SUMRIO

3 Introduo

6 Como empreender com Sucesso?

10 Caractersticas empreendedoras

15 O que fazer para ter sucesso?

35 Finalizando...

36 Sobre o Portal Empreenda

39 Referncias
Introduo

www.portalempreenda.com.br 3
 Como empreender com sucesso? Esta a
pergunta que vamos procurar responder neste e-
book.
Quando paramos para pensar, vamos ver
que realmente este tema extremamente
relevante para todos ns, pois o
empreendedorismo move a economia da sua
cidade, do seu estado e do nosso pas.
Voc sabe exatamente o que o
empreendedorismo? E mais, voc saberia
empreender com sucesso?
Muitas pessoas querem empreender ou j
esto empreendendo, e por diversas vezes no
alcanam seus resultados, por simplesmente
no possurem conhecimentos bsicos e
importantes para o seu negcio.
Sabemos que algumas pessoas empreendem
por ser este o seu sonho ou tambm por
necessidade, visto que, em nosso atual cenrio
econmico e poltico, o desemprego cresceu de

www.portalempreenda.com.br 4
forma expressiva, e o empreendedorismo se
tornou uma opo de renda para muitos
brasileiros.
Ns, do Portal Empreenda, queremos neste
e-book responder de forma bem simples a
pergunta: como empreender com sucesso?

Boa leitura

www.portalempreenda.com.br 5
 Como empreender
com sucesso?

www.portalempreenda.com.br 6
 Observe esta imagem com seus aspectos:

Desafios

Novas
Empreender
Inovar
atitudes

Iniciativa

Fonte: baseado e adaptado de: //slideplayer.com.br/slide/280984/

Olhando na imagem acima percebemos que

o Empreender est rodeado de outros aspectos
importantssimos. Da voc pode neste

www.portalempreenda.com.br 7
momento estar pensando: Ah, estes
conhecimentos todos eu nem preciso saber, o
meu negcio pequeno, trabalho sozinho ou
tenho uma equipe pequena.
Voc precisa parar de pensar pequeno, voc
pode ter um negcio pequeno, mas voc tem
que pensar grande, e quando falamos em pensar
grande, no para pensar fora da sua realidade,
em coisas que no tem como voc colocar hoje
em prtica.
Quando falamos em pensar grande, :

Meu negcio pode ser pequeno, mdio

ou grande, eu vou administrar buscando
conhecimento e aplicando as ferramentas da
administrao que esto a para todos e devo
saber que depende de mim querer buscar a
organizao do meu negcio.
Ningum ganha dinheiro fcil, temos que
trabalhar para chegar a algum lugar. Ento leia

www.portalempreenda.com.br 8
com ateno este e-book e perceba como voc
pode aplicar tudo isso no seu negcio, ok?
Na figura acima, o Empreender est
rodeado por Desafios, Novas atitudes, Inovar
e Iniciativa.
Com base nesta figura, percebemos que o
empreendedorismo muito mais que
simplesmente abrir uma empresa.
Para empreender necessrio ter em
mente que o indivduo vai se deparar com
certos desafios ao longo da caminhada.
Os desafios sero superados com novas
atitudes, buscando sempre ter capacidade de
iniciativa diante de uma oportunidade ou at
mesmo de um problema.
Buscar inovar de forma coerente tambm
um grande passo para empreender e alcanar as
metas e objetivos traados.

www.portalempreenda.com.br 9
 Caractersticas
empreendedoras

www.portalempreenda.com.br 10
 E a chegamos novamente na pergunta que
todos queremos a resposta mgica: COMO
EMPREENDER COM SUCESSO? Primeiro,
queremos dizer a voc que no existe frmula
mgica, que muitas das grandes marcas que
conhecemos, nasceu no fundo do quintal, mas
pensou grande, aplicou as ferramentas de
gesto, venceu os desafios e hoje so gigantes.
Voltando a pergunta em questo, ela no
to fcil de ser respondida. No entanto,
precisamos primeiramente listar algumas
caractersticas bsicas que precisam ser
desenvolvidas por voc, seja voc proprietrio
de um grande, mdio ou pequeno negcio.

www.portalempreenda.com.br 11
 Estas caractersticas tendem a levar voc a
ser um empreendedor de sucesso.
Vamos analisar algumas caractersticas
importantes na vida de um empreendedor.
Se voc tem INICIATIVA, voc no fica s
nos sonhos, voc tira do papel e executa os seus
planos.
Se voc tem PERSISTNCIA, voc
prossegue firme na caminhada e busca alcanar
as metas de curto prazo para no momento certo
chegar ao objetivo maior j traado.
Se voc tem OTIMISMO, voc acorda
todos os dias com pensamentos positivos de que
as coisas vo dar certo e se alguma coisa no
der certo, voc recomea aprendendo com os
erros.
Se voc tem LIDERANA, voc no
impe as suas ideias, voc sabe ouvir e
aproveitar tudo de bom que os outros podem te

www.portalempreenda.com.br 12
oferecer.
Se voc tem COMPROMETIMENTO,
voc vai buscar cumprir as metas que traou,
voc no vai deixar o seu negcio na mo dos
outros, voc quer acompanhar, e tambm ter
comprometimento com o seu cliente e com o
produto ou servio que voc est oferecendo.
Se voc tem FLEXIBILIDADE, voc vai se
adaptar com facilidade e consegue ter ideias
que possam alavancar seu negcio mesmo em
meio a crise. Esta caracterstica
importantssima para um empreendedor de
sucesso, pois o mundo est em constante
mudana.
Por que algumas pessoas tm grandes ideias em
meio crise?
Porque essas pessoas so flexveis e
conseguem pensar em algo melhor, mesmo
quando as coisas no vo bem.
Se voc tem ENERGIA, voc trabalha com

www.portalempreenda.com.br 13
gs, com nimo e isso passa uma imagem boa
tanto para quem trabalha com voc quanto para
os seus clientes.
Se voc tem AUTONOMIA, voc saber
tomar as decises estratgicas, mas cuidado
heim, isso no significa, no dar ouvidos as
pessoas que trabalham com voc.
Se voc SABE LIDAR COM RISCOS, isso
fantstico, pois voc no se abate no primeiro
problema ou dificuldade, e ainda assume riscos,
mas claro estamos falando de riscos calculados.
Mas a frente vamos falar de planejamento.
Pois , so todas estas caractersticas juntas
que forma um empreendedor de sucesso,
aquele empreendedor que consegue comear
um negcio no quintal de casa e transforma-lo
em uma empresa de sucesso.

www.portalempreenda.com.br 14
O que fazer para ter
sucesso?

www.portalempreenda.com.br 15
 Depois de verificadas as caractersticas
bsicas, continuamos buscando responder a
seguinte pergunta: como empreender com
sucesso?
Outro ponto a ser verificado so as
atividades que o empreendedor ter que
realizar na sua rotina diria de trabalho e
gesto.
Mas, antes de falarmos das atividades,
vamos destacar algo. Em estudos realizados
pelo Sebrae Nacional, ele listou os 6 maiores
erros de quem vai a falncia. (Site: UOL NOTCIAS
ECONOMIA). No decorrer deste e-book, ns vamos

abordando e apresentado com base nestes

estudos, os 6 maiores erros.
Um dos maiores erros que levam uma
empresa a fechar as portas est ligadas falta
de planejamento.
Erros na administrao, principalmente nos
primeiros anos de vida, comprometem o

www.portalempreenda.com.br 16
desenvolvimento da empresa, segundo estudos
do Sebrae (Servio de Apoio Micro e Pequena
Empresa).
Por isso, a primeira atividade
empreendedora que ns j vamos destacar o
planejamento.

Planejamento

O empreendedor necessita planejar o seu

negcio, pois o planejamento indispensvel
para minimizar riscos e auxiliar no

www.portalempreenda.com.br 17
estabelecimento de objetivos e prioridades do
negcio.
Caso voc no consiga realizar este
planejamento sozinho, pode buscar o auxlio de
profissionais da rea de consultoria empresarial,
para lhe auxiliar na criao de um plano de
negcios. A busca pelas consultorias de
gesto so deixadas de lado quando o
empreendedor olha para o custo financeiro que
ser desembolsado para pagar uma consultoria.
Por isso, clique em Plano de negcio, e voc
pode adquirir por apenas R$ 17,00 o nosso e-
book com o passo a passo completo para voc
desenvolver facilmente o seu Plano de
Negcio.
Muitas vezes, o empreendedor tem muitas
ideias, objetivos e metas, mas no os
coloca efetivamente no papel, e com isso
acaba prejudicando a rotina diria do seu
negcio, pois, por menor que seja a empresa,
sem planejamento no h como organizar as

www.portalempreenda.com.br 18
ideias e conseguir coloc-las em prtica.

Controle do
negcio

Dentre os 6 maiores erros levantados pelo

Sebrae que levam as empresas a falncia est
No acompanhar a rotina da empresa: Voc
no deve deixar a gerncia de sua empresa s
nas mos de funcionrios, voc precisa
acompanhar o seu negcio. (Site: UOL Notcias

www.portalempreenda.com.br 19
Economia).

Deve separar tempo do seu dia para

verificar de perto a rotina da sua empresa. Se
no puder, deve contratar algum de confiana
e com as competncias necessrias para tal.
Mesmo assim deve acompanhar esta
pessoa, pedindo relatrios a respeito do trabalho
desenvolvido. necessrio voc reservar
horrios para estar na empresa e resolver
possveis problemas.
Outro erro destacado pelo Sebrae o
descontrole do fluxo de caixa.
Voc precisa ter um fluxo de caixa por mais
simples que ele seja, pois em uma planilha voc
consegue fazer um controle financeiro eficaz
para um pequeno negcio. (Site: UOL Notcias
Economia).

Ter controle de seu negcio, por menor que

ele seja, imprescindvel para o sucesso.
Quando o empresrio sabe o que ocorre em sua

www.portalempreenda.com.br 20
empresa, as tomadas de decises tendem a ser
mais fundamentadas.
de extrema relevncia ter um controle
financeiro, contbil, gerencial, de vendas,
dentre outros.
No ambiente extremamente competitivo no
qual nos encontramos e diante das mudanas
constantes, a tomada de decises precisa ser
mais gil e eficaz. Para tanto, o empreendedor
necessita ter um controle do seu negcio, para
servir de base no momento de decidir algo na
rotina diria do seu negcio.
Convidamos voc a conhecer o nosso Trio
Controles Financeiros, (Planilha em Excel +
e-book sobre gesto financeira + vdeo aula
explicando como usar a planilha).
A planilha de controles financeiros prtica
e simples, para voc lanar todas as contas a
pagar e a receber da sua empresa e a planilha j
traz automaticamente o fluxo de caixa para

www.portalempreenda.com.br 21
voc, assim como todos os grficos para voc
analisar a situao financeira do seu negcio +
e-book com vrias informaes e dicas para
voc controlar melhor o seu negcio + vdeo de
explicao da planilha para voc saber
preench-la e utiliz-la no dia a dia do seu
negcio, sendo que o preenchimento j
simples e prtico, mas com o vdeo,
dificilmente restaro dvidas, porque bastar
seguir o passo a passo. Acesse:
portalempreenda.com.br/trio-controle-
financeiro/ e confira.

www.portalempreenda.com.br 22
 Busca de
conhecimentos

Um empreendedor precisa realmente

conhecer e entender o seu negcio. Para tanto,
necessrio a busca constante de conhecimentos
e informaes.
Desde conhecimentos gerenciais, contbeis,
financeiros, dentre muitos outros, um
empreendedor de sucesso busca atualizar-se
constantemente.

www.portalempreenda.com.br 23
 Neste contexto, muito importante que o
empreendedor tenha acesso a materiais, leis,
manuais e diversas outras fontes atualizadas de
conhecimento, para que o mesmo no seja
surpreendido de forma negativa e venha a
prejudicar o seu negcio.
Por exemplo, uma lei que entrar em vigor
futuramente e que afetar o seu ramo de
negcio, se voc est atualizado, j vai se
adequando antes mesmo que esta lei entre em
vigor, e desse modo no sofrer tantos impactos
na sua rotina diria.
Em nosso site
www.portalempreenda.com.br voc encontra
diversos materiais que tratam tanto de temas
contbeis quanto gerenciais, inclusive materiais
totalmente gratuitos. Cadastre-se em nosso site,
e nos siga em nossa pgina no Facebook, para
receber sempre dicas e informaes importantes
para o seu negcio. Ao final deste e-book voc
pode verificar todos os nossos contatos e rede

www.portalempreenda.com.br 24
social.
E ainda, dentre os 6 maiores erros
verificados pelo Sebrae que levam a falncia,
est No se adaptar as necessidades do
mercado. Portanto, no tem jeito, voc precisa
aprender os elementos do ambiente direto e
indireto que afetam muito a sua empresa.
No e-book abaixo voc tambm aprender a
identificar os elementos do ambiente que cerca
a sua empresa, tanto diretos, quanto indiretos e
isso muito importante para as estratgias da
sua empresa Clique em Plano de negcio e
voc pode adquirir por apenas R$ 17,00 o nosso
e-book com o passo a passo completo para voc
desenvolver o seu Plano de Negcios.
.

www.portalempreenda.com.br 25
 Liderana

O empreendedor deve primeiramente

entender que para ser um bom lder, no
adiantar impor as suas ideias e posies s
pessoas.
necessrio que o empreendedor seja um
exemplo para os seus liderados.
Tambm de suma importncia que um
lder saiba ouvir as ideias e valorizar as pessoas,
pois o capital humano de uma empresa algo

www.portalempreenda.com.br 26
 valoroso.
Mesmo que voc possua apenas um
empregado, necessrio que voc seja um
lder que est aberto a ouvir novas ideias,
sugestes e crticas.

Vender

Neste contexto, vamos entender o verbo

vender como algo muito mais amplo do que

www.portalempreenda.com.br 27
simplesmente vender um produto ou um
servio. O empreendedor precisa conhecer e
acreditar no seu produto e/ou servio.

Com um bom conhecimento do seu

produto e/ou servio, voc ter mais
probabilidades de obter xito em suas vendas e
tambm nas suas negociaes com investidores
e fornecedores.
At mesmo na contratao de colaboradores
que estejam engajados com o crescimento do
negcio, importante o empreendedor conhecer
muito bem o seu produto e/ou servio, para
conseguir alcanar colaboradores que se
identifiquem com o negcio.
Conhecer o produto, no simplesmente
saber como ele feito, quais so seus custos e
seu preo de venda, saber qual necessidade ou
desejo dos clientes que esse produto realmente
atende.

www.portalempreenda.com.br 28
 Rede de
contatos

Atualmente, com a tecnologia da

informao, as pessoas conseguem se conectar
de uma forma simples e rpida.
Voc precisa manter uma rede de contatos
atualizada. Esta rede pode ser virtual ou no,
mas necessita ser sempre ampliada.
atravs de contatos com clientes,
fornecedores, investidores, outros
empreendedores, consultores empresariais,

www.portalempreenda.com.br 29
contadores, dentre outros, que voc pode ficar
sabendo de uma novidade, de uma
oportunidade, de informaes e conhecimentos
importantes sobre leis e outros assuntos que lhe
interessem.
Um dos 6 maiores erros apontados pelo
Sebrae que levam a falncia a Falta de
divulgao da marca, e atravs de sua rede de
contatos voc tambm pode conseguir divulgar
a sua marca, o seu produto e ou servio focando
em seu pblico alvo.

Hoje a divulgao no voltada

somente para realizar a venda, mas sim em criar
relacionamentos duradouros com os seus
clientes e lhes proporcionar valor. Pense nisso!
Isso muda toda a forma de realizar negcios.

www.portalempreenda.com.br 30
 Busca de
novidades

Voltando aos erros, dentre os 6 maiores

apontados pelo Sebrae que levam a falncia est
Copiar modelos existentes, ou seja, voc no
deve copiar totalmente um modelo de negcio
que voc viu ou pesquisou, voc pode se
inspirar em casos de sucesso, mas deve adaptar
a sua realidade. (Site: UOL Notcias Economia).

www.portalempreenda.com.br 31
 O empreendedor precisa buscar formas de
minimizar os seus custos e maximizar o seu
lucro.
Para tanto, deve estar aberto s novidades
que o mercado est oferecendo. Atualmente,
muitos produtos e servios so oferecidos de
forma online .
O empreendedor que est atento, busca
conhecer e fazer oramentos tanto presenciais
quanto com empresas que fornecem produtos e
servios online.
Muitas vezes, a forma online mais
econmica e atrativa, mas necessrio estar
atentos com relao a qualidade do produto e/
ou servio que est sendo ofertado.

www.portalempreenda.com.br 32
 Saia da
informalidade!

O empreendedor de sucesso precisa

entender que o seu negcio, por menor que seja,
precisa estar dentro das leis.

Ao se formalizar, voc possui mais

credibilidade perante seus clientes,
fornecedores, investidores e instituies

www.portalempreenda.com.br 33
bancrias.
Sabe-se que um negcio prprio uma
grande responsabilidade, pois sero assumidos
riscos diante de uma atividade econmica.
O pequeno empreendedor tem algumas
opes na hora de abrir uma empresa e optar
por uma forma de tributao. Para quem esta
comeando as mais usadas, so o MEI Micro
empreendedor individual ou Simples Nacional,
claro que a opo por um destes modelos deve
ser estudado com auxilio de um profissional
contbil.
Se voc tem interesse em conhecer melhor
sobre o assunto fique atento, pois estamos
preparando um e-book com todo o passo a
passo sobre como Registrar um MEI e tambm
um material para empresas do SIMPLES
NACIONAL.

www.portalempreenda.com.br 34
Finalizando...

Nosso desejo que este e-book tenha lhe

auxiliado muito a responder a pergunta: Como
empreender com sucesso, pois no h mgicas,
mas h sim caractersticas e atividades
empreendedoras que podem fazer de voc um
empreendedor de sucesso.
Ah, s mais uma coisa, dedique-se ao seu
negcio, busque fazer o seu melhor sempre
da forma honesta e no caminho certo, mas
tambm reserve tempo para voc e sua famlia,
isso importantssimo para repormos as
energias e sermos empreendedores de sucesso,
mas acima disso, sermos empreendedores
felizes.
O Portal Empreenda deseja e busca sempre
que voc seja algum que faa a diferena no
seu negcio, a diferena para a sociedade e para

www.portalempreenda.com.br 35
o bem de todos.

Sobre o Portal Empreenda

O Portal Empreenda apaixonado por empreendedorismo, e

surgiu do sonho de ajudar pequenos e mdios empreendedores a
iniciarem o seu negcio ou a alavancarem negcios existentes.

Voc sabia que o principal motivo da mortalidade das

empresas justamente a falta de preparo, de conhecimento e de
informao por parte de quem est iniciando o seu negcio?

Exatamente por este motivo, criamos um Portal com

contedos relevantes para ajudar voc a empreender com
segurana e sucesso. Parte dos nossos materiais e contedos so
gratuitos, pois realmente queremos que todos os
empreendedores tenham acesso a conhecimento de qualidade e
atualizado que possa fazer a diferena na sua vida.

Acesse o nosso site www.portalempreenda.com.br cadastre

seu email em materiais gratuitos e assim voc estar tambm
cadastrado gratuitamente na nossa Lista Vip, para receber no
seu email dicas e mais materiais fantsticos para transformar o
seu negcio.

Entre em contato conosco pelo email

contato@portalempreenda.com.br e teremos o maior prazer em

www.portalempreenda.com.br 36
atend-lo para tirar possveis dvidas sobre nossos materiais
pagos ou gratuitos, cursos e tambm para nos enviar elogios,
crticas e sugestes para os prximos e-books, artigos, vdeos,
enfim, o que voc preferir.

Acesse:
www.portalempreenda.com.br

Facebook.com/portalempreenda

Youtube.com/portalempreenda

Central de atendimento:

contato@portalempreenda.com.br
Endereo: Rua Jorn. Rodolfo Sulivan, 350
Jardim Atlntico - Florianpolis - SC

www.portalempreenda.com.br 37
Aviso legal de Direitos Autorais

proibida a distribuio e a reproduo, total ou parcial

deste livro, sem a autorizao do autor da obra. Se voc
recebeu este contedo por outra via que no seja o site
oficial www.portalempreenda.com.br ou se tiver alguma
dvida, por favor, entre em contato atravs do e-mail:
contato@portalempreenda.com.br

www.portalempreenda.com.br 38
Referncias:

HERMANN, Ingo Louis. Empreendedorismo: livro

didtico. 3. ed. Palhoa: UnisulVirtual, 2011.
PORTAL DO EMPREENDEDOR MEI. Portal do
Microempreendedor Individual. Disponvel em: <
http://www.portaldoempreendedor.gov.br/>. Acesso em:
30 mai. 2016.
SEBRAE. Servio Brasileiro de Apoio s Micro e
Pequenas Empresas. Disponvel em:
<http://www.sebrae.com.br/sites/PortalSebrae >. Acesso
em: 30 mai. 2016.
SLIDE PLAYER. Disponvel em:<
http://slideplayer.com.br/slide/280984/. >Acesso em: 24
jun. 2016.
UOL Notcias Economia. Disponvel em:
<http://economia.uol.com.br/ultimas-
noticias/redacao/2012/04/04/sebrae-lista-os-6-maiores-
erros-de-quem-vai-a-falencia-saiba-como-evita-los.jhtm
>.Acesso em: 27 jun. 2016.

www.portalempreenda.com.br 39