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Optimizacin de Operaciones
Nombre de la Licenciatura
Ingeniera Industrial
Nombre de la Tarea
Herramientas gerenciales modernas.
Unidad # 7
Tarea 7
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Unidad 7: Herramientas gerenciales modernas
Optimizacin de Operaciones
Existen una serie de circunstancias dentro del mbito empresarial, que se presenta a los gerentes de forma
continua. Problemas tales como la centralizacin del poder, un mal clima laboral, incumplimientos en los
procesos de produccin y entregan de productos, mal mejoramiento en los sistemas o lneas de montajes de
los artculos entre otros se pueden derivar de una mala gestin o peor aun por aun inexistencia o falta de
aplicacin de las denominadas Herramientas Gerenciales.
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Unidad 7: Herramientas gerenciales modernas
Optimizacin de Operaciones
2.- Realiza un cuadro comparativo en cual exponga de manifiesto las semejanzas, diferencias,
finalidad y modo de aplicar cada uno de los modelos gerencias modernos
Sin diferencias, directaente al Sin diferencias, directaente al Sin diferencias, directaente al beneficio de la Sin diferencias, directaente al beneficio de la Sin diferencias, directaente
Diferencias
beneficio de la empresa beneficio de la empresa empresa empresa al beneficio de la empresa
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Unidad 7: Herramientas gerenciales modernas
Optimizacin de Operaciones
3.- Conclusiones.
Herramientas gerenciales modernas, son de gran ayuda en empresas y organizaciones por el uso de
mtodos dirigidas a la mejora continua, estas aplicaciones nos llevan al crecimiento y xito de las empresas,
esto por la reduccin de costos internos y externos.
4.- Referencias:
http://www.consejeriaempresarial.com/
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