso est pasando, se van a otras
comunidades y compran carne, y nos mienten diciendo que no nos compran porque no tenemos RUC.
Compaa Minera Pampamali con comunidades campesinas de Seclla y Atuna (Angaraes). Las comunidades de
Secclla y Atuna se oponen a la explotacin minera impulsada por la Compaa Minera Pampamali. El presidente de la
comunidad expresa los motivos de esta oposicin en los siguientes trminos16:
Mi comunidad Seclla, en el sur de Angaraes, est malamente afectada por la gran minera Buenaventura. Seclla protege
a capa y espada su medio ambiente. Yo como representante de esta comunidad estoy para expresarme. Mi comunidad
est defendiendo las aguas de los ros Romero, Atuna, la represa Ccasccaccocha, el ro Sicra, por la defensa de ese recurso
natural, estamos en pie de lucha. Pongamos la mano en el pecho para protegerlos. Nosotros cultivamos trigo, quinua,
cebada, maz, tambin estamos en defensa de la crianza de nuestra ganadera, de nuestros pastizales.
La contaminacin del agua es un tema muy sensible para los comuneros dado que tiene impacto directo en la salud de
las personas y en las actividades agropecuarias; principal soporte econmico de las comunidades. La mayor parte de las
empresas mineras operan en las cabeceras de cuencas, fuentes de origen de los ros que proveen de agua a las comunidades.
Conflictos por recurso hdrico

Hace ms de 50 aos se inici la ejecucin del Proyecto Hidroenergtico de Choclococha, que realiza un trasvase de
aguas de la laguna de Choclococha y sus afluentes, que pertenecen en forma natural a la cuenca del ro Pampas, pero que
son derivadas hacia la cuenca del ro Ica. Esta obra se realiz para cubrir la demanda de agua de los valles de Ica; pero, no
se tuvo en consideracin los impactos negativos que ocasionara en las comunidades alto andinas.
En el ao 2006, mediante el Decreto Supremo N 039-2006-AG, se reserva las aguas de la Sub cuenca Ingahuasi para el valle de
Ica. Las comunidades campesinas, lideradas por la comunidad de Carhuancho, se opusieron y solicitaron el apoyo del Gobier-
no Regional de Huancavelica y de la Defensora del Pueblo para el Estudio de Impacto Ambiental. Ante la falta de atencin, la
comunidad present una demanda por vulneracin del derecho al agua y el derecho de consulta previsto por el Convenio N
169 de la OIT- ante el Tribunal Latinoamericano del Agua , responsabilizando a las autoridades por el incumplimiento de sus
obligaciones, acciones y omisiones en perjuicio de la vida humana, salud y recursos naturales de Carhuancho.
Actualmente, la comunidad est dialogando con los representantes de las dos regiones para coordinar acciones orienta-
das a la formulacin de un Programa de Adecuacin y manejo ambiental (PAMA) en la cuenca del ro Ica alto Pampas;
estudiando tambin otras alternativas al Proyecto Canal Colector Ingahuasi.
15 Celestino Ramos Mulato
16 Testimonio de Gabriel Crdenas Cndor, 9 de setiembre del 2006.
17 El Tribunal Latinoamericano del Agua es una instancia internacional creada con el fin de contribuir a la solucin de controversias relacionadas con los sistemas
hdricos en Amrica Latina.
19
Impacto de la violencia poltica en las comunidades campesinas

Segn el Anuario Geogrfico de Huancavelica, en el periodo de la violencia poltica, las comunidades campesinas fueron
las organizaciones sociales que jugaron un rol decisivo para enfrentar, frenar y derrotar al senderismo; tambin, las comu-
nidades han facilitado procesos de insercin y retorno de las familias desplazadas. Adems, aseguran el cumplimiento de
importantes funciones en la seguridad ciudadana en los espacios rurales y ejercen la administracin de justicia mediante
la autodefensa o la asamblea comunal18.
En Huancavelica, el Censo por la Paz ha identificado 65 comunidades campesinas afectadas por la violencia poltica. En
base a este Censo, la Comisin Multisectorial de Alto Nivel (CMAN)19 ha priorizado las reparaciones colectivas a las comu-
nidades afectadas.
Cabe sealar que las familias comuneras carecen de informacin sobre el proceso de reparaciones colectivas. Muchos
alcaldes informan en sus jurisdicciones que los proyectos aprobados por el valor de s/. 100,000 (cien mil nuevos soles)
es parte de la gestin municipal. En otros casos, el presupuesto se confiere en nombre de la comunidad madre, ejecu-
tndose dichos proyectos en la comunidad matriz; sin embargo, los acontecimientos sucedieron en anexos o sectores
ms alejados, suscitando protestas y quejas de la poblacin directamente afectada. Este centralismo comunal en la
ejecucin de obras y proyectos es una de las causas del desmembramiento e independizacin de anexos respecto de las
comunidades madres.
18 Anuario geogrfico.
19 CMAN: entidad que se encarga del seguimiento de las acciones y polticas del Estado en materia de reparacin colectiva y reconciliacin nacional.
20
LAS COMUNIDADES CAMPESINAS EN LA

AGENDA PBLICA
1. Las comunidades en la Agenda Pblica
Las comunidades y el gobierno regional
El Presidente del Gobierno Regional de Huancavelica ha impulsado un proceso de reforma administrativa del Gobierno
Regional de Huancavelica. En este marco, se han creado siete Sub gerencias regionales en cada provincia (Acobamba,
Angaraes, Castrovirreyna, Churcampa, Huancavelica, Huaytar y Tayacaja); adems de las Gerencias de Desarrollo Eco-
nmico, Desarrollo social, infraestructura, Medio Ambiente y Recursos Naturales, Planeamiento, Presupuesto y Acondi-
cionamiento Territorial.
Este proceso de reorganizacin no ha estado exento de crticas por parte del sindicato de las ex Direcciones que desac-
tiv el actual presidente regional. Los sindicalistas sealan no haber participado en el proceso de restructuracin de las
Direcciones Regionales, llevado acabo por un equipo de consultores que desconoce la realidad de Huancavelica.
Los representantes de la sociedad civil sealan que el actual Gobierno Regional mantiene un enfoque clientelista con las
comunidades campesinas; por ello, no se han generado proyectos con impacto en el desarrollo, ni trabajos conjuntos
entre ambas entidades20 .
En el Diario El Comercio del 06 de abril del 2008, el presidente regional expres su disconformidad con la formacin de
una sola regin con Ayacucho e Ica; y, en otras oportunidades, ha hecho crticas contra el sistema nacional de inversin
pblica por considerarlo una traba para la ejecucin del presupuesto.
En los ltimos tres aos, las inversiones pblicas del Gobierno Regional se han incrementado en 300% en relacin al ao
2007 como consecuencia de las trasferencias del Gobierno Central a los gobiernos regionales y locales; sin embargo, los
indicadores de pobreza se han incrementado.
La participacin de las comunidades campesinas en el Consejo de Coordinacin Regional (CCR) est garantizada por el artculo
3 de la Ley N 27902 que modifica la Ley Orgnica de los Gobiernos Regionales N 27867. La mencionada Ley regula la partici-
pacin de los alcaldes provinciales y representantes de la sociedad civil en el CCR. En el caso de Huancavelica, la participacin
de la sociedad civil est regulada por el Reglamento del Consejo de Coordinacin Regional del 09 de mayo del 2003.
El Concejo de Coordinacin Regional forma parte de la estructura bsica del Gobierno Regional y constituye una instan-
cia de consulta y concertacin entre la autoridad regional, las municipalidades y los representantes de la sociedad civil.
La participacin de las comunidades campesinas en el Consejo de Coordinacin Regional de Huancavelica se canaliza a

travs de la Federacin de Comunidades Campesinas de Huancavelica; sin embargo, actualmente, este gremio campesi-
no no forma parte del CCR.
La ausencia de las comunidades campesinas en las instancias institucionales del Gobierno Regional se debe a la crisis
dirigencial, el desencanto ante la gestin pblica; el escaso desarrollo de capacidades administrativas. A estos se aaden,
la escasa ejecucin de proyectos priorizados en el Presupuesto Participativo y el cambio de proyectos priorizados, tras-
grediendo las normas del Presupuesto Participativo.
En el proceso de reforma administrativa, el Gobierno Regional ha creado la subgerencia de Comunidades Campesinas,

participacin ciudadana e inclusin social como rganos dependientes de la Gerencia de Desarrollo Social.
Las distintas gerencias estn ejecutando proyectos de infraestructura; en menor medida, proyectos productivos dirigidos
exclusivamente a comunidades campesinas. Sin embargo, los comuneros participan en la ejecucin de proyectos con las
asociaciones de productores y agricultores.
20 Entrevista a Humberto Lizana.
21
Las comunidades y el gobierno municipal

Las comunidades campesinas participan en la mayora de los Consejos de Coordinacin Local porque dichas institu-
ciones tienen personera jurdica y son las ms representativas de la zona rural. Sin embargo, esta participacin gene-
ralmente se reduce a la gestin de presupuestos para la construccin de un local comunal u obras de infraestructura;
producindose, una atomizacin del presupuesto municipal en desmedro de la ejecucin de proyectos productivos con
impacto distrital o zonal.
En algunos casos, el Gobierno Regional en convenio con las municipalidades distritales viene ejecutando proyectos pro-
ductivos como es el caso del proyecto destinado al Mejoramiento gentico y desarrollo de la crianza de alpacas en
el Distrito de Ascensin; sin embargo, los presupuestos no se destinan en su integridad para fines establecidos en el
diseo del proyecto; generalmente, parte de los presupuestos de proyectos productivos se reorientan hacia obras de
infraestructura urbana. Estos cambios arbitrarios han generado protestas por parte de los ganaderos de la comunidad
campesina de Yauricocha.
La mayora de funcionarios de las municipalidades provinciales y distritales manejan una concepcin claramente infra-
estructuralista del desarrollo, es decir, piensan que el desarrollo se alcanza construyendo calles y palacios municipales;
dejando de lado, la ejecucin de proyectos orientados a mejorar las actividades productivas, el desarrollo de capacidades
productivas y el desarrollo de capacidades en gestin.
Los comuneros encuestados desarrollan una percepcin bastante crtica sobre la gestin de las autoridades regionales y
provinciales. Sin embargo, valoran el apoyo que reciben de las autoridades comunales locales. En el siguiente grfico se pue-
de observar la alta aprobacin que reciben las autoridades locales a diferencia de las autoridades regionales y provinciales.
GRFICO N 3
ENCUESTA A COMUNEROS: QU OPININ TIENE SOBRE
LA GESTIN DE LAS AUTORIDADES DE SU COMUNIDAD?
Esta percepcin crtica sobre las autoridades regionales y provinciales refleja el malestar social que existe ante la escasa
atencin que el gobierno regional y los gobiernos provinciales muestran hacia las comunidades campesinas. Sin embar-
go, ha mejorado la relacin del Gobierno Regional con las comunidades a travs de la ejecucin de obras con impacto
en las comunidades.
2. El rol de las comunidades en los espacios regionales y locales

Rol de las comunidades en los espacios regionales
La Federacin de Comunidades Campesinas de Huancavelica (FEDECCH) es el gremio principal y ms representativo21.
Este gremio fue creado en 1965 con el objetivo de fortalecer las organizaciones campesinas en el contexto de lucha por
la tierra; en los aos de la violencia poltica, su objetivo fue la autodefensa campesina. La FEDECCH est afiliada a la Con-
federacin Campesina Peruana (CCP), gremio nacional.
21 Informacin brindada por Julin Duval, Asesor de la FEDECCH.
22
En el XI congreso departamental, celebrado en el ao 2006, la FEDECCH desarroll su agenda poltica. En este evento
se abordaron temas relacionados a la tierra y territorio, desarrollo de la pequea produccin con enfoque de seguridad
alimentaria; descentralizacin, gobernabilidad y educacin.
Actualmente, este gremio carece de representatividad regional debido a su dbil articulacin con las comunidades cam-
pesinas. Hasta el ao 2004, la FEDECCH recibi el apoyo econmico de la ONG FOS Blgica; actualmente, recibe soportes
muy puntuales de algunas ONG de Huancavelica como CEPES, DESCO, VSF-CICDA y CARE.
En apoyo de FOS Blgica se orient a la organizacin de escuelas de lderes a nivel departamental y provincial en Tayaca-
ja, Acobamba y Huancavelica. Segn los representantes de FOS, el apoyo se cort debido a la concentracin del poder en
un grupo de inters y el escaso trabajo orientado al fortalecimiento de las bases.
A pesar de que la FEDECCH es la organizacin regional ms importante de las comunidades campesinas de Huancavelica;
sin embargo, no tiene actualizada la inscripcin de su Consejo Directivo en los Registros Pblicos.
Actualmente, FEDECCH est bastante debilitada debido fundamentalmente a la falta de renovacin de sus objetivos,
estrategias y dirigentes; la escasa articulacin con sus bases. No incluye temas y problemticas actuales de las comunida-
des campesinas en sus agendas de trabajo, ni en sus lineamientos estratgicos. En este marco, la FEDECCH desarrolla una
escasa presencia en los procesos regionales.
Rol de las comunidades en los espacios locales

Diversas ONG han concentrado sus esfuerzos en el fortalecimiento institucional de las comunidades en temas de dere-
chos ciudadanos y participacin organizada. Un resultado de ello, es que la mayor parte de las comunidades cuentan con
Planes de Desarrollo que representan sus principales necesidades y objetivos.
Un ejemplo a desatacar es el caso de la comunidad de Ccarhuncho, que gracias a su Plan de Desarrollo ha logrando plasmar
proyectos de desarrollo muy importantes referidos a la produccin, procesamiento y comercializacin de la fibra de alpaca.
23
3. Las comunidades en la agenda acadmica

En la Universidad Nacional de Huancavelica (UNH), las facultades relacionadas con la actividad comunal son las faculta-
des de Agronoma, Agroindustria y Zootecnia; que promueven trabajos de investigacin a nivel de campo en algunas
comunidades campesinas.
Esta universidad ha trabajado con 23 comunidades a travs de convenios; en la actualidad, viene trabajando con seis
comunidades. La mayora de los trabajos son de tipo aplicativo antes que referidos a la investigacin22.
Recientemente se ha creado una Maestra sobre Reforma y desarrollo del Programa de Master en ciencia animal, cuyo
objetivo es contribuir a la formacin en el rea de ciencia animal; estndares reconocidos internacionalmente.
La mayor parte de las investigaciones relacionadas con las comunidades campesinas se realizan a propsito de la presen-
tacin de las tesis de grado. Hemos encontrado 10 tesis de pregrado sobre temas histricos y arqueolgicos; tres proyec-
tos de investigacin sobre la educacin rural y dos investigaciones referidas a la evaluacin de yacimientos metlicos en
las comunidades.
El 20% del presupuesto del Gobierno Regional (5,324,0000 anual) va destinado a la universidad; este monto, general-
mente es destinado para el mejoramiento o expansin de la infraestructura educativa. Sin embargo, la ley establece que
una parte de ese financiamiento debe destinarse al desarrollo de las actividades relacionadas con la investigacin.
La Universidad impulsa tambin la Educacin Rural e Intercultural, promoviendo el aprendizaje y la investigacin del
idioma quechua.
4. Las comunidades campesinas en la agenda de las ONG

Segn el Directorio del INEI, en Huancavelica vienen trabajando 46 ONG; sin embargo, solo algunas de ellas brindan apo-
yo especfico a las comunidades campesinas en el rea legal y en el rea tcnico productivo.
En las comunidades, las ONG vienen implementando proyectos referidos al desarrollo sostenible y desarrollo social, for-
talecimiento de organizaciones comunales y organizaciones femeninas; asesoras tcnicas para la produccin, etc. Otras
desarrollan proyectos ligados al fortalecimiento y capacitacin de actores sociales y su participacin en los espacios
pblicos.
Instituciones como Agrnomos y Veterinarios sin Fronteras (VSF-CICDA) y ATIYPAQ apoyan a los productores de cadenas
de leche y granos. En la misma lnea, DESCO trabaja con 3 circuitos econmicos de camlidos, policultivos y frutales.
Dentro del rubro de camlidos, promueve la generacin del valor agregado en el comercio de fibra y carne de alpaca; de
igual manera, lo hace en los cultivos de haba, arveja, cebada, avena y papa nativa. En el rubro de frutales, los esfuerzos se
han concentrado en la cuenca media del Mantaro.
Otro eje de trabajo de las ONG es el fortalecimiento de las organizaciones sociales. La Asociacin de Investigacin para
el Desarrollo de la Sociedad ha focalizado su intervencin en el fortalecimiento de organizaciones comunales y organi-
zaciones femeninas, y en la ejecucin de proyectos de desarrollo sostenible y desarrollo social. CEDINCO, por su parte, ha
orientado sus esfuerzos al fortalecimiento de actores sociales para la gestin del desarrollo y la elaboracin de planes de
desarrollo concertado con enfoque de desarrollo humano.
En la promocin y defensa de derechos de las comunidades campesinas y organizaciones sociales coinciden SICRA y el
Centro Peruano de Estudios Sociales (CEPES). Ambas instituciones brindan programas de capacitacin en derechos y
asesora legal especializada en defensa de tierras y recursos naturales.
Las ONG de carcter regional desarrollan trabajos orientados al desarrollo humano y sostenible; entre ellas, cabe mencio-
nar a la Asociacin Civil Centro de Desarrollo Andino (CDA SISAY), el Centro de Desarrollo Andino (CDA - RURU INCA), el
22 Entrevista al Ing. Manuel Castrejn Valdez, encargado de la Direccin Universitaria de Investigacin.
24
Centro de Desarrollo Andino (CDA - RURU INCA), el Instituto Integral de Desarrollo Comunal (NDESCO), Asociacin Civil
de Desarrollo (LLAMKAY) y la Asociacin Civil San Javier del Per.
Algunas ONG de carcter nacional tienen una intervencin integral; entre ellas, tienen una fuerte presencia las siguientes:
Cooperacin para la Asistencia y Rehabilitacin en todo Lugar (CARE). En Huancavelica, CARE ha desarrollado proyectos
en beneficio de familias de las comunidades campesinas; mejorando los ingresos en el corredor vial AcobambaMayocc
(2007); con mujeres de la comunidad de Chopcca Yauli; el proyecto educativo nutricional en ocho distritos de la pro-
vincia de Acobamba. En alianza con la Defensora del Pueblo, CARE ha incidido en el saneamiento de documentos de
identidad (DNI) en el distrito de Yauli.
Caritas Huancavelica ha desarrollado el Programa Wiay a partir del ao 2000, poniendo en prctica una propuesta
innovadora de vivienda rural saludable y mejorando la calidad de vida de las familias comuneras. Los siguientes progra-
mas forman parte de su propuesta: cocina mejorada, refrigeradora ecolgica, instalacin de biohuertos, lombricultura,
compostera, preparacin de biol (abono orgnico), establos de vacunos, almacen de semillas, etc. Estos programase se
ejecutan en 40 comunidades de las provincias de Tayacaja y Angaraes.
Asociacin Benfica PRISMA desarrolla proyectos en las reas de salud y nutricin infantil, microfinanzas, apoyo a la
produccin y comercializacin agrcola, medio ambiente, desarrollo alternativo, fortalecimiento de gobiernos locales,
comunicacin, informtica e investigaciones.
Asociacin Servicios Educativos Rurales- SER orienta su accin al fortalecimiento de la institucionalidad democrtica, el
ejercicio de la ciudadana e intervencin de la poblacin en la mejora de su calidad de vida; promoviendo el acercamien-
to del Estado y de la sociedad civil.
Estas ONG interactan en diferentes espacios y se interrelacin a travs de la articulacin de esfuerzos instituciones, el
establecimiento de alianzas y la cooperacin sobre ciertas plataformas comunes.
25
RELACION DE COMUNIDADES CAMPESINAS EN LA REGION DE HUANCAVELICA
NFAMILIAS
N COMUNIDADCAMPESINA DISTRITO RECONOCIMIENTO TIERRAS(has) TITULACON
COMUNERAS
PROVINCIADEACOBAMBA
1 ALLPAS ACOBAMBA 23/03/95 164 1475,63 7/12/98
2 ANCCOMARCA ACOBAMBA 29/10/94 188 259,38 10/12/95
3 BELLAVISTA ACOBAMBA 9/03/93 190 531,81 4/12/98
4 CCARHUACC ACOBAMBA 10/12/96 130 813,80 21/03/84
5 CCELCCAYAYACURAQUINA ACOBAMBA 20/07/89 150 720,62 3/12/98
CHOCLOCOCHA,YANACOCHA,
1856,25 30/09/96
6 CHILCAPITE ACOBAMBA 26/06/92 135
7 CURIMARAY ACOBAMBA 11/10/90 127 835,42 28/12/98
8 JOSEMARIAARGUEDAS ACOBAMBA 15/10/99 85 667,50 28/12/98
9 JUANVELASCOALVARADO ACOBAMBA 9/10/89 58 245,94 28/12/98
10 LLACCE ACOBAMBA 21/02/06 70 s/i s/i
11 SANJUANVILLARICACCARABAMBA ACOBAMBA 11/07/89 168 2035,00 3/12/98
12 TRESDEOCTUBRE ACOBAMBA 26/06/89 89 513,26 5/11/98
13 TUPACAMARUDEPOMAVILCA ACOBAMBA 2/06/89 164 621,90 4/12/98
14 VIRGENDELOURDES ACOBAMBA 15/11/89 80 s/i s/i
15 ANDABAMBAHUANCAPITE ANDABAMBA 12/07/89 220 3,006.2500 2/12/98
JUANVELASCOALVARADODE
1,109.4500 12/03/96
16 LINDAPAMPA ANDABAMBA 4/06/91 75
17 SANMARTINDEMAYUNMARCA ANDABAMBA 1/12/95 360 2.461.22 30/11/06
18 ANTA ANTA 19/11/93 153 1045,31 10/12/98
19 BUENAVISTAPATACANCHA ANTA 22/05/95 65 1,045.3125 2/02/95
20 CASACANCHA ANTA 10/02/93 63 1,691.8750 4/12/98
21 HUAYANAY(1) ANTA 14/07/89 1.612 3.171.25 16/01/97
22 MANYACC ANTA 17/10/94 95 640,00 3/12/98
NUEVOPROGRESODE
65,63 5/09/02
23 LACCANCCAPAMPA ANTA 14/11/00 75
24 OCCORO ANTA 8/06/95 50 s/i s/i
25 PAMPALCO ANTA 16/10/06 131 s/i s/i
26 PARIAHUANCA ANTA 4/07/06 106 s/i s/i
27 RAYANNIYOCC ANTA 11/02/92 55 634,38 24/10/96
28 SANPEDRODEAHUINCUCHO ANTA 30/05/95 80 781,25 17/01/97
29 SANCAYPAMPA ANTA 29/05/95 70 318,75 4/07/01
30 TAMBRAICO ANTA 12/07/95 76 375,00 17/01/97
31 VILLAPATA ANTA 20/11/95 60 s/i s/i
32 VISTAALEGRE ANTA 24/01/92 800 1502,40 7/12/98
33 ANCCARA CAJA 11/10/95 450 4176,88 27/03/00
34 CANGAR CAJA 18/09/96 130 1,504.6875 2/12/98
35 OYOCCOCHA CAJA s/i 450 428,50 3/12/98
36 RURUNMARCA CAJA 19/02/92 65 541,25 3/12/98
37 SANPABLODEPISQUIRI CAJA 20/11/99 90 453,75 19/02/99
38 SANTAROSADETOCCTO CAJA 5/06/00 210 472,50 28/06/00
39 TINYAHUARCOCCASANCCA CAJA 22/04/94 52 1,805.4300 3/12/98
40 YURACCCANCHA CAJA 20/01/99 93 556,88 25/02/99
41 CHONTAS MARCAS s/i 69 1,144.6875 2/12/98
42 CUI MARCAS 19/07/89 86 3.003.88 9/12/98
43 PALOMA MARCAS 15/11/89 130 1,666.5000 18/07/96
44 PARISA MARCAS 19/06/89 230 2,260.7500 19/12/94
45 SANISIDRO MARCAS 16/02/98 83 1,261.6660 2/12/98
46 VIRGENDELCARMEN MARCAS 11/07/89 300 1,488.7900 28/12/94
47 CHECCOCRUZ PAUCARA 21/07/98 76 481,25 11/04/00
48 CHOPCCA PAUCARA 20/07/89 2.000 10,935.0000 13/07/82
49 HUANACOPAMPA PAUCARA 4/06/03 67 808,13 17/01/97
50 INCAPERCCAN PAUCARA 25/02/97 55 367,19 17/12/98
51 LIBERTADORESDEHUANCAYOPAMPA PAUCARA 4/06/91 234 3,171.5330 8/01/95
52 PACCHOMOLINOS PAUCARA 4/06/91 182 1,332.8000 17/12/98
53 PADRERUMI PAUCARA 2/07/96 96 378,75 18/07/96
54 PAMPAPUQUIO PAUCARA 9/01/96 86 693,75 18/07/96
55 PAUCARA PAUCARA 30/10/89 2.189 2919,38 13/01/97
56 SANPEDRODECHACAPAMPA PAUCARA 6/07/95 68 402,50 15/07/96
57 AYAHUASAN POMACOCHA 20/01/99 87 803,13 12/02/99
58 HUILLHUECC POMACOCHA 3/05/94 300 s/i s/i
59 SANLORENZODEPOMACOCHA POMACOCHA 12/06/95 85 923,75 10/12/98
60 CHANQUIL ROSARIO 22/06/89 60 1563,17 18/07/96
61 PUCACRUZ ROSARIO 8/02/93 210 1168,75 3/12/98
62 PUNCHAYPAMPA ROSARIO 25/02/97 81 566,25 28/12/98
26
63 ROSARIO ROSARIO 11/07/89 91 3709,33 13/01/97
64 VILLAMANTARO ROSARIO 23/09/91 393 3708,53 11/03/05
PROVINCIADEANGARAES
65 ANCHONGA ANCHONGA 24/05/93 100 258,75 16/11/98
66 BUENOSAIRESDEPARCO ANCHONGA 26/06/89 60 1875,00 31/01/83
67 CHONTACANCHA ANCHONGA 27/12/89 120 3668,70 14/03/89
52 PACCHOMOLINOS PAUCARA 4/06/91 182 1,332.8000 17/12/98
53 PADRERUMI PAUCARA 2/07/96 96 378,75 18/07/96
54 PAMPAPUQUIO PAUCARA 9/01/96 86 693,75 18/07/96
55 PAUCARA PAUCARA 30/10/89 2.189 2919,38 13/01/97
56 SANPEDRODECHACAPAMPA PAUCARA 6/07/95 68 402,50 15/07/96
57 AYAHUASAN
LASPOMACOCHA
COMUNIDADES CAMPESINAS EN LA REGION HUANCAVELICA
20/01/99 87 803,13 12/02/99
58 HUILLHUECC POMACOCHA 3/05/94 300 s/i s/i
59 SANLORENZODEPOMACOCHA POMACOCHA 12/06/95 85 923,75 10/12/98
60 CHANQUIL ROSARIO 22/06/89 60 1563,17 18/07/96
61 PUCACRUZ ROSARIO 8/02/93 210 1168,75 3/12/98
62 PUNCHAYPAMPA ROSARIO 25/02/97 81 566,25 28/12/98
63 ROSARIO ROSARIO 11/07/89 91 3709,33 13/01/97
64 VILLAMANTARO ROSARIO 23/09/91 393 3708,53 11/03/05
PROVINCIADEANGARAES
65 ANCHONGA ANCHONGA 24/05/93 100 258,75 16/11/98
66 BUENOSAIRESDEPARCO ANCHONGA 26/06/89 60 1875,00 31/01/83
67 CHONTACANCHA ANCHONGA 27/12/89 120 3668,70 14/03/89
68 RANTAY ANCHONGA 11/07/89 130 532,87 1/12/98
69 SANJOSEDEPARCOPARIACCLLA ANCHONGA 2/06/89 140 2092,08 31/01/1883
70 SANPABLODEOCCO ANCHONGA 11/03/93 90 1120,70 30/11/98
71 TUCO ANCHONGA 23/06/89 80 935,25 1/12/98
72 CALLANMARCA CALLANMARCA 19/07/89 120 2502,14 18/07/96
73 CCASCCABAMBA CCOCHACCASA 4/01/94 183 2761,20 13/11/98
74 CCOCHACCASA CCOCHACCASA 2/09/93 199 2066,00 2/12/98
75 PONGOSGRANDEDECCOCHACCASA CCOCHACCASA 22/06/89 110 3.080.21 3/12/98
76 SANTACRUZDEPONGOSGRANDE CCOCHACCASA 14/07/93 181 406,25 3/12/98
77 9DEDICIEMBRE CHINCHO 11/10/90 62 2.00.50 25/05/05
78 AYASEQUIN CHINCHO 17/03/99 75 214,69 10/06/99
79 CHINCHOCHUYAYACU CHINCHO 15/01/97 85 4188,56 10/12/98
80 HUANCHUY CHINCHO 22/09/98 90 2.623.40 21/12/98
81 LAFLORIDAYANEXOS CHINCHO 28/05/99 60 237,63 4/02/00
82 SILLCO CHINCHO s/i 55 419,33 20/12/00
83 URALLA CHINCHO s/i 80 734,42 28/12/98
84 VILLOC CHINCHO s/i 50 1368,13 10/12/98
85 YANACHOCCE CHINCHO s/i 55 1110,00 10/12/98
86 ALELUYA CONGALLA 15/11/02 83 691,25 13/12/02
87 CARCOSI CONGALLA 28/08/89 78 880,00 10/12/98
88 CCENUACANCHA CONGALLA 8/08/01 59 903,13 13/12/02
89 CCOPO CONGALLA 4/11/99 55 410,00 9/02/00
90 CHAYNABAMBA CONGALLA 15/06/95 72 701,25 10/12/98
91 CONGALLA CONGALLA 11/02/92 163 7273,44 18/07/96
92 LIRCAYCCASA CONGALLA 24/04/97 80 1292,50 28/12/98
93 LIRIOLEONCIOPRADO CONGALLA 25/07/96 72 623,75 30/09/96
94 ORCCOCORRAL CONGALLA 8/02/00 93 478,75 25/02/00
95 PATACANCHA CONGALLA 23/06/95 60 2038,75 3/12/98
96 SALLAYOCC CONGALLA s/i 70 s/i s/i
97 SANMIGUELDEAZAFRAN CONGALLA 25/01/93 60 3971,46 10/12/98
98 TOPCCACCASAATOCCPAMPA CONGALLA 12/03/99 53 950,00 28/12/98
99 YUNYACCASATONZOYUNYAPAMPA CONGALLA 30/03/99 70 2226,25 18/07/96
100 TOTORAJATUNSUYUY CONGALLA 30/03/99 68 s/i s/i
101 HUANCAHUANCA HUANCAHUANCA 5/10/89 80 8218,75 12/11/98
102 HUAYLLAYGRANDE HUAYLLAYGRANDE 25/03/97 200 3755,67 10/12/98
103 NUEVAJERUSALENDECHUPAS HUAYLLAYGRANDE 20/01/99 75 s/i s/i
104 ANCCARACCAHUA JULCAMARCA s/i 80 676,25 10/12/98
105 ANCHACUAY JULCAMARCA 7/06/96 75 421,88 18/07/96
106 ARCUELLA JULCAMARCA s/i 60 265,63 28/12/98
107 BUENAVISTA JULCAMARCA s/i 75 173,75 10/12/98
108 MANYACCLLA JULCAMARCA s/i 58 366,25 18/07/96
109 SAOCCLLAYHUARACCLLA JULCAMARCA 24/07/96 85 686,25 28/12/98
110 YORACCOCHA JULCAMARCA s/i 67 900,88 28/12/98
111 ALLATO LIRCAY 26/02/93 165 1548,40 10/12/98
112 BUENAVISTAPICHOY LIRCAY 20/06/89 200 3892,60 s/i
113 CARHUAPATA LIRCAY 13/01/92 192 12230,75 9/01/97
114 CHAHUARMA LIRCAY 9/08/89 300 4878,72 3/12/98
115 CONSTANCIA LIRCAY 12/06/89 180 2877,48 3/08/98
116 HUAYLLAYCHICO LIRCAY 22/10/92 180 3.051.55 18/03/99
117 JATUNPATA LIRCAY s/i 150 s/i s/i
118 PALCASCASCABAMBA LIRCAY 15/04/94 120 1664,95 9/12/98
119 PALESTINO LIRCAY 14/02/97 60 s/i s/i
120 SANJOSEDELLUNCHIPATAPATA LIRCAY 1/07/91 210 1413,88 3/12/98
121 SANJUANBAUTISTADELIRCAY LIRCAY 19/02/92 194 2833,13 23/12/94
122 SANJUANDEAHUAY LIRCAY 9/09/91 209 1310,75 3/12/98
123 SANJUANDEDIOSDELIRCAY LIRCAY 11/07/89 1,380 175,29 1/12/98
124 UCHCUPAMPA LIRCAY 29/04/94 201 s/i s/i
125 UNIONPROGRESOPATAHUASI LIRCAY 17/08/98 380 1621,88 19/02/99
126 VIRGENDELCARMENDEOCOPA LIRCAY 25/08/89 160 168,75 12/08/92
127 YANATUTOBAJO LIRCAY 28/01/93 130 5.640.62 18/07/96
128 ANTAPARCO SANANTONIODEANTAPARCO 21/04/99 60 2866,69 18/07/96
129 MAIZENA SANANTONIODEANTAPARCO s/i 60 s/i s/i
130 PAMPAHUASI SANANTONIODEANTAPARCO s/i 68 s/i s/i
131 SANTAROSADELAMBRAS SANANTONIODEANTAPARCO s/i 425 s/i 27s/i
132 CHUPACC SANTOTOMASDEPATA 25/06/96 60 1521,25 28/12/98
133 CUTICSA SANTOTOMASDEPATA 1/02/01 68 1683,75 24/02/99
134 MESACCOCHA SANTOTOMASDEPATA 15/01/97 92 4996,88 14/12/98
135 SANTAASUNTADEPUYHUAN SANTOTOMASDEPATA 21/06/96 73 1525,00 10/12/98
SANTOTOMASDEPATAYANEXOS:ANTA
SANTOTOMASDEPATA 17/03/99 200 2604,38 18/07/96
136 YMISACOCHA
120 SANJOSEDELLUNCHIPATAPATA LIRCAY 1/07/91 210 1413,88 3/12/98
121 SANJUANBAUTISTADELIRCAY LIRCAY 19/02/92 194 2833,13 23/12/94
122 SANJUANDEAHUAY LIRCAY 9/09/91 209 1310,75 3/12/98
123 SANJUANDEDIOSDELIRCAY LIRCAY 11/07/89 1,380 175,29 1/12/98
124 UCHCUPAMPA LIRCAY 29/04/94 201 s/i s/i
125 UNIONPROGRESOPATAHUASI
LAS COMUNIDADES
LIRCAY
CAMPESINAS EN LA REGION HUANCAVELICA
17/08/98 380 1621,88 19/02/99
126 VIRGENDELCARMENDEOCOPA LIRCAY 25/08/89 160 168,75 12/08/92
127 YANATUTOBAJO LIRCAY 28/01/93 130 5.640.62 18/07/96
128 ANTAPARCO SANANTONIODEANTAPARCO 21/04/99 60 2866,69 18/07/96
129 MAIZENA SANANTONIODEANTAPARCO s/i 60 s/i s/i
130 PAMPAHUASI SANANTONIODEANTAPARCO s/i 68 s/i s/i
131 SANTAROSADELAMBRAS SANANTONIODEANTAPARCO s/i 425 s/i s/i
132 CHUPACC SANTOTOMASDEPATA 25/06/96 60 1521,25 28/12/98
133 CUTICSA SANTOTOMASDEPATA 1/02/01 68 1683,75 24/02/99
134 MESACCOCHA SANTOTOMASDEPATA 15/01/97 92 4996,88 14/12/98
135 SANTAASUNTADEPUYHUAN SANTOTOMASDEPATA 21/06/96 73 1525,00 10/12/98
SANTOTOMASDEPATAYANEXOS:ANTA
SANTOTOMASDEPATA 17/03/99 200 2604,38 18/07/96
136 YMISACOCHA
137 ALLARPO SECCLLA 11/07/89 83 1902,50 2/12/98
138 ATUNAQUIHUAY SECCLLA 11/02/92 145 3074,37 18/05/99
139 CCOCHATAYHUARACCOPATA SECCLLA 7/02/92 225 3.510.84 2/12/98
140 ECCANA SECCLLA 27/06/96 60 427,50 18/07/96
141 MARAY SECCLLA 20/07/89 60 212,00 31/12/98
142 SANCRISTOBALDEQUISPICANCHA SECCLLA 26/09/96 76 2890,63 31/12/98
143 SECCLLA SECCLLA 22/02/93 84 6709,44 21/12/98
144 TRANCA SECCLLA 11/07/89 80 1025,00 2/12/98
PROVINCIADECASTROVIRREYNA
145 ARAMAICOTAS ARMA 12/02/96 400 45106,56 26/10/07
146 SANJUANDECACRILLO ARMA 24/04/97 200 s/i s/i
147 AURAHUA AURAHUA 26/06/92 500 s/i s/i
148 CAJAMARCA CAPILLAS 25/07/96 300 3542,34 28/08/03
149 COCHAPAMPACAPILLAS CAPILLAS 6/07/93 600 17016,27 1/12/98
150 PAURANGAYANEXOS CAPILLAS 4/03/94 2,100 85997,28 9/04/15
151 CASTROVIRREYNA CASTROVIRREYNA 19/07/89 230 14.235.00 10/12/98
152 PATACORRAL CASTROVIRREYNA 6/04/93 80 1222,25 28/01/98
153 SINTO CASTROVIRREYNA 11/08/94 55 26052,34 3/12/98
154 CHANCAHUASI CHUPAMARCA 19/04/96 70 s/i s/i
155 MEJORADA CHUPAMARCA 22/02/95 105 s/i s/i
156 SANTIAGODECHUPAMARCA(1) CHUPAMARCA 22/09/2005. 90 40000,00 23/03/99
157 TIPICOCHA s/i 22/03/95 85 s/i s/i
158 SANFRANCISCODECOCAS COCAS 8/07/92 230 3.931.06 7/12/98
159 HUACHOS HUACHOS 15/11/89 600 7134,86 11/06/03
160 HUAJINTAY HUACHOS 24/03/93 80 5884,59 5/09/03
161 LOSLIBERTADORESDEOCORO HUACHOS 18/04/97 63 2133,13 17/12/98
162 PICHUTA HUACHOS 26/03/96 70 3613,46 18/06/03
163 SUYTUPAMPA HUACHOS 3/09/96 80 2138,13 17/12/98
164 HUAMATANBO HUAMATAMBO 13/01/92 200 s/i s/i
165 VILLOCO MOLLEPAMPA 9/05/89 89 3.347.67 16/01/98
166 CHOCLOCOCHA SANTAANA 16/01/95 167 13600,00 2/12/98
167 SALCCASANTAANA SANTAANA 29/05/89 286 61.395.59 2/12/98
168 SANJOSEDEASTOBAMBA SANTAANA 11/02/94 160 7483,11 5/11/98
169 SANJUANDECASTROVIRREYNA TANTARA 19/05/95 300 s/i s/i
170 TANTARA TANTARA 31/03/99 180 9953,57 16/10/03
171 ALCAS TICRAPO 6/10/94 110 s/i s/i
172 CHACOYA TICRAPO 12/07/89 150 2.811.08 28/12/98
173 HUAYRANCCA TICRAPO 20/09/99 65 1135,63 24/10/96
174 TICRAPO TICRAPO 6/04/93 280 4692,24 31/01/94
PROVINCIADECHURCAMPA
175 3DEMAYOPANTUYLLA ANCO 21/07/95 58 222,63 10/09/97
176 ANTACALLA ANCO 17/01/94 76 1231,87 16/09/94
177 BUENOSAIRES ANCO s/i 190 s/i s/i
178 CEDRO ANCO 14/12/93 185 1231,10 9/12/98
179 CORAZONDEJESUSDESOCOSCEDRO ANCO 22/02/94 90 206,94 9/12/98
180 COSME ANCO 26/06/92 600 3.404.50 28/10/98
181 COTAY ANCO 12/04/94 81 2.297.07 6/12/97
182 CUYOCC ANCO 17/10/89 120 1.693.75 3/12/98
183 LAESMERALDA ANCO 1/07/91 90 665,63 6/02/97
184 LAMBRASNIYOCC ANCO s/i 355 s/i s/i
185 LASVENECIASDELAGUNA ANCO 23/08/93 101 449,06 s/i
186 MANZANAYOCC ANCO 8/04/92 105 779,38 8/02/99
187 PUEBLOLIBREDECHILCAPATAPARCO ANCO 12/12/95 80 267,73 s/i
188 SANANTONIODEPAMPASPATA ANCO 14/07/98 65 446,50 24/08/98
189 SANCRISTOBALDESIRIHUASI ANCO 2/06/89 58 308,69 24/02/99
190 SANMIGUELDEARMA ANCO 16/06/89 115 679,31 9/12/98
191 SANPEDRODEANTA ANCO 16/06/97 60 284,38 15/01/98
192 SANTACRUZDECONOCC ANCO 19/09/91 80 s/i s/i
SANTAMARIADEROCCHAC
ANCO 15/06/89 70 598,94 17/08/98
193 CHACHASPATA
194 SANTAROSADELLACUA ANCO 16/03/93 90 2876,33 s/i
195 SANTAROSADEPIQUES ANCO 26/06/89 80 312,09 4/03/97
28
196 SANTAROSADESALAPATA ANCO 23/06/89 120 1535,69 14/11/00
197 UNIONLAVICTORIA ANCO 15/06/89 68 1254,00 13/04/99
198 CHOCCEPARCOSANTAELENA ANCO s/i 63 s/i s/i
199 LIRPO ANCO s/i 57 s/i s/i
200 ARMAPATACANCHA CHINCHIHUASI 15/10/01 285 2316,04 5/08/96
201 HUAYLLABAMBA CHINCHIHUASI 17/06/94 72 2478,75 9/04/99
202 SANTACRUZDEMILLPO CHINCHIHUASI 17/06/94 45 550,38 8/04/99
186 MANZANAYOCC ANCO 8/04/92 105 779,38 8/02/99
187 PUEBLOLIBREDECHILCAPATAPARCO ANCO 12/12/95 80 267,73 s/i
188 SANANTONIODEPAMPASPATA ANCO 14/07/98 65 446,50 24/08/98
189 SANCRISTOBALDESIRIHUASI ANCO 2/06/89 58 308,69 24/02/99
190 SANMIGUELDEARMA ANCO 16/06/89 115 679,31 9/12/98
191 SANPEDRODEANTA ANCO 16/06/97 60 284,38 15/01/98
192 SANTACRUZDECONOCC ANCO 19/09/91 80 s/i s/i
SANTAMARIADEROCCHAC
ANCO 15/06/89 70 598,94 17/08/98
193 CHACHASPATA
194 SANTAROSADELLACUA ANCO 16/03/93 90 2876,33 s/i
195 SANTAROSADEPIQUES ANCO 26/06/89 80 312,09 4/03/97
196 SANTAROSADESALAPATA ANCO 23/06/89 120 1535,69 14/11/00
197 UNIONLAVICTORIA ANCO 15/06/89 68 1254,00 13/04/99
198 CHOCCEPARCOSANTAELENA ANCO s/i 63 s/i s/i
199 LIRPO ANCO s/i 57 s/i s/i
200 ARMAPATACANCHA CHINCHIHUASI 15/10/01 285 2316,04 5/08/96
201 HUAYLLABAMBA CHINCHIHUASI 17/06/94 72 2478,75 9/04/99
202 SANTACRUZDEMILLPO CHINCHIHUASI 17/06/94 45 550,38 8/04/99
203 SANTAROSADEOCCORO CHINCHIHUASI 19/02/92 76 561,25 21/08/98
204 URPAY CHINCHIHUASI 17/10/01 87 1877,50 30/09/96
205 CCONOCCYPATACANCHA CHURCAMPA 17/07/95 130 406,67 8/04/99
206 CHURCAMPAPICHCAY CHURCAMPA 12/10/90 75 3005,25 9/08/96
207 HUALCCAY,PACCAYCCACCENAACCO CHURCAMPA s/i 600 s/i s/i
208 PATACANCHA CHURCAMPA 26/09/95 105 401,88 9/04/99
209 SANMATEO CHURCAMPA s/i 120 s/i s/i
210 CHANCHARA ELCARMEN 22/11/95 62 837,75 13/04/99
211 PALERMO ELCARMEN 26/03/93 800 747,27 15/07/99
212 PAUCARBAMBILLA ELCARMEN 11/08/95 186 2116,25 3/12/96
213 CCASIR LAMERCED 11/08/99 66 6960,31 22/08/96
214 CARMENDETULLPACANCHA LOCROJA 19/01/96 100 140,93 3/06/04
215 LAESMERALDA LOCROJA 7/04/94 220 665,63 21/04/94
216 LAMERCEDDECHUPAS LOCROJA 9/02/93 95 295,00 7/04/91
217 LOCROJA LOCROJA 11/02/92 1,164 2651,56 6/08/96
218 SANJUANDEOCCOPAMPA LOCROJA 4/06/91 83 2388,75 5/03/99
219 SANMARTINDEMARCAYLLO LOCROJA 30/10/01 94 855,63 8/01/02
220 SANPEDRO LOCROJA 9/02/96 56 889,69 5/08/96
221 SANTAVERONICADEJARACCANCHA LOCROJA 14/12/95 130 889,69 2/05/96
222 YAURECCAN LOCROJA 22/01/91 312 1853,13 24/02/99
223 PALTAMARCA PACHAMARCA 26/02/01 360 313,75 13/01/97
224 SANANTONIODEPATALLACTA 3/05/01 177 s/i s/i
225 ACOS PAUCARBAMBA 14/08/96 60 199,69 5/08/96
226 ANDAYMARCA PAUCARBAMBA 15/03/95 130 1166,80 7/04/99
227 CCONCCORPATA PAUCARBAMBA 8/01/99 70 216,25 21/11/99
228 CCOYLLORPANCCAPACCCHAPAMPA PAUCARBAMBA 5/02/99 190 1350,63 10/03/98
229 COMUHUILLCA PAUCARBAMBA 5/10/89 102 540,75 13/04/99
230 HUANCHOS PAUCARBAMBA 20/09/89 140 1.299.80 9/04/99
231 HUARIBAMBILLA PAUCARBAMBA 5/10/89 190 613,42 s/i
232 ILLPEJAMBATOPATIBAMBA PAUCARBAMBA 14/09/95 425 3732,50 7/11/94
233 NUEVAESPERANZADECHONTA PAUCARBAMBA 5/08/93 68 813,88 14/07/95
234 OCCSAPATA PAUCARBAMBA 14/06/89 60 359,75 3/12/98
235 PAUCARBAMBA PAUCARBAMBA 17/03/95 200 1995,75 14/07/95
236 PUCACCASA PAUCARBAMBA 13/06/89 58 648,75 13/04/99
237 SANCRISTOBALDECCOCHA PAUCARBAMBA 16/02/94 75 712,50 4/12/98
238 SANJOSEDEYACUMIRACC PAUCARBAMBA 14/04/94 50 377,66 9/11/98
239 SANJUANDECHILCAPATA PAUCARBAMBA 14/01/93 133 629,30 7/12/98
240 SANMARTINDEACLLAHUASI PAUCARBAMBA 19/06/89 496 1.044.37 19/11/98
241 SANTAROSADEHUACHUAPAMPA PAUCARBAMBA 6/08/96 120 352,50 6/08/96
242 SANTAROSADEPINCO PAUCARBAMBA 19/04/96 78 155,16 9/04/99
243 TAPUYQUILLA PAUCARBAMBA 1/02/94 103 175,94 7/05/99
244 UCHUYCRUZ PAUCARBAMBA 12/06/89 86 1606,25 12/04/99
245 UNIONSANTAFEDEHUAMANCCASA PAUCARBAMBA 18/10/95 50 512,40 19/05/98
246 VISTAFLORIDA PAUCARBAMBA 10/11/89 120 275,00 13/04/99
247 MAYOC SANMIGUELDEMAYOCC 23/01/96 130 548,03 31/03/03
248 SANTAROSADECCARANACC SANMIGUELDEMAYOCC s/i 71 2327,19 9/04/99
249 CCARHUANCHO SANPEDRODECORIS 22/05/95 90 280,00 9/04/99
250 CORIS SANPEDRODECORIS 4/11/96 80 3120,19 8/04/99
251 PAMPALCA SANPEDRODECORIS 19/02/92 60 1.236.85 14/11/01
252 PUMAMARCA SANPEDRODECORIS 8/04/92 50 739,10 10/06/99
TUPACAMARUDEPISCOS
SANPEDRODECORIS 12/10/90 110 117,50 10/06/99
253 CONSTANZASACHARACAY
254 UNIONPANTI SANPEDRODECORIS 23/05/91 104 s/i s/i
PROVINCIADEHUANCAVELICA
255 ANCAPA ACOBAMBILLA 24/01/92 130 2986,75 12/11/97
256 SANANTONIO ACOBAMBILLA 19/06/89 165 3358,87 14/01/97
257 SANJOSEDEACOBAMBILLA ACOBAMBILLA 15/04/93 140 17181,25 18/07/96
258 SANJOSEDEPUITUCO ACOBAMBILLA 29/01/96 170 5228,13 18/07/96
259 SANMARTIN ACOBAMBILLA 6/12/95 183 6180,63 18/07/96
260 SANMIGUEL ACOBAMBILLA 11/02/92 111 4229,37 12/11/97
261 TELAPACCHA ACOBAMBILLA 13/01/92 132 15667,19 5/11/96
262 VIAS ACOBAMBILLA 12/06/89 125 4911,87 24/10/96
263 VISTAALEGRE ACOBAMBILLA 12/07/89 230 5.509.82 29
19/07/01
264 3DEMAYO ACORIA 22/08/90 134 809,33 23/10/90
265 3ESTRELLAS ACORIA 13/04/93 250 606,50 22/02/94
266 ACORIA ACORIA 26/06/89 180 3472,84 18/07/96
267 ALHUARA ACORIA 15/07/98 50 169,37 18/02/98
268 ALIANZAANDINO ACORIA 22/08/90 168 1164,63 16/10/90
269 ALTOANDINO ACORIA 22/08/90 98 917,81 16/08/06
253 CONSTANZASACHARACAY
254 UNIONPANTI SANPEDRODECORIS 23/05/91 104 s/i s/i
PROVINCIADEHUANCAVELICA
255 ANCAPA ACOBAMBILLA 24/01/92 130 2986,75 12/11/97
256 SANANTONIO ACOBAMBILLA 19/06/89 165 3358,87 14/01/97
257 SANJOSEDEACOBAMBILLA
LASACOBAMBILLA
15/04/93 140 17181,25 18/07/96
258 SANJOSEDEPUITUCO ACOBAMBILLA 29/01/96 170 5228,13 18/07/96
259 SANMARTIN ACOBAMBILLA 6/12/95 183 6180,63 18/07/96
260 SANMIGUEL ACOBAMBILLA 11/02/92 111 4229,37 12/11/97
261 TELAPACCHA ACOBAMBILLA 13/01/92 132 15667,19 5/11/96
262 VIAS ACOBAMBILLA 12/06/89 125 4911,87 24/10/96
263 VISTAALEGRE ACOBAMBILLA 12/07/89 230 5.509.82 19/07/01
264 3DEMAYO ACORIA 22/08/90 134 809,33 23/10/90
265 3ESTRELLAS ACORIA 13/04/93 250 606,50 22/02/94
266 ACORIA ACORIA 26/06/89 180 3472,84 18/07/96
267 ALHUARA ACORIA 15/07/98 50 169,37 18/02/98
268 ALIANZAANDINO ACORIA 22/08/90 168 1164,63 16/10/90
269 ALTOANDINO ACORIA 22/08/90 98 917,81 16/08/06
270 AMACO ACORIA 5/10/95 70 599,56 10/12/98
271 AANCUSI ACORIA 20/05/97 80 2687,50 9/06/90
272 ANTAYMISA ACORIA 30/03/93 500 257,95 15/01/01
273 AYACCOCHA ACORIA 7/04/95 50 141,56 13/11/98
274 CCACCASIRI ACORIA 19/07/89 160 849,37 18/07/90
275 CHAYNAPAMPA ACORIA 12/10/90 90 2093,01 17/07/90
CHUNCAJATUSPATALIRIOAUQUIS
ACORIA 20/06/89 120 2103,12 22/04/93
276 ATAYLLAMA
277 CHUPACA ACORIA 9/08/89 125 1778,75 24/10/96
278 HUANASPAMPA ACORIA 26/08/89 220 1383,75 28/07/96
279 HUARI ACORIA 20/01/99 60 667,23 13/10/99
280 HUIACCPAMPA 9/06/97 55 s/i s/i
281 INTIHUATANA ACORIA 22/08/90 152 749,70 16/09/05
282 JOSECARLOSMARIATEGUI ACORIA 22/08/90 120 1920,73 29/03/96
283 LAUNIONAMBO ACORIA 22/08/90 161 1813,96 24/05/95
284 LAIMINA ACORIA 12/10/90 80 860,63 3/12/98
285 LLAHUECCHUANUPATALLACAN ACORIA 2/11/94 180 3502,94 20/04/92
286 LOSANDES ACORIA 4/06/91 140 1266,19 26/05/94
287 LOSANGELES ACORIA 19/06/98 68 s/i 10/11/98
288 LOSANGELESDECCARAHUASA ACORIA 20/06/89 70 2201,00 19/01/07
289 LOSLIBERTADORES ACORIA 20/07/98 56 369,26 11/09/95
290 MACHOERA ACORIA 23/02/94 80 696,55 11/09/95
291 MOTOY ACORIA 2/10/90 90 1023,20 22/10/91
292 MUQUECALTO ACORIA 19/06/89 75 418,75 11/12/96
293 MUQUECBAJO ACORIA 26/06/89 73 423,10 11/12/96
294 NARANJAL ACORIA 25/09/98 60 876,16 16/08/06
295 NUEVAJERUSALENDEHUAYLLACCOTO ACORIA 12/01/93 70 406,75 20/03/98
296 NUEVOPROGRESODEHUANTAYLLA ACORIA 25/02/94 98 1249,38 12/01/96
297 OCOPA ACORIA 19/10/90 188 555,63 23/10/92
298 PALLALLA ACORIA 11/08/93 193 3.228.12 18/07/96
299 PALMADERA ACORIA 19/06/89 55 375,94 22/02/88
300 PANCCAN ACORIA 16/07/97 80 1011,25 29/11/00
301 PILLCOCANCHA ACORIA s/i 110 s/i s/i
302 PUCUTOCCATCCOMARITANA ACORIA 20/07/89 78 36,25 18/07/96
303 SANANTONIODEAAYLLA ACORIA 4/06/91 93 337,60 s/i
304 SANISIDRODEAMPURHUAY ACORIA 1/07/91 337 2009,75 1/12/98
305 SANMIGUELDEPUCACCOCHA ACORIA 28/01/91 67 757,13 20/12/95
306 SILVA ACORIA 26/06/89 90 1866,71 14/04/03
307 TROYA ACORIA 2/10/90 120 809,83 18/08/94
308 SOLNACIENTE ACORIA 17/08/95 125 s/i s/i
309 UNIONLAVICTORIADEHUIACC ACORIA 13/01/98 70 s/i s/i
310 UNIONPARAISO ACORIA 22/08/90 183 894,99 16/09/05
311 UNIONPROGRESO ACORIA 6/06/97 68 s/i s/i
312 UNIONPROGRESOPUCACANCHA ACORIA 24/08/92 85 510,63 18/07/96
313 UNIONVISTAALEGRE ACORIA 17/07/92 85 s/i s/i
314 UYRUMPIPACTI ACORIA 15/08/97 60 1523,68 17/05/99
315 VICTORIADEHUAYLLAYOCC ACORIA 12/10/90 67 556,63 10/05/94
316 VISTAALEGRE ACORIA 3/02/05 110 2944,63 15/02/01
317 YACHACCMARCAVILLAVICTORIA ACORIA 4/12/98 60 108,75 15/02/01
318 YACUY ACORIA 16/01/97 65 544,08 17/01/97
319 YAACC ACORIA 19/11/96 80 434,70 9/06/99
320 YANAOCCO ACORIA 29/12/97 85 1363,20 20/09/97
321 CONAICA CONAICA 17/03/93 300 4644,33 20/11/03
322 LARIA CONAICA 26/06/89 130 1105,03 18/09/03
323 TANSIRI CONAICA 7/02/92 90 6655,12 14/01/97
324 CUENCA CUENCA 27/09/89 120 s/i s/i
325 HUACHOCOLPA HUACHOCOLPA 8/02/90 180 29.736.35 1/12/98
326 3DEMAYOPUCARUMI HUANCAVELICA 22/01/91 61 s/i s/i
327 ALTOANDINO HUANCAVELICA 29/05/89 100 6.563.75 14/04/00
328 ANTACOCHA HUANCAVELICA 18/03/92 80 1029,40 8/02/90
329 CACHIMAYO HUANCAVELICA 20/06/89 120 9826,85 10/03/88
330 CALLQUICHICO HUANCAVELICA s/i 88 s/i s/i
30
331 HUAYLACUCHO HUANCAVELICA 16/06/93 100 762,43 11/05/95
332 HUAYLLARACCRA HUANCAVELICA 11/02/92 80 771,23 2/04/90
333 LAASCENSION HUANCAVELICA 18/08/89 82 796,50 30/09/96
334 PAMPACHACRA HUANCAVELICA 3/11/99 140 1.804.63 16/03/01
335 PASTALESHUANDO HUANCAVELICA 19/06/89 230 13.448.95 30/09/96
336 PUEBLOLIBRE HUANCAVELICA s/i 420 s/i s/i
PUMACCORIA HUANCAVELICA 218,62 5/09/02
320 YANAOCCO ACORIA 29/12/97 85 1363,20 20/09/97
321 CONAICA CONAICA 17/03/93 300 4644,33 20/11/03
322 LARIA CONAICA 26/06/89 130 1105,03 18/09/03
323 TANSIRI CONAICA 7/02/92 90 6655,12 14/01/97
324 CUENCA CUENCA 27/09/89 120 s/i s/i
LASHUACHOCOLPA
325 HUACHOCOLPA 8/02/90 180 29.736.35 1/12/98
326 3DEMAYOPUCARUMI HUANCAVELICA 22/01/91 61 s/i s/i
327 ALTOANDINO HUANCAVELICA 29/05/89 100 6.563.75 14/04/00
328 ANTACOCHA HUANCAVELICA 18/03/92 80 1029,40 8/02/90
329 CACHIMAYO HUANCAVELICA 20/06/89 120 9826,85 10/03/88
330 CALLQUICHICO HUANCAVELICA s/i 88 s/i s/i
331 HUAYLACUCHO HUANCAVELICA 16/06/93 100 762,43 11/05/95
332 HUAYLLARACCRA HUANCAVELICA 11/02/92 80 771,23 2/04/90
333 LAASCENSION HUANCAVELICA 18/08/89 82 796,50 30/09/96
334 PAMPACHACRA HUANCAVELICA 3/11/99 140 1.804.63 16/03/01
335 PASTALESHUANDO HUANCAVELICA 19/06/89 230 13.448.95 30/09/96
336 PUEBLOLIBRE HUANCAVELICA s/i 420 s/i s/i
337 PUMACCORIA HUANCAVELICA 2/10/90 98 218,62 5/09/02
338 SACSAMARCA HUANCAVELICA 20/06/89 360 8.608.93 10/03/88
339 SANCRISTOBAL HUANCAVELICA 11/07/89 230 2.144.25 21/12/98
340 SANGERONIMO HUANCAVELICA 12/07/89 70 200,22 11/12/98
341 SANTAANA HUANCAVELICA 26/06/89 83 404,37 10/07/90
342 SANTABARBARA HUANCAVELICA 1/12/92 289 24.054.76 11/12/98
343 SANTACRUZDECALLQUIGRANDE HUANCAVELICA 19/06/89 115 2797,62 1/06/94
344 TOTORALCHICO HUANCAVELICA 21/03/94 68 1.068.13 27/08/97
345 YANANACO HUANCAVELICA 6/02/92 181 80,94 18/07/96
346 YAURICOCHA HUANCAVELICA 19/02/92 318 22.756.46 12/01/96
347 ACOBAMBILLA HUANDO(1) 4/12/96 80 498,91 26/10/04
348 CUYAO HUANDO(1) 4/12/96 44 293,85 27/05/97
349 HUANDO HUANDO(1) 3/05/93 3000 4719,69 27/05/97
350 INCAANUCHCUS HUANDO s/i 76 s/i s/i
351 LAUNIONCACHILLALLAS HUANDO(1) 3/05/93 217 1.406.18 27/05/97
352 MUQUE HUANDO(1) 3/05/93 78 624,00 27/05/97
353 PACHACHACA HUANDO s/i s/i s/i s/i
354 PAMPALANYA HUANDO(1) 3/05/93 30 1713,11 3/06/93
355 PUEBLOLIBRE HUANDO(1) 31/07/03 59 1933,43 2/03/05
356 SANJOSEDEMIRAFLORES HUANDO(1) 29/12/03 150 3.828.74 s/i
357 TAPANA HUANDO(1) 22/08/90 54 511,38 18/05/98
358 TINYACCLLA HUANDO(1) 22/08/90 534 4470,50 21/12/05
359 VISTAALEGRE HUANDO(1) 22/05/90 137 489,80 s/i
360 LARMENTA IZCUCHACA 3/04/95 95 62,98 16/10/03
361 SANJOSEDEBELEN LARIA 22/06/89 87 2823,64 23/04/04
362 ZUNEPAMPA LARIA 19/06/89 150 1808,19 12/03/04
363 MANTA MANTA 14/02/01 160 6396,87 4/11/98
364 SANTAROSA MANTA 12/10/90 183 4108,00 27/10/98
365 HUAYLLAHUARA MOYA 16/06/89 235 6068,13 10/11/87
366 MOYA MOYA 10/06/93 170 s/i s/i
367 SANMIGUELDEQUIIRI MOYA 16/08/94 97 s/i s/i
368 BUENOSAIRES NUEVOOCCORO 12/10/90 110 388,75 25/09/03
369 NUEVOOCCORO NUEVOOCCORO 17/11/92 90 2118,89 28/10/02
370 OCCOROVIEJO NUEVOOCCORO 11/07/89 150 1248,27 25/09/03
371 ORCCOBAMBA NUEVOOCCORO 7/02/92 70 11.106.25 25/08/97
372 RIODELAVIRGEN NUEVOOCCORO 2/06/89 63 2819,45 13/11/02
373 TAMBOPATA NUEVOOCCORO 12/10/90 73 3184,87 17/01/97
374 CHILLHUAPAMPA PALCA 11/01/05 620 696,25 24/04/07
375 PALCA PALCA 20/07/89 1.800 7.009.92 5/10/07
376 LAFLORIDA PALCA 28/05/99 s/i s/i s/i
377 QUIMINA PALCA 22/08/90 150 580,70 11/02/93
378 CONAICASA PALCA s/i 70 s/i s/i
379 HUAYANAYCENTRO PALCA s/i 61 s/i s/i
380 CCANCCAHUA PALCA s/i 61 s/i s/i
381 PUTACCA PALCA s/i 82 s/i s/i
382 UUNGAYOCC PALCA s/i 62 s/i s/i
383 MANCHAYLLA PALCA s/i 63 s/i s/i
384 PILCHACA PILCHACA 23/04/96 310 1338,64 5/10/07
385 CHUYA VILCA 24/06/94 95 7715,87 18/07/96
386 CORICOCHA VILCA 26/01/95 160 3417,50 12/11/87
387 HUANCALLPI VILCA 19/06/89 85 7467,19 18/08/96
388 VILCA VILCA 13/04/93 140 4.809.20 27/05/05
389 AMBATO YAULI 19/06/89 120 4850,30 28/09/94
390 ANTACANCHACASTILLA YAULI 12/02/93 80 2126,25 11/02/93
391 CONDORHUACHANA YAULI 9/08/89 130 2041,88 5/08/87
392 INCAANUCHCUS YAULI 8/04/92 80 1.208.35 2/12/98
393 MIRAFLORES YAULI 11/07/89 70 716,59 14/11/95
394 NUEVAJERUSALENDECHACARILLA YAULI 17/02/93 80 772,80 4/07/95
395 PANTACHINORTE YAULI 11/10/90 60 1259,40 2/06/94
396 PANTACHISUR YAULI 20/01/92 99 1320,00 23/03/99
397 PARCCACANCHA YAULI 20/06/89 86 483,95 4/01/95
398 PUCARAATALLA YAULI 21/01/93 120 593,80 22/05/95
399 SANANTONIODEMATIPACANA YAULI 26/06/89 138 2.339.15 7/03/07
400 SANJUANDECCARHUACC YAULI 2/10/90 80 1888,80 30/10/95
401 SANMARTINDETANTACCATO YAULI 15/03/93 66 1225,75 24/06/94
402 SANTAROSADEPACHACCLLA YAULI 27/01/93 78 5952,70 31
26/05/94
403 VILLAHERMOSADEATALLA YAULI 14/04/93 58 582,40 22/05/99
VIRGENDEROSARIODE
YAULI 3106,36 20/09/84
404 MOSOCCANCHA 5/10/94 222
405 VISTAALEGRE YAULI 22/06/89 77 2944,63 3/06/94
PROVINCIADEHUAYTARA
406 AYAVI AYAVI 21/08/98 380 12537,50 3/11/98
391 CONDORHUACHANA YAULI 9/08/89 130 2041,88 5/08/87
392 INCAANUCHCUS YAULI 8/04/92 80 1.208.35 2/12/98
393 MIRAFLORES YAULI 11/07/89 70 716,59 14/11/95
394 NUEVAJERUSALENDECHACARILLA YAULI 17/02/93 80 772,80 4/07/95
395 PANTACHINORTE YAULI 11/10/90 60 1259,40 2/06/94
396 PANTACHISUR YAULI 20/01/92 99 1320,00 23/03/99
397 PARCCACANCHA YAULI 20/06/89 86 483,95 4/01/95
398 PUCARAATALLA YAULI 21/01/93 120 593,80 22/05/95
399 SANANTONIODEMATIPACANA YAULI 26/06/89 138 2.339.15 7/03/07
400 SANJUANDECCARHUACC YAULI 2/10/90 80 1888,80 30/10/95
401 SANMARTINDETANTACCATO YAULI 15/03/93 66 1225,75 24/06/94
402 SANTAROSADEPACHACCLLA YAULI 27/01/93 78 5952,70 26/05/94
403 VILLAHERMOSADEATALLA YAULI 14/04/93 58 582,40 22/05/99
VIRGENDEROSARIODE
YAULI 3106,36 20/09/84
404 MOSOCCANCHA 5/10/94 222
405 VISTAALEGRE YAULI 22/06/89 77 2944,63 3/06/94
PROVINCIADEHUAYTARA
406 AYAVI AYAVI 21/08/98 380 12537,50 3/11/98
407 SANJUANBAUTISTADECORDOVA CORDOVA 2/06/89 260 3839,94 31/05/07
408 SANPEDRODEOCOBAMBA CORDOVA 8/07/92 180 14458,31 24/03/93
409 HUAYACUNDOARMA HUAYACUNDOARMA 11/05/95 240 6.393.13 29/10/01
410 HUAYTARA HUAYTARA 31/03/95 523 23.765.42 29/10/01
411 SANJOSEDETAMBILLOS HUAYTARA 17/10/01 180 16249,00 17/01/97
412 SANTACRUZDEHUANCACASA HUAYTARA 20/01/93 480 s/i s/i
413 LARAMARCA(2) LARAMARCA 17/08/94 280 s/i s/i
414 OCOYO OCOYO 14/02/97 68 755,00 24/10/96
415 PACOMARCA OCOYO 21/05/90 200 s/i s/i
416 VICHURIYSANISIDRODETARACACHI OCOYO 8/06/93 184 3993,75 24/10/96
417 AYAMARCA OCOYO 16/12/68 280 s/i s/i
418 CCARHUANCHO(2) PILPICHACA 20/07/89 300 s/i 3/03/78
419 LLILLINTAINGAHUASI(2) PILPICHACA 26/01/94 600 s/i 28/10/98
420 PILPICHACA PILPICHACA 19/07/89 75 35903,13 1/12/95
421 SANTAINES PILPICHACA 28/12/00 75 s/i s/i
422 SANFRANCISCODEQUERCO(2) QUERCO 24/08/89 160 s/i 8/01/58
423 LASESTRELLASDEL16DEJULIO QUITOARMA 26/06/89 170 2954,38 5/09/02
424 QUITOYCHOCORVOARMA QUITOARMA 23/06/95 97 13099,58 5/09/95
425 MARACASPAMPAPUQUIO SANANTONIODECUSICANCHA 7/10/99 160 s/i 22/06/06
426 SACSAQUERO SANANTONIODECUSICANCHA 9/08/89 190 68.504.04 26/10/04
427 SANANTONIODECUSICANCHA SANANTONIODECUSICANCHA 21/07/93 250 5527,60 9/02/00
428 SANTAROSADERUMICHACA SANANTONIODECUSICANCHA 5/06/00 51 1474,38 26/06/00
429 SANFRANCISCODESANGAYAICO SANFRANCISCODESANGAYAICO 21/03/97 460 42925,79 s/i
430 SANJUANDEHUIRPACANCHA SANISIDRO 10/02/93 140 12441,63 30/09/96
431 SANTIAGODECHOCORVOS SANTIAGODECHOCORVOS 12/12/96 230 s/i s/i
432 QUIRAHUARA SANTIAGODEQUIRAHUARA 5/03/90 440 s/i s/i
433 SANTODOMINGODECAPILLAS(2) SANTODOMINGODECAPILLAS 18/06/96 190 s/i 22/12/05
434 SANTAROSADETAMBO(2) TAMBO 31/01/00 176 s/i s/i
PROVNCIADETAYACAJA
435 ACOSTAMBO ACOSTAMBO 11/02/92 305 3172,33 4/12/98
436 ALFAPATAEMPEDRADO ACOSTAMBO 11/02/92 120 589,56 1/03/99
437 CONOPA ACOSTAMBO 11/02/92 90 47037,00 19/06/96
438 HUAYTACORRAL ACOSTAMBO s/i 105 1203,12 16/10/96
439 LALIBERTAD ACOSTAMBO s/i 31 759,68 18/06/96
440 MAGDALENACHILCAPATA ACOSTAMBO s/i 66 689,38 21/07/88
441 PACCHAPATA"B" ACOSTAMBO 2/10/90 39 578,96 21/07/88
442 QUINTAOJO ACOSTAMBO 20/09/89 62 1.334.25 21/07/88
SANFRANCISCOTELLERIADE
ACOSTAMBO 9/09/80
443 ATAHUALPA 20/09/89 55 1.541.99
444 SANTACRUZ ACOSTAMBO s/i 30 321,50 19/06/96
445 SANTAMARIALAUSAGRANDE ACOSTAMBO 21/07/89 50 900,35 19/06/96
446 SANTAROSADECHUCUNA ACOSTAMBO s/i 50 487,55 19/06/96
447 ACRAQUIA ACRAQUIA 11/02/92 411 600,00 19/06/96
448 CENTROUNION ACRAQUIA 5/11/99 51 614,12 19/06/96
449 SANJUANDEMIRAFLORES ACRAQUIA s/i 79 368,38 20/01/06
450 UNIONPROGRESO ACRAQUIA 28/10/93 150 133,39 7/12/05
451 UYQUESANVICENTEYANEXOS ACRAQUIA 11/07/95 108 223,36 29/11/05
452 VALLECOLCA ACRAQUIA s/i 120 s/i s/i
453 VILLALALIBERTAD ACRAQUIA 12/04/93 55 644,74 20/01/06
454 NUEVAESPERANZA AHUAYCHA 1/02/95 215 1083,00 1/02/95
455 PACHAHUASI AHUAYCHA 13/06/89 43 368,56 9/03/95
456 PARCOCHICO AHUAYCHA 16/09/92 56 678,05 22/09/95
SANCRISTOBALDEANTACAY
AHUAYCHA s/i 60 416,74 20/08/90
457 CORPACANCHA
458 SANJUANDEMICHICPAMPA AHUAYCHA s/i 120 s/i s/i
459 SANMIGUELDEHUALLHUA AHUAYCHA s/i 192 552,94 19/06/96
460 SANTACRUZDEISTAY AHUAYCHA s/i 45 190,50 4/01/90
461 SANTAROSADERAYANPATA AHUAYCHA 2/06/89 75 340,00 4/01/90
462 TOTORA AHUAYCHA s/i 350 s/i s/i
463 VILLAPROGRESO AHUAYCHA 17/11/99 202 497,50 6/10/04
464 VISTAALEGRE AHUAYCHA 17/10/95 60 865,66 s/i
465 YARCCACANCHA AHUAYCHA s/i 350 s/i s/i
466 ANDAMARCAPUCUTASA COLCABAMBA 17/10/95 300 6809,00 19/06/96
467 BUENOSAIRES COLCABAMBA 25/10/94 160 848,81 19/07/96
32
468 CAPCAS
CARPAPATA
COLCABAMBA
COLCABAMBA
28/02/97 40 853,68
1015,12
s/i
21/07/88
469 s/i 175
470 CASAY COLCABAMBA 24/03/94 104 1746,04 14/06/95
471 CHACHAS COLCABAMBA 25/08/94 30 1540,23 2/04/97
472 COLCA COLCABAMBA 22/08/90 100 2016,63 12/09/90
473 COLCABAMBA COLCABAMBA 19/03/01 442 2164,11 28/12/94
474 HUARANHUAY COLCABAMBA s/i 60 1746,50 21/07/88
AHUAYCHA s/i 60 416,74 20/08/90
457 CORPACANCHA
458 SANJUANDEMICHICPAMPA AHUAYCHA s/i 120 s/i s/i
459 SANMIGUELDEHUALLHUA AHUAYCHA s/i 192 552,94 19/06/96
460 SANTACRUZDEISTAY AHUAYCHA s/i 45 190,50 4/01/90
461 SANTAROSADERAYANPATA AHUAYCHA 2/06/89 75 340,00 4/01/90
462 TOTORA AHUAYCHA s/i 350 s/i s/i
463 VILLAPROGRESO AHUAYCHA 17/11/99 202 497,50 6/10/04
464 VISTAALEGRE AHUAYCHA 17/10/95 60 865,66 s/i
465 YARCCACANCHA AHUAYCHA s/i 350 s/i s/i
466 ANDAMARCAPUCUTASA COLCABAMBA 17/10/95 300 6809,00 19/06/96
467 BUENOSAIRES COLCABAMBA 25/10/94 160 848,81 19/07/96
468 CAPCAS COLCABAMBA 28/02/97 40 853,68 s/i
469 CARPAPATA COLCABAMBA s/i 175 1015,12 21/07/88
470 CASAY COLCABAMBA 24/03/94 104 1746,04 14/06/95
471 CHACHAS COLCABAMBA 25/08/94 30 1540,23 2/04/97
472 COLCA COLCABAMBA 22/08/90 100 2016,63 12/09/90
473 COLCABAMBA COLCABAMBA 19/03/01 442 2164,11 28/12/94
474 HUARANHUAY COLCABAMBA s/i 60 1746,50 21/07/88
475 INDEPENDENCIA COLCABAMBA 15/03/94 35 s/i s/i
476 LOSNOGALES COLCABAMBA 10/09/91 50 461,57 16/10/96
477 MATARAYANACOCHA COLCABAMBA s/i 69 161,22 s/i
478 OCCORO COLCABAMBA 10/09/91 144 1.517.44 12/12/96
479 PICHIU COLCABAMBA 12/12/96 191 698,16 15/09/03
480 PILCOS COLCABAMBA 11/07/89 47 1584,84 20/04/97
481 RANRA COLCABAMBA 19/06/89 52 1.896.88 20/04/97
482 RUNDOVILCA COLCABAMBA 14/06/89 200 162,50 19/06/96
483 SANCRISTOBALDEMATACHOCCO COLCABAMBA 27/06/95 89 265,00 21/07/88
484 SANISIDRO COLCABAMBA 12/07/89 78 1183,83 13/04/89
485 SANJERONIMODECHUSPI COLCABAMBA 27/03/95 80 1026,90 14/12/98
486 SANJULIANYTACSANAPAMPA COLCABAMBA 1/03/95 43 238,81 14/12/98
487 SANMARTIN s/i 12/12/96 136 s/i s/i
488 SANVICENTEDEYANAYACU COLCABAMBA 29/11/99 55 1468,50 s/i
489 SANTAROSADEMALLMA COLCABAMBA 8/02/90 169 2081,60 s/i
490 SUILLOC COLCABAMBA 12/12/00 296 s/i s/i
491 SUYLLOCQUINTAO COLCABAMBA s/i 183 6244,80 19/07/96
492 TRESDEMAYO COLCABAMBA 2/06/89 50 508,33 s/i
493 TRESDEOCTUBRE COLCABAMBA 12/12/96 100 1378,40 12/12/96
494 VIOLESTASACCOYANCA COLCABAMBA s/i 45 2136,50 s/i
495 VISTAALEGRE COLCABAMBA 12/12/96 120 347,20 31/03/95
496 YANACOCHA COLCABAMBA s/i 130 s/i s/i
497 ATOCC DANIELHERNANDEZ 12/12/96 78 1005,25 21/07/88
498 MARCOPATA DANIELHERNANDEZ 24/07/95 52 372,89 24/10/95
499 MASHUAYLLU DANIELHERNANDEZ 2/10/90 135 s/i s/i
500 SANCRISTOBALDEHUAYRAPIRI DANIELHERNANDEZ 2/01/90 30 329,20 21/03/90
501 SANJUANDEPALTARUMI DANIELHERNANDEZ s/i 380 s/i s/i
502 UCHUYMARCA DANIELHERNANDEZ 26/03/97 41 301,70 1/06/95
503 CEDROPUYTOCC HUACHOCOLPA 14/06/89 60 2721,88 17/10/96
504 CHIHUANA HUACHOCOLPA s/i 330 s/i s/i
505 COCHABAMBACHICO HUACHOCOLPA s/i 62 481,25 11/12/96
506 HUACHOCOLPA HUACHOCOLPA 16/04/98 404 12.334.85 7/12/98
VIRGENDELCARMENDE
HUACHOCOLPA 631,06 7/12/98
507 HUAYLACUCHO 4/12/96 95
508 ANTA HUARIBAMBA 7/04/94 60 2174,43 19/06/96
509 AYACANCHA HUARIBAMBA s/i 107 685,82 s/i
510 CALLACASA HUARIBAMBA 14/06/99 56 627,90 2/07/87
511 CHURAMPI HUARIBAMBA 14/08/99 63
512 DOSDEMAYODECCARERAC HUARIBAMBA 15/06/89 71 1850,94 21/07/88
513 HUANCHUYPONGORA HUARIBAMBA 1/09/99 47 167,00 5/12/94
514 HUARIBAMBA HUARIBAMBA 21/05/96 113 4128,10 21/07/88
515 LOSLIBERTADORESDEHUARI HUARIBAMBA 24/02/94 400 16378,75 28/08/98
516 PARIAC HUARIBAMBA 24/05/94 71 1983,30 19/06/96
517 PICHOS HUARIBAMBA 7/12/99 700 9350,31 19/06/96
518 PUCARAPATA HUARIBAMBA s/i 207 s/i s/i
519 PUTACCA HUARIBAMBA 30/03/00 66 s/i s/i
520 RUNYOCHANGARA HUARIBAMBA 22/09/89 30 640,30 s/i
SANCRISTOBALDEBUENOSAIRESDE
HUARIBAMBA s/i 202 4/09/99
521 PUITOCCUYPARA 2.031.61
522 SANJOSEDETRANCAPAMPA HUARIBAMBA 22/09/89 60 7336,50 s/i
523 SANJUANDECHICCHICANCHA HUARIBAMBA s/i s/i s/i s/i
524 SANTACRUZDEHUAYARQUI HUARIBAMBA 27/09/89 99 2626,25 s/i
525 SANTACRUZDEINYACC HUARIBAMBA 27/09/89 81 1085,46 16/07/82
526 SANTAROSA HUARIBAMBA 27/09/89 60 s/i s/i
527 TAPO HUARIBAMBA 27/09/89 74 s/i s/i
528 AHUINPUQUIO AHUINPUQUIO 27/09/89 293 4580,15 21/07/88
529 PARCOVILLANUEVA AHUINPUQUIO 23/05/91 199 644,45 12/09/88
530 AHUAYCHACASAY PAMPAS 23/05/91 300 1010,00 12/09/88
531 CCONOCC PAMPAS 21/07/89 43 330,21 18/09/95
532 CENTROUNION PAMPAS 23/05/91 55 813,00 s/i
533 CORINTO PAMPAS s/i 280 s/i s/i
534 PORVENIRUYRUS PAMPAS 13/06/89 50 486,97 19/06/96
535 SANCARLOS PAMPAS 13/06/89 54 559,50 31/01/90
536 SANJUANDEMANTARO PAMPAS 15/06/89 85 273,00 s/i
537 SANTACRUZDEBELLAVISTA PAMPAS s/i 43 503,12 33s/i
538 SANTACRUZDECHAUCHORA PAMPAS 14/06/89 40 260,50 27/03/90
539 SANTAROSADECAPILLAPATA PAMPAS s/i 214 s/i s/i
540 SANTIAGODETUCUMA PAMPAS s/i 225 2154,88 21/12/94
541 VIAS PAMPAS 10/03/94 37 895,00 21/07/88
542 ACOCRA PAZOS 25/02/94 200 4175,50 21/07/88
543 CARAMPA PAZOS s/i 1400 1825,06 25/10/95
525 SANTACRUZDEINYACC HUARIBAMBA 27/09/89 81 1085,46 16/07/82
526 SANTAROSA HUARIBAMBA 27/09/89 60 s/i s/i
527 TAPO HUARIBAMBA 27/09/89 74 s/i s/i
528 AHUINPUQUIO AHUINPUQUIO 27/09/89 293 4580,15 21/07/88
529 PARCOVILLANUEVA AHUINPUQUIO 23/05/91 199 644,45 12/09/88
530 AHUAYCHACASAY LAS COMUNIDADES
PAMPAS
CAMPESINAS EN LA REGION HUANCAVELICA
23/05/91 300 1010,00 12/09/88
531 CCONOCC PAMPAS 21/07/89 43 330,21 18/09/95
532 CENTROUNION PAMPAS 23/05/91 55 813,00 s/i
533 CORINTO PAMPAS s/i 280 s/i s/i
534 PORVENIRUYRUS PAMPAS 13/06/89 50 486,97 19/06/96
535 SANCARLOS PAMPAS 13/06/89 54 559,50 31/01/90
536 SANJUANDEMANTARO PAMPAS 15/06/89 85 273,00 s/i
537 SANTACRUZDEBELLAVISTA PAMPAS s/i 43 503,12 s/i
538 SANTACRUZDECHAUCHORA PAMPAS 14/06/89 40 260,50 27/03/90
539 SANTAROSADECAPILLAPATA PAMPAS s/i 214 s/i s/i
540 SANTIAGODETUCUMA PAMPAS s/i 225 2154,88 21/12/94
541 VIAS PAMPAS 10/03/94 37 895,00 21/07/88
542 ACOCRA PAZOS 25/02/94 200 4175,50 21/07/88
543 CARAMPA PAZOS s/i 1400 1825,06 25/10/95
544 CHUQUITAMBO PAZOS 25/02/94 80 1212,56 19/06/96
545 COLLPATAMBO PAZOS 11/02/92 82 1079,30 9/07/90
546 COYLLORPAMPA PAZOS 11/02/92 119 901,25 19/02/88
547 PAZOS PAZOS 21/07/89 250 2719,25 19/06/96
548 SANCRISTOBALDEAHUIN PAZOS 21/02/00 700 412,85 s/i
549 SANJOSEDEAYMARA PAZOS 9/08/89 84 1216,75 19/06/96
550 SANPEDRODEMULLACA PAZOS 9/12/99 60 1619,60 21/07/88
551 TONGOS PAZOS 9/12/99 68 1594,52 21/07/88
552 VISTAALEGRE PAZOS s/i 65 s/i s/i
553 QUISHUAR QUISHUAR s/i 466 3061,87 16/10/96
554 AYACCOCHA SALCABAMBA 9/12/94 245 2341,88 19/06/96
555 BELLAVISTALAUCA SALCABAMBA 9/08/89 61 1113,37 19/06/96
556 CAIMO SALCABAMBA 25/08/00 52 885,00 9/03/88
557 CEDROPAMPA SALCABAMBA 27/10/89 109 1007,00 19/06/96
558 DANIELHERNANDEZ SALCABAMBA 12/06/89 23 117,75 s/i
559 LALIBERTADDEHUACCAYRUMI SALCABAMBA 4/10/89 55 460,95 s/i
560 LALOMA SALCABAMBA 7/02/96 253 1436,46 s/i
561 MOLLEPATA SALCABAMBA s/i 79 s/i s/i
562 PATAY SALCABAMBA 14/05/98 170 1609,13 19/06/96
563 SALCABAMBAYANEXOS SALCABAMBA s/i 165 916,25 19/06/96
564 SANANTONIO SALCABAMBA 3/12/97 62 1528,75 29/10/96
565 SANTACRUZDEHUAMANMARCA SALCABAMBA 7/04/94 47 1999,33 s/i
566 SANTACRUZDEPUCAYACU SALCABAMBA s/i 120 933,31 19/06/96
567 SANTAROSAPALCAMIRAFLORES SALCABAMBA s/i 132 2422,10 19/06/96
568 UNIONROSARIOISTAY SALCABAMBA 20/06/00 100 2211,22 s/i
569 URPAY SALCABAMBA s/i 81 701,83 21/07/88
570 LAVICTORIAMANCHAY SALCAHUAS 23/06/94 330 s/i s/i
571 SALCAHUASI SALCAHUASI s/i 330 929,00 21/07/88
572 SANJOSEDESILVA SALCAHUASI s/i 192 256,16 16/10/96
573 SANTACRUZDEPUEBLOLIBRE SALCAHUASI s/i 330 585,00 4/01/90
574 SANTAROSADECHUYAPATA SALCAHUASI 15/06/89 54 s/i s/i
575 ACOBAMBA SANMARCOSDEROCCHAC 28/02/97 120 867,50 19/06/96
576 CHACAPAMPA SANMARCOSDEROCCHAC s/i 125 s/i s/i
577 LAUNION SANMARCOSDEROCCHAC s/i 72 s/i s/i
578 MONTECOLPA SANMARCOSDEROCCHAC s/i 260 3842,00 s/i
579 QUIMLLO SANMARCOSDEROCCHAC s/i 97 1592,37 19/06/96
580 ROCCHAC SANMARCOSDEROCCHAC s/i 96 1292,50 19/06/96
581 SANFRANCISCODEPACCHA SANMARCOSDEROCCHAC 11/10/90 68 1138,12 29/10/96
582 SANJOSEDEPALCAYACU SANMARCOSDEROCCHAC s/i 21 153,50 31/01/90
583 SANTAROSADEJATUNCORRAL SANMARCOSDEROCCHAC 4/01/01 160 2290,34 19/06/96
584 SANMARTINDEGILAPATA SANMARCOSDEROCCHAC 14/06/89 60 s/i s/i
585 SANPABLODEHUAQUILCA SANMARCOSDEROCCHAC 10/11/89 46 s/i s/i
586 BELLAVISTA SURCUBAMBA 14/06/89 52 578,81 15/10/96
587 HUICHCCANA SURCUBAMBA s/i 42 4838,38 21/07/88
588 JATUSPATA SURCUBAMBA s/i 80 s/i s/i
589 LAUNION SURCUBAMBA s/i 68 840,00 s/i
590 PUCARUMI SURCUBAMBA 11/10/90 78 s/i s/i
591 PUEBLOLIBRE SURCUBAMBA 20/01/06 145 681,71 25/01/07
592 PUERTOSANANTONIO SURCUBAMBA s/i 101 11973,70 18/02/88
593 RUMICHACA SURCUBAMBA 24/02/97 60 510,00 24/02/97
594 SACHACOTO SURCUBAMBA s/i 110 2476,43 19/02/88
595 SANANTONIODECHILLIHUA SURCUBAMBA s/i 65 229,38 27/12/94
596 SANMARTINDEVISTAALEGRE SURCUBAMBA s/i 101 s/i s/i
597 SOCOS SURCUBAMBA s/i 72 458,00 15/10/96
598 SUNE SURCUBAMBA s/i 100 5140,06 18/02/88
599 SURCUBAMBA SURCUBAMBA s/i 68 4124,58 9/03/88
600 TABLAHUASI SURCUBAMBA 11/10/90 45 748,50 14/07/94
601 UCHUYSIHUIS SURCUBAMBA s/i 69 1160,50 19/06/96
602 VILLAPAUCARMARCA SURCUBAMBA 15/06/89 65 895,97 5/06/95
603 YANANYAC SURCUBAMBA s/i 68 939,00 15/10/96
604 UNIONMILAGRO SURCUBAMBA s/i 52 s/i s/i
605 COCHABAMBAGRANDE TINTAYPUNCO s/i 132 3764,58 29/10/96
606 QUINTABAMBA TINTAYPUNCO s/i 280 s/i s/i
607 SANISIDRO TINTAYPUNCO s/i 180 624,12 29/10/96
608 TINTAY TINTAYPUNCO 10/09/99 116 12917,50 29/10/96
609 UCHUYSUNE TINTAYPUNCO 10/09/99 95 s/i s/i
34
Bibliografa
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TESIS N 207
- Sitios Arqueolgicos de Willkapite y su valor histrico en los pobladores de la comunidad de Intiwatana y Jatuspata
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TESIS N 222
- Estudio econmico-social de la Comunidad Campesina de Ambato, Distrito de Yauli-Huancavelica

TESIS N 239
- Influencia de las funciones del Varayoq en el fortalecimiento de la prctica de valores en la Comunidad de Sallcca-
huara- Vilca Huancavelica
TESIS N 239
- Supervivencia de ritos de muerte en la mentalidad religiosa de los pobladores de la comunidad Santa Ana-Huancavelica
TESIS N 242
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- La Hacienda y la Reforma Agraria en la Comunidad Campesina de Constancia Pampas, distrito de Lircay-Huancavelica

TESIS N 254
- Origen y Evolucin de la Comunidad Campesina de Santa Brbara en el distrito de Huancavelica

TESIS N 257

- Caractersticas Socioeconmicas de la Comunidad de Yananaco-Huancavelica
TESIS N 434
- Proyecto N 002 (2006-2007)

Facultad de Ingeniera de Minas
Determinacin litiolgica y caracterizacin geomecnica de las rocas lajas de Chuspichaca, Comunidad de Carhuapa-
ta (Lircay-Angaraes).
- Proyecto N 004 (2005-2006)

Facultad de Educacin
Patrones de crianza de los nios rurales menores de 05 aos de la localidad de Pueblo Libre.
Investigadora: Mara Cleof Yallico Madge
- Proyecto N 007 (2003-2004)

Facultad de Ingeniera de Minas
Evaluacin de los xidos de hierro (ligisto) hematita en el anexo de la Comunidad de Latapuquio para la obtencin de
pinturas.
- Diagnstico Organizativo de las Comunidades Campesinas de Nuevo Occoro en el marco del proceso de Descentrali-
zacin
Ivonne Marleny Pacheco Maita, Auspiciado por PCS, Diciembre 2005
- Proyecto de Articulacin de las Comunidades y el Gobierno Local en el distrito de Nuevo Occoro

Ivonne Marleny Pacheco Maita, Auspiciado por PCS, Noviembre 2005
- Agenda Ambiental desde las Comunidades Campesinas de Huancavelica

Grupo ALLPANCHIK RAIKU- CEPES Huancavelica 2007
- Derechos de los Pueblos Indgenas: Derecho Consuetudinario, Jurisdiccin Especial y debido proceso. Defensora del
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- Promocin y Proteccin de los Derechos de los Hombres y Mujeres Indgenas de Huancavelica.

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Leonidas Wiener, CEPES Huancavelica 2008.
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va de mejoramiento de la calidad de vida de la poblacin pobre.
Disponible en: www.caritas.org.pe
36

Las Comunidades Campesinas - Huancavelica (2009) I - 0

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- La Hacienda y la Reforma Agraria en la Comunidad Campesina de Constancia Pampas, distrito de Lircay-Huancavelica

- Origen y Evolucin de la Comunidad Campesina de Santa Brbara en el distrito de Huancavelica

- Proyecto N 002 (2006-2007)

- Proyecto N 004 (2005-2006)

- Proyecto N 007 (2003-2004)

- Proyecto de Articulacin de las Comunidades y el Gobierno Local en el distrito de Nuevo Occoro

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- Promocin y Proteccin de los Derechos de los Hombres y Mujeres Indgenas de Huancavelica.