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2017
Universidad Veracruzana
1. Cules son las etapas del proceso administrativo?
R: planeacin, implementacin, control y retroalimentacin.
5. Qu cuentas maneja una empresa manufacturera que no acupe una empresa distribuidora?
R: Inventario de materias primas, Inventario de productos en proceso, inventario de productos terminados.
6. Qu es un Centro de costo?
R: es una divisin que genera costos para la organizacin, pero slo indirectamente, estos centros acumulan mayor
cantidad de costos durante el proceso.
7. Qu es un Centro de utilidad?
R: pretende determinar cules centro de responsabilidad de la empresa aportan mayor cantidad de utilidad o de otra
manera que agregue ms valor.
11. Qu es un gasto?
R: es el reconocimiento de una disminucin de capital en una empresa, debido a una serie de gastos programados, algo
importante es que en el gasto va la idea de obtener beneficios futuros.
Conclusin:
Hoy en da los mandos altos, gerencia y el departamento administrativo se enfrentan constantemente con diferentes
dificultades a la hora de tomar una decisin ya que puede no tener consecuencias graves, como ala ves presentar
consecuencias muy perjudiciales para la empresa asi entendimos que la contabilidad de costos tiene un papel crucial ya
que mediante la optimizacin de procesos es posible la obtencin de informacin sobre los costos y los gastos que se
hacen dentro de la organizacin adems de monitorear el comportamiento del capital de la empresa.
Con este proceso es posible implementar un sistema de control enfocado en recoger, registrar y reportar la informacin
relacionada con los costos de produccin, distribucin, administracin y financiamiento de la organizacin.