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Desarrollo
Organizacional I
Administracin y Liderazgo
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Desarrollo Organizacional
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Desarrollo Organizacional
Indce
Lecciones pgina
Programa de la Asignatura...... 5
Prlogo........11
Introduccin....14
I. Las organizaciones
1. Qu es una organizacin ......... 16
2. Niveles de la organizacin ...... 18
3. Funciones de la Direccin................ 18
4. Breve Historia de la organizacin........ 21
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Desarrollo Organizacional
V. Desarrollo de la iglesia
1. Etimologa del trmino iglesia define su naturaleza.... 54
2. Origen de la iglesia....... 56
3. Crecimiento de la Conciencia Eclesistica......... 58
4. Figuras de la iglesia Teologa del crecimiento... 70
5. Funciones de la iglesia................. 76
6. Historia de la iglesia como Organizacin.. 86
Bibliografa....... 192
Apndice...... 194
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Desarrollo Organizacional
I GENERALIDADES
Grado Acadmico Diplomado en Teologa
Asignatura Desarrollo Organizacional
rea Administracin - Liderazgo
Duracin Un Semestre
Unidades acadmicas 5
Textos de apoyo Antologa sobre Liderazgo
Notas sobre Planificacin
Apuntes profesores EEch.
Documentacin oficial de los grupos de
trabajo de la Iglesia.
II DESCRIPCIN DE LA MATERIA
Esta asignatura corresponde a su especializacin en Administracin y
Liderazgo , dentro del proceso de aprendizaje es una exposicin deta-
llada de la teora bblica, Teollgico y sociolgica del proceso de orga-
nizacin de los recursos que demandan administracin y una mayor-
doma tica. Todo esto para contribuir al crecimiento del potencial de
la iglesia.
1) Marco terico
III OBJETIVOS
A. Conocimientos
1. Conocer la teora sobre las organizaciones.
2. Identificar los recursos que poseen las organizaciones.
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Desarrollo Organizacional
B. Actitudes
1.Valorar a las PERSONAS que forman la iglesia, entendiendo que
son el principal recurso por administrar y desarrollar.
C. Habilidades
1. El estudiante podr elaborar un diagnstico objetivo de su reali-
dad.
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Desarrollo Organizacional
IV . SISTEMA DE CALIFICACIN
V BIBLIOGRAFA
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VI PARCELACIN DE LA MATERIA
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I. Introduccin
II. Objetivos
V. Conclusin
VI. Bibliografa
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Prlogo
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Introduccin
En la actualidad, un libro de desarrollo organizacio-
nal quizs no sea muy ledo en nuestros crculos cris-
tianos, incluso entre los que les gusta la lectura. La
razn de este material consiste en explorar, educar
y potenciar las diferentes reas de una gran organiza-
cin como lo es nuestro Ejrcito Evanglico de Chile
y, en lo personal a muchos de sus lderes.
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Desarrollo Organizacional
Las
Organizaciones
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Desarrollo Organizacional
I Las Organizaciones
1.- Qu es una organizacin?1
Para poder hablar de las organizaciones, es necesa-
rio dialogar con los comienzos de la humanidad, ya
que desde los primeros pueblos primitivos exista la
suerte de organizaciones entre las primeras tribus,
con el objetivo de lograr ideales en comn y en con-
junto. Nacieron con una finalidad concreta, cumplen
una funcin determinada.
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Desarrollo Organizacional
La Teora de la Organizacin.
Qu es la Teora de la Organizacin?
Una teora consiste en analizar un fenmeno y explicarlo
la cual nos sirve para mejorar la realidad. La defini-
mos como una serie de conceptos y principios que
describen y explican el fenmeno de las organizacio-
nes. Por ello, han de ser aplicables a cualquier situa-
cin y momento.
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3. Comerciales: Ventas y
distribucin.
1. Jerarqua de la autori-
dad: Especializacin fun-
cional. Cada uno se espe-
cializa en un tipo de tareas
concretas.
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Recursos
de las
organizaciones
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Recursos intangibles
a) Recursos informacin y conocimientos: los
asignables al conocimiento y a la tecnologa de las
organizaciones, al cmo se hacen las cosas y al por
qu se hacen de esa manera.
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Yo hago y t miras.
T haces y yo te miro.
T le enseas a otros.
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El anlisis
FODA
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Debilidades
rea en que:
- Yo soy dbil.
- Mucho esfuerzo para lograr mnimo
avance
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1- Amenazas
Situaciones que:
- Podran daarnos y frenar.
2- Oportunidades
Situaciones que:
- Podran hacernos crecer.
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La matriz FODA
Al tener ya determinadas cuales son las FODA en un
primer plano, nos permite determinar los principales
elementos de fortalezas, oportunidades, amenazas y
debilidades; lo que implica tener mayor concentracin
en donde se determinan los elementos de FODA.
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Anlisis de Fortalezas
Entendemos por fortaleza a la existencia de una ca-
pacidad o recurso en condiciones de ser aplicado
para alcanzar los objetivos y concretar los planes.
Estudios
Capacidades intelectuales
Habilidades interpersonales y de inteligencia
emocional
Anlisis de Oportunidades
Ver Qu podra hacer y ser factor decrecimiento in-
mediato.
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Anlisis de Debilidades
Este anlisis es el ms difcil por la dificultad de tomar
conciencia de estos aspectos.
Anlisis de Amenazas
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- Establece qu mejorar.
- Establece qu proteger.
- Establece qu hacer.
- Establece qu no hacer.
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El liderazgo
bblico
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IV El liderazgo Bblico
1.- Qu es el liderazgo?8
El liderazgo es el conjunto de habilidades que un
individuo tiene para influir en la forma de ser de las
personas o en un grupo de personas determinado,
haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo, en
el logro de metas y objetivos.
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4- Un Siervo de Cristo
Desarrollo
de la
Iglesia
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V Desarrollo de la iglesia
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Iglesia:
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El principio creativo.
Primariamente, la igle-
sia es la obra personal
de Jesucristo. Fue la
misin que Jess dio a
sus seguidores lo que
dio origen y carcter a
la iglesia. El carcter
de la iglesia se deter-
min por su funcin.
Consisti primaria-
mente en los discpu-
los de Cristo ocupados
en la propagacin del
mensaje de redencin.
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Desarrollo Organizacional
Elementos originales.
Un elemento distinto
fue agregado a su as-
pecto funcional cuando
se estableci la institu-
cin de la cena
(1 cor 11: 17-34) del
Seor. Los doce, como
participantes en esta
solemne ocasin, no
estaban actuando en
su capacidad de aps-
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Crecimiento de la iglesia
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1- Edificio OIKODAMEE
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6- Familia OIKEIOS
7- Embajadores de Cristo
8- La esposa
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Otros conceptos:
- Comunidad: Koinonia
Hechos 2: 42-49
fer 1:2
1 cor 9:23
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El pensamiento de
Lutero estaba ente-
ramente dominado
por el eclesiasticis-
mo. Cuando l pri-
meramente instituy
sus medidas refor-
matorias no lo hizo
con el pensamiento
de romper su rela-
cin con Roma, sino
ms bien para abogar por una completa limpieza de
la gran Iglesia Madre, de la cual era profundo devoto.
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Ao Acontecimientos
- 63 Pompeyo conquista Jerusaln. Nace Augusto.
- 40 Virgilio escribe la Cuarta Egloga.
- 37 Herodes captura Jerusaln.
- 20 Herodes comienza la construccin del Segundo
Templo.
6 Nace Jess el Cristo.
4 Muerte de Herodes.
4 a 39 Herodes Antipas Tetrarca de Galilea.
6 Judea se convierte en una provincia romana.
19 Los judos son expulsados de Roma.
26 Ministerio de Juan Bautista.
27-30 Ministerio de Jess.
30 Crucifixin y Resurreccin de Jess
Pentecosts.
35 Martirio de Esteban. Conversin de Pablo.
38 Revueltas contra los judos en Alejandra.
40-45 Simn el Mago en Samaria.
42 Martirio de Santiago.
46-48 Pablo y Bernab misioneros entre los gentiles.
48 Concilio de Jerusaln.
49-58 Actividad misionera de Pablo.
49 Los judos son expulsados de Roma.
50-62 Epstolas de Pablo a las iglesias.
53-56 Pablo en feso.
60-62 Pablo en Roma.
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63 Pedro en Roma.
64 Persecucin de Nern.
65-70 Epstolas pastorales.
70 Cada de Jerusaln.
75 Guerra Juda de Josefo.
75-80 Forma final de los evangelios sinpticos.
80-90 Epstola a los Hebreos.
81-96 Culto al emperador bajo Domiciano.
85-95 Epstolas Catlicas.
90 Evangelio de Juan. Epstolas de Juan.
93 Antigedades Judas de Josefo.
95 Persecucin de Domiciano. Apocalipsis de Juan.
100 Carta I de Clemente. Didach. Evangelio de Toms.
107 Cartas de Ignacio.
108 Epstola de Policarpo a los Filipenses.
112-113 Correspondencia de Plinio con Trajano.
115 Anales de Tcito.
120 El Pastor de Hermas.
125 Quadrato, primer apologista cristiano.
130 Conversin de Justino mrtir.
130-180 Escuela gnstica alejandrina.
140-160 Marcin fluorit.
143 Contradicciones... de Marcin.
144 Marcin es expulsado de la comunidad romana.
154-155 Fecha de la Natividad (coincidente con el
natalicio de Mitra.)
171-180 Meditaciones de Marco Aurelio.
177-180 Suplicaciones por los Cristianos de Ate
ngoras.
178 La verdadera razn de Celso. Ireneo obispo
de Lyon.
180 Escuela catequstica de Alejandra.
180-200 Florece Clemente de Alejandra.
185 Contra las Herejas de Ireneo.
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El desarrollo
de la Iglesia
por medio del
Pentecostalismo 15
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Desarrollo del
cristianismo
evanglico en
Chile16
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James Thompson
Naci el 1 de Septiembre
de 1788 en el puerto de
Creewton al suroeste de
Escocia James Thomp-
son, fue el tercer hijo de
William Thompson y su
esposa Janet Burnet.
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David Trumbull
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1901 EE.UU.
1904 Inglaterra
1905 India
1907 Corea
1907 Alexander A. Buddy, Inglaterra, Alemania
1908 Africa
1909 Chile
1910 Brasil
1917 Mxico
1912 Per, Guatemala y El Salvador
1916 Thomas Ball Barratt, 1916 Noruega
1918 Puerto Rico
1919 Venezuela
1926 Costa Rica
1929 Ruanda
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DEBILIDADES
1. FRAGMENTACIN
2. CAUDILLISMO
3. DESPRESTIGIO
4. INDEPENDENCIA DE OBJETIVOS
5. FALTA PREPARACIN
AMENAZAS
1. DESERCIN DE JVENES
2. MS DIVISIONES
3. MECANISMOS DE SUCESIN
4. PRDIDA DE SU IDENTIDAD
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OPORTUNIDAD
1. LA UNIDAD
2. LAS MISIONES
3. LA EDUCACIN
4. LA JUVENTUD
5. ENVEJECIMIENTO DE LA POBLACIN
6. PERPETUAR EL AVIVAMIENTO
El fundador
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1) Mujeres Dorcas
La agrupacin femenina, se identifica con la figura
de Tabita del libro de los Hechos, (Hch 9: 36-42)
luego entonces la orientacin de este ministerio fe-
menino es a la manifestacin prctica de la fe Ha-
cer obra de fe.
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Desarrollo Organizacional
2) Grupo Ciclista
Ir donde la iglesia no puede ir, el lema constitutivo
de este ministerio masculino. El someter a un nivel
de exigencia fsico y de consagracin espiritual re-
sult en el desarrollo de la mayora del liderazgo
pastoral de la corporacin. Esta rea de desarrollo
aport con el surgimiento de ms de la mitad de las
congregaciones de Chile, sobre todo de las ms
distantes. La gran cobertura de la iglesia y su exis-
tencia en los interiores de las regiones y las zonas
rurales se debe al esfuerzo misionero desplegado
por los ciclistas.
3) Coro y Juventud
La agrupacin de Coro y Juventud, ha permitido
dar dinmica de adoracin a las iglesias locales.
La virtud del trabajo de estos grupos es que dan
un espacio real de confraternidad y desarrollo de
los talentos juveniles. El pentecostalismo chileno
se distingue por su amplio desarrollo musical y el
nfasis de la alabanza en los cultos es relevante.
La existencia de grupos musicales, bandas de gue-
rras, son derivaciones del desarrollo musical que
se va logrando con esta rea de desarrollo.
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Desarrollo Organizacional
5) Escuela Dominical
No todas las congregaciones llevan a cabo este
ministerio, es de pblico conocimiento que sin pre-
paracin en la palabra de Dios es imposible dar
frutos de la vida cristiana. Es la escuela dominical
la mayor debilidad que tenemos. El desarrollar esta
rea nos permitir acompaar en las diferentes
etapas de las personas su aprendizaje del evange-
lio y sobre todo su desarrollo del carcter cristiano.
6) Instituto Bblico
Surge la necesidad de formar el futuro renuevo de
la iglesia, sobre todo para promover el crecimiento
sustentable de las iglesias, su liderazgo y desper-
tar vocaciones. Es un desafo corporativo pero ten-
dr futuro si se transforma en un ministerio de cada
iglesia local.
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- Cargos Distritales
o Pastor Presbtero (en nuestro caso miembro
estado mayor)
o Coordinador distrital de Instituto Bblico
o Etc.
- Cargos Nacionales
o Directorios
o Presidente Nacional de Grupo Ciclista
o Presidente Nacional de Coro y Juventud
o Presidente Nacional y Director Instituto Bblico
o Etc.
Qu no se recomienda hacer:
Una lista de actividades sin ningn objetivo ni ho-
rizonte.
Un calendario de actividades que repita acciones
anteriores.
Una reforma por la va de actividades copiadas a
otras organizaciones, sin objetivo claro.
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Qu se recomienda hacer:
LOS OBJETIVOS
a. Le sugerimos el siguiente formato de presen
tacin de su plan de trabajo:
i. Portada (hoja con la presentacin de su plan)
ii. Introduccin (hoja que explica qu aborda su
plan brevemente)
iii. Diagnstico situacin actual (explique cmo
est su rea de desarrollo)
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CONCLUSIN
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BIBLIOGRAFIA
1)- www.emagister.com/teoriadeorganizacion.
3)- www.gestiopolis.com/organizacionpersonal.
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APNDICE
Trabajo prctico
Cuestionario N 1, Vocabulario
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30)- Presbiteriano
31)- Iglesia Metodista Episcopal
32)- Willi Hoover
33)- Iglesia Metodista Pentecostal.
Cuestionario N 3, (clase 3)
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Cuestionario N 4, (clase 4)
1.Qu es el liderazgo?
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Cuestionario N 5, (clase 5)
Cuestionario N 6, (clase 7)
Cuestionario N 7, (clase 8)
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Cuestionario N 8, (clase 9)
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