Es adecuado el uso de la negociacin competitiva?

Es adecuado ya que al ser una persona competitiva en la negociacin, tienes el

beneficio de concretar negocios ya que como persona o empresa tienen la
creencia de ellos mismos y as mismo la concentracin y dedicacin de hacer las
cosas

Qu hacer cuando el conflicto nos lleva a la negociacin?

Saber negociar adecuadamente es decir ser capaz de administrar

constructivamente los desacuerdos

Qu pasa cuando la negociacin nos lleva al conflicto?

aqu el conflicto es evitable, aunque no siempre fcil, pues influyen desavenencias

y antagonismos previos. De hecho, en el proceso de negociacin estn
interviniendo una gran cantidad de variables antecedentes, de todo tipo, pero
sobre todo psicosociales

Cules caractersticas de negociador asertivo posees?

Una seria que no me gusta ni cortar ni interrumpir a las personas mientras hablan
y me gusta mantenerme relajado al igual que mientras hablo con alguien me gusta
mirar a los ojos, seran las caractersticas como negociador asertivo que tengo

Explica cules son las principales diferencias entre el poder y la autoridad.

PODER: El poder es voluntad de accin dominativa que, al margen de los

intereses y el querer de la sociedad, se impone por la fuerza de quien decide
actuar y dominar

AUTORIDAD: La autoridad es ejercicio del poder delegado por la comunidad en

aquellos que considera capaces de interpretar su voluntad y realizar lo que
conviene para el bien comn

Conforme a la Teora de intercambio entre lder y miembro, qu beneficios

se pueden obtener de su entendimiento y aplicacin?

Aprender y tener mejor relacin con el miembro. Es muy importante conocer a

cada miembro del equipo, tomarse el tiempo para saber si estn contentos con su
trabajo. Saber cules son sus objetivos personales y profesionales. Qu puede
hacer para hacer que su trabajo sea ms desafiante y participativo.
Por qu los lderes varan su comportamiento teniendo ms influencia y
efectos con distintos seguidores?

Los lderes establecen una relacin especial con un pequeo grupo de sus
subordinados. Estos individuos forman el grupo interno, son de confianza,
obtienen una desproporcionada cantidad de atencin por parte del lder y es ms
probable que reciban privilegios especiales. Otros subordinados caen dentro del
grupo externo, obtienen menos tiempo del lder, menos recompensas preferidas
que ste controla y tienen relaciones superior subordinado basadas en las
interacciones de la autoridad formal.

Segn lo visto en esta semana Qu tipo de seguidor eres?

Me considero un seguidor activo ya que me gusta colaborar y ser participativo y si

necesitan ayuda en una toma de decisin me gusta ayudar

Cmo ser un lder emptico? Si tienes experiencia laboral Cmo lo

implementaras en tu organizacin?

Ser un lder emptico es ponerse en los zapatos de los dems, apoyarlos y no

solo ver por si mismo, en el rea laboral, apoyamos a nuestros miembros de
trabajo para que ellos sobresalgan y exploten su creatividad para que as ellos
mismos traten de sobresalir por si mismos