Tamao:

Produccin, Costos y Estrategias actual y Evaluacin de

Objetivos Evolucin Fortalezas Debilidades Evaluacin
ventas, rentabilidad futura su producto
sucursales
*Contribuir a mejorar
la calidad de vida en El producto nace
1919 - Los productos Nestl
Existe una slida las ESTRATEGIA ACTUAL: como una fusin
llegan al Per a travs de una *Cartera
Cuenta con 94 rentabilidad en comunidades Realizar nuevas alianzas y de empresarios y
oficina de imporataciones . diversificada de
locales entre esta empresa, directamente adquisicin con otras hacen de Nestl la
1922 - Nestl abre su primera productos en su * Precios altos y
Nestl

sucursales, cada ao se logra vinculadas a sus compaias. Asimismo aplicar empresa de

fbrica en Per (CHiclayo). sector. elsticos.
fbricas, un crecimiento actividades. *Brindar nuevas tecnologas. industrias de
1949 llega la diversificacin de *Canal de *Plantas con un
almacenes y rentable; dicho seguridad alimentaria ESTRATEGIA FUTURA: alimentos mas
las operaciones de Nestl distribucin amplio alto ndice de
oficinas crecimiento esta para las futuras Invertir en la innovacin. No grande del mundo.
1997 - Nestl compra (+100 pases). impaco
administrativas, respaldado por un generaciones solo se pretende innovar Actualmente se
D'Onofrio. *Presencia ambiental.
dentro de nuestro creciente impulso reduciendo nuevos productos, sino comercializan
Actualmente cuenta con una internacional
pas. en su crecimiento el impacto ambiental tambin los procesos y varios tipos de
amplia gama de productos de reconocida.
interno real. en el proceso de sistemas. chocolates, entre
buena calidad.
produccin de ellos, sublime.
nuestros productos.
Recientemente 1920: Doa Victoria Meja de
ESTRATEGIA ACTUAL:
mediante un Garca, empez a elaborar * No cuenta con
Hacer una variedad de
San Roque S.A

estudio se observ * Ser uno de los postres en la Calle San Roque El producto naci * Cuenta con una la publicidad
promociones con sus
Cuenta con que la rentabilidad lderes en produccin (Chiclayo). para proveer a un tecnologa adecuada,para
productos y asimismo
planta de de esta empresa y comercializacin de 1970: La empresa familiar se grupo de adecuada para la el mximo auge
mantener los precios al
produccin es de dulces tradicionales traslad a una moderna planta pobladores de variedad de sus en sus ventas.
alcance de sus clientes.
propia, la cual aproximadamente peruanos con ltos para fabricar mayor volmen escasos recursos, productos. *No cuenta con
ESTRATEGIA FUTURA:
trabaja por lotes. 6.5, es decir que estndares de calidad. de dulces. con un solo sabor. *La ubicacin de la servicio de
Crear una posicin defendible
Adems tiene por cada 100 * Promover una 1999: Inauguraron las Actualmente se empresa es muy entrega a
para enfrentarse con xito a
sucursales en: soles invertido a cultura de servicio primeras tiendas en las desarrolla nuevos favorable para el domicilio, solo
las fuerzas competitivas y
Lambayeque, travs de los que genere valor a principales ciudades del norte productos y comercio de sus para Lima. Lo
establecer nuevos puntos de
Chiclayo, Piura, capitales la nuestros clientes, peruano. sabores debido a productos que deja a
ventas en lugares estratgicos
Trujillo y Lima empresa est proveedores y ACTUALIDAD: Tiene un la exigencia de los (Panamericana intemperie el
para generar ms utilidades y
obteniendo 6.5 colaboradores. portafolio con 33 productos: clientes. Norte - Km.780) mercadeo en
puestos de trabajo a la
veces ms de lo King Kong, Chocotejas, provincias.
sociedad.
invertido. Alfajores, etc.
1909: Juan Vidaurrzaga El primer producto *Los
Esta empresa ESTRATEGIA ACTUAL
La Ibrica S.A.

Menchaca, joven empresario que La Ibrica *Sus 100 aos de consumidores

cuenta con una * Aplicar una cultura Acopiar el mejor cacao que se
Cuenta con espaol, llega a Arequipa y desarroll fue el tradicin , avala su desconocen los
slida y adecuada de creatividad y produce en el Per ,para
sucursale en asociando la calidad del cacao chocolate para experiencia y valores
gestin de sus permanente agregar valor a su producto
Arequipa, Lima y peruano con las deliciosas taza, cuyo calidad. nutricionales del
costos, generando innovacin en el final; asimismo innovar
principales y recetas europeas, decide consumo se hizo *Promueve valores cacao.
un mayor desarrollo de sus presentando diferencias en
ciudades del fundar la Fbrica de costumbre entre internamente (a los *Poca
aprovechamiento productos. sabores, colores formas y
pas; as como Chocolates "La Ibrica". los arequipeos. trabajadores) como publicidad en
de los recursos *Busca abarcar el presentaciones.
una amplia red A los pocos aos ampla su Ms de un siglo la honestidad y los medios de
invertidos, lo que a mercado internacional ESTRATEGIA FUTURA:
comercial de variedad de productos despus, se amor al trabajo. comunicacin.
su vez permite en un corto plazo con Buscar asociarse
tiendas elaborando chocolates de ofrecen una gran * Exporta una gran *Invertir en el
tener una total satisfaccin de estratgicamente con otras
minoristas leche para barras y tabletas, variedad de variedad de extranjero
rentabilidad sus productos. empresas, para el bienestar y
junto con bombones. productos ( productos. causa una
buena. desarrollo de la empresa.
Despus desarroll lineas de Mazapn, Toffees, inversin extra.
 toffee y de turrn. Turrones , entre
La centenaria empresa tiene otros)
hoy una moderna fbrica.

*Utiliza una gran

Makao Per S.A.C

Empresa joven, creada el 12 Los productos variedad de

ESTRATEGIA ACTUAL :
* Consolidarse a nivel de octubre de 2011, en cuentan con una insumos para con
Cuenta con una Elaborar un proceso de *Los
La empresa por nacional en la Pucacaca, ubicada a 58 km de gran variedad de el chocolate: coco,
gran planta de calidad con los mejores consumidores
ser joven no tiene produccin y la ciudad de Tarapoto. sabores nicos, aguaymanto,
procesamiento de granos de cacao, que desconocen la
una rentabilidad comercializacin de Actualmente cuenta con una que le dan una ajonjol,nips, entre
chocolate y garantizen un sabor y aroma existencia de
atractiva pero se derivados del cacao. gran variedad de productos diferenciacin de otros.
derivados del nicos. este tipo de
est trabajando en * Garantizar un donde los granos del cacao sus competidores. *Cuenta con apoyo
cacao (produce ESTRATEGIA FUTURA: productos.
ello con planes a producto de alta pasan por un proceso de Nace como la de jvenes
aproximadamente Realizar un plan de ahorro de *Carece de
futuro, ya que calidad a los fermentacin y secado donde oportunidad de estudiantes para
15 ton. recursos ecolgicos con la estrategias de
tiene un correcto mercados, con el se desarrolla los atributos de llevar Chocolates trabajos de
mensuales de reduccin de materiales en las marketing en
manejo de costos propsito de aumentar sabor y aroma con el fin de de alta calidad investigacin
chocolate) elaboracin de nuestros ventas
sus ventas. brindar un chocolate de desde la cuna del centrados en el
chocolates.
calidad. cacao. mejoramiento de
cosecha de cacao.
ChOcOlAtE's ClUb

*Participacin en el
mercado de
productos.
*Posicionamiento en
el mercado de
nuestros productos.
*Crecimiento de
ventas y aumento de
produccin.
*Posicin competitiva.
*Crecimiento de
activos fijos.