La gestin de los riesgos es una parte integral de la direccin del proyecto, siendo

un elemento clave en el proceso de toma de decisiones. Cualquier empresa que

vaya a comenzar un nuevo proyecto se enfrenta al reto de invertir dinero en
personal, equipamiento e instalaciones, formacin, suministros y gastos
financieros. El mejor modo de evitar el fracaso del proyecto, que en ocasiones
puede llegar a originar la ruina de la organizacin, es la utilizacin de ciertas
herramientas que permiten gestionar los riesgos.
Como parte de la gestin del riesgo, es preciso definir una poltica de riesgos del
proyecto con objeto de mantener los riesgos inherentes dentro de lmites definidos
y aceptados. Esta poltica debe estar de acuerdo con la poltica de riesgos de la
organizacin, de manera que la identificacin y el tratamiento de los riesgos sea
consistente y homogneo en todos los proyectos.
Se entiende por riesgo en un proyecto, un evento o condicin que, si ocurre, tiene
un efecto sobre los objetivos del proyecto. Los riesgos pueden ser positivos o
negativos. Los riesgos negativos influyen negativamente sobre alguno o varios
objetivos del proyecto, como por ejemplo:
Aumento de los costes del proyecto
Retrasos de proyecto.
Disminucin de calidad.
Impacto en el medio ambiente.
Prdida o daos a personas o propiedades.
Otros.
Es necesario gestionar estos riesgos de manera que su efecto sobre el proyecto
sea nulo o mnimo. Tambin existe una concepcin de riesgo como oportunidad,
en cuyo caso se habla de riesgos positivos. En este caso lo que se pretende
mediante la gestin de riesgos es incidir sobre los factores que puedan provocar
la aparicin de estos riesgos.
La gestin de los riesgos consta de cuatro procesos (identificacin, anlisis,
planificacin de la respuesta y supervisin y control de riesgos) que a continuacin
pasamos a describir.