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ROLES DE LA GESTIN DE CAMBIOS: ROLES QUE SE NECESITAN PARA OPERAR LA GESTION DE CAMBIOS
NOMBRE PERSONA RESPONSABILIDAD NIVELES DE AUTORIDAD
DEL ROL ASIGNADA
Sponsor JF Dirimir en decisiones Total sobre el proyecto
empatadas en el Comit de
Control de Cambios
Comit de LB/FASAC Decidir qu cambios se Autorizar, rechazar, o diferir
control de aprueban, rechazan, o difieren solicitudes de cambio.
cambios
Project LB Evaluar impactos de las Hacer recomendaciones sobre
Manager Solicitudes de Cambios y hacer los cambios.
recomendaciones.
Aprobar Solicitudes de Cambio.
Asistente de JG Captar las iniciativas de cambio Emitir solicitudes de cambio
Gestin de delos stakeholders y
Proyecto formalizarlas en Solicitudes de
Cambio.
Stakeholders Cualquiera Solicitar Cambios cuando lo Solicitar cambios.
crean conveniente y oportuno.
TIPOS DE CAMBIOS: DESCRIBIR LOS TIPOS DE CAMBIOS Y LAS DIFERENCIAS PARA TRATAR CADA UNA DE ELLOS.
1. ACCION CORRECTIVA:
2. ACCION PREVENTIVA:
3. REPARACIN DE DEFECTO:
4. CAMBIO DEL PLAN DE PROYECTO: