Escolar Documentos
Profissional Documentos
Cultura Documentos
4 - Fluxo de Processos Da Demanda Dos Negócios À Operação de TI PDF
4 - Fluxo de Processos Da Demanda Dos Negócios À Operação de TI PDF
br 1
Sobre
CompanyWeb
Consultoria Treinamento
Uires Tapajs
Consultor e Professor nas reas: Governana de TI, Gerenciamento de servios de TI com ITIL, BSC, COBIT,
ISO 20000 e Gerenciamento de Projetos com PMI;
Mestrando em Engenharia de Software no Instituto de Pesquisas Tecnolgicas de So Paulo Instituto de
Pesquisa Tecnolgicas (IPT)/Universidade de So Paulo (USP) com especializao em Estratgia pela FGV de
So Paulo;
Tem formao ITIL Manager (Master);
Formao
F de
d A Auditor
dit Interno
I t ISO 20.000
20 000 pela
l BSI,
BSI rgo
certificador
tifi d global
l b ld
da ISO 20
20.000;
000
Participou de vrios projetos e treinamento de Governana de TI, ITIL, PMI em empresas como: Banco do
Brasil, Petrobras, Aos-Villares, Unimed Londrina, Hospital das Clinicas Universidade de So Paulo (USP),
Ambev, Medley, Novartis e outros;
J ministrou cursos e workshops,
p sobre o tema Gesto & Governana de TI, p
para mais de 1.500 p
profissionais e
dezenas de empresas;
professor do curso MBA em Governana de TI da Universidade Federal de Lavras UFLA;
Coordenou vrios cursos de Ps-Graduao na FASP (Faculdades Associadas de So Paulo) e foi professor
da FIAP;
Membro do itSMF e ISACA (COBIT);
J foi entrevistado por diversos meios de comunicao, entre eles o Jornal Gazeta Mercantil sobre Gesto de
Risco & Governana de TI:
http://www.companyweb.com.br/lista_artigos.cfm?id_artigo=300
Membro:
Requisio
Avaliao
(assessment)
Feedback
Aprovao
Liberao
Risco
Ri o&
Impacto
Criao
RFC
Aprovao
RFC
CAB
Implementao
RFC
Pre-Aprovada
Mudana p
Reviso
(PIR)
Qual a O qu REALA
RELACIONAMENTO entre a Mudana?
est Mudana e outras
Mudanas?
Quem o RESPONSVEL
Pela compra, teste e 7 Rs Qual a RAZO para a
implementao
p da mudana?
Mudana?
Quais so as RISCOS
envolvidas na
Mudana?
Liberao Liberao
Design Construo Teste Treinamento Instalao Verificao
CMDB
Banco de Dados de
Gerenciamento de
Configurao
No venda TI,
Venda
d Resultados
l d
Dependncia Desenvolva
& um
Riscos Business Case
Abordagens
I
Impacto
t no Negcio
N i Objetivo do
Incremento da Confiabilidade
Negcio
Medida Tangvel:
MTBF (Mean Time Between Failure)
Impacto: Satisfao do cliente
MTBF de 200 horas from 300 horas
Melhoria na Sustentabilidade
Medida tangvel:
g
Medida Tangvel:
Gerao de pedidos agora on-line
Impacto:
Entradas de pedidos 24x7
TI orientada a Servio;
Maior controle;
Maior disponibilidade dos Servios.
Workshop: Gerenciamento de Mudana www.CompanyWeb.com.br 18
Perguntas?
Uires Tapajs
Obrigado!
Workshop: Gerenciamento de Mudana www.CompanyWeb.com.br 19