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UNIVERSIDAD TCNICA DEL NORTE

FICA CISIC
GERENCIA I
INTEGRANTES:
Caarejo Daniel.
Enrquez Juan.
Rales Daniel.

Tarea 2: Liderazgo Bill Gates


1. Cules cree que sean los rasgos de personalidad de Bill y Melinda
Gates para cada una de las Cinco grandes dimensiones? Compare a
los dos.
En Bill Gates se puede observar lapersonalidad de extroversin, pueses una
persona dominante, tiene el inters en resaltar y liderar mediante la
competitividad y elpredominio, est dispuesto a confrontar a todas las
personas. Tambin es conocido como un jefe que exige mucho a sus
empleados, interrumpe sus presentaciones para debatir hechos y supuestos.
Su personalidad de afabilidad es dbil, ya que es conocido como un jefe
severo, provocador y sarcstico.
En la personalidad apertura a la experiencia, las particularidades que se
observan en Bill Gates es el ser una persona creativa, imaginativa, inconforme,
poco convencional y dispuesto a cambiar e intentar cosas nuevas.
En la dimensin de personalidad de ajuste sus rasgos se relacionan con la
estabilidad emocional y por lo que se reconoce a Bill Gates como una persona
estable, con autocontrol, relajado, seguro, positivo.
La dimensin de escrupulosidad, comprende rasgos relacionados con sus
logros. Esta dimensin abarca el ser responsable, confiable, organizado, para
cumplir las metas y alcanzar el xito, ya que es considerado como uno de los
hombres ms ricos del mundo.
Melinda Gates, tiene la dimensin de personalidad de extroversin, con rasgos
de una persona dominante, asume sus responsabilidad, inters en sobresalir
mediante la competencia y la influencia.
En la dimensin de personalidad de ajuste, Melinda Gates es una persona muy
segura, positiva y esto le proporciona mucha estabilidad emocional.
Melinda Gates tiene un alto grado deafabilidad, ya que es una persona
afectuosa, encantadora, compasiva, y se gana a las personas con persuasin.
Escrupulosidades otra de las dimensiones de la personalidad, posee rasgos de
ser una persona responsable, confiable, organizada.
La personalidad de apertura a la experiencia, incluye rasgos relacionados con
la disposicin a cambiar y a intentar cosas nuevas.

2. Cules de los nueve rasgos de los lideres efectivos usted


considerara que ha tenido el mayor impacto en el xito de Bill y
Melinda? Compare a los dos.
Todos los nueves rasgos han favorecido al xito de Bill y Melinda Gates. Se
puede notar que Bill Gates, requiere reforzar ms el rasgo de sensibilidad hacia
los dems.
Pero se puede decir que la dimensin de personalidad de los dos ha sido la
extroversin, siendo de mucha importancia en su xito.

3. Qu motivacin propondra Mc Clelland que fue la principal


necesidad que impulso a Bill y a Melinda Gates a continuar trabajando
en forma tan ardua a pesar de tener muchos miles de millones de
dlares?
La principal motivacin fue el logro, ya que se esforzaron en cumplir objetivos
reales y alcanzables a travs de la excelencia y de trabajo arduo para lograr
tener una organizacin extraordinaria e importante a nivel mundial.

4. Bill y Melinda Gates tienen un PML? Compare a los dos.


Si tienen PML, porque incluye una alta necesidad de poder, de logro y
afiliacin, adems han demostrado con su capacidad y entrega que son lderes
efectivo.

5. Qu tipo de concepto de s mismo manifiestan Bill y Melinda Gates y


como afecta su xito?
El concepto de ellos mismos es tener una posteriormente una fundacin de
ayuda filantrpica, con lo cual logran su xito.

6. Es Bill Gates tico en los negocios de Microsoft? En qu nivel de


desarrollo moral se encuentra?
Si es tico, ya que para administrar una empresa con xito los valores y la tica
son esenciales.
Se encuentra en el nivel de desarrollo moral tico pos convencional, ya que el
comportamiento est motivado por los principios universales de lo correcto y lo
equivocado, sin considerar las expectativas del lder o del grupo.
El estilo de liderazgo comn es visionario y est dedicado a servir a las
personas y a una causa superior mientras se otorgan facultades de decisin
para alcanzar este nivel.

PREGUNTA ACUMULATIVA DE L CASO


7.Qu roles gerenciales de liderazgo desempeados por Bill y Melinda
Gates tienen una parteimportante en el xito de su fundacin (captulo 1)?

En primer lugar el rol interpersonal, ya que actan como lder, representante de


la fundacin y enlaceal buscar socios. El segundo rol considero que es el de
decisin, actan como emprendedores ygestores de problemas.