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Dado que no hubo una estrecha convergencia entre las valoraciones que los
encuestados expresaron para obtener un nico valor de estas ponderaciones, se aplic la
tcnica de la media geomtrica para cada pareja de criterios, este resultado se muestra en
la tabla 24.
Media
Pareja de criterios
geomtrica
Criticidad de
Costo unitario 1.572
agotamiento
Criticidad de Tiempo de
8.276
agotamiento reposicin
Criticidad de
Demanda 7.611
agotamiento
Tiempo de
Costo unitario 6.24
reposicin
Costo unitario Demanda 5.277
Tiempo de
Demanda 1.442
reposicin
Dado que no hubo una estrecha convergencia entre las valoraciones que los encuestados
expresaron para obtener un nico valor de estas ponderaciones, se aplic la tcnica de la
m
Donde cada elemento en el interior de la raz corresponde a los valores presentados
en la tabla 2, en la columna que se encuentra al frente de cada cargo.
3 1
= 7 5 = 1.572
9
Una vez obtenido el valor definitivo de calificacin para cada pareja de criterio, se
introducen los valores para construir la matriz de comparacin de criterios.
Dado que para la tcnica AHP aplica el principio de relacin inversa, el nmero que debe
aparecer en las celdas inferiores a la diagonal deber ser igual al inverso de las superiores,
es decir para la comparacin de criticidad de agotamiento vs costo unitario con un valor de
1.572 en la parte superior, en la parte inferior costo unitario vs criticidad de agotamiento es
decir 1 entre 1.572 dando como resultado 0.636132316, como se muestra en la tabla 25.
La tabla 27 especifica los porcentajes resultantes del vector prioridad del desarrollo de
la tcnica multicriterio AHP para cada criterio.
Matriz normalizada
Vector de
Criticidad de Costo Tiempo de
Criterios Demanda prioridad
agotamiento unitario reposicin
Criticidad de
0.529562169 0.538032236 0.510565382 0.496477495 0.51875932
agotamiento
Costo unitario 0.336871609 0.342259692 0.384959882 0.344227006 0.352079547
Tiempo de
0.063987696 0.05484931 0.061692289 0.094063927 0.068648305
reposicin
Demanda 0.069578527 0.064858763 0.042782447 0.065231572 0.060612827
Del vector obtenido se divide cada elemento (el cual corresponde a un criterio) entre
su correspondiente valor en el vector de prioridad (en la misma posicin).
2.10158597 0.51865932 4.05195836
1.43023482 0.35207955 = 4.06224908
0.2751453 0.06864831 4.00804209
0.2430848 0.06061283 4.0104514
Se calcula Max. Es igual al promedio de los valores del vector SP/VP. Donde m: es el
nmero de alternativas (criterios), en este caso es igual a 4.
IC 0.011058411
Consistencia = IA = 4
=0.012287123
Debido a que todos los tems son diferentes y presentan variaciones en cada criterio, se
utiliza la frmula para calcular la puntuacin final para cada tem con el fin de mantener la
confiabilidad de la informacin al momento de tomar una decisin relacionada con la gestin
de inventarios. Se clasifican por cada criterio individualmente y se normalizan los datos
mediante la asignacin del 100% al tem que presente el mximo valor y desde all se les
asigna a los otros un peso proporcional al mayor. Por medio de este procedimiento se
establece un peso a cada tem, como se muestra a continuacin:
datos, se divide la calificacin de cada tem por la calificacin mayor (5). Luego se multiplica
el valor normalizado por el peso del criterio criticidad para obtener el peso del repuesto en
ese criterio, como se muestra en la tabla 29.
Se clasifican los tems por costo unitario. Los costos de los tems varan de $1.50 a
$3,100 poniendo en evidencia la existencia de tems muy costosos en comparacin con
otros. Para normalizar los datos, se divide el costo unitario de cada tem por el costo unitario
mayor $3,100. Luego siguiendo se multiplica el valor normalizado por el peso del criterio
costo unitario para obtener el peso del repuesto en ese criterio, como se muestra en la tabla
30.
Se clasifican los tems por tiempo de reposicin. Las refacciones de la empresa son
comprados a diferentes proveedores locales, ste tiempo vara entre 3 y 7 das. En este
caso se utiliza el tiempo de reposicin en das de cada tem. Para normalizar los datos, se
divide el lead time de cada tem por el lead time mayor (7 das). Luego se multiplica el valor
normalizado por el peso del criterio tiempo de reposicin para obtener el peso del repuesto
en ese criterio, como se muestra en la tabla 31.
Tiempo de
Peso
No. Refaccin reposicin Normalizacin Peso criterio
repuesto
(das)
3 Alternador 7 1 0.0686 0.0686
11 Bobina 7 1 0.0686 0.0686
13 Botn de marcha 7 1 0.0686 0.0686
14 Buja 7 1 0.0686 0.0686
18 Cinturn de seguridad 7 1 0.0686 0.0686
19 Condensador 7 1 0.0686 0.0686
21 Deposito limpiaparabrisas 7 1 0.0686 0.0686
22 Destellador 7 1 0.0686 0.0686
24 Empaque de mltiple admisin 7 1 0.0686 0.0686
26 Escape 7 1 0.0686 0.0686
28 Estreo Nissan 6.2" 7 1 0.0686 0.0686
38 Interruptor 7 1 0.0686 0.0686
43 Manguera de radiador 7 1 0.0686 0.0686
44 Marcador de temperatura 7 1 0.0686 0.0686
47 Pastilla de encendido 7 1 0.0686 0.0686
49 Platinos 7 1 0.0686 0.0686
53 Recuperador refrigerante de radiador 7 1 0.0686 0.0686
56 Reguladores 7 1 0.0686 0.0686
1 Abrazadera de batera 5 0.714285714 0.0686 0.049
2 Aceite para motor 5 0.714285714 0.0686 0.049
4 Amortiguador delantero 5 0.714285714 0.0686 0.049
7 Balata 5 0.714285714 0.0686 0.049
8 Balero para generador 5 0.714285714 0.0686 0.049
9 Banda 5 0.714285714 0.0686 0.049
10 Batera 5 0.714285714 0.0686 0.049
12 Boquilla limpiaparabrisas 5 0.714285714 0.0686 0.049
15 Cable automotriz flexible 5 0.714285714 0.0686 0.049
16 Chaveta 5 0.714285714 0.0686 0.049
17 Cilindro trasero 5 0.714285714 0.0686 0.049
20 Cople de Admisin 5 0.714285714 0.0686 0.049
23 Empaque de cabeza 5 0.714285714 0.0686 0.049
25 Empaque de tapas de punteras 5 0.714285714 0.0686 0.049
27 Espejo retrovisor 5 0.714285714 0.0686 0.049
29 Estreo Speed 6300 ugb 5 0.714285714 0.0686 0.049
34 Filtro limpiador de parabrisas 5 0.714285714 0.0686 0.049
35 Focos 5 0.714285714 0.0686 0.049
36 Fusibles 5 0.714285714 0.0686 0.049
37 Gua para ventana 5 0.714285714 0.0686 0.049
Se clasifican los tems por demanda. Para esta clasificacin la demanda ser
representada por la rotacin del inventario, es decir, por nmero de veces (meses) que se
han consumido las refacciones en los ltimos 12 meses. Para normalizar los datos, se divide
el consumo de cada tem por el consumo mayor (12 meses). Luego se multiplica el valor
normalizado por el peso del criterio demanda para obtener el peso del repuesto en ese
criterio, como se muestra en la tabla 32.
Despus de clasificar los tems dentro de cada criterio, se adapta la metodologa usada
por (Partovi & Burton, 1993) para determinar la puntuacin final de cada tem, la suma de
la multiplicacin de los valores normalizados (obtenidos en la clasificacin anterior) por el
peso del criterio (obtenido en la tcnica multicriterio AHP). Como se muestra en la tabla 33.
Clase C: En esta categora se encuentra el 50.82% de las refacciones, para un total de 39.