Decision estrategica 1

En que celda se encuentra su empresa en la region, global?

Debilidades crticas en Fortalezas sustanciales

mercados regionales/ en mercados
Globales. Regionales/Globales.

Nuestra empresa definitivamente se encuentra

en esta celda; ya que analizando el mercado al
que apuntamos internacionalmente;
Oportunidades del encontramos que los principales destinos de
mercado Regional/ las uvas peruanas son EE.UU. , Hong Kong ,
Reino Unido, China y paises bajos .
Global. Asi logramos determinar que debiamos
lanzar nuestro producto a Holanda donde
se exporta 168% de la uva producida en el
Peru, siendo un mercado muy atractivo
para la venta de esta nueva presentacion
de la uva.
Nuestra empresa tiene como fortalezas
sustanciales el poder competir en el
mercado holandes con este producto unico ,
aprovechando el uso de la economia en
escala en ese pais .

Amenazas en
mercados
Regionales/
Globales.
 Objetivos
Objetivos Prioridad
Crecimiento La prioridad seran las
(ventas) caractersticas diferenciadoras de la
empresa sobre la competencia que
bien reducen sus costes o
diferencian mejor sus
productos por lo que pueden
defender y mejorar su posicin
competitiva ya que nuestro
producto que son las Uvas en
Conserva no es un producto que se
encuentra fcilmente en el mercado
internacional.
Eficiencia/ En este caso la prioridad para
Rentabilidad nuestra empresa ser la relacin
positiva e importante entre la
calidad relativa del producto
(eficiencia) y la recuperacin de
la inversin (rentabilidad).
Innovacion/ En este caso nuestra empresa al
Adaptacion crear: Conservas de Uvas.
Innovo en tener una nueva
presentacion de este insumo
adaptando la uva, para poder
ofrecerla al mercado a modo de
conserva.
Gerenciamiento Por este lado nuestra empresa est
de riesgo inmerso en un entorno de mejora
continua que adapta el proceso a
los nuevos requerimientos y
necesidades.
Explique logica de la prioridad
Tomando en cuenta que para tener un xito
definitivo lo principal es conocer las leyes del pas
al cual se extender el mercado, y poner en
prctica estrategias de venta que incentiven
el crecimiento de las ventas de nuestro producto
en el mercado intencional por ser nico en el
modo de presentacin que sern en conserva.
En este caso la eficiencia y la rentabilidad en
nuestra empresa irn de la mano, ya que nuestro
producto ser de la ms alta calidad por la
eficiencia de nuestros colaboradores al elaborarlo,
tratando de tener los costos ms bajos en el
proceso de su elaboracin para que nuestra
empresa sea lo ms rentable posible.
Con esto esperamos que el mercado internacional
al cual queremos dirigir nuestro producto, acepte
la nueva presentacion del insumo .
Nuestra gestin de riesgo tendr como motor la
realimentacin obtenida de las experiencias
llevadas a cabo, la elaboracin de nuestro
producto lo terminaremos en el plazo y dentro del
presupuesto.
As la empresa se fortalecer mejorando la
calidad de las experiencias que el cliente tiene
con la marca.