Direccin

General

Colegio de Educacin Profesional Tcnica

Plantel Don Juan Osorio Lpez

Coatzacoalcos, Veracruz
Clave 058

Unidad 1: Creacin de una propuesta emprendedora.

RA 1.2: Elabora un plan emprendedor, utilizando un modelo de

negocio.

Modelo de negocios: Modelo canvas.

Alumno: Vctor Daniel Burguete Espinosa.

Carrera: P.T.B. En Qumica industrial

Docente: Javier ivens Sanches.

Mdulo: Formacin empresarial

Fecha de entrega: 23/10/2017

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Introduccin.
La definicin de modelo de negocio es complicada y tiene muchsimas variantes. La
definicin clsica dice que es el plan previo al plan de negocio que define qu vas a
ofrecer al mercado, cmo lo vas a hacer, quin va a ser tu pblico objetivo, cmo vas a
vender tu producto o servicio y cul ser tu mtodo para generar ingresos.

En definitiva, es plasmar en un documento cmo vas a crear, desarrollar y capturar

valor. Una pequea visin de todo lo que puede ser tu startu en un futuro y los
diferentes aspectos sobre los que se va a construir toda tu empresa. Sera como los
pilares de un edificio, siendo el edificio tu negocio y esos pilares el propio modelo.

Hay que destacar que el modelo de negocio es algo ms que saber de dnde vienen los
ingresos, tal y como habis podido ver en la primera definicin. Ganar dinero ser una
consecuencia de todo ese proceso de saber qu ofreces, cmo lo haces, cul es tu
pblico y dems.
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Proceso creativo

Producto o servicio. Caractersticas. Necesidad que

satisface.
Liga innovada Automtica Molestias con el
Recargable cabello
Contrable Amarrar el cabello
Sencilla fcilmente
Cmoda

Idea Nivel de Mercado Conocimient Requerimient Total.

innovaci. potencial o tcnico. o tcnico.
n .
Liga 3 3 5 4 15
innovad
a

Cuestionario: Gustos y habilidades

a) Qu quiero hacer? Innovar una liga elstica

b) Para qu lo quiero hacer? Para darle una mejor comodidad a las personas
con cabello largo, dar nuevos ingresos al pas y ser reconocido.

c) Cmo lo voy a hacer? Estudiando y viendo oportunidades de avances

tecnolgicos

d) Qu necesito?

e) Qu tengo en este momento?

f) Qu me hace falta?

g) Qu ideas tengo para conseguirlo?

h) Cmo le voy a dar continuidad y qu har para que perdure?

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i) Cmo lo har sostenible?

Parte externa del modelo canvas.

Segmento de clientes.
Definicin: Es el proceso de dividir clientes en grupos basados en caractersticas
comunes para que las compaas puedan mercadear cada grupo efectiva y
apropiadamente.

Canal de distribucin.
Definicin: el conjunto de funciones y organizaciones interdependientes, involucradas en
el proceso de poner un bien o servicio a disposicin de sus usuarios o consumidores.

Propuesta de valor
Definicin: La propuesta de valor es la expresin concreta del conjunto de beneficios
que recibirn los clientes a los que se dirige como consecuencia de hacer negocio con
quien la propone. A cambio de esos productos y servicios ofrecidos, la empresa obtiene
de sus clientes, en la mayora de los casos, una remuneracin.
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Relaciones con el cliente

Definicin: Las relaciones con los clientes son un objetivo clave para cualquier negocio;
un objetivo que no es nuevo, pero que ha ido adquiriendo importancia dentro de las
organizaciones, muy especialmente en estos ltimos aos, propiciado por el uso de las
nuevas tecnologas, donde la experiencia del cliente ha adquirido tanta relevancia que a
su alrededor se ha desarrollado toda una industria.

Flujo de ingresos
Definicin: Se conoce como flujo de efectivo (o cash flow, en ingls) al estado de cuenta
que refleja cunto efectivo conserva alguien despus de los gastos, los intereses y el
pago al capital. La expresin que en el mbito de la Contabilidad se conoce
como estado de flujo de efectivo, por lo tanto, es un parmetro de tipo contable que
ofrece informacin en relacin a los movimientos que se han realizado en un
determinado periodo de dinero o cualquiera de sus equivalentes.