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Logstica
La logstica es definida por el Diccionario de la lengua espaola, publicado por la Real Academia Espaola (RAE)
como el conjunto de medios y mtodos necesarios para llevar a cabo la organizacin de una empresa, o de un
servicio, especialmente de distribucin.1 En el mbito empresarial existen mltiples definiciones del trmino
logstica, que ha evolucionado desde la logstica militar hasta el concepto contemporneo del arte y la tcnica que se
ocupa de la organizacin de los flujos de mercancas, energa e informacin.2 3
La logstica es fundamental para el comercio. Las actividades logsticas conforman un sistema que es el enlace entre la
produccin y los mercados que estn separados por el tiempo y la distancia.4
La logstica empresarial, por medio de la administracin logstica y de la cadena de suministro, cubre la gestin y la
planificacin de actividades de los departamentos de compras, produccin, transporte, almacenaje, manutencin y
distribucin.
ndice
Origen de la logstica: antecedentes y logstica militar
Objetivos principales
Cadena logstica
Funciones del rea de logstica
Logstica de distribucin
Logstica inversa
Profesionales de la logstica
Principales indicadores (KPI) de la logstica
Ejemplo de indicadores de stock
Ejemplo de indicadores de la funcin de compras y suministro
Ejemplos de indicadores de almacenamiento y bodegaje
Ejemplos de indicadores del transporte
Actores de la logstica
El mercado inmobiliario logstico
Vase tambin
Referencias
Enlaces externos
https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica 1/6
18/12/2017 Logstica - Wikipedia, la enciclopedia libre
servicios.5
Objetivos principales
La misin fundamental de la logstica empresarial es colocar los
productos adecuados (bienes y servicios) en el lugar adecuado, en el
momento preciso y en las condiciones deseadas, contribuyendo lo mximo
posible a la rentabilidad.
Escudo de la Fuerza Logstica
La logstica tiene como objetivo la satisfaccin de la demanda en las
Operativa del Ejrcito de Tierra
mejores condiciones de servicio, costo y calidad. Se encarga de la gestin Espaol.
de los medios necesarios para alcanzar este objetivo (superficies, medios de
transportes, informtica) y moviliza tanto los recursos humanos como los
financieros que sean adecuados.
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva
a la empresa. Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la empresa. Conseguirlo garantizando
la seguridad permite a la empresa evitar sanciones pero tambin comunicar en temas actuales como el respeto del
medio ambiente, los productos ticos, etc. Estos tres parmetros permiten explicar el carcter estratgico de la funcin
logstica en muchas empresas (la presin del entorno crea la funcin). Actualmente los directores de logstica son
miembros de los comits de direccin de las empresas y reportan a los accionistas.
Los dominios de responsabilidad de los logsticos son variados: operacionales (ejecucin), tcticos (organizacin de la
empresa) y estratgicos (planes estratgicos, prospectiva, responsabilidad y conocimiento).
Cadena logstica
En negocios o en cualquier tipo de empresa la logstica puede tener un enfoque (interno o externo) que cubre el flujo
desde el origen hasta la entrega al usuario final. Todo ello al mnimo coste global para la empresa.
Una optimiza un flujo de material constante a travs de una red de enlaces de transporte y de centros del
almacenaje.
La otra coordina una secuencia de recursos para realizar un determinado proyecto.
Los sistemas de flujo logstico se optimizan generalmente para una de varias metas: evitar la escasez de los productos
(en sistemas militares, especialmente referido al combustible y la municin), reducir al mnimo el coste del transporte,
obtener un bien en un tiempo mnimo o almacenaje mnimo de bienes (en tiempo y cantidad). El flujo logstico es
particularmente importante en la fabricacin just in time (justo a tiempo) en la cual el gran nfasis se pone en
reduccin al mnimo del stock. Una tendencia reciente en grandes cadenas de distribucin es asignar estas metas a los
artculos comunes individuales, ms que optimizar el sistema entero para un objetivo determinado. Esto es posible
porque los planes describen generalmente las cantidades comunes que se almacenarn en cada localizacin y stos
varan dependiendo de la estrategia. El mtodo bsico de optimizar un sistema de estndar de distribucin es utilizar
un rbol de cobertura mnima de distribucin para disear la red del transporte, y despus situar los nodos de
almacenaje dimensionados para gestionar la demanda mnima, media o mxima de artculos. Muy a menudo, la
demanda est limitada por la capacidad de transporte existente fuera de la localizacin del nodo de almacenaje.
https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica 2/6
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Cuando el transporte fuera de un punto del almacenaje excede su almacenaje o capacidad entrante, el almacenaje es
til solamente para igualar la cantidad de transporte por unidad de hora con objeto de reducir picos de carga en el
sistema del transporte.
Los flujos fsicos son generalmente divididos entre los de compra (entre un proveedor y su cliente), de distribucin
(entre un proveedor y el cliente final) y de devolucin (logstica inversa).
A la vez es interesante adoptar una visin ms global acerca de los operadores logsticos, y es que muchos de estos
actores consideran que una de sus principales tareas es la de optimizar el proceso logstico. De acuerdo con esta visin
un operador logstico debe no slo ocuparse del almacenaje o transporte de las mercancas de su cliente sino optimizar
toda la operativa logstica complementaria a fin de obtener los mejores resultados para su clientela. Esta gestin puede
incluir mercancas de diferente naturaleza: industrial, ferretera, jardinera, automocin, e-commerce, alimentacin
seca no refrigerada o bebidas, entre otras.
Para garantizar esta optimizacin los operadores logsticos se dotan de modernos almacenes equipados con las ltimas
tecnologas en gestin de stocks (como el software GSA) y con equipos humanos altamente profesionales y
experimentados en el rea de logstica. De ese modo se consigue un mayor control de los activos de los clientes as
como una reduccin de costos.
Logstica de distribucin
La logstica de distribucin incluye la gestin de los flujos fsicos hoy conocida como DFI (distribucin fsica
internacional) y DFN (distribucin fsica nacional), como base para las empresas que determinen el tipo o sistema ms
conveniente para el flujo dinmico de su inventario, de informacin y administrativos siguientes:
Logstica inversa
La logstica inversa incluye la gestin de los flujos fsicos, de informacin y administrativos siguientes:
https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica 3/6
18/12/2017 Logstica - Wikipedia, la enciclopedia libre
Profesionales de la logstica
La logstica se ha convertido en una profesin muy atractiva dentro del mbito industrial y comercial, pero por encima
de todo a nivel acadmico. El ndice de Desempeo Logstico (IDL) de 2014, un estudio reciente llevado a cabo por el
Banco Mundial, considera que la formacin de los especialistas en logstica y gestin de la cadena de suministro es una
de las tareas ms importantes para el funcionamiento de la economa global.
Actualmente, los puestos directivos de gerencia media o superior requieren un ttulo acadmico, con el fin de poder
controlar y optimizar las complejas cadenas de suministro globales desde el proveedor de la materia prima, hasta el
consumidor final. Ya existen numerosas universidades que ofrecen programas de licenciatura o mster especializados
en Logstica y Gestin de la Cadena de Suministro.
Actores de la logstica
La especializacin de la logstica se traduce en el crecimiento de la parte subcontratada. As, las empresas industriales
y comerciales se concentran en sus oficios (core business).
Se puede clasificar los operadores logsticos pero tambin las empresas clientes en funcin del grado de
externalizacin de sus logsticas.
Vase tambin
Administracin de la cadena de suministro
Canal de distribucin
desarrollo de proveedores
https://es.wikipedia.org/wiki/Log%C3%ADstica 5/6
18/12/2017 Logstica - Wikipedia, la enciclopedia libre
Referencias
5. Ballou, Ronald H. (2004). Logstica: Administracin
1. Real Academia Espaola: logstico, ca. (http://dle.r de la Cadena de Suministro, Quinta edicin,
ae.es/?id=NZJWMiV) Diccionario de la lengua Naucalpan de Jurez (Mxico): Pearson Educacin.
espaola. Consultado el 11 de septiembre de 2016. ISBN 978-970-26-0540-9.
2. logistics. (http://www.businessdictionary.com/definit 6. addmeet.com. Naves logsticas, de la renta
ion/logistics.html) Business Dictionary. inmobiliaria a la renta logstica (http://www.addmeet.
3. What is logistics? ("logistics means having the right com/blog/naves-logisticas-renta-logistica/).
thing, at the right place, at the right time"). (http://ww Consultado el 26 de mayo de 2013. addmeet.com,
w.logisticsworld.com/logistics.htm) Logistics World. web de referencia del mercado logstico.
Consultado el 11 de septiembre de 2016.
4. Cedillo, M. G., Snchez (2008). Anlisis dinmico de
sistemas industriales. Editorial Trillas, Mxico.
Enlaces externos
Handfield, R. B., Straube, F., Pfohl, H. C. & Wieland, A., Trends and Strategies in Logistics and Supply Chain
Management: Embracing Global Logistics Complexity to Drive Market Advantage (http://www.bvl.de/misc/filePus
h.php?id=21777&name=BVL_TrendsandStrategies_SCM_Logistics_2013.pdf), BVL, 2013
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Se edit esta pgina por ltima vez el 8 dic 2017 a las 01:53.
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