CASO DE ESTUDIO: PROYECTO DE AGUA Y SANEAMIENTO

1. ANTECEDENTES
1.1 Bolivia se encuentra entre los pases ms pobres de Amrica Latina y el
Caribe; sin embargo, ha logrado importantes avances para suministrar agua
potable y saneamiento a la poblacin y cumplir los Objetivos de Desarrollo
del Milenio. El pas cuenta con cerca de 10,5 millones de habitantes, de los
cuales aproximadamente el 25% son nios menores de 14 aos. Debido a su
gran extensin, las variaciones geogrficas, los ecosistemas y la
distribucin de sus habitantes, proporcionar servicios bsicos a toda la
poblacin es una tarea extraordinaria.
1.2 En Bolivia, la falta de acceso a instalaciones mejoradas de Agua,
Saneamiento e Higiene (ASH) se combina con prcticas (o
comportamientos) deficientes por parte de la comunidad respecto del
manejo adecuado del agua, los desechos slidos y los desechos lquidos,
as como la eliminacin de aguas residuales. En los centros rurales, los
centros urbanos pequeos y las zonas periurbanas es comn defecar al aire
libre o utilizar instalaciones de defecacin no mejoradas (ms del 50% de
la poblacin lo hace). Esto puede contaminar los recursos hdricos y
propagar varias enfermedades que pueden ser letales.
1.3 La diarrea se clasifica como la principal causa de enfermedad y muerte en
los nios menores de 5 aos. Asimismo, est demostrado que la falta de
agua potable y de saneamiento mejorado constituye una causa principal
de desnutricin en dicho segmento de la poblacin, lo cual aumenta su
vulnerabilidad ante otros trastornos y enfermedades. En 2011, UNICEF y el
Gobierno de Bolivia firmaron un acuerdo que estableci un programa para
mejorar las condiciones de agua e higiene, principalmente de los sectores
rural y urbano pequeo del pas.

1.4 Con el fin de complementar las importantes inversiones en infraestructura

de saneamiento y agua del Gobierno de Bolivia y para mejorar la gestin
comunitaria de ASH, el Ministerio de Salud (MdS), el Ministerio de Medio
Ambiente y Agua (MMAA) y una organizacin no gubernamental (ONG)
estn trabajando en conjunto en un proyecto piloto que busca mejorar las
prcticas de ASH en los municipios de Carangas, Choque Cota, Coipasa y
Escara, en el departamento de Oruro. Si se obtienen resultados exitosos, el
proyecto se llevar a cabo en otros municipios similares de todo el pas. El
proyecto ser gestionado por la ONG y se rendir cuentas directamente al

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 Ministerio de Salud y al Ministerio de Medio Ambiente y Agua. La iniciativa
est financiada por un donante internacional (DI).

2. FINALIDAD Y OBJETIVOS DEL PROYECTO

2.1 Finalidad del proyecto: En los municipios de Carangas, Choque Cota,
Coipasa y Escara se ha mejorado la salud de todos los habitantes y la
nutricin de los nios mediante el uso seguro del agua, la mejora del
saneamiento y la adopcin de buenas prcticas de higiene.

2.2 Los principales objetivos del proyecto son los siguientes:

2.2.1 Desarrollar materiales integrales de ASH. Capacitar a lderes

comunitarios, docentes, trabajadores comunitarios de salud (TCS) y
clubes escolares sobre buenas prcticas de ASH.

2.2.2 Fortalecer la capacidad de los servicios locales de ASH y de la

comunidad para gestionar de manera sostenible y eficaz la prestacin
de dichos servicios.

2.3 Costos detallados del proyecto:

Cuadro de costos (en US$)

Financiamient
Categoras %
o
1. Desarrollo de capacitacin y materiales integrales de ASH US$270.000 28,1%
1.1 Realizacin de ocho Anlisis de conocimiento, actitudes y
US$80.000 8,3%
prcticas (CAP)
1.2 Creacin de 2.000 folletos integrales de ASH en espaol
US$70.000 7,3%
(1.000) y lenguas locales (1.000)
1.3 Realizacin de doce capacitaciones de lderes comunitarios,
trabajadores comunitarios de salud, docentes y clubes US$120.000 12,5%
escolares de ASH sobre buenas prcticas de ASH
2. Fortalecimiento de la capacidad de los servicios locales de 35,4
US$340.000
ASH %
2.1 Realizacin de cuatro Anlisis de interesados y de
US$80.000 8,3%
vulnerabilidad (AIV)
2.2 Realizacin de ocho talleres de gestin de ASH en cuatro
municipios (planificacin participativa, gestin financiera, US$120.000 12,5%
supervisin de sistemas de ASH, rendicin de cuentas)
2.3 Instalacin de cuatro sistemas informticos financieros y de
US$100.000 10,4%
gestin de ASH
2. Creacin de cuatro planes estratgicos de gestin de ASH por
US$40.000 4,2%
4 parte de los municipios
36,5
3. Gestin del proyecto, promocin y otros costos directos US$350.000
%

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3.1 Gestin exitosa del proyecto (incluidos todos los costos de
US$120.000 12,5%
personal, apoyo y adquisicin)
3.2 Diseo y difusin de cuatro campaas de comunicacin US$40.000 4,2%
3.3 Realizacin de actividades de monitoreo y evaluacin US$50.000 5,2%
3.
Realizacin de auditoras internas y externas US$60.000 6,3%
4
3.5 Preparacin de un informe final y un informe de lecciones
US$30.000 3,1%
aprendidas
3.6 Realizacin de cuatro eventos de lanzamiento US$50.000 5,2%
COSTO TOTAL DEL PROYECTO US$960.000 100%

2.4 Cronograma del proyecto:

Se estima que el proyecto comenzar el 2 de enero de 2018 y finalizar el

23 de diciembre de 2018.

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3. MARCO LGICO Y MATRIZ DE RESULTADOS
Resumen narrativo
Finalidad del proyecto
(impacto)
Cuatro municipios mejoraron la
salud de todos sus habitantes y
la nutricin de los nios
mediante el uso seguro del
agua, la mejora del
saneamiento y la adopcin de
buenas prcticas de higiene.
Componente 1
Desarrollo de capacitacin y
materiales comunitarios
integrales de ASH
Producto 1.1
Realizacin de 8 CAP
Producto 1.2
Creacin de 2.000 folletos
integrales de ASH en espaol y
lenguas locales
Producto 1.3
Realizacin de 12 capacitaciones
de lderes comunitarios,
docentes, TCS y clubes escolares
de ASH sobre buenas prcticas
de ASH
Componente 2
Fortalecimiento de la capacidad
de los servicios locales de ASH
Indicadores
Reduccin del 75% de las
enfermedades diarreicas en
nios menores de 5 aos en
los 4 municipios.
Reduccin de los ndices de locales
mortalidad de nios
menores de 5 aos a 15 (de
cada 1.000) en los 4
municipios.
Capacitacin del 95% de los
lderes comunitarios, TCS, - Encuestas escolares
docentes y clubes de ASH
Realizacin de dos CAP por
municipio
Creacin de 2.000 folletos
para distribuir durante las
sesiones de capacitacin en
los 4 municipios
El 100% de los participantes
cuenta con materiales de
ASH en su propio idioma
Realizacin de 12 sesiones
de capacitacin
Nmero de interesados
comunitarios que informan
que existe ms acceso a los
servicios de ASH
Medios de
verificacin
- Encuestas de evaluacin
previa al proyecto, a la
mitad y al final del mismo
- Registros de clnicas
- Los ingenieros gubernamentales completan su
- Registros del Ministerio de
Salud
- Encuestas comunitarias
- Registros de asistencia
- CAP impresos y
aprobados por el MdS
- Folletos impresos
- Aprobacin por escrito del
MdS
- Registros de distribucin
- Registros de capacitacin;
firmas de los participantes
- Confirmacin de las
capacitaciones por parte
de las autoridades locales
- Planes estratgicos de
ASH que se puedan
imprimir para cada
municipio
- Encuesta de debates de
grupos focales
Supuestos
- Se pueden generar cambios sostenibles en los
municipios dentro del corto perodo piloto.
- No hay emergencias humanitarias en los municipios.
- No hay conflictos polticos ni de otro tipo.
trabajo a tiempo.
- Los lderes comunitarios, docentes y TCS asistirn a
sesiones de capacitacin.
- Las escuelas permiten la formacin de clubes
escolares de ASH.
- Las comunidades estn dispuestas a compartir sus
prcticas de higiene.
- Los funcionarios municipales animan a las
comunidades a participar.
- La impresin se finaliza antes de las capacitaciones.
- Los materiales son de buena calidad.
- La comunidad tiene un nivel bsico de alfabetizacin.
- Las instalaciones de capacitacin cuentan con el
equipo y la logstica adecuados.
- Los facilitadores entienden el contexto de las
comunidades locales.
- Los participantes estn dispuestos a utilizar buenas
prcticas de ASH.
- Los Gobiernos municipales y nacionales colaboran.
- Las preocupaciones de seguridad no restringen las
actividades programadas.
- Las comunidades participan y se hacen cargo.
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Producto 2.1
Realizacin de 4 anlisis de
interesados y de vulnerabilidad
(AIV)
Producto 2.2
Realizacin de 8 talleres de
gestin de ASH en 4 municipios
Producto 2.3
Instalacin de 4 sistemas
informticos financieros y de
gestin de ASH
Producto 2.4
Creacin de 4 planes
estratgicos de gestin de ASH
(uno por municipio)
Complecin de los anlisis - Informes de AIV - Los interesados en ASH estn dispuestos a participar
de interesados en los 4 - AIV validados por los en el anlisis.
municipios interesados - Los interesados son transparentes y se pueden
Definicin de papeles - Borrador de planes de comunicar libremente en las reuniones.
comunitarios gestin
Ocho talleres de gestin de - Registros de las sesiones - La gente est dispuesta a asistir a las sesiones de
ASH; dos por municipio de capacitacin capacitacin.
- Listas de participantes - No hay interferencia poltica ni otras intenciones
ocultas durante la capacitacin.
Cada uno de los municipios - Sistemas informticos - Los municipios cuentan con suficiente electricidad
cuenta con un sistema instalados para operar los sistemas.
informtico de ltima - Ocho personas - Ocho personas cuentan con conocimientos bsicos
generacin con dos capacitadas de informtica.
funcionarios capacitados. - Las instalaciones son a prueba de robo.
Cada municipio tiene a - Planes estratgicos de - Los interesados estn dispuestos a trabajar juntos sin
disposicin un plan gestin de ASH cobrar.
estratgico de ASH para - Los municipios animan a las comunidades a
2018-2020. participar.
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4. MATRIZ DE RESULTADOS

Matriz de resultados
Resultados del proyecto Mejora en la salud de los nios, las familias y las comunidades en los cuatro municipios
Componente Base T1 T2 T3 T4 Objetivo
Componente 1
Productos
1.1 CAP realizados 0 4 0 0 4 8
1.2 Materiales integrales de ASH
0 0 2.000 0 2.000
creados
1.3 Lderes comunitarios, docentes,
TCS y clubes escolares de ASH
0 0 3 9 0 12
capacitados sobre buenas prcticas de
ASH
Componente 2
Productos
2.1 Anlisis de interesados y de
0 4 0 0 0 4
vulnerabilidad realizados
2.2 Talleres de gestin de ASH
0 0 8 0 0 8
realizados
2.3 Sistemas informticos de ASH
0 0 0 4 0 4
instalados
2.4 Planes estratgicos de gestin de
0 0 0 0 4 4
ASH creados

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5. GESTIN DEL PROYECTO
5.1 Supervisin general del proyecto. El proyecto ser supervisado por una
junta compuesta por los Viceministros del Ministerio de Salud y el
Ministerio de Medio Ambiente y Agua, el Especialista Tcnico ASH de la
organizacin donante y el Director de la ONG en carcter de secretario de
la junta.

5.2 Patrocinadores y aprobadores. La organizacin donante, con el

asesoramiento la junta supervisora, aprobar todos los desembolsos de
fondos.

5.3 Gestin del proyecto. La ONG contratar un gerente de proyecto con ms

de 20 aos de experiencia en proyectos de ASH. Habr un sub-gerente de
proyecto que lo ayudar con la gestin diaria del mismo. El gerente de
proyecto rendir cuentas sobre los avances del proyecto directamente a la
junta supervisora y al Director de la ONG. La ONG seleccionar al gerente
de proyecto por concurso.

5.4 Apoyo al proyecto. Los servicios de apoyo de la ONG brindarn asistencia

indirecta al proyecto, incluidos contratacin y contratos de personal,
publicidad y otras tareas administrativas.

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 LECTURA COMPLEMENTARIA

CRONOGRAMA Y METAS DEL PROYECTO

1. OBJETIVO 1: CAPACITACIN COMUNITARIA Y FOLLETOS INTEGRALES DE

MEJORES PRCTICAS DE ASH

1.1 Realizacin de ocho Anlisis de conocimiento, actitudes y prcticas

(CAP). La llevar a cabo un consultor experto. Se realizar un CAP por
municipio al principio y al final del proyecto (ocho CAP en total). El primer
grupo de CAP se llevar a cabo durante el segundo y el tercer mes del
proyecto y el segundo grupo de CAP durante el dcimo y el undcimo
mes del proyecto. La contratacin se har por concurso a nivel nacional,
lo que puede tomar hasta un mes.

1.2 Creacin de 2.000 folletos integrales de ASH en espaol y lenguas

locales. Una empresa de diseo con experiencia producir folletos de
aprendizaje amigables para la comunidad sobre: (a) reglas de higiene para
la buena salud, (b) manejo del agua en el hogar y (c) buenas prcticas de
saneamiento. Habr que completar el primer grupo de CAP antes de llevar
a cabo este trabajo. La empresa ser contratada directamente. El tiempo
de produccin ser de 60 das.

1.3 Realizacin de doce capacitaciones de lderes comunitarios, docentes,

TCS y clubes escolares de ASH sobre buenas prcticas de ASH. La llevarn
a cabo asistentes sociales locales voluntarios que estn capacitados en
tcnicas de participacin comunitaria y facilitacin. Las capacitaciones
comunitarias debern comenzar luego de que se hayan producido los
folletos. El tiempo necesario aproximado para planificar y llevar a cabo las
12 sesiones de capacitacin ser de 120 das, entre el sexto y noveno mes
(25 das para la planificacin, 90 das para la ejecucin y 5 das para la
preparacin del informe).

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2. OBJETIVO 2: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS SERVICIOS LOCALES
DE ASH

2.1 Realizacin de cuatro Anlisis de interesados y de vulnerabilidad

(AIV). El experto tcnico ASH del proyecto dirigir un anlisis por
municipio. Efectuar la planificacin, llevar a cabo las actividades y
redactar los informes. Cuatro pasantes lo ayudarn. Esta actividad
ocurrir dentro de los primeros tres meses.

2.2 Realizacin de ocho talleres de gestin de ASH en cuatro municipios.

Un gerente especializado en ASH formar parte del equipo y dirigir los
talleres (dos por municipio). Cuatro pasantes lo ayudarn. Se utilizarn los
AIV para planificar los eventos. Habr ocho talleres entre el cuarto y el
sexto mes del proyecto.

2.3 Instalacin de cuatro sistemas informticos financieros y de gestin

de ASH. Se llevar a cabo durante el tercer trimestre del proyecto. La
realizar una firma de tecnologa informtica (T.I.). La firma T.I. capacitar
a dos personas de cada municipio (ocho en total) sobre cmo utilizar los
sistemas. Tomar 90 das en total.

2.4 Creacin de cuatro planes estratgicos de gestin de ASH. La

comunidad desarrollar dichos planes. El trabajo debera realizarse entre
el sptimo mes y el undcimo mes del proyecto.

3. GESTIN DEL PROYECTO, PROMOCIN Y OTRAS ACTIVIDADES DIRECTAS DEL

PROYECTO

3.1 Gestin exitosa del proyecto. La ONG contratar al gerente de proyecto

y su equipo antes de que comience el proyecto. Se prev que el
lanzamiento del proyecto ser el 15 de diciembre de 2017.

3.2 Diseo y difusin de cuatro campaas de comunicacin. Se llevar a

cabo durante el segundo mes del proyecto.

3.3 Realizacin de actividades de Monitoreo y evaluacin (MyE). El

monitoreo se llevar a cabo en todas las etapas del proyecto y las
evaluaciones internas se realizarn todos los meses.

3.4 Realizacin de auditoras internas y externas. El donante requiere que

se lleven a cabo auditoras externas a la mitad y al final del proyecto. Se
llevarn a cabo auditoras internas limitadas al comienzo de cada

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 trimestre. La contratacin para las auditoras externas se har por
concurso a nivel nacional.

3.5 Preparacin de un informe final y un informe de lecciones aprendidas.

Los preparar el gerente de proyecto al final del mismo. Se llevar a cabo
una evaluacin externa durante el ltimo mes del proyecto, luego de que
el gerente de proyecto entregue los informes finales. La evaluacin final
deber ser realizada por un consultor externo.

3.6 Realizacin de cuatro eventos de lanzamiento. La actividad final sera

el lanzamiento de los sistemas de ASH y la aceptacin por parte de los
municipios. Los arreglos preliminares, incluidos la contratacin de un local,
la logstica y la comida, se pueden organizar y pagar por adelantado
durante el ltimo trimestre del proyecto; sin embargo, el donante permite
que los arreglos se lleven a cabo el mes despus de finalizar las
actividades.

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COSTOS DEL PROYECTO

1. OBJETIVO 1: DESARROLLO DE CAPACITACIN Y MATERIALES INTEGRALES DE

ASH (US$270.000)
1.1 Realizacin de ocho CAP (US$80.000). US$15.000 iniciales al firmar el
contrato, US$25.000 luego de haber completado los primeros cuatro CAP
y US$40.000 luego de haber completado los segundos cuatro CAP al final
del proyecto.

1.2 Creacin de 2.000 folletos integrales de ASH (US$70.000). US$20.000

al firmar el contrato, US$50.000 luego de la elaboracin de los folletos.

1.3 Realizacin de doce capacitaciones de lderes comunitarios, docentes,

TCS y clubes escolares de ASH sobre buenas prcticas de ASH
(US$120.000). Se desembolsar entre el sexto mes y el noveno mes del
proyecto.

2. OBJETIVO 2: FORTALECIMIENTO DE LA CAPACIDAD DE LOS SERVICIOS LOCALES

DE ASH (US$340.000)

2.1 Cuatro AIV (US$80.000). Se incluyen los sueldos, transporte, viticos,

materiales, etc. Se estima que los costos sean de US$20.000 por anlisis.

2.2 Realizacin de ocho talleres de gestin de ASH en cuatro municipios

(US$120.000). A pagar segn lo previsto, durante el segundo trimestre del
proyecto.

2.3 Instalacin de cuatro sistemas informticos financieros y de gestin de

ASH (US$100.000). US$10.000 al firmar el contrato y tres cuotas de
US$30.000 a medida que se realiza el trabajo durante el tercer trimestre
del proyecto.

2.4 Creacin de cuatro planes estratgicos de gestin de ASH

(US$40.000). Incluyen transporte, reuniones, talleres, etc.

3. GESTIN DEL PROYECTO, PROMOCIN Y OTROS COSTOS DIRECTOS

(US$350.000)
3.1 Los gastos de personal y de apoyo sern de un mximo de US$120.000
del presupuesto de gestin del proyecto y habr un fondo de contingencia
de US$50.000 para riesgos inesperados que resulten de cualquier rubro

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 de gestin del proyecto. Los costos sern distribuidos a lo largo del
proyecto.

3.2 Las auditoras externas, actividades de MyE, informes y eventos de

lanzamiento se harn segn lo estipulado en el presupuesto y el
cronograma del proyecto. El presupuesto para cada auditora externa es
de US$15.000.

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ADQUISICIONES PARA EL PROYECTO

La contratacin del consultor CAP se har a travs de un anuncio en los

peridicos nacionales.
La firma T.I. y la empresa de diseo se contratarn directamente.
Los bienes de capital (o sea, de ms de US$10.000) se adquirirn a travs
de licitaciones pblicas transparentes. Los bienes que no sean de capital
(incluidos muebles, materiales de impresin, computadoras, impresoras,
etc.) se deberan adquirir en empresas nacionales para promover el
crecimiento econmico local. Se necesitan tres presupuestos.
Para promover el crecimiento, participacin y motivacin locales, los
artculos y locales utilizados para las capacitaciones, talleres y campaas de
lanzamiento se adquirirn o contratarn a nivel municipal.
Todos los talleres y capacitaciones debern ser dirigidos por personal
calificado que cuente con aptitudes especficas para la capacitacin. El
departamento de recursos humanos (RRHH) verificar dichas aptitudes al
contratar al personal.
Todos los empleados y el personal contratado que trabajen en el proyecto
debern firmar declaraciones juradas que indiquen que no existen conflictos
de intereses. No debe haber ninguna relacin de ningn tipo entre los
empleados y el personal contratado del proyecto.
Las empresas que realizarn las auditoras externas se contratarn a nivel
nacional y un consultor recomendado por el donante llevar a cabo el
informe final y el informe de lecciones aprendidas.

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RIESGOS Y SUPUESTOS DEL PROYECTO

Riesgos
Riesgos de gestin del proyecto relativos a la ejecucin del mismo:
1. Puede haber interrupciones por causa de manifestaciones y bloqueos en los
municipios elegidos, ya que es posible que los municipios vecinos se
consideren en desventaja.
2. Puede haber agitacin poltica, ya que habr elecciones durante el segundo
ao del proyecto.
3. Debido a la alta demanda, los pocos consultores CAP pueden no estar
disponibles a tiempo.
4. Las condiciones meteorolgicas imprevisibles pueden dificultar el acceso a
las comunidades y a los talleres.
5. Los funcionarios del Gobierno pueden pedir sobornos para aprobar
documentos oficiales.
6. Las comunidades comparten el uso de los recursos hdricos. Los agricultores
pueden considerar que se canaliza ms agua hacia las casas y las escuelas,
lo cual les impide regar los campos. Esto puede alterar los planes
estratgicos de gestin de ASH de la comunidad.
7. Los lderes comunitarios, docentes, TCS u otros interesados de importancia
para la sostenibilidad del proyecto pueden no estar motivados a formar
parte del proyecto.
8. La aprobacin del Ministerio de Salud y del Ministerio de Medio Ambiente y
Agua puede tomar ms tiempo del previsto.
9. La electricidad es irregular e inestable en algunos de los municipios, lo que
puede causar daos a los sistemas informticos de gestin de ASH.

Supuestos
1. El Gobierno central, los ministros pertinentes y las autoridades locales estn
a favor del proyecto y estn dispuestos a formar parte del mismo.
2. Las comunidades entienden el proyecto y estn dispuestas a participar.
3. El Gobierno entregar su programa de infraestructura ASH a tiempo.
4. Los municipios y las comunidades asignarn voluntarios para ayudar con los
talleres, etc.
5. Las elecciones tendrn como resultado un gobierno que apoye el proyecto.
6. Los nios que vayan a las escuelas podrn participar en los procesos de
aprendizaje.
7. Otros interesados, como las clnicas locales, estn dispuestos a publicar
datos relativos a la salud.

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INTERESADOS EN EL PROYECTO

1. Ministros del MdS y MMAA. Pueden impulsar el proyecto, especialmente en

lo relativo a las aprobaciones expeditas de los planes, el apoyo de las
autoridades locales, etc.
2. Alcaldes municipales. El proyecto les brinda una oportunidad en las
prximas elecciones; pueden animar a las comunidades a participar y
colaborar con el mismo.
3. Junta supervisora. La junta tiene el poder de decisin final en cuanto a
seguir adelante con el proyecto o retrasarlo.
4. Representantes comunitarios. Los lderes comunitarios deben sentir que el
proyecto beneficia sus intereses. Pueden movilizar a los habitantes del
municipio.
5. Los docentes, padres, trabajadores de la salud, asistentes sociales,
enfermeros, etc., desempean un papel fundamental en el cambio de
conocimiento, actitudes y prcticas de las comunidades.
6. Los nios de edad escolar desempean un papel muy importante en
asegurar la sostenibilidad del proyecto, ya que motivan a sus familias y a
otros nios a que lleven a cabo las mejores prcticas de ASH en la escuela y
en el hogar. Pueden crear clubes escolares de ASH.
7. Proveedores locales. Deberan sentir que el proyecto tambin los beneficia
y que no hay favoritismo.
8. Directores escolares. Pueden animar a los nios a que apoyen el proyecto
y lleven a cabo buenas prcticas de higiene en las escuelas. Pueden motivar
a los alumnos para que creen los clubes de ASH. Dichos clubes desempean
un papel fundamental en la promocin de buenas prcticas de higiene entre
los alumnos.
9. Donante del proyecto. Existen directrices estrictas para elaborar informes
en trminos de calidad, formato y plazo. El financiamiento se controla
cuidadosamente. El donante aprueba cualquier cambio que se le haga al
proyecto.
10. Director de la ONG. Se asegurar de que se brinden servicios de
apoyo al gerente de proyecto con celeridad para que las actividades del
proyecto se lleven a cabo de acuerdo con el cronograma.

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EQUIPO DE GESTIN DEL PROYECTO

Se crearn descripciones de los puestos de trabajo y evaluaciones de desempeo

para todos los miembros del equipo del proyecto. A continuacin se detalla la
estructura del equipo:

La junta supervisora rendir cuentas directamente a los Ministros del

Ministerio de Salud y del Ministerio de Medio Ambiente y Agua, as como al
Representante del Pas Donante. La junta supervisora estar compuesta por:
Los Viceministros del Ministerio de Salud y el Ministerio de Medio Ambiente
y Agua.
El Director de la ONG (en carcter de secretario de la junta).
El especialista tcnico ASH de la Organizacin Donante.

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INFORMACION ADICIONAL

Figura 1. Un nio se lava las manos en Figura 2. El comit local de gestin del
un grifo recin instalado en la escuela. agua, dirigido por mujeres, evala el uso del
agua en el municipio.

Indicador Figuras
Poblacin total 10.496.000
Cantidad de nacimientos anuales 272.800
Tasa de mortalidad de menores de cinco aos 41/1.000
Cantidad de fallecimientos anuales de menores de cinco aos 11.000
Diarrea (%) 2008-2012, tratamiento con sales de rehidratacin oral 34,9
Uso de fuentes de agua potable mejoradas (%), zonas rurales 71,9
Uso de instalaciones de saneamiento mejoradas (%), zonas rurales 23,7
Cuadro 1. Algunas estadsticas bsicas de poblacin y salud de Bolivia (Fuente: UNICEF 2015).

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