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Poltica & Sociedade - Florianpolis - Vol. 14 - N 29 - Jan./Abr. de 2015
Resumo
O objetivo deste artigo analisar os limites e as potencialidades do Programa Campees de
Futuro (PCF) enquanto uma poltica pblica intersetorial de esporte educativo. Para tanto, ana-
lisamos as perspectivas de intersetorialidade, descentralizao e democracia na gesto, com en-
foque na participao da sociedade civil, tendo como base de anlise documentos colhidos na
Secretaria de Estado de Esporte e Lazer do Esprito Santo (Sesport) e em seu website, bem como
entrevistas com a coodernao do PCF. Os resultados evidenciam que a concepo de esporte
no PCF diferenciada entre a prescrio e a implementao. Da mesma forma, encontramos na
prescrio boa possibilidade de articulao entre os entes conveniados, caractersticas de interse-
torialidade, mas no encontramos evidncias de ocorrncias na implementao.
Palavras-chave: Polticas Pblicas. Esporte. Lazer. Intersetorialidade. Participao.
1 Introduo
Nas ltimas dcadas, observamos uma nova onda de reas a serem con-
templadas e estrategicamente utilizadas pelo Estado no momento de criar e
1 O presente trabalho resultado da pesquisa Relaes Intersetoriais nas Polticas Pblicas de Esporte e Lazer:
Os Convnios Entre Governo do Estado e Municpios no Esprito Santo, do Centro de Estudos em Sociologia
das Prticas Corporais e Estudos Olmpicos da Universidade Federal do Esprito Santo (CESPCEO/UFES) e
nanciada pela Fundao de Amparo Pesquisa do Esprito Santo (FAPES).
2 Docente associado I da Universidade Federal do Esprito Santo no Programa de Ps-Graduao em Educao
Fsica (PPGEF) e no Programa de Ps-Graduao em Cincias Sociais (PPGCSO). Doutor em Educao Fsica
pela Universidade Gama Filho, Bacharel em Cincias Sociais pela Universidade Federal do Esprito Santo e
Ps-doutorado em Memria Social pela Universidade Federal do Estado do Rio de Janeiro.
E-mail:carlos.nazareno@pq.cnpq.br.
3 Mestrando em Cincia Poltica pela Universidade Federal de Pelotas (PPGCPOL-UFPel). Bolsista CAPES Coor-
denao de Aperfeioamento de Pessoal de Nvel Superior. E-mail: marcelo.marques.cso@gmail.com.
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4 O Programa Campo Bom de Bola (PCB) possibilita o nanciamento de equipamentos esportivos especcos
para a prtica de futebol nos municpios do Estado. No entanto, no h previso de implementao de pro-
gramas de animao dos equipamentos sob a responsabilidade do governo do estado.
5 Capixaba o termo utilizado para designar a naturalidade no estado do Esprito Santo. Cada convnio possui
um determinado nmero de ncleos, visto que, em cada ncleo, so atendidas 200 crianas entre 7 e 17 anos
de idade. Ainda segundo a apresentao do PCF no site da Secretaria, os ncleos promovem o aprendizado
de diversas modalidades esportivas, entre as quais so citadas: voleibol, atletismo, ginstica rtmica, futebol
de areia, futsal, futebol de campo, basquete, handebol, jud, bodyboarding, natao, capoeira e xadrez.
Disponvel em: <http://www.sesport.es.gov.br/>.
6 Como tm trabalhado alguns autores, como Mascarenhas (2004), Rittner (2009), Azevedo (2009), Freitas
(2009), Marinho (2010).
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7 Trata-se do documento orientador do programa (projeto escrito). Nesse texto, no referenciaremos o ano de
publicao nem a pgina por desconhecermos essas informaes.
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A busca pela incluso social d-se, portanto, para alm do uso dos es-
portes, o que no significa afirmar que o esporte no tenha sua relevncia
na busca por uma nova ordem social, mas que a questo ultrapassa as vises
salvacionistas e funcionalistas, normalmente atribudas ao esporte.
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8 Como vimos, essa classificao est presente tambm no texto constitucional. No entanto, tal classificao se
deve tradio na rea da Educao Fsica, segundo Veronez (2005), promovida desde o Manifesto sobre o
esporte, do Cieps (CONSEIL INTERNATIONAL POUR LDDUCATION PHYSIQUE ET LE SPORT), em 1964.
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Essa discusso nos ajuda a refletir sobre o PCF, um projeto que se preten-
de caracterizar como uma interveno no campo do esporte, perspectivando-se
como ferramenta educacional, mas que precisa ser observado no somente a
partir de uma concepo mais holstica de esporte, como tambm no panorama
de polticas pblicas do Governo do Estado, como apresentaremos a seguir.
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9 A focalizao/seletividade apontada por Faleiros (1988, p. 28) como um fenmeno recorrente em finais do
sculo XX, mas que ainda hoje possvel encontrar. Segundo o autor, em pases perifricos, como o Brasil,
as polticas sociais no so de acesso universal. Caracterizam-se por aes categoriais, [...] isto , que tm
como alvo certas categorias especficas da populao, como trabalhadores (seguros), crianas (alimentos,
vacinas), desnutridos (distribuio de leite), certos tipos de doentes (hansenianos, por exemplo), atravs de
programas criados a cada gesto governamental, segundo critrios clientelsticos e burocrticos.
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10 Publicao no Dirio oficial dos Poderes do Estado de 16 de setembro de 2010. Disponvel em: <http://www.
dio.es.gov.br/>.
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Grau de satisfao
Estrutura Muito Pouco
Satisfatrio Insatisatrio
satisfatrio satisfatrio
15 22 7 -
Piso
Tamanho
local (13x13) 18 19 3 1
/ 8 m altura
Acesso ao
11 26 - -
local
Total 44 67 10 1
11 Dos 45 relatrios preenchidos durante o ano de 2009, quatro no preencheram o item Tamanho do local
(Conceio da Barra, Marechal Floriano, Mucuri e Mimoso do Sul); um no preencheu o item Piso (Guau);
oito no preencheram o item Acesso ao local. Desses, um (Jaguar) simplesmente no preencheu o referido
item, o restante (um de Aracruz; um de So Mateus; dois de Cachoeira de Itapemerim; trs de Santa Teresa)
esto em outro modelo de Ficha de Avaliao utilizado pelo Projeto Campees do Futuro, onde no consta o
referido item. Desse modo, desconsideramos a avaliao do Acesso ao local nos Municpios citados, j os
demais itens foram devidamente contabilizados.
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14 Os trs elementos bsicos apresentados por Marcellino (2001) so: a concepo de lazer dos gestores, a for-
mao do pessoal e a intersetorialidade.
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que mais encontra eco. Isso se deve, mais uma vez em processo semelhante
descentralizao, ao desenvolvimento do conceito no mbito da sade, e de
como se passou a entender sade em sentido ampliado. Nesse sentido, a sade
envolve diferentes dimenses e necessidades do sujeito, implicando a ao de
diferentes setores administrativos integrados (ANDRADE, 2006).
Considerando nossos ltimos argumentos, acreditamos que a interse-
torialidade auxilia na promoo, no desenvolvimento e na incluso social,
quando opera com polticas integradas. No entanto, difcil conceber a inter-
setorialidade desconectada da ideia de descentralizao e, ento, concordando
com Junqueira, Inojosa e Komatsu (1997), podemos afirmar que a descen-
tralizao possibilita que a intersetorialidade promova a incluso social. Por
isso, esses autores afirmam que a juno dos dois conceitos constitui o novo
paradigma para uma gesto pblica que aperfeioe as funes do Estado.
Da forma como estamos apresentando, a intersetorialidade se mostra
como uma estratgia poltica democrtica que impacta diretamente as estru-
turas de poder, e isso no se d sem conflitos e sem um tempo necessrio
adaptao. O tempo ser o suficiente para que se possa perceber a articulao
de saberes e experincias entre cidados e instituies pblicas e privadas no
planejamento, execuo e avaliao de aes polticas, que conduzam ao de-
senvolvimento da sociedade e incluso social em processo de cogesto. Assim
operada, trata-se de uma estratgia de gesto que possibilite a reverso do
quadro de excluso social, ao mesmo tempo em que promove melhorias na
qualidade de vida da populao e sepulta no somente a fragmentao das po-
lticas, como a prpria forma de se fazer poltica (JUNQUEIRA; INOJOSA,
1997; JUNQUEIRA; INOJOSA; KOMATSU, 1997).
Destacamos que, uma vez introduzida na gesto pblica, o recurso in-
tersetorialidade no copia exclusivamente o interesse prprio de sua origem
no mbito privado, isto , ganho econmico e atendimento de necessidades.
Atrelados ao desenvolvimento econmico esto os desenvolvimentos poltico e
social, necessrios autonomia dos sujeitos. Portanto, as aes coletivas e demo-
crticas se constituem como busca de solues de problemas comuns e reduo
de desigualdades, o que d a cada cidado o papel de protagonista no processo.
Do ponto de vista operacional, Farah (2000) afirma que h modelos de
relao entre as instncias quando se aplica a intersetorialidade no mbito das
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[...] depoimentos escritos referentes ao Projeto Campees de Futuro, de pais, alunos, pro-
fessores e outros. Sempre que ocorrer este tipo de manifestao, enviar o original Coor-
denao Geral (Projeto Campees de Futuro) da Secretaria de Estado de Esporte e Lazer;
realizar contatos com as associaes de moradores, escolas, unidades de sade, outros;
divulgar junto aos movimentos organizadores do projeto com apresentao das alternativas
de projeto com participantes, pais ou responsveis; avaliar com as comunidades e com as
equipes tcnicas os trabalhos desenvolvidos; apresentar as propostas da comunidade para
a continuidade dos trabalhos; realizar reunies com pais ou responsveis. (SECRETARIA DE
ESTADO DE ESPORTE E LAZER, [s. d.] [a], [s. p.]).
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15 Trata-se de um documento por meio do qual a Sesport e a prefeitura solicitante firmam o convnio para a
implementao do Programa. Tem o formato de um contrato entre as partes, onde ficam explicitadas as
responsabilidades e direitos de cada parte. Nesse texto o documento ser designado como SECRETARIA DE
ESTADO DE ESPORTE E LAZER, [s. d.] [b], [s. p.]. Da mesma forma que o documento orientador, tambm no
referenciaremos ano de publicao e pgina. Conferir a nota de rodap 7.
16 O Conselho Estadual de Esporte foi institudo pela Lei Complementar n 322, publicada no Dirio Oficial dos
Poderes do Estado no dia 19 de maio de 2005.
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do convenente, no item 3.2.3, que a gesto local do setor de esporte e lazer deve:
Mobilizar a integrao entre os Secretrios Municipais da rea geral (Sade,
Educao, Meio-Ambiente, Cultura, Ao Social, Cidadania, entre outros) para
acompanhamento e garantia dos servios a crianas e adolescentes do Projeto
(SECRETARIA DE ESTADO DE ESPORTE E LAZER, [s. d.] [b], [s. p.]).
Essa parece ser uma indicao importante para a intersetorialidade, apesar de no
termos evidncias de que tal integrao entre setores acontea no nvel da gesto
do setor no governo do Estado, isto , entre a Sesport e as demais secretarias.
Como mencionamos, apesar das potencialidades positivas apontadas nos
documentos, no temos nenhuma evidncia da efetivao de aes interseto-
riais no PCF na forma como foi discutida nas referncias por ns apresentadas,
porque os relatrios acessados que informam o funcionamento do programa
no trazem informaes sobre essa dimenso do funcionamento. Da mesma
maneira, no temos evidncia de que esse aspecto seja monitorado pela coor-
denao do programa, uma vez que o quantitativo de documentos que nos foi
disponibilizado quanto s informaes das aes realizadas no se constitui em
um bom sinal de monitoramento.
Sem condies de monitoramento adequado e sem controle social, resta
coordenao do programa confiar na dimenso tica das pessoas fsicas vinculadas
aos convnios. No entanto, em se tratando de ao poltica, h de se considerar
que no uma das possibilidades mais seguras. bvio que, do ponto de vista da
poltica pblica, a situao do monitoramento condio no somente para fins
de avaliao, mas, sobretudo, para efetivao da intersetorialidade como estrat-
gia de gesto e alcance de objetivos.
As reflexes apontadas nos pargrafos anteriores nos permitem observar que
o PCF necessita passar por dois processos complementares: a descentralizao,
discorrida por Ckagnazaroff e Mota (2003); e a intersetorialidade, discorrida por
Junqueira (1997, 2004, 2005) e por ns defendida com o incremento da partici-
pao da sociedade civil nos processos de deciso. Quanto descentralizao, per-
cebemos que existem predisposies no Projeto Prescrito, mas no h operaciona-
lizao concreta nos demais documentos, uma vez que se observam prescries de
responsabilidades que no so todas replicadas entre os documentos. Alm disso,
precisaria ficar mais claro um mecanismo de monitoramento do cumprimento
das funes de cada parte. Nesse sentido, no observamos esse tipo de perspectiva
nos diversos formulrios de avaliao e monitoramento disponibilizados no site
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5 Consideraes finais
A partir das anlises e interpretaes dos dados apresentados nesse estudo,
conclumos que h informaes sobre o PCF que o aproximam de uma con-
cepo de esporte realizado na perspectiva educacional, informaes encon-
tradas tanto no Projeto Prescrito quanto no Protocolo de Intenes firmado
entre as partes. As aproximaes tambm so percebidas nas informaes cole-
tadas nos documentos que informam sobre o funcionamento do PCF, entre as
quais destacamos o nvel de satisfao dos agentes locais com os equipamen-
tos utilizados para as prticas. Como esses equipamentos no so caracteriza-
dos como oficiais em termos de medidas, inferimos que h uma tendncia
de os agentes promoverem adaptaes das atividades, o que aproximaria o
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Abstract
The objective of this paper is to analyze the limits and potential of Future Champions Program
(PCF) as a public policy intersectoral sports education. To do so, we analyze the prospects of
intersectionality, decentralization and democracy in management, with a focus on civil society
participation, based on analysis of documents collected in the State Department of Sport
and Recreation of the Holy Spirit (Sesport) and its web site, as well as interviews with PCF
coordination. The results show that the conception of sport in the PCF is differentiated between
prescription and implementation. Likewise, we find the possibility of prescribing good articulation
between the insured entities, features intersectionality, but we found no evidence of occurrences
in the implementation.
Keywords: Public Policy. Sport. Leisure. Intersectionality. Participation.
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