AO DEL BUEN SERVICIO AL CIUDADANO

UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL

PER

ECONOMA

IV SEMESTRE

ESTUDIANTES:

AMESQUITA NAPAICO, Juan Steven

VILCAAUPA QUIQUIA, Johana Deyanira

CTEDRA:

Microeconoma II

CATEDRTICO:

Econ. Marco Arroyo

TEMA:

Asimetra de la Informacin

FECHA:
14 de diciembre del 2017

HUANCAYO 2017

1
 NDICE

NDICE ...................................................................................................................................... 2
INTRODUCCIN ..................................................................................................................... 4
ASIMETRA DE INFORMACIN .......................................................................................... 5
INFORMACIN ................................................................................................................ 5
ASIMETRIA ...................................................................................................................... 5
1.- CONCEPTO: .................................................................................................................... 5
2.- EJEMPLOS ....................................................................................................................... 5
3.- LA RELACION ENTRE PRINCIPAL Y AGENTE........................................................ 6
AGENTE......................................................................................................................... 6
PRINCIPAL .................................................................................................................... 6
3.1.- CONCEPTOS............................................................................................................. 6
3.2.- EJEMPLOS ................................................................................................................ 6
3.3.- SOLUCIONES ........................................................................................................... 7
3.4.- APLICACIN ............................................................................................................ 7
4.- RIESGO MORAL............................................................................................................. 8
RIESGO .......................................................................................................................... 8
MORAL .......................................................................................................................... 8
4.1.- CONCEPTOS............................................................................................................. 8
4.2.- EJEMPLOS ................................................................................................................ 8
4.3.- SOLUCIONES PARCIALES .................................................................................... 9
4.4.- APLICACIN ............................................................................................................ 9
CASO 1: AFRONTA EL AO CON SEGURO ............................................................ 9
CASO 2: COMPRA UNA ALARMA (A=S/1,950.00) REDUCCIN DE LA
PROBABILIDAD DE ROBO A 15% .......................................................................... 10
CASO 4: CON SEGURO Y ALARMA, COBERTURA DE PAGO COMPARTIDA
(SOLUCIN DEL RIESGO MORAL) ........................................................................ 11
4.5.- MODELO DE AKERLOF: EL MERCADO DE LIMONES, CALIDAD
INCERTIDUMBRE Y EL MECANISMO DEL MERCADO ........................................ 12
4.5.1.- APLICACIN ................................................................................................... 12
5.- SELECCIN ADVERSA............................................................................................... 14
SELECCIN................................................................................................................. 14

2
 ADVERSA .................................................................................................................... 14
5.1.- CONCEPTOS........................................................................................................... 14
5.2.- EJEMPLOS .............................................................................................................. 16
5.3.- APLICACIN .......................................................................................................... 16
5.3.1.- EL MERCADO DE LOS ECONOMISTAS ..................................................... 16
5.4.- SOLUCIONES PARCIALES .................................................................................. 17
6.- MERCADOS INCOMPLETOS ..................................................................................... 17
MERCADOS ................................................................................................................ 17
INCOMPLETAS........................................................................................................... 17
6.1.- CONCEPTO ............................................................................................................. 17
6.2.- EJEMPLOS .............................................................................................................. 18
7.- EXTERNALIDADES ..................................................................................................... 18
7.1.- CONCEPTO ............................................................................................................. 18
7.2.- TIPOS DE EXTERNALIDADES ............................................................................ 18
a. EXTERNALIDADES ENTRE EMPRESAS ........................................................ 19
b. EXTERNALIDADES EN LA UTILIDAD ........................................................... 19
c. EXTERNALIDADES ENTRE PERSONAS ........................................................ 20
7.2.1.- EXTERNALIDADES NEGATIVAS Y POSITIVAS ...................................... 21
8.- BIENES PUBLICOS ...................................................................................................... 22
BIEN ............................................................................................................................. 22
PBLICO ..................................................................................................................... 22
8.1.- CONCEPTOS........................................................................................................... 22
8.2.- ATRIBUTOS ........................................................................................................... 23
a. No son excluyentes ................................................................................................. 23
b. No son rivales ......................................................................................................... 23
8.3.- EJEMPLOS .............................................................................................................. 24
CONCLUSIONES ................................................................................................................... 24
BIBLIOGRAFA ..................................................................................................................... 25

3
 INTRODUCCIN

Akerlof refiere que cuando la informacin es asimtrica y unos tienen ms y mejor informacin

que otros, los mercados no funcionan como en los modelos tradicionales y se requieren

incentivos, seales e instrumentos adicionales tales como normas, garantas, contratos,

regulaciones, informacin pblica, marcas con reputacin, buena intermediacin, etc., para que

los actores se encuentren en igualdad de circunstancias. (Vilaseca, 2001)

La Teora de las Asimetras de la Informacin se refiere a situaciones en las que una de las

partes involucradas en una transaccin tiene ms informacin acerca de esta operacin que la

otra; esta informacin desigual puede llevar a una seleccin adversa, situacin que se recrudece

en un mundo de mercados globales y con una economa cada vez ms centrada en el

conocimiento. Los problemas de la calidad y la adecuada distribucin de la informacin se

tornan ms importantes que nunca, en particular para pases emergentes. El fenmeno de

seleccin adversa, se observa en un sinnmero de situaciones como, por ejemplo, en la

conducta de los agentes y an de las instituciones de regulacin econmica y social; puede

afirmarse que aunque estas situaciones no son la causa de las asimetras s explican la necesidad

y la existencia de los agentes e instituciones en los mercados.

La razn fundamental para considerar esta teora dentro del sustento terico particular del

presente trabajo de investigacin, radica en el hecho de que permite explicar cmo las tasas de

inters, en ocasiones, son utilizadas como instrumento de racionamiento del crdito y, dado

que algunas veces stas son muy elevadas, pueden ocasionar el no pago del mismo, aun cuando

los acreditados hayan aceptado las condiciones iniciales del crdito.

4
 ASIMETRA DE INFORMACIN

INFORMACIN

Comunicacin o adquisicin de conocimientos que permiten ampliar oprecisar los que se pos

een sobre una materia determinada. (RAE, 2017)

ASIMETRIA

Falta de correspondencia exacta en forma, tamao y posicin de las partes de un todo. (RAE,

2017)

1.- CONCEPTO:

La informacin asimtrica es aquella situacin en la que un comprador y un vendedor tienen

informacin diferente sobre una transaccin. (Pindyck, 2009)

En la ciencia econmica los modelos de mercado que hemos estudiado como la competencia

perfecta, traen consigo el supuesto en el cual el comprador y el productor saben lo mismo es

decir que: el consumidor conoce la calidad del bien y el vendedor entrega al consumidor toda

la informacin que tiene respecto del bien que est vendiendo, pero sin embargo en el mundo

real esto no es as, pues en realidad siempre existir asimetra de informacin, esta causara

fallos en los mercados y dejaran ser eficientes.

2.- EJEMPLOS:

- Los empleados conocen mejor sus cualidades que los empleadores.

- Los vendedores conocen mejor la calidad del producto que ofrecen, que un

potencial comprador.

5
En general la asimetra de informacin est presente en todos los mercados, pues en cualquier

situacin una de las dos partes va a contar con mejor informacin, en este punto los

investigadores de teora econmica como G. Akelorf, Stiglitz, Samuelson, Spence han tratado

de explicar estas fallas que provocan ineficiencia en los mercados aportando a la teora de la

informacin con estudios y soluciones como: Riesgo Moral, El Modelo Agente Principal,

Seleccin Adversa, El Mercado de los Limones, y otros.

3.- LA RELACION ENTRE PRINCIPAL Y AGENTE

AGENTE: Individuo empleado por el principal para poner en prctica el objetivo del principal.

PRINCIPAL: Individuo que emplea uno o ms agentes para alcanzar un objetivo. Persona a la

cual le afecta la accin.

3.1.- CONCEPTOS:

Situacin en la cual una persona (el principal) contrata a otra (el agente) para que tome

decisiones econmicas. (Nicholson, Teora Microeconmica, 2008).

El problema del principal y del agente surge cuando los agentes (los directivos o los

trabajadores) tratan de alcanzar sus propios objetivos en lugar de los objetivos en lugar de los

objetivos del principal.

Los propietarios no pueden controlar todo los que hacen los directivos y empleados (estos

ltimos tienen ms informacin que los propietarios).

El problema del principal y el agente tambin se plantea ante una conducta oportunista ante

una conducta de los trabajadores: pueden aumentar su ocio haciendo pausas no autorizadas o

realizando un esfuerzo menor de lo acordado.

3.2.- EJEMPLOS

6
 - Cuando los pacientes contratan a los mdicos para que decidan el tratamiento a seguir.

- Cuando lo inversionistas contratan a inversores financieros para que manejen su dinero.

- Cuando los conductores dejan que los mecnicos decidan qu problema tiene su

automvil.

- Cuando los accionistas contratan a gerentes para que administren sus empresas.

3.3.- SOLUCIONES:

- INCENTIVOS DE LOS AGENTES: La idea es que cuando no es posible medir

directamente el esfuerzo, un sistema de retribuciones que recompensa el resultado de

un esfuerzo elevado puede inducir a los agentes a alcanzar los objetivos del principal.

3.4.- APLICACIN

Un pequeo fabricante utiliza trabajo y maquinaria para producir relojes, maximiza

beneficios y contrata un mecnico cuyo esfuerzo influye en la probabilidad de que se

averen las mquinas y, por tanto, en los beneficios de la empresa. Como los costos de

supervisin son muy elevados, los propietarios no pueden medir el esfuerzo del

mecnico, ni estar seguros de que un mismo nivel de esfuerzo va a generar siempre el

mismo nivel de beneficios. El beneficio depende del esfuerzo y la suerte. (Pindyck,

2009)

BENEFICIOS GENERADOS POR LA FABRICACION DE RELOJES

Mala suerte Buena suerte

Poco esfuerzo( a=o) S/. 20 000.00 S/. 40 000.00

Mucho esfuerzo (a=1) S/. 40 000.00 S/. 80 000.00

7
 - Cuando la empresa obtiene ingresos de S/. 40 000.00 los propietarios no

saben el nivel de esfuerzo del mecnico dado que estos esfuerzos

aparecen tanto si se esfuerza muchos (a=1), como si se esfuerza poco

(a=0), el objetivo del mecnico es maximizar su salario

- Un salario fijo ofrece un resultado ineficiente.

4.- RIESGO MORAL

RIESGO:

Cada una de las contingencias que pueden ser objeto de un contrato de seguro.. (RAE, 2017)

MORAL:

Doctrina del obrar humano que pretende regular el comportamientoindividual y colectivo en

relacin con el bien y el mal y los deberes que implican. (RAE, 2017)

4.1.- CONCEPTOS:

Situacin en la que lo individuos pueden tomar diferentes medidas que influirn la

probabilidad que se produzca un hecho que entraa un riesgo. (Nicholson, Teora

Microeconmica, 2008).

El riesgo moral se refiere a cualquier situacin en la que una persona toma la decisin sobre

cuanto riesgo tomar, mientras que otra persona asume el coste de que las cosas salgan mal.

(Krugman, 2006)

Explicado de otra forma, es cuando las acciones de un agente repercuten negativamente en

otros agentes, siendo el primero el nico que tiene toda la informacin y sabe las consecuencias.

4.2.- EJEMPLOS:

8
 - El propietario cuya casa est asegurada no se preocupa tanto por

cerrar la puerta con llave.

- El propietario cuyo vehculo est asegurado no lo conduce con tanta

prudencia.

- Las personas que adquieren un seguro de salud se preocupan menos

de su bienestar fsico.

4.3.- SOLUCIONES PARCIALES

- Muchos seguros tienen deducibles, es decir, el seguro slo cubre situaciones que

involucran un cierto monto.

- La regulacin por una agencia estatal (BCRP) en el mercado financiero.

4.4.- APLICACIN

Un individuo posee una riqueza inicial de 100,000.00 soles a lo largo del ao siguiente
afronta una posibilidad del 25% de perder su automvil valorizado en 200,000.00 soles a
causa de un robo, Supongamos tambin que el ndice de utilidad de Von Neuman
Morgenstern de esta persona es logartmico; es decir, () = ()

0 = 1 = sin

= 2 =

= =

=
=

Utilidad esperada: = (1 )(1) + ()(2 )

CASO 1: AFRONTA EL AO CON SEGURO

1 = 0

2 = 0

9
 = (1 )(1 ) + ()(2 )

= (1 )ln(1 ) + ()ln(2 )

1 = 100,000

2 = 100,000 20,000

= (0.75)(100,000) + (0.25)ln(100,000 20,000)

= 11.45714

0 = 1 = sin

= 2 =

CASO 2: COMPRA UNA ALARMA (A=S/1,950.00) REDUCCIN DE LA

PROBABILIDAD DE ROBO A 15%

1 = 0 a

2 = 0 a

= (1 )ln(1 ) + ()ln(2 )

1 = 100,000 1,950

2 = 100,000 20,000 1,950

= (0.85)(100,000 1,950) + (0.15)ln(100,000 20,000 1,950)

= 11.45900

0 =
=
=
1 =
=
2 =

10
 a) CASO 3: CON SEGURO: UNA PRIMA DEL 20% DEL VALOR DEL
VEHCULO CON COBERTURA DE PAGO TOTAL (RIESGO MORAL)

0 = 2 =

= =

= =

1 = sin

1 = 0 p

2 = 0 p + x

= (1 )ln(1 ) + ()ln(2 )

1 = 100,000 5,000

2 = 100,000 20,000 5,000

= (0.75)(100,000 5,000) + (0.25)ln(100,000 20,000 5,000 + 20,000)

= 11.46163

El individuo no tiene ningn incentivo para tener cuidado, esta ausencia de incentivos
se denomina riesgo moral.

El seguro es demasiado pequeo (20%)

Si el seguro es total, los individuos tienen poco cuidado ya que no han de pagar todos los
costos de sus actos.

Lo cual genera que las compaas de seguros no querrn dar un seguro completo",
siempre querrn que los individuos asuman parte del riesgo, Esta es la razn por la que la
mayora de las plizas de seguros estipulan una cantidad deducible de cada
indemnizacin que ha de pagar la parte asegurada.

Asegurndose as que la parte asegurada tenga incentivos para tener algn cuidado

CASO 4: CON SEGURO Y ALARMA, COBERTURA DE PAGO COMPARTIDA

(SOLUCIN DEL RIESGO MORAL)

11
 1 = 0 p a

2 = 0 a p + x

= (1 )ln(1 ) + ()ln(2 )

1 = 100,000 3,000 1,950

2 = 100,000 20,000 1950 3,000 + 19,000

= (0.85)(100,000 3,000 1,950) + (0.15)ln(100,000 20,000 1,950

3,000 + 19,000)

= 11.48438

0 = 1 =

= 2 =

= =

= =

4.5.- MODELO DE AKERLOF: EL MERCADO DE LIMONES, CALIDAD

INCERTIDUMBRE Y EL MECANISMO DEL MERCADO

The Market for Lemons (El mercado de limones) es un artculo clave escrito

por George Akerlof en 1970, cuyo objetivo es explicar algunas de los fallos de

mercado derivados de la informacin imperfecta, en este caso la asimetra (POLICONOMICS,

2017)

LIMONES: Se refiere a aquellos autos que no son de buena calidad pero que tienen el mismo

precio que los autos cerezas o de una buena calidad.

4.5.1.- APLICACIN:

12
Se nos presenta el problema de alguien que quiere comprar un coche, y decide explorar el

mercado de automviles usados para buscar una ganga. El mercado en s se compone de dos

tipos de coches: los que se venden de buena fe y los que se estn vendiendo por ser poco fiables:

estos son los llamados limones. El vendedor, por supuesto, sabe lo bueno que es el coche. El

comprador, sin embargo, llega a ciegas al mercado: todo la informacin de la que dispone es

el nivel medio de calidad de los coches usados (que Akerlof define como ) y el precio del

vehculo, p. Obviamente, todos los coches de marcas o modelos similares deben ser vendidos

a un precio idntico, p. Si vendemos por debajo del precio de mercado, ya sea un limn o no,

estamos enviando seales de que el coche vale menos que el precio de mercado, lo que lleva a

los compradores a asumir que es un limn. Sin embargo, tambin es lgico suponer que, si

sabemos que el coche que estamos vendiendo es fiable, vamos a querer obtener ms que el

precio medio de mercado, debido a que el promedio incluye una parte de limones.

Por lo tanto, dos precios se fijan de forma natural: uno de los limones (digamos 1.000$), y uno

para los coches buenos (a veces llamados cerezas o ciruelas), digamos que 2.500$. Por

debajo de estos precios, el vendedor no estar dispuesto a vender su vehculo ya que derivara

una mayor utilidad de mantener el coche. Por encima de este precio, preferira vender. El

problema es por tanto que la competencia en el mercado har que los precios bajen hasta un

punto por debajo del cual los vendedores de coches buenos estn dispuestos a vender. Los

compradores no estarn dispuestos a pagar 2.500$ sabiendo que hay una probabilidad alta de

que lo que estn comprando es realmente un limn: necesitan reflejar la prima relacionada con

la incertidumbre derivada de la informacin asimtrica en un precio inferior. El vendedor de

limones ser capaz de asumir esta cada en el precio, hasta 1.000$, pero los vendedores

honestos no lo harn. Con el tiempo, todo lo que queda en el mercado sern limones, y no

quedarn ni cerezas ni ciruelas.

13
Analticamente, si la calidad de los limones es 0 y la calidad de las cerezas es 1, y hay

cantidades iguales de cada uno, tendremos

1
=
2

Los compradores estn dispuestos a pagar hasta 3/2 q por un coche con una calidad igual a q,

y los vendedores estn dispuestos a vender por q (estamos suponiendo p = q por razones de

simplicidad, pero la relacin podra ser cualquiera). Esto significa que, como

1
=
2

Entonces:

3 3
= <
2 2 4

Lo que significa que no se vender ningn coche.

5.- SELECCIN ADVERSA

SELECCIN:

Accin y efecto de elegir a una o varias personas o cosas entre otras, separando

las de ellas y prefirindolas. (RAE, 2017)

ADVERSA:

Contrario, enemigo, desfavorable. (RAE, 2017)

5.1.- CONCEPTOS:

14
La seleccin adversa es el proceso por el que es ms probable que los miembros poco

atractivos de un grupo de compradores o de vendedores participen en un intercambio

voluntario. (Frank, 2005)

Tipo de fallo de mercado que se produce cuando se venden productos de diferente calidad a

un nico precio debido a la informacin asimtrica, por lo que se vende una cantidad excesiva

del producto de baja calidad y una cantidad demasiado pequea del producto de buena calidad.

(Pindyck, 2009)

Esto se debe a que los compradores o los vendedores no estn suficientemente informados para

averiguar la verdadera calidad en el momento de compra.

Los mercados marginan a los productos de mejor calidad y acaban realizando transacciones

con los productos de calidad inferior. (Villar, 2006)

Fig. 01: Equilibrio con distintos riesgos

Fuente: (Nicholson, Teora Microeconmica, 2008)

15
Habiendo informacin perfecta, los individuos con un riesgo bajo se mueven a lo largo de la

recta de seguros del mercado EF, y eligen el punto F. Los individuos un riesgo alto se mueven

a lo larga de EG y eligen G. habiendo informacin imperfecta, los dos tipos de individuos

elegirn F, que no es viable.

5.2.- EJEMPLOS:

- Automviles usados en venta son de peor calidad que los que no estn en venta.

- Tiene menos inters conocer a las personas que concurren a agencias matrimoniales

que aquellos que no acuden.

- En el mercado de seguros siempre ha de existir la seleccin adversa puesto que los

vendedores desconocen la informacin sobre los riesgos de los compradores, en este

punto siempre aquellos agentes que decidan comprar un seguro sern aquellos que

tengan mayor probabilidad de que tengan un accidente, padezcan de una enfermedad o

pierdan empleo.

5.3.- APLICACIN

5.3.1.- EL MERCADO DE LOS ECONOMISTAS

Consideremos el problema con que se enfrenta una gran empresa que desea contratar un cierto

nmero de economistas, pero que es incapaz de distinguir a priori entre un economista bueno

y uno malo. Para facilitar la discusin supondremos que slo hay dos clases de economistas,

buenos y malos, y que la empresa estima (acertadamente) que estn repartidos al 50 %.

Supongamos adems que el sueldo correspondiente a un economista bueno (su productividad

marginal) es igual S/. 40,000.00 al ao, mientras que el de un economista malo es S/. 20,000.00.

Desconociendo la empresa el tipo de economista que contrata, podra ofrecer un salario de S/.

16
30,000.00 al ao, que corresponde al valor esperado de la productividad marginal del

economista. Veamos ahora que sucede. El economista bueno sabe que su valor de mercado es

superior al que ofrece esta empresa de modo que no aceptar ese contrato. Por el contrario, el

economista malo encontrar extraordinariamente atractiva la oferta, puesto que le proporciona

un salario muy superior al que justifica su capacitacin.

El resultado es que la empresa acabara contratando un economista malo por un precio superior

al de su productividad marginal.

5.4.- SOLUCIONES PARCIALES

- Discriminar precios entre distintos asegurados

- Seguros obligatorios

- Dedicar recursos a obtener informacin sobre los asegurados

6.- MERCADOS INCOMPLETOS

MERCADOS:

Conjunto de actividades realizadas libremente por los agentes econmicos sin intervencin del

poder pblico. (RAE, 2017)

INCOMPLETAS: No completo

6.1.- CONCEPTO:

La mayora de las fallas de mercado relacionadas con problemas ambientales pueden vincularse

a mercados incompletos o ausencia de mercados.

Los mercados incompletos existen por imposibilidad o falla de las instituciones de establecer

derechos de propiedad o usufructo bien definidos.

17
6.2.- EJEMPLOS:

- La imposibilidad de establecer regmenes de derechos sobre el aire/agua limpia u otros

parmetros de calidad ambiental o ecosistemas imposibilita la creacin de incentivos

econmicos:

A) el agente contaminador cargue con los costos del dao social que produce su

actividad contaminadora.

B) se alinea el incentivo privado con la meta de conservacin.

7.- EXTERNALIDADES

7.1.- CONCEPTO:

Las externalidades ocurren porque los agentes econmicos tienen efectos en terceros, los

cuales no quedan reflejados en las transacciones del mercado. Los fabricantes de productos

qumicos que arrojan humos txicos sobre sus vecinos, los aviones que despiertan a la gente o

los automovilistas que arrojan basura en las carreteras son, desde un punto de vista econmico,

agentes que desempean el mismo tipo de actividad; es decir, tienen un efecto directo en el

bienestar de otros, el cual queda fuera de los canales directos del mercado.

Cuando hay externalidades, el precio de los bienes no tiene por qu reflejar su valor social. Por

consiguiente, las empresas pueden producir demasiado o excesivamente poco, por lo que el

resultado del mercado es ineficiente. (Krugman, 2006)

7.2.- TIPOS DE EXTERNALIDADES

18
 a. EXTERNALIDADES ENTRE EMPRESAS

Para ilustrar la cuestin de las externalidades en su forma ms sencilla, consideremos el

caso de dos empresas, una que produce el bien x y otra que produce el bien y, en el cual cada

una slo emplea un nico factor: el trabajo. Se dice que la produccin del bien x tiene un efecto

externo sobre la produccin de y si la produccin de y no slo depende de los factores que elija

el empresario que lo fabrica, sino tambin del nivel de produccin del bien x. La notacin de

la funcin de produccin del bien y quedara expresada como

y = f (k, l; x)

Donde x aparece a la derecha del punto y coma de la ecuacin para demostrar que se trata

de un efecto en la produccin que no puede controlar en absoluto el empresario que fabrica y.

Por ejemplo, supongamos que hay dos empresas ubicadas a la orilla de un ro y que la empresa

y se encuentra ro abajo respecto a la empresa x. Supongamos que el proceso productivo de la

empresa x contamina el ro. En este caso, la produccin de la empresa y podra depender no

slo del nivel de factores productivos que emplea, sino tambin de la cantidad de elementos

contaminantes que descienden por el ro. A su vez, la produccin de la empresa x determinar

tambin el nivel de contaminantes. En la funcin de produccin que muestra la ecuacin, habra

una productividad marginal de la produccin de la empresa x negativa, < 0. Los

incrementos de la produccin de x provocaran que se produjera menos y.

b. EXTERNALIDADES EN LA UTILIDAD

19
 Las externalidades tambin se pueden producir si las actividades de un agente econmico

afectan de manera directa la utilidad de un individuo. Los ejemplos ms comunes de

externalidades ambientales son de este tipo. Desde una perspectiva econmica, el hecho de que

estos efectos sean provocados por las empresas (por decir, en forma de residuos txicos o de

ruido de aviones) o por otros individuos (basura o, tal vez, el ruido de una radio a todo volumen)

no hace mucha diferencia. En todos estos casos, incorporaremos la cantidad de estas

actividades directamente a la funcin de utilidad del individuo, de modo muy parecido al que

se utiliz para incorporar la produccin de la empresa x a la funcin de produccin de la

empresa y en la ecuacin. Al igual que en el caso de las empresas, estas externalidades a veces

pueden ser positivas (de hecho, a usted le podra gustar la cancin que est sonando en la radio

de su vecino). Por tanto, de nueva cuenta, podemos considerar que una situacin sin

externalidades es un terreno intermedio en el cual las actividades de otros agentes no tienen un

efecto directo en la utilidad de los individuos.

c. EXTERNALIDADES ENTRE PERSONAS

Un tipo especial de externalidad, que es importante para el anlisis de las elecciones

sociales, surge cuando la utilidad de un individuo depende directamente de la utilidad de otro.

Por ejemplo, si a Santiago le preocupa el bienestar de Juan, podramos expresar su funcin de

utilidad ( ) como

Utilidad = US (x1,. . ., xn; UJ)

Donde 1 , . . . , , son los bienes que consume Santiago y es la utilidad de Juan. Si

Santiago es altruista y quiere que Juan est en buena situacin, como ocurrira si Juan fuera un

20

pariente cercano, sera positiva. Por otra parte, si Santiago envidiara a Juan, podra

ser negativa; es decir, las mejoras de la utilidad de Juan provocan que Santiago quede en peor

situacin. El terreno intermedio entre el altruismo y la envidia se producira si a Santiago le

fuera indiferente el bienestar de Juan igual a 0.

7.2.1.- EXTERNALIDADES NEGATIVAS Y POSITIVAS

Las externalidades son negativas cuando la accin de una de las partes impone costes a la

otra, o positivas cuando la accin de una de las partes beneficia a la otra.

a) Externalidades negativas e ineficiencia

Como las externalidades no se reflejan en los precios de mercado, pueden ser una fuente

de ineficiencia econmica. Cuando las empresas no tienen en cuenta los daos que causan las

externalidades negativas, el resultado es un exceso de produccin y unos costes sociales

innecesarios.

Por ejemplo, existe una externalidad negativa cuando una acera vierte residuos a un ro del

que dependen los pescadores para sus capturas diarias. Cuantos ms residuos vierta la acera al

ro, menos peces podr este mantener. Sin embargo, la empresa no tiene incentivos para tener

en cuenta los costes externos que impone a los pescadores cuando toma su decisin de

produccin. Por otra parte, no existe ningn mercado en el que estos costes externos puedan

reflejarse en el precio del acero.

21
Cuando hay externalidades negativas, el coste social marginal CSM es mayor que el coste

marginal CM. La diferencia es el coste externo marginal CEM.

b) Externalidades positivas e ineficiencia

La relacin entre dos empresas puede resultar benfica. La mayora de los ejemplos de estas

externalidades positivas son de naturaleza ms bien campestre. El ms famoso podra ser el

propuesto por J. Meade, el cual implica a dos empresas, una que produce miel, criando abejas,

y otra que produce manzanas. Dado que las abejas se alimentan de las flores de los manzanos,

un incremento de la produccin de manzanas mejorar la productividad de la industria de la

miel.

Los efectos benficos de tener abejas bien alimentadas son una externalidad positiva para el

fabricante de miel.

8.- BIENES PUBLICOS

BIEN:

Todo aquello que es apto para satisfacer, directa o indirectamente, una necesidad humana.

(RAE, 2017)

PBLICO:

Conocido o sabido por todos. (RAE, 2017)

8.1.- CONCEPTOS:

Un bien pblico es aquel que produce efectos sobre quienes no han participado en la

transaccin. Es decir, aquellos que producen efectos para terceros o externalidades que no son

susceptibles de internalizarse. En otros trminos, aquellos bienes que se producen para todos o

no se producen puesto que no se puede excluir a otros. Por ejemplo, un bien pblico sera un

22
perfume agradable que usa una persona y que otros disfrutan, mientras que un bien privado

sera el uso del telfono que slo beneficia al usuario.

Los bienes pblicos tienen la caracterstica de la no-rivalidad, lo cual significa que el bien no

disminuye por el hecho de que lo consuma un nmero mayor de personas. En nuestro ejemplo,

no se consume el perfume por el hecho de que un nmero mayor de personas aproveche el

aroma. En consecuencia, los principios de no-exclusin y no-rivalidad caracterizan al bien

pblico, lo cual, a su turno, significa que tienen lugar externalidades, es decir, como queda

dicho, que gente se beneficia del bien sin haber contribuido a su financiacin (free-riders) o

tambin, en otros casos, gente que se perjudica (externalidades negativas o costos externos)

situacin sta ltima en la que los free-riders son los emisores de externalidades.

Un bien es pblico (puro) si, una vez producido, no es posible excluir a nadie de su disfrute y

si el consumo del bien no es rival; es decir, el costo marginal de un consumidor adicional es

nulo. (Nicholson, Teora Microeconmica, 2008)

8.2.- ATRIBUTOS

a. No son excluyentes

Es imposible excluir a los individuos de los beneficios de ste.

La imposibilidad de evitar que las personas consuman el bien o servicio en cuestin o, dicho

de otra manera, que ellas puedan disfrutar de sus beneficios. Esto significa que pueden

aprovechar estos beneficios sin pagar por ellos. (Fernndez-Baca, 2006)

b. No son rivales

El consumo de unidades adicionales del bien no entraa algn costo marginal social de

produccin.

Una vez que el bien es suministrado a una persona, no se requieren recursos adicionales para

que sus beneficios seas disfrutados por otras personas. (Fernndez-Baca, 2006)

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8.3.- EJEMPLOS

- Defensa nacional

- Control de mosquitos

- Justicia

- Conocimiento

CONCLUSIONES

Los problemas que se derivan de la informacin asimtrica son la seleccin adversa y

el riesgo moral. Pero esto se debe porque existe tambin otro componente

denominado oportunismo. Es decir, el comportamiento del individuo, a veces, tiende

a aprovecharse de determinadas situaciones y as obtener ventajas para s mismo

cuando la otra parte desconoce parte de la informacin.

Los problemas de informacin asimtrica estn presentes no slo en el mundo de las

transacciones econmicas, sino tambin en las relaciones que diariamente realizamos

las personas. Esto es, cuando vamos a un banco a depositar nuestro dinero, cuando

contratamos un seguro o cuando compramos un bien. Esto se debe a que vivimos en

un mundo en donde no existe la informacin completa. Es decir, al realizarse

cualquier tipo de intercambio una de las partes siempre tiene informacin que la otra

desconoce.

Finalmente podremos resaltar cmo la informacin ms exclusiva proporciona una

mayor asimetra entre las partes y por lo tanto podra favorecer el comportamiento

oportunista. Podemos nombrar un ejemplo de ello para clarificar esta situacin. Un

especialista en el sector sanitario tendr una mayor facilidad para comportarse de

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 forma oportunista ya que el conocimiento necesario para controlar su trabajo requiere

unas habilidades altas. Por el contrario, el trabajo realizado por un pen se podra

vigilar fcilmente, lo cual limitara su capacidad para obtener ventajas para s mismo

en detrimento de la persona que le paga. En conclusin, un anlisis de la asimetra de

la informacin aporta diversas reflexiones claves para comprender as mejor las

dificultades que pueden surgir al realizarse intercambios entre dos o ms partes. Es

obvio que esta situacin siempre va perjudicar a una de ellas, ya que se encontrar en

desventaja al desconocer parte de la informacin.

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