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Nacional
Zonas de Zona 4 (Manab, Sto. Domingo de los Tschilas)
Planificacin
Provincial Manab
Local Manta
D. INSTITUCIN/ES PARTICIPANTE/S
En los casos necesarios, incluir como anexo una tabla por cada institucin
participante. (caso contrario borrar tabla)
En los ltimos aos se han producido grandes cambios en las viviendas a travs de la
automatizacin. Las posibilidades de comunicarse, realizar tareas cotidianas o
simplemente, divertirse en casa, mejorando la calidad de vida de sus usuarios. Todos
estos beneficios han sido posibles gracias a la introduccin de la Domtica en el hogar.
Al mismo tiempo, se lleva a cabo un registro de incidencias y funciones que tienen lugar
durante la ejecucin del programa de control. Todo ello queda registrado en un base de
datos que se guarda en la memoria de disco duro del celular.
G. OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIN
Objetivo General
Objetivos Especficos
El sector de la vivienda es sin duda uno de los sectores que se ha mantenido mas
reticente a la incorporacin de las nuevas tecnologas. No solo las oficinas, hoteles y
colegios pueden requerir los servicios que proporciona la Domtica ya que es flexible,
verstil y adaptable a las necesidades de un hogar.
Ante esto, se pretende, realizar un anlisis comparativo desde una visin integral de los
sistemas Demticos permitiendo as obtener un sistema central de gestin y control de
servicios aplicables a cualquier edificacin, de fcil administracin, sin necesidad de
llegar a un punto especfico de la casa para hacerlo, sino haciendo uso de los sistemas
de comunicaciones modernos y con tan solo ingresar a la aplicacin de nuestro
dispositivo mvil podemos tener un acceso y control mucho ms flexible del hogar,
prcticamente desde cualquier sitio dentro de la casa y en cualquier momento que el
usuario desee.
I. METODOLOGA
Describa de forma clara y concisa las principales metodologas que sern utilizadas para
lograr los resultados esperados, aquellos que estn vinculados al presupuesto.
J. PLAN DE TRABAJO
Inserte una tabla para describir el cronograma de las principales actividades para lograr
los resultados globales incluya SOLO las actividades o niveles de resultados
principales. Las actividades estn relacionadas a los objetivos planteados a la
metolodologa desarrollo que utilizar para el proyecto
K. RESULTADOS ESPERADOS
Lista de los principales resultados esperados dentro del proyecto. Nota.- esta seccin
debe incluir declaraciones cuantitativas de cules sern los principales resultados
esperados, tomando en cuenta los objetivos del proyecto.
Aplicacin xxx
M. MONITOREO Y EVALUACIN
Proporcione una idea general del cmo, del cundo, del qu y de quin dirigir el
monitoreo de las actividades del proyecto. Para mayor facilidad puede utilizar una tabla
o cuadro.
N. RIESGOS Y SUPUESTOS
Enliste los principales riesgos intrnsecos del proyecto que podran impedir que consiga
los resultados. Adems, explique cmo va a superar estas barreras, con el propsito de
que el proyecto sea exitoso.
O. DIFUSIN DE RESULTADOS
Describa brevemente los principales mtodos que utilizar para informar a todos los
grupos interesados (Stakeholders) acerca del progreso de la investigacin. Puede
considerar los siguientes medios: publicaciones cientficas, publicaciones tcnicas,
talleres con la participacin de los beneficiarios del proyecto, participacin de los
investigadores en congresos nacionales e internacionales, reuniones con la comunidad,
boletines, medios de comunicacin, etc.
P. POTENCIAL DE COMERCIALIZACIN
Si el proyecto incluye desarrollo tecnolgico, como producto o proceso (ej. Prototipo),
describa cmo los resultados sern transferidos al sector productivo. Solo incluya uno o
dos beneficios financieros que podran ocurrir.
Q. REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS:
Incluya todas las referencias bibliogrficas utilizadas en la elaboracin del documento.
Seale las 15 referencias principales que sustenten el trabajo a realizarse.
Aplica las normas APAS (libros, artculos, investigaciones o tesis, portales oficiales)
R. SUGERENCIAS EVALUADORES
En esta seccin usted puede sugerir tres (3) evaluadores para su propuesta que no
presenten un potencial conflicto de inters (Campo NO obligatorio).
____________________________
Firma del Director del proyecto
Nombres completos, nmero de identificacin.
____________________________
Firma de los Desarrolladores del Proyecto
Nombres completos, nmero de identificacin.