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HISTORIA
Oficialmente la contralora comienza sus funciones en el ao 150, bajo un marco legal formado por la
Ley Orgnica emitida en 1951. La Ley del Administracin Financiera de la Republica y la
Constitucin poltica (1949), se comienzan a dar todos los movimientos revolucionarios del pas, con
lo que llega al poder don Jos Figueres Ferrer y este establece la necesidad de establecer un organismo
que sea capaz d fiscalizar las dems instituciones autnomas d el pas.
En 1951, comienzo sus funciones oficialmente la Contralora General del Republica con un
presupuesto aproximadamente de 300000 bajo la direccin del seor Amadeo Quirs Blanco, como
controlador Rodolfo Casting Castro, como subcontrator.
FUNCIONES Y DEBERES.
La constitucin se basa en el articulo184 que fue establecido en el proceso de su iniciacin y cita
as: Fiscalizar la ejecucin y liquidacin de los presupuestos ordinarios y extraordinarios del
la Republica.
Examinar, aprobar o improbar los presupuestos de las Municipalidades e instituciones autnomas.
Tambin fiscalizar su ejecucin y liquidacin.
Enviar anualmente a la Asamblea Legislativa, en su primera sesin ordinaria, una memoria del
movimiento al ao anterior econmico, con detalle de las labores de controlar y exposicin de las
opiniones y sugestiones que este considere necesarias para el mejor manejo de los fondos pblicos.
Examinar, glosar y fenecer las cuentas las cuentas de las instituciones del estado y de los
funcionarios pblicos.
Lo dems que esta constitucin o las leyes le asignen.
Es importante realizar que la Contralora General de la Republica goza de absoluta independencia
funcional y administrativa con respecto de cualquier poder del gobierno. Sus decisiones solamente se
encuentran sometidas a La Constitucin Poltica a tratado o convenios internacionales y a la ley.
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Los superiores Jerrquicos de la Contralora son: El Controlador General y el Subcontrolador General.
Ambos funcionarios son nombrados por la Asamblea Legislativa por un periodo de 8 aos y para su
escogencia se toma encuesta:
Ser costarricense por nacimiento o por naturalizacin con 10 aos de residencia en
el pas. Ser mayor de 35 aos.
Tener una buena reputacin y ser reconocido por la sociedad.
ANTECEDENTES
Desde los tiempo antiguos, nuestro pas ha tenido leyes que lo rigen para as poder mantener mejor
las comunidades en que Vivian, mejor conocidas como cacicazgos. As por ejemplo, las leyes de
Indias, constituyen un antecedente bsico del control financiero actual. A partir 1825 se promulgo la
Primera Ley Fundamental de Costa Rica, el pacto social interno o mejor conocido como Pacto de
Concordia, en el cual se establece una gran preocupacin por el orden del Manejo del Hacienda
Pblica y posteriormente se emiten diferentes decretos que organizan y controlan los fondos pblicos.
En su comienzo este tribunal de cuentos fue competencia del Poder Ejecutivo y por esta razn dicho
poder tuvo muchos altibajos hasta el punto de llegar a suprimirse por un tiempo. En 1922 mediante la
ley # 8 se cera la Oficina de Control, la cual asume las funciones del contralora Mayor y dependa del
Poder Ejecutivo. En el 45 se estable como ley que era una institucin auxiliar del poder Legislativo
que tenia independencia de poderes.
En el articulo 183 de la Constitucin Poltica de Coste Rica define a la Contralora como un rgano
auxiliar de la Asamblea Legislativa en vigilancia del a Hacienda Publica, con absoluta independencia
funcional y administrativa en relacin con los otros poderes del estado, con la facilidad de intervenir
toda entidad publica.
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VISIN
MISIN
CARACTERSTICAS Y VALORES
Son fundamentales para dichas personas que forman la Contralora General de la Republica, bajo este
rigen y desempean su trabajo.
Integridad: implica responsabilidad, honradez buena tica, transparencia e independencia de
criterios de los controladores.
Lealtad: Refleja identificacin y compromiso con la visin y la misin de todos los
controladores, su dedicacin y orgullo de pertenencia.
Justicia: es la capacidad que permite mediante las relaciones cotidianas, dilogos, negociaciones y
acuerdos a dar a cada persona lo que corresponde.
Respeto: es la capacidad de brindar la atencin, cortesa al trato adecuado a cada persona con la
cual se relaciona como producto de su trabajo.
Excelencia: con esto manifiestan el profesionalismo y capacitacin, calidad actualizacin
constante y productividad.
Innovacin: toma en cuenta la creatividad y espontaneidad; apertura al cambio y la
actualizacin sistemtica de tecnologas de informacin.
Liderazgo: este motiva y amalgama al personal; lo gua y lo compromete a satisfacer los
objetivos de la organizacin y lo estimula a compartir con los restantes miembros del equipo de
aspiraciones y metas claras.
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Motivacin: es el constante estmulo para la accin proactiva del recurso humano;
identificacin y compromiso con la misin/visin, logros de los objetivos institucionales.
Servicio al Usuario: Es lo principal para otorgar un servicio oportuno y de alta calidad para generar
un producto de alto valor agregado a la sociedad. Todo esto implica estar cerca de la comunidad,
procurando integrar la organizacin con el entorno para lograr una adecuada sensibilidad con la
problemtica social.
Control Posterior; es el control luego de haberse efectuado el gasto esto se infiere que el control que
tiene la contralora sobre los organismos descentralizados es nicamente a travs de auditoras para
cada cierto tiempo se verifican encestas instituciones.