IDENTIFICACIN DE

PELIGROS, EVALUACIN
Y CONTROL DE RIESGOS

I.P.E.R.C.
REGLAS DE CONVIVENCIA
 ACTIVIDADES
DEL CURSO

1. Presentacin del curso dinmica de

inicio
2. Evaluacin de conocimientos previos
3. Alcances y marco normativo
4. Dinmica
5. Break
6. I.P.E.R.C.
7. Dinmica de trabajo en equipo
8. Break
9. Evaluacin final
10. Cierre del taller
 Usted inicia el curso as:

LOQUE 1: Duracin de dos horas - Teora

LOQUE 2: Duracin de dos horas Teora Prctica
Taller
LOQUE 3: Duracin de dos horas Evaluacin Fina
ALCANCES Y MARCO
NORMATIVO
 OBJETIVO

Cumplir con el programa de capacitacin para mineras de

acuerdo al DS 055 de 2011.

Dar a conocer lineamientos normativos y exigencias del DS 055

para la identificacin de peligros, evaluacin de riesgos y controles.

Dar a conocer al participante el procedimiento interno para

realizar I.P.E.R.C
 FINALIDAD

Que todos los trabajos se realicen teniendo en cuenta los

requisitos que rigen en la normativa nacional con respecto
a Seguridad y Salud Ocupacional.

Que los trabajadores conozcan y tomen conciencia de los

requisitos existentes

Que todos los trabajadores puedan realizar I.P.E.R.C.

ALCANCE

Aplica a todos los trabajadores

las actividades del proceso
minero.

Aplica a todos los procesos

desarrollados.
 INTRODUCCION
Actualmente la evaluacin de riesgos es la base para
una gestin activa de la seguridad y la salud en el
trabajo; por lo que es una parte vital en la gestin
proactiva de la seguridad y debe ser un proceso
dinmico.

Con la evaluacin del riesgo se alcanza el objetivo

de facilitar al empleador la toma de las medidas
preventivas para garantizar la seguridad y la
proteccin de la salud de los trabajadores.
El objetivo del IPERC es
Identificar los peligros
existentes y potenciales,
evaluar los riesgos
asociados y establecer las
medidas de control para
evitar o minimizar las
posibilidades de prdidas.
 DS-055-2010-EM (REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL EN MINERA)

Articulo 38, inc b: (Obligaciones del supervisor) ... Tomar toda precaucin para
proteger a los trabajadores, verificando y analizando que se haya dado
cumplimiento a la Identificacin de Peligros y Evaluacin y Control de Riesgos
(IPERC) realizada por los trabajadores en su rea de trabajo, a fin de eliminar
o minimizar los riesgos

Art 40, inc b: (derechos de los trabajadores) Conocer los peligros y riesgos
existentes en el lugar de trabajo que puedan afectar su salud o seguridad a
travs del IPERC y de la informacin proporcionada por el supervisor
(ingeniero o tcnico).
 Artculo 88.- El titular minero deber identificar permanentemente los peligros, evaluar
y controlar los riesgos a travs de la informacin brindada por todos los trabajadores en
los aspectos que a continuacin se indica, en:

a) Los problemas potenciales que no se previ durante el diseo o el anlisis

de tareas.
b) Las deficiencias de los equipos y materiales.
c) Las acciones inapropiadas de los trabajadores.
d) El efecto que producen los cambios en los procesos, materiales o equipos.
e) Las deficiencias de las acciones correctivas.
f) El lugar de trabajo, al inicio y durante la ejecucin de la tarea que realizarn
los trabajadores, la que ser ratificada o modificada por el supervisor con conocimiento
del trabajador y, finalmente, dar visto bueno el ingeniero supervisor previa verificacin
de los riesgos identificados y otros.
g) El desarrollo y/o ejecucin de Estndares y Procedimientos Escritos de
Trabajo Seguro (PETS) de acuerdo ANEXO N 15-A y 15-B respectivamente.
h) El Anlisis de Trabajo Seguro (ATS) de acuerdo al ANEXO N 15-C, antes
de la ejecucin de la tarea.
i) En tanto perdure la situacin de peligro se mantendr la supervisin
permanente.
 DS-055-2010-EM (REGLAMENTO DE SEGURIDAD Y
SALUD OCUPACIONAL EN MINERA)

Artculo 89.- El titular minero, para controlar, corregir y eliminar los riesgos
deber seguir la siguiente secuencia:

1. Eliminacin
2. Sustitucin
3. Controles de ingeniera
4. Sealizaciones, alertas y/o controles administrativos
5. Usar Equipos de Proteccin Personal (EPP), adecuado para el
tipo de actividad que se desarrolla en dichas reas.
 Artculo 90.- El titular minero debe actualizar y elaborar anualmente el mapa de
riesgos, el cual debe estar incluido en el Programa Anual de Seguridad y Salud
Ocupacional, as como toda vez que haya un cambio en el sistema. Al inicio de
las labores mineras identificadas en el mapa de riesgos, se exigir la presencia
de un ingeniero supervisor.

Artculo 91.- Para lograr que los trabajadores hayan entendido una orden de
trabajo, se les explicar los procedimientos de una tarea paso a paso,
asegurando su entendimiento y su puesta en prctica, verificndolo en la labor.
CONCEPTOS
Peligro/Aspecto/Amenaza
Fuente o situacin que puede causar un evento no
deseado.
Tipos de peligros: fsicos, qumicos, biolgicos,
mecnicos, elctricos, etc.
Ejemplos: ruido, cianuro, bacterias, vehculos,
piezas en movimiento, lneas elctricas, etc.
 SITUACIN DE RIESGO

Elemento o situacin de cualquier actividad, producto

o servicio que tiene potencial de producir dao,
prdida o impacto ambiental. Las situaciones de
riesgo pueden ser; Peligros oAspectosAmbientales.
QU POTENCIAL DE DAO O
PERDIDA TIENE ESTA SITUACION
Situacin de Riesgo

Peligro

Aspecto
Ambiental
 PELIGRO

Todo aquello que tiene potencial de causar dao a las

personas, equipos, procesos y ambiente. (DS055-2010).

Peligro/Aspecto/Amenaza

Fuente o situacin que

puede causar un evento
no deseado.
 Identificacin de Peligros
DS055 DE 2010

Para la identificacin de los peligros y riesgos, el equipo de trabajo

tendr
enActividades
cuenta lo relacionado
rutinarias ya:no rutinarias.
Actividades de personas que tengan acceso al lugar de trabajo.
Comportamiento, capacidades y factores humanos.
Peligros dentro y fuera del lugar de trabajo y en sus inmediaciones.
Cambios y modificaciones en el ambiente de trabajo, actividades,
materiales y del Sistema de Seguridad y Salud en el Trabajo.
Infraestructura, equipamiento y materiales en el lugar de trabajo,
tanto proporcionado por la empresa como por EL CLIENTE.
Obligaciones legales aplicables a la actividad.
El diseo de las reas de trabajo, los procesos, las instalaciones, la
maquinaria o equipamiento, los procedimientos operativos y la
organizacin del trabajo.
 CLASIFICACION DE PELIGROS
POR CATEGORIAS
eligros naturales Peligros biolgicos
Peligros del sistema Peligros sociales
Peligros fsicos
Peligros ambientales
Peligros qumicos
Peligros mecnicos Peligros fisiolgicos
eligros psicolgicos Peligros del Operado
Peligros Elctricos
 PELIGROS

PELIGRO POTENCIAL DAO

Cilindros
Conteniendo Fuga de
Reactivos Vapores Intoxicacin
Qumicos (Cl) Envenenamiento
(Cloro)
 PELIGROS
PELIGRO DAO

POTENCIAL

Peligro Fsico,
como el ruido Prdida de
o vibracin Nivel Alto la Audicin
 TIPOS DE PELIGROS

1. PELIGROS VISIBLES

2. PELIGROS OCULTOS
3. PELIGROS EN DESARROLLO
Identifica
el Peligro
Identifica
el Peligro
Identifica el
Peligro
Identifica el
Peligro
 RIESGO
D.S. N 055-2010-EM Es la combinacin de probabilidad y severidad
reflejados en la posibilidad de que un peligro cause prdida o dao a
las personas, a los equipos, a los procesos y/o al ambiente de trabajo

Norma OHSAS 18001:2007 Combinacin de la probabilidad de

ocurrencia de un evento o exposicin peligrosa y la severidad de las
lesiones o daos o enfermedad (3.8) que puede provocar el evento o
la exposicin(es).
Peligro: Riesgo:
Cables de energa pelados Electrocucin.
Piso mojado Resbalarse

Escalera sin baranda Caerse

 RIESGO

Riesgo Inherente:
aquel riesgo que por su naturaleza no se puede separar de la
uacin donde existe. Es propio del trabajo a realizar. Es el riesgo
opio de cada empresa de acuerdo a su actividad.

Ejemplo:
Transporte: Choques, colisiones, volcamiento
Metalmecnica: Quemaduras, golpes,
onstruccin: Cada distinto nivel, golpes, atrapamiento
inera: Derrumbes, explosiones, cadas, atrapamiento
ficinas: Resbalamientos, enemistades
 EJEMPLOS
RIESGOS CONVENCIONALES
Cada de personas al mismo nivel
Cada de personas a distinto nivel
Cada de objetos
Riesgo de desprendimiento,
desplomes y derrumbe
Riesgo de choques y golpes
Riesgo de maquinaria automotriz y
vehculos
Riesgo de atrapamiento
Riesgo de cortes
Riesgo de proyecciones
Riesgo de contacto trmico
Riesgo elctrico
Riesgo de explosiones
Riesgo de incendios
Riesgo de confinamiento
Riesgo de trafico
Riesgo de agresin de seres vivos
Riesgo de sobrecarga trmica
Riesgo de ruido
Riesgo de vibraciones
Riesgo de radiaciones ionizantes
Riesgo de radiaciones no
ionizantes
Riesgo de iluminacin
Riesgo de agentes qumicos
Riesgo de agentes biolgicos
Riesgo de carga fsica
Riesgo psicosocial
Riesgo de condiciones ambientales
del puesto de trabajo
Riesgo de configuracin del puesto
de trabajo
 RIESGO

Riesgo Residual:
El riesgo remanente luego que acciones y controles acordados han sido
implementados.
 VALORACIN DEL RIESGO
Severidad: Grado de daos. Representa el costo de los
daos y prdidas relacionadas con SSMA
Frecuencia: Oportunidad real de que las personas,
procesos, equipos, ambientes o imagen se afecten
negativamente durante un perodo de exposicin.
7. Si nada da resultado
USTED PUEDE IDENTIFICAR PELIGROS Y
EVALUAR RIESGOS ANTES DE INICIAR SU
TAREA?
CONOCE ALGUNA HERRAMIENTA O
DOCUMENTO QUE LE PERMITA HACER
ESTO EN MINERA QUECHUA?
 Severidad Ambiente
Elimpactoocasionadaosgravesoirreversibl
es
Catastrfico alambiente.
Espercibidoporgranpartedelacomunidad
vecina,comoalgograve.
Elimpactoproducedaosgravesalambiente
perosonreversiblesenunperiododetiempo
(medianoolargoplazo).
Fatalidad Elimpactotieneunaduracininterrumpidape
ro
lagravedaddeldaoalta;suimpactoafecta
nicamentealprediodelaoperacin.
Elimpactoescontinuoodurantemuchotiemp
o,
perosepuedeminimizaracortoplazo.
Lostrabajadorespercibendiariamentelas
Permanente
consecuenciasdelimpacto.
Elimpactoesreversibleenformainmediataal
suspenderlaactividadquelogenera.
Lostrabajadorespercibenlasconsecuencias
del
Temporal
impactoporunperiodocortodetiempo.
Hayunaafectacinmnimaalambienteoal
personal.
Menor
Lacomunidadvecinaytrabajadoresnose
percibenafectadosporelimpacto.
SeguridadySalud
Lesindetrabajogeneralizada,dondehayms
de
unafatalidadosevencomprometidaslas
comunidadesaledaas.
Lesindetrabajoquedalugaralamuerte.
Quemadurasde3ergrado,fracturasmayores
(comprometerganosblandos),amputaciones,
lesionesmltiples,lesionesfatales.
Enfermedadesgravesquelimitaneltiempode
vida,fatalesagudas,sorderaconincapacidad,
cncerocupacional,dermatitisserias.
Lesinnomortalqueincapacitatotalo
parcialmentealtrabajador
Quemadurasde2dogrado,lesionesserias,
fracturasmoderadas(desplazamientoperosin
compromiso)
Enfermedadesconducentesadiscapacidades
permanentesmenores,dermatitismoderada,
asma,sorderasinincapacidad.
Imposibilitaatrabajaralapersonaafectadapor
01
dacompletodespusdeldaqueselesiono.
Quemadurasde1ergrado,lesionesmoderadas
,
ligamentos,laceraciones,fracturasmenores(si
n
desplazamiento)
Lesinqueprovocaincapacidaddeunaduraci
n
inferioraladelpuntoanterior.
CATEGORAS DE FRECUENCIA
CATEGORAS DE
SEVERIDAD
 CRITERIOS DE DECISIN
CUANTITATIVO

SEVERIDAD

Catastrfico 1 1 2 4 7 11

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

Fatalidad 2 3 5 12 16
8

Riesgo Muy Alto

Temporal 18 21 23
4 10 14
eliminados. 5 22 24 25
MenorRiesgo en estas categoras deben ser
Las recomendaciones
Permanente 3 A6 son consideradas
B9 C D E
20
15 19 13 17
obligatorias y deben ser acompaadas
Podria Ha porRaro quePrcticamente
Comn imposible que
suceder suceda
suceda
FRECUENCIA
Recomendaciones: Implementacin
Inmediata.
 CRITERIOS DE DECISIN
CUANTITATIVO

SEVERIDAD

Catastrfico
1 1 2 4 7 11

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

2 12 16
Fatalidad 3 5 8

3 17 20
Permanentecon escenarios en6este
e puede convivir 9 13
Ha nivel
Prcticamente
Podria Raro que
de riesgo, pero que deben ser reducidos a sucedido suceder suceda imposible que
Comn suceda
argorecomendaciones
Las plazo. 4
son consideradas 21 23
10 14 18
Temporal 5 FRECUENCIA 24 25
15 19 22
D E
bligatoriasMenor A por la
y deben ser acompaadas B C
erencia del rea.
ecomendaciones:
Riesgo Medio Implementacin con plazo
 CRITERIOS DE DECISIN VALE
CUANTITATIVO

SEVERIDAD
Catastrfico
1 1 2 4 7 11

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

Fatalidad
2 12 16
3 5 8

Riesgo Bajo
Escenarios con 5 nivel15de riesgo considerado19
Menor
22 24 25
tolerable, Permanente
pero que puede serAreducido B en
3 C D
17 E
20
caso de medidas con baja inversin.
6 9 13
Las sugerencias no son consideradas
Comn
que Prcticamente
Ha imposible que
obligatorias,implementacin
Temporal
caso costo sea Podria Raro suceda
sucedido suceder suceda
bajo con bajo esfuerzo. 4 FRECUENCIA 21 23
10 14 18
 CRITERIOS DE DECISIN
CUANTITATIVO
FRECUENCIA
Matrizd PESOS 2 3 5 8 13
e
Riesgos
POCO
PES REMOT OCASION PROBAB FRECUEN
PROBAB
OS A AL LE TE
LE
CATASTROF
32
ICA
64 96 160 256 416

Riesgo Bajo
Muy nivel80 128tol
SEVERIDAD

32 Escena der erable

16 CRITICA 208
y rios48 cesidad edidas
nohayn dem para
e
reducci
n.
40 64
8 GRAVE 16 24 104
Nohay
Sugere
ncias:
indepe ntedelco
4 MODERADA 8 ndie sto. 32 52
12 20
TALLER N 1

Usted y 2 compaeros mas, iniciarn sus actividades del da, pero

antes se les ha indicado que realicen el IPERC con el fin de evaluar
si es posible iniciar a trabajar o no.

A continuacin se les har entrega de un formato IPERC de acuerdo

al DS 055 de 2011.

Por favor evaluar el riesgo y establecer en qu actividades pueden

entrar a trabajar y en cuales no.

TIEMPO: 20 MINUTOS
 Cul es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?

Se realizar un trabajo en alturas a mas de 15 m.

 Cul es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?
 Cul es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?
 Cul es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?
 Cul es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?
 Cul es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?
 Cul es el peligro ?
Cul es el nivel de riesgo ?
Si usted tiene que hacer limpieza en un hospitallo realizara
 MEDIDAS PREVENTIVAS DE CONTROL

Acciones sistemticamente desarrolladas e implementadas para evita

ocurrencia de acontecimientos no deseados.
Intervencin y participacin de todo el personal, lideradas por quin da la
orden.
Eliminar o controlar los riesgos en su origen (sustituir elementos por otro
masseguros)
Considerar gravedad
la de los riesgos y cuantos trabajadores sera
afectados.
Priorizar la atencin a los riesgos ms altos.
 MEDIDAS PREVENTIVAS DE CONTROL

Ser efectivas y perdurables en el tiempo.

Ser comprendidas y aceptadas por el personal.

Revisarlas permanentemente e introducir los cambios y mejoras a que
hubiera lugar.
Hacer seguimiento y monitoreo de la respuesta del personal de maner
que estemos seguros de su efectividad.
El comit de seguridad debe establecer la forma de control para que las
medidas correctivas establecidas sean efectivizadas.
JERARQUIA DE CONTROLES

Eliminacin

Sustitucin

Control de ingeniera

Control administrativo
 MEDIDAS PREVENTIVAS DE CONTROL

ESTUDIO TECNICO
EPP
CAPACITACION

COMPRAS
DISEOS DE
INGENIERIA ESTANDARES Y
PROCEDIMIENTOS

OBSERVACIONES DE HERRAMIENTAS
 RECOMENDACIONES Y SUGERENCIAS

Destacar acciones que necesitan ser tomadas para mitigar/evitar la

ocurrencia de la situacin de riesgo identificada.

Registrar cuestiones o informaciones que necesitan ser ms

detalladas o necesitan de discusin en otros frums.

Registrar las recomendaciones y sugerencias pertinentes al

escenario analizado.

Riesgo Muy Alto, Alto y Medio - RECOMENDACIONES

Riesgo Bajo y Muy Bajo - SUGERENCIAS

 LAS RECOMENDACIONES DEBEN
ENFOCAR EN:

Eliminar: completa eliminacin de la situacin de riesgo.

Sustituir: alternativas de materiales y procesos que representen

situaciones de riesgo menos crticas.

Reingeniera: rever el proyecto del equipamiento o del proceso de

trabajo.

Administrar: utilizar controles como entrenamiento y

procedimientos.

Proteger: usar EPCs/EPIs apropiados donde otros controles no son

posibles o eficaces.
LAS RECOMENDACIONES
DEBEN SER:

Claras

Concisas

Inequvocas

Relevantes para el problema

Primeras priorizadas

EJECUTADAS!
 IPER LINEA BASE

Determinar si todos los peligros estn identificados

mbito del IPER (determinar reas crticas)

Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados

Identificar donde estn los riesgos crticos

Identificar necesidades de entrenamiento

Identificar a especialistas o expertos IPER

Establecer las prioridades correctamente

Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa

NOS VEMOS EN LA
PRXIMA
ANTES DE INICIAR CUALQUIER ACTIVIDAD
 Evaluacin de Riesgos a
Nivel Personal

1 Qu es lo que voy a hacer ?

2 Qu cosa podr ir mal?

3 Qu puedo hacer
para que no suceda?
 IDENTIFICACION DE PELIGROS,
EVALUACION DE RIESGOS Y CONTROLES

TECNICAS PARA UNA BUENA

EVALUACION:

Antes de ingresar a un sector, observe la

zona durante 10 30 segundos, las
personas del lugar seleccionado y el
entorno.

Recuerde la regla de las AAAA: mirar

Arriba, Abajo, Atrs y A los costados.

Use todo los sentidos: vista, odo, olfato

y tacto.

Desarrolle una mentalidad critica para

entender que acontecimiento no deseado
podra ocurrir si sucediera un imprevisto
y cmo podra realizar el trabajo en
mejores condiciones.
 1) Qu es lo que voy a hacer?

Entiendo la tarea y he
revisado como utilizar el
procedimiento.
cualesherramientas o
Meequipos voy a trabajar.
han capacitado con
Estoy alerta frente a
cualquier cambio para
analizarlo.
 2) Qu cosa podra ir mal?

Existen riesgos para m o
para otros ?

Qu
lesiones me pueden
causar esos riesgos?

Estoy tanto fsica y

mentalmente preparado
para hacer la tarea?

Qu podra interferir con

lo que he planeado de hacer
3) Qu puedo hacer para que no suceda ?
Qu puedo hacer para
tratar de eliminar,
controlar o minimizar el
riesgo?
Estoy entrenado en los
pasos requeridos en el
procedimiento o permiso
de trabajo?
Necesito comunicar a
alguin ms o llamar a mi
Supervisor?

....... CONTROLEMOS LOS RIESGOS

 Qu es lo que voy a hacer?
Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no
suceda ?
 Qu es lo que voy a hacer?
Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?
 Qu es lo que voy a hacer?
Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?
 Qu es lo que voy a hacer?
Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?
 Qu es lo que voy a hacer?
Qu cosa podra ir mal ?
Qu puedo hacer para que no suceda ?
ANTES DE INICIAR CUALQUIER ACTIVIDAD

Evaluacin de Riesgos
Documentada
 EVALUACIN DE RIESGOS
DOCUMENTADA

Se realiza antes del inicio de las actividades

para todas las tareas, muy especialmente
tareas de alto riesgo y aquellas que no se
Primerodiariamente.
realizan se describe paso a paso la tarea, se
identifican los peligros, los riesgos y se evala
con la matriz de riesgos.
4. Reanude el 1. Identifique
trabajo los peligros

3. Controle 2. Evale los

Identifica
algn
Peligro?

Cul es
el riesgo?
Identifica
algn
Peligro?

Cul es
el riesgo?
 EVALUACIN DE RIESGOS
FORMAL (especfico)
Aplicable a proyectos nuevos, actividades nuevas, o con

equipos nuevos, o aquellas que impliquen un alto nivel de

criticidad.
Tiene como propsito el conocer nuestros riesgos lo cual
nos ayuda a administrarlos eficazmente evitando
fatalidades, lesiones graves, enfermedades ocupacionales

y prdidas diversas, adems de asegurar controles

eficaces para los riesgos a lo largo del ciclo de vida de la

mina.
 IPERC - CONTINUO
s un proceso mental que se realiza dentro del trabajo y fuera del

abajo y es utilizado en dos niveles:

Personal
Equipo (liderado por el supervisor)
 IPERC - CONTINUO

Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina

Identifica problemas no cubiertos

Debe ser parte de nuestra actividad fuera del trabajo

Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.

Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos,

inspecciones mensuales, PT, mantenimiento preventivo,
ATS, auditorias, evaluacin de riesgos .
MOTIVOS POR LOS CUALES HAY QUE REPORTAR Y ANALIZAR LOS
RIESGOS
s incidentes son eventos no deseados, pero cuando ocurren hay
ue analizar e identificar las causas para evitar la repeticin del
mismo

QUIENES SON RESPONSABLES DE REPORTAR LOS

RIESGOS
Gerentes, responsables de reas,
supervisores y trabajadores
Qu observa en la foto?
Qu observa en la foto?
NOS VEMOS EN LA
PRXIMA
 INICIO DE LA
TERCERA PARTE
PROCEDIMIENTO
IPERC
 DESCRIPCIN DEL PROCEDIMIENTO.

OBJETIVO
Describir la metodologa para realizar la identificacin de peligros y
evaluacin de riesgos asociados a las operaciones de Minera
Quechua, que permita establecer medidas de control de riesgos.
Se entendi?
Vamos a verlo con calma
 PASO 1 - 4

(1) Nombre del Trabajo/ Actividad analizada

Escribir el nombre de la actividad a ser analizada
(2) Jefe de rea rea y fecha
(3) Magnitud del Riesgo
Valoracin que indica los rangos de la clasificacin de riesgos, que deber
ser considerada para determinar el nivel de criticidad
(4) Nivel de riesgo Nombre de Actividad
DATOS DE LOS
TRABAJADORESValoracin del tipo de riesgo, segn la magnitud de riesgo determinada
Analizada:____________

(Apellidos y Nombres) Firma 3

1
Jefe de rea:________________
rea: ________________________

Fecha:
____________________
 PASO 5
(5) Descripcin del Peligro
Escribir el peligro identificado, referido
a actos y condiciones sub estndares PELIGROQUMEPUEDEDAAR?
RIESGOQUPUEDEPASAR?
de los equipos, mquinas, materiales o
VERIFICACIO DESCRIPCIONDEL CONSECUENCIADE
herramientas que pueden estar, por N PELIGRO RIESGO

ejemplo, en las actividades siguientes:

Levantar la tubera
FATALIDAD(CAIDAADIFERENT
Empujar o rodar un cilindro ESPACIOSABIERTOS/ E
NIVEL)
Cargar los aditivos bolsas
LESIONINCAPACITANTE(CAID
Emplear usar o coger la llave ESTADODEVIAS A
ALMISMONIVEL)
Stillson ACCESO
ENFERMEDADIRREVERSIBLE
Jalar la bomba conexin EXPOSICIONALPOLVO, (NEUMOCONIOSIS,PERDIDAD
RUIDO E
Jalar el pescador LAAUDICION)
Ubicar el tubo interior EXPOSICIONDE
LESIONINCAPACITANTE
EQUIPOSDE PARCIALPERMANENTE
PARTICULAS
PROTECCION (PROYECCIONPARTICULAS)
ORDENYLIMPIEZA DESORDEN LESIONINCAPACITANTETOTA
L
TEMPORAL(PORCAIDASDE
PERSONASALMISMONIVEL)
HERRAMIENTAS LESIONINCAPACITANTETOTA
HERRAMIENTAS L
EJEMPLOS
PELIGROS
 PASO 6

CONSECUENCIA DE RIESGO
(6) Consecuencia del Riesgo

Escribir el potencial de riesgo identificado, que

est referido a los peligros que tengan posibilidad FATALIDAD (CAIDA A DIFERENTE NIVEL)
de generar lo siguiente:
LESION INCAPACITANTE (CAIDA AL MISMO NIVEL)

Fatalidad ( por ejemplo. Cada a diferente nivel)

Lesin incapacitante. (por ejemplo. Cada al
mismo nivel)
Enfermedad Ocupacional (por ejemplo.
Neumoconiosis, hipoacusia)
Lesin incapacitante total temporal (Golpes,
cortes)
Fatalidad
ENFERMEDAD IRREVERSIBLE (NEUMOCONIOSIS,
PERDIDA DE LA AUDICION)
LESION INCAPACITANTE PARCIAL PERMANENTE
(PROYECCION PARTICULAS)
LESION INCAPACITANTE TOTAL TEMPORAL (POR
CAIDAS DE PERSONAS AL MISMO NIVEL)

LESION INCAPACITANTE TOTAL TEMPORAL(GOLPES,

 PASO 7
(7) Valoracin del riesgo Base
Colocar la valoracin del peligro y/o riesgo de acuerdo a tabla del
punto N 3.
 (8) Consecuencia
PASO 8
Determinar de acuerdo a tabla el grado de la consecuencia desde insignificante hasta catastrfica.
Insignificante Menor Moderado Importante Catastrfico
SeguridadySalud
Sloinforme.Noes Lesionesdeprimerosauxilios/ Lesionesdetratamiento Lesionesextensas,
necesariountratamiento Tratamiento mdicoolesionescon Muerte(s)odiscapacidad(es)
discapacidadparcial
prdidadedasdetrabajo grave(s)permanente(s)
permanente
Efectosenlasaludacorto Implicaenfermedadque
Implicaenfermedadque
plazo/noduraderos reducesignificativamentela
comprometelacalidadde
esperanzadevidaoproduce
vidasinafectarlaesperanza
lamuerte.
devida.

Impactoambiental
Efectosmenoresenelentorno Daomensurableenun Efectosambientalesgraves Efectosambientalesmuy
Ningnimpactodiscernibleo biolgicoofsico.Daomenora gravescondaos
entornobiolgicoofsico conalgndaoenlafuncin
daomensurable;por corto-medianoplazoenunrea significativosenlafuncindel
peroquenoafectalafuncin delecosistema.Impactos
ejemplo,quenoexcedelos localizadaoquecesaunavezque ecosistema.Efectos
delecosistema.Impactosa relativamenteextendidosa
valoresdirectrices terminaelevento. extendidosalargoplazo.
corto-medianoplazo,donde mediano-largoplazo,dondeel
publicadosparalosniveles Requieresolucin.
elecosistemaserecuperar ecosistemaserecuperarcon
normalesoantecedentes.
conrapidezysin eltiempocuandosehaya
Reportadointernamente.
intervencin. completadolalimpieza.

Calidad/Suministro
Sepuedeabsorber Lasconsecuenciaspuedenser
rpidamenteconlaactividad absorbidas,peroserequiereun
normal. esfuerzodeadministracinpara
minimizarelimpacto.Retrasosde
entregamenores.
Eventoextremocon
Eventosignificativo,quese Setolerarunevento
posibilidaddeprovocar
puedeadministraren principalconuna
incumplimientodelamayora
circunstanciasespeciales. administracinpriorizaday
deobjetivosoelcolapsode
Algunosclientesbuscanun centrada.Algunosclientes
partedelaempresa.Clientes
suministroalternativoacorto perdidosporsuministro
principalesperdidospor
plazo. alternativo.
suministroalternativo.

Produccin/Operaciones
Prdidadetiempode Prdidadetiempodeproduccin Prdidadetiempode Prdidadetiempode Prdidadetiempode
produccinde<9horas deentre9horasy3.5das produccindeentre3.5das produccindeentre5 produccinde>3meses.
y5semanas. semanasy3meses.
 PASO 9
Probabilidad
Determinar, segn el nmero de veces que haya ocurrido el evento, en
cualquier Proyecto / Planta y bajo cualquier circunstancia. No discrimina el
tiempo solo la ocurrencia del evento.

Probabilidad del escenario de riesgo

Casicierta Probable Posible Improbable Remota

Elriesgoocurrir Elriesgopodra Puedeocurrirslo

Seesperaqueel probablementeenla ocurrirenalgn Elriesgopodra encircunstancias
riesgoocurraen mayorade momento;por ocurrirenalgn excepcionales;es
lamayorade circunstancias, ejemplo,unavez momento;por decir,haymenos
circunstancias, digamosunavezal alaootener1 ejemplo,unavez de1%de
digamos mes. posibilidaden20 cada10aoso posibilidadesde
diariamente,o dequeocurra. tener1posibilidad queocurra.
quizyaest en100deque
ocurriendo. ocurra.
 PASO 10
Magnitud Inicial del Riesgo / Significancia Ambiental
Efectuar el producto de los valores de la Consecuencia, Exposicin y
Probabilidad para los riesgos relacionados con seguridad y salud.

Magnitud Inicial del Riesgo:

Consecuencia x Probabilidad
 PASO 11
Nivel Inicial de Criticidad
Escribir el Nivel de Criticidad segn la Magnitud inicial del riesgo.
 PASO 12
Controles Base
Indicar el tipo de control a aplicar para reducir el nivel de criticidad:
Recuerde mantener el siguiente orden:
Eliminar el posible riesgo
Reducir la magnitud del riesgo
Trasladar el riesgo
Sustituir el posible riesgo mediante el cambio de procedimiento
CONTROLES BASE QU
PUEDO HACER?
FUENTE: Eliminacin,
Sustitucin, Control de
Ingeniera
MEDIO: Sealizacin,Alertas
y/o controles
Administrativos,
RECEPTOR: Equipo de
Proteccin Personal
 PASO 13 - 16

(13) Determinar Nivel de riesgo Residual despus de los controles.

Efectuar la multiplicacin de la nueva consecuencia, con la exposicin y
probabilidad anteriormente.

(16) Describir Controles residuales

Descripcin de la medida de control para la reduccin del riesgo identificado,
esta la realiza el supervisor.
CONTROLES RESIDUALES

(EVALUACION DEL SUPERVISOR)

 PASO 17 - 18

(17) Secuencia para controlar peligro y reducir riesgo

Describir los pasos, o acciones a implementar para controlar el peligro
identificado.

(18) Datos de los supervisores

Se entendi?

! Ahora vamos a
 EVALUACIN
DE CONOCIMIENTOS
FINAL
Elaborado por:
Organizacin Iberoamericana de
Seguridad
Direccin:
Guardia Civil 1282 Lima San Isidro
Telfono:
2268030
Email:
Informes@oisglobal.org