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Productividad
conflictos del sistema Los Operarios no dominan
Atraso en las actividades del SAP y WMS
del cronograma Los Inventarios ciclicos la herramienta de busqueda
no se esta realizando y rastreo de mercanca
salto de pasos sin Los productos asignados
verificacin para despacho no son El personal se dedicaba Falta de Conocimiento
encontrados a labores de picking y despacho. de los operadores
Reduccin de tiempo Falta de preparacin al
y recursos Falta de Seguimiento y Control personal Operativo
Los usuarios compartan del proceso.
claves para garantizar
Falta de Mejoramiento la operacin Programacin deficiente de
continuo capacitaciones y simulacros
Falta de lderazgo en
la Implementacin WMS
Fallo en el almacenamiento
Falta de experiencia y preparacin Control de Inventario
de la nueva persona encargada doblar la operacin
inconsistencias en los
el lder del proyecto renuncio inventarios
Se presentarn ineficiencias
en el cargue
contenido de trabajo y descuido de las
otras labores No han realizado el
inventario fisico a la
Los supervisores tomaba totalidad de productos
La alta direccin no proporcionaba desiciones sin autorizacin
personal para el apoyo de las actividades ni reportaban a la gerencia.
No se encontraba en la Fallo en el
No han realizado el ubicacin asignada sistema
inventario fisico a la
totalidad de productos El sistema de
Facturacin Vs No hay relacin con el
Despachos presentan inventario fisico
inconsistencias
el personal se encuentran
Despachos y realizando otras actividades
Facturacin derivadas de la implementacin
del sistema WMS.
Disminucin en la
Metodo Productividad
Seguimiento y Despachos y
Medicin Facturacin
Mano de Obra
Falla en la
Implementacin del
Sistema WMS
Control de
Inventario