PIP Riego Vilca-Quicha-ACO Corregido

CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL BARRIO DE VILCA ANEXO
DE QUICHA DISTRITO DE ACO - CONCEPCION - JUNIN.
CONTENIDO DE PERFIL SNIP 05
Contenido
1 RESUMEN EJECUTIVO ....................................................................................... 5
1.1 INFORMACIN GENERAL ...................................................................... 5
1.1.1 Nombre del PIP ..................................................................................... 5
1.1.2 Localizacin del PIP ............................................................................. 5
1.1.3 Unidad Formuladora del PIP. ........................................................... 7
1.1.4 Unidad Ejecutora del PIP................................................................... 7
1.1.5 Responsable de la Operacin y Mantenimiento. ...................... 7
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO. .................................................... 7
1.2.1 Definicin y descripcin de Alternativas. .................................... 7
1.3.1 Oferta demanda de agua Balance Hdrico. ............................... 8
1.3 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA. ......... 8
1.3.2 Brecha del servicio de agua para riego. ................................... 10
1.4 ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO .............................................. 10
1.4.2 Componente 1: Infraestructura de Riego ................................ 10
1.4.3 Componente 2: Adecuado Conocimiento de la gestin de
agua para riego ................................................................................................. 12
1.4.4 Componente 3: Adecuado conocimiento en el manejo
agronmico de los cultivos y de gestin empresarial. ....................... 12
1.5 COSTOS DEL PIP. .................................................................................. 12
1.6 EVALUACIN SOCIAL. ......................................................................... 14
1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PIP. ................................................................ 16
1.8 IMPACTO AMBIENTAL. ......................................................................... 16
1.9 GESTIN DEL PROYECTO. ................................................................. 16
1.10 MARCO LOGICO. .................................................................................... 17
2 ASPECTOS GENERALES .................................................................................. 21
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION ................................ 21
2.1.1 Nombre del PIP ................................................................................... 21
2.1.2 Localizacin del PIP. ......................................................................... 21
2.2 INSTITUCIONALIDAD. ......................................................................... 25
2.2.1 Unidad Formuladora del PIP. ......................................................... 25
2.2.2 Unidad Ejecutora del PIP................................................................. 26
2.2.3 Responsable de la Operacin y Mantenimiento. .................... 28
2.3 MARCO DE REFERENCIA ..................................................................... 28
2.3.1 Antecedentes ....................................................................................... 28
1
2.3.2 Anlisis de consistencia con Lineamientos de Polticas

Pblicas. ............................................................................................................... 29
2.3.3 Normatividad ....................................................................................... 34
2.4.3.1. Marco Normativo ...................................................................... 34
3 IDENTIFICACIN .............................................................................................. 36
3.1 DIAGNOSTICO ........................................................................................ 36
3.1.1 Antecedentes ....................................................................................... 36
3.1.1.1. Los motivos que generaron la propuesta de este
proyecto. 36
3.1.1.2. Las caractersticas del problema que se intenta
solucionar. ...................................................................................................... 37
3.1.1.3. Las razones por las que es de inters para la
comunidad resolver dicho problema. ................................................... 37
3.1.1.4. Por qu es competencia del Estado resolver esta
situacin negativa?...................................................................................... 38
3.1.2 rea de estudio y rea de influencia. ........................................ 39
3.1.2.1. rea de estudio ......................................................................... 39
3.1.2.2. Identificacin de Peligros en la Zona................................ 46
3.1.2.3. rea de influencia .................................................................... 51
3.1.2.3.1 Principales actividades econmicas del rea de influencia
y niveles de ingreso .............................................................................................. 53
3.1.2.3.2 Aspectos Socioeconmicos ......................................................... 54
3.1.3 La Unidad Productora de bienes o servicios en los que
intervendr el PIP. (Diagnstico del servicio de agua para riego y
la situacin de la actividad agrcola). ....................................................... 56
3.1.3.1. Diagnstico del servicio de agua para riego .................. 56
3.1.3.2. Diagnstico de la actividad agrcola. ................................ 59
3.1.3.3. Diagnstico del Sistema de Riego ..................................... 64
3.1.3.4. Diagnstico de la Gestin del Servicio de agua para
riego. 65
3.1.3.5. Anlisis de Vulnerabilidad. .................................................... 66
3.1.4 LOS INVOLUCRADOS DEL PIP....................................................... 70
3.1.4.1 Diagnstico de los Involucrados. ......................................... 74
3.1.4.1.1 Poblacin de Afectada .......................................................... 74
3.1.4.2 ANLISIS DE RIESGO: ............................................................ 77
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS. ...... 79
3.2.1 Definicin del Problema Central ................................................... 79
3.2.2 Identificacin de causas.................................................................. 80
2
3.2.3 Identificacin de efectos ................................................................. 81

3.2.4 rbol de Causas y Efectos .............................................................. 82
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO ................................................... 83
3.3.1 Objetivo central del proyecto ........................................................ 83
3.3.2 rbol de medios y fines ................................................................... 84
3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCIN ............................................................ 84
3.4.1 Definicin y descripcin de Alternativas. .................................. 85
4 FORMULACION ................................................................................................... 87
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL
PROYECTO ............................................................................................................... 87
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA ........ 88
4.2.1 Anlisis de la demanda .................................................................... 88
4.2.2 Demanda del Servicio de agua para Riego. ............................ 93
4.2.3 Anlisis de la oferta........................................................................... 96
4.2.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema
de riego 96
4.2.4 Optimizacin de la oferta existente ............................................ 97
4.2.5 Determinacin de la brecha. ......................................................... 97
4.2.5.1 Oferta demanda de agua Balance Hdrico. .................. 97
4.2.5.2 Brecha del servicio de agua para riego. ........................... 99
4.3 ANLISIS DE TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS ....................... 99
4.3.1 Componente 1: Infraestructura de Riego .............................. 102
4.3.2 Componente 2: Adecuado conocimiento de la gestin del
agua para riego. .............................................................................................. 103
4.3.3 Componente 3: Adecuado Conocimiento en el manejo
agronmico de los cultivos. ........................................................................ 105
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO .............................................. 106
4.4.1 Costos de Inversin ........................................................................ 106
4.4.1.1 Componente 01: Infraestructura de Riego. .................. 108
4.4.1.2 Componente 02: Adecuada Conocimiento de la gestin
de agua para riego. ................................................................................... 108
4.4.1.3 Componente 03: Adecuado Conocimiento en el manejo
agronmico de los cultivos. ................................................................... 109
4.4.2 Inversin de Reposicin ................................................................ 109
4.4.3 Costos de Operacin y Mantenimiento (O&M) ..................... 109
4.4.3.1 Costos de O&M en la situacin sin Proyecto ................. 109
4.4.3.2 Costos de la O&M en la situacin Con Proyecto .......... 110
3
4.4.3.3 Costos Incrementales ............................................................ 110

5 EVALUACIN..................................................................................................... 112
5.1 EVALUACIN SOCIAL......................................................................... 112
5.1.1 Beneficios Sociales .......................................................................... 112
5.1.2 Costos Sociales ................................................................................. 113
5.1.2.1 Factor de Correccin ............................................................... 114
5.1.2.2 Costos con proyecto y sin proyecto a precios sociales
114
5.1.2.3 Costos de Incrementales a precios sociales .................. 115
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto................... 117
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD ...................................................... 119
5.2 EVALUACIN PRIVADA ...................................................................... 121
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD .................................................... 121
5.4 IMPACTO AMBIENTAL. ....................................................................... 123
5.5 GESTIN DEL PROYECTO ................................................................. 137
5.6 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA
SELECCIONADA. ................................................................................................. 139
6. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES. ......................................... 143
4
1 RESUMEN EJECUTIVO
1.1 INFORMACIN GENERAL
1.1.1 Nombre del PIP
El proyecto se denomina: CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO

TECNIFICADO EN EL BARRIO DE VILCA ANEXO DE QUICHA
DISTRITO DE ACO - CONCEPCION - JUNIN.
1.1.2 Localizacin del PIP

El proyecto de riego est ubicado polticamente en el Anexo de Quicha
a unos 10 minutos desde la capital de quicha hasta la poblacin del
Anexo de Quicha del Distrito de Aco, provincia de Concepcin,
departamento de Junn
Regin : Junn
Provincia : Concepcin
Distrito : Aco
Centro Poblado : Anexo de Quicha
5
CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL BARRIO DE VILCA ANEXO DE QUICHA DISTRITO DE ACO - CONCEPCION - JUNIN.
Grfico 01: Ubicacin y Localizacin Del Proyecto
Barrio Vilca
Captacin
Captacin
Captacin
6
1.1.3 Unidad Formuladora del PIP.

La Unidad Formuladora del proyecto es: Sub Gerencia De
Infraestructura, Desarrollo Urbano y rural (UF).de la Municipalidad
Distrital de Aco.
1.1.4 Unidad Ejecutora del PIP
La Unidad Ejecutora del proyecto es: Municipalidad Distrital de Aco,

mediante la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y
Rural.
El rea tcnica ser la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo
Urbano y Rural.
1.1.5 Responsable de la Operacin y Mantenimiento.
EL responsable de la Operacin y Mantenimiento del proyecto es el

Comit de regantes Vilca Aco.
1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.
EL objetivo del proyecto es: Incremento de la Productividad

Agrcola en el Sector Agrcola Vilca Anexo de Quicha distrito de
Aco.
primer medio fundamental Existencia Infraestructura de riego dentro

de esta se incorporan la accin 1: Construccin de Captacin, la accin
2: Instalacin de Lnea de conduccin y Distribucin con tubera PVC y
obras de arte, en el caso del Segundo medio fundamental Adecuado
Conocimiento de la gestin de agua para riego, se encuentra 1 accin:
Desarrollo de capacidades en gestin para la operacin y
mantenimiento, en el caso del Tercer medio fundamental Adecuado
Conocimiento en el manejo agronmico de los cultivos, se encuentra
la accin 1: Desarrollo de Capacidades En Tecnologa Productiva De La
Actividad Econmica.
1.2.1 Definicin y descripcin de Alternativas.
Para plantear las alternativas de solucin al problema, se tendr en

consideracin las causas que las generan y los objetivos a alcanzar.
Las alternativas de solucin tendrn:
Relacin con el objetivo central.
Sern tcnicamente posibles y pertinentes
7
Para el actual proyecto se ha considerado UNICA alternativa, la

que se presenta lneas abajo.
Sustento de la UNICA Alternativa.

Para el anlisis de alternativas se ha considerado los siguientes
aspectos:
Posibles fuentes de agua: en el mbito del proyecto no se cuenta con
otra fuente de agua.
Localizacin de la infraestructura: no es posible otro trazo como
alternativa ya que no se cuenta con la disponibilidad de los terrenos
por donde se planteara un nuevo trazo y otros trazos son zonas
vulnerables.
Opciones tecnolgicas: se ha Considerado el sistema de riego por
aspersin, otro tipo de tecnologa no se puede aplicar por la topografa
de la zona.
ALTERNATIVA UNICA:
Componente 1: Infraestructura de Riego.

Accin 1: Construccin de Captacin
Accin 2: Instalacin de Lnea de conduccin y distribucin con tubera
PVC y obras de arte.
Componente 2: Adecuado Conocimiento de la gestin de agua para

riego.
Accin 3: Desarrollo de capacidades en gestin para la operacin y
mantenimiento
Componente 3: Adecuado Conocimiento en el manejo agronmico de

los cultivos y de gestin empresarial.
Accin 4: Desarrollo de Capacidades En Tecnologa Productiva De La
Actividad Econmica.
1.3 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.
1.3.1 Oferta demanda de agua Balance Hdrico.
Balance hdrico sin proyecto

En la situacin actual sin regulacin, existe dficit hdrico en todos los
meses.
8
CUADRO N 01
BALANCE HIDRICO SIN PROYECTO
BALANCE HDRICO
Ene Feb M ar Abr M ay Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic
Q disponible (lit/seg) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Q requerido (lit/seg) 0.09 -0.47 1.33 3.15 2.29 1.66 0.65 0.94 0.89 0.54 1.97 0.81
Balance Hdrico -0.09 0.47 -1.33 -3.15 -2.29 -1.66 -0.65 -0.94 -0.89 -0.54 -1.97 -0.81
FIGURA N 1
Balance hdrico con proyecto

En la situacin actual con regulacin, existe excedente hdrico en todos
los meses
CUADRO N 02
BALANCE HIDRICO CON PROYECTO
BALANCE HDRICO
Balance Hdrico 5.32 6.75 2.00 -2.84 -3.24 -1.19 -2.06 -4.96 -4.35 3.71 -1.11 3.46
FIGURA N 02
9
1.3.2 Brecha del servicio de agua para riego.
La comparacin de la oferta Optimizada Sin Proyecto y la demanda

proyectada, podemos saber cul es el dficit del bien o servicio que
debe ser tomado en cuenta para dimensionar la oferta corregida.
La diferencia de la oferta optimizada (0 l/s) y la demanda efectiva (6.75
l/s) se llega a conocer Balance OfertaDemanda una demanda
insatisfecha de -6.74 l/s como se muestra en el cuadro siguiente existe
dficit de agua en cada ao.
Cuadro N 03: Brecha del servicio de agua para riego

BALANCE OFERTA DEMANDA (L/s)
DEMANDA Oferta Deficit de agua
AOS TOTAL (L/s) Optimizada (l/s) para riego
0 6.74 0.00 -6.74
1 6.74 0.00 -6.74
2 6.74 0.00 -6.74
3 6.74 0.00 -6.74
4 6.74 0.00 -6.74
5 6.74 0.00 -6.74
6 6.74 0.00 -6.74
7 6.74 0.00 -6.74
8 6.74 0.00 -6.74
9 6.74 0.00 -6.74
10 6.74 0.00 -6.74
1.4 ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO
1.4.2 Componente 1: Infraestructura de Riego
construccin de captacin - manantial (03): incluir los trabajos

de solado de 4 mezcla 1:12 cemento-hormign, concreto
ciclpeo fc=140 kg/cm2+30%PG, concreto fc=175kg/cm2,
tarrajeo con impermeabilizante para muros interiores, tarrajeo
con cemento-arena para muros exteriores, tapas metlicas
estriadas para proteger de materiales externos y un material
filtrante para filtrar el agua captada del manantial.
El caudal captado en ambas captaciones ser de 5.55 lt/seg en
pocas de estiaje.
construccin cmara de reunin (02): incluir los trabajos de
solado de 4 mezcla 1:12 cemento-hormign, concreto ciclpeo
fc=140 kg/cm2+30%PG, concreto fc=175kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante para muros interiores, tarrajeo con cemento-
arena para muros exteriores, tapas metlicas estriadas para
proteger de agentes externos el agua reunida proveniente de las
10
dos captaciones y vlvulas compuerta para controlar el flujo del

agua en la salida.
Instalacin de tubera para conduccin de PVC SAP NTP ISO
399.002 de 3, C-7.5 de 1,056ml, 475.36 ml y 1,689.33 ml, la
que conducir el agua proveniente de las captaciones y cmara
de reunin para luego ser distribuida a las parcelas beneficiadas.
construccin de reservorio de geomembrana v=200m3, que
incluir los trabajos de perfilado E=0.15m, relleno y
compactacin con material de prstamo, nivelacin y
compactacin en terreno de fundacin, arcilla compactada,
instalacin de geotextil tejido 200 gramos, instalacin de
geomembrana de PVC e=1mm, concreto fc=140 kg/cm2,
tarrajeo con impermeabilizante, instalacin de un sistema de
drenaje y caja de vlvulas para controlar el caudal de llegada y
salida.
Instalacin de lnea de aduccin de 90mm (25ml) y distribucin
de PVC SAP NTP ISO 399.002 de 90mm (712.25ml), 63mm
(1,148.69 ml) y 1 (530 ml) de C-7.5, las que conducirn el agua
a las parcelas beneficiadas.
Construccin de vlvula de control (16 und), incluye trabajos de
concreto fc=140 kg/cm3, tarrajeo exterior con cemento-arena,
tapa metlica, vlvulas compuertas que servirn para los turnos
de riego por sectores.
Construccin de vlvula de purga (03 und), incluye trabajos de
tapa metlica, vlvulas compuertas las cuales mantendrn
limpias las tuberas de sedimentos.
Construccin de hidrante de dos salidas (16 und), incluye
trabajos de concreto fc=140 kg/cm3, tarrajeo interior con
impermeabilizante, tapa metlica, las cuales repartirn el agua
para dos lados en una parcela.
Instalacin de 16 laterales de riego mvil, en los cuales se
instalarn los aspersores VYR-16 que brindarn de agua a los
cultivos.
11
1.4.3 Componente 2: Adecuado Conocimiento de la gestin

de agua para riego
Cuadro N 04: ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA GESTIN DEL

AGUA PARA RIEGO.
ITEM DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD

COMPONENTE 02: ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA
GESTIN DEL AGUA PARA RIEGO
2.01 mantenimiento
Organizacin De La Gestin Del Agua Y De Los Sistemas De Curso-
02.01.01 Riego Taller 1
Curso-
02.01.02 Gestin De Los Sistemas De Riego Taller 1
Curso-
02.01.03 Sistemas De Operacin Y Mantenimiento Taller 1
Curso-
02.01.04 Operacin De Sistema De Riego Por Gravedad Taller 1
Modulo 1
1.4.4 Componente 3: Adecuado conocimiento en el manejo

agronmico de los cultivos y de gestin empresarial.
Cuadro N 05: asistencia tcnica y Capacitaciones

COMPONENTE 03: Conocimiento en el manejo agronmico de los
cultivos.
Desarrollo de Capacidades En Tecnologa
3.01 Productiva De La Actividad Econmica
Curso-Taller 1
03.01.01 Buenas Practicas Agrcola
Modulo 1
Curso-Taller 1
03.01.02 Cosecha Post-Cosecha
Modulo 1
Manejo adquisicin, almacenamiento, conservacin
03.01.03 de insumos, materia prima y equipos Curso-Taller 1
03.01.04 Parcela demostrativa Modulo 1
1.5 COSTOS DEL PIP.

El costo total de la inversin del proyecto es igual a S/ 801,789.09 El
componente 1 (existencia de Infraestructura de riego) requiere como
inversin S/ 716,526.01; componente 2 (Adecuada Conocimiento de la
gestin de agua para riego) requiere S/.9,800.24; el componente 03
(Adecuada Conocimiento en el manejo agronmico de los cultivos)
requiere S/.27,837.92; la Supervisin de obra S/. 22,624.93 y el
expediente tcnico de obra requiere S/. 25,000.00, como se puede
apreciar en el siguiente cuadro:
12
Cuadro N 06: Resumen de Inversin a Precios de Mercado

Costo
Item Concepto Unidad Meta
P.U. Total
01 COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO
01.01 OBRAS PRELIMINARES glb 1.00 15,280.44 15,280.44
01.02 TRANSPORTE DE MATERIALES Y AGREGADOS glb 1.00 13,067.92 13,067.92
01.03 CAPTACION glb 1.00 7,785.74 7,785.74
01.04 CAMARA DE REUNION glb 1.00 3,468.97 3,468.97
01.05 LINEA DE CONDUCCION glb 1.00 306,015.51 306,015.51
01.06 RESERVORIO NOCTURNO glb 1.00 73,192.55 73,192.55
01.07 LINEA DE ADUCCION glb 1.00 1,372.00 1,372.00
01.08 LINEA DE DISTRIBUCION glb 1.00 124,301.94 124,301.94
01.09 CAMARA DE VALVULA DE CONTROL glb 1.00 14,656.23 14,656.23
01.10 CAMARAS HIDRANTES glb 1.00 12,343.29 12,343.29
01.11 CAMARAS DE VALVULAS DE PURGA glb 1.00 2,851.65 2,851.65
01.12 MODULO DE RIEGO glb 1.00 30,709.28 30,709.28
01.13 VARIOS glb 1.00 3,086.55 3,086.55
01.14 MITIGACION DE IMPACTO AMBIENTAL glb 1.00 1,000.00 1,000.00
01.15 ENSAYOS glb 1.00 1,793.50 1,793.50
01.16 PLACA RECORDATORIA glb 1.00 405.00 405.00
01.17 KIT glb 1.00 22,000.00 22,000.00
01.18 FLETE glb 1.00 18,056.71 18,056.71
COSTO DIRECTO 651,387.28
GASTOS GENERALES 10.00% 65,138.73
COSTO DEL COMPONENTE 01 716,526.01
COMPONENTE 02: ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA GESTIN
2
DEL AGUA PARA RIEGO
2.01 glb 1.00 8,909.31
mantenimiento 8,909.31
GASTOS GENERALES 10.00% 890.93
COMPONENTE 03: Adecuado Conocimiento en el manejo agronmico de los cultivos y de
3
gestin empresarial.
Desarrollo de Capacidades En Tecnologa Productiva De La Actividad
3.01 glb 1.00 16,617.29
Econmica 16,617.29
Desarrollo de capacidades en gestin empresarial para la actividad
3.02 glb 1.00 3,229.91
econmica 3,229.91
3.03 Pasantia glb 1.00 5,460.00 5,460.00
COSTO DE LOS COMPONENETES 754,164.17

SUPERVISIN 22,624.93
EXPEDIENTE TCNICO 25,000.00
TOTAL DE PRESUPUESTO 801,789.09
Elaboracin: Equipo Formulador
Nota: los costos desagregados se encuentran en los Anexos
13
Cuadro N 07: Cronograma de costos de inversin.

2016 2017
Item Concepto Duracin Inversin
8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
INVERSIN
1 Seleccin y contratacin del consultor 1 mes
2 Elaboracin del Expediente Tcnico 1 mes 25,000.00
3 Aprobacin del Expediente Tcnico 10 Dias
4 Componente 01: Infraestructura de riego

4.01 Seleccin y contratacin de Empresa constructora 1 mes
Construccin de bocatoma, Instalacin de Lnea
de conduccin y distribucin con tubera PVC,
4.01 4 meses 651,387.28
obras de arte y mejoramiento, Construccin de
Reservorios.
Componente 2: Adecuados conocimiento de la
5
gestin de agua para riego
5.01 Elaboracin de los TDR, Seleccin del consultor 1 mes
Desarrollo de capacidades en gestin para la
5.02 1 mes 8,909.31
operacin y mantenimiento
Componente 3: Adecuado Conocimiento en el
6
manejo agronmico de los cultivos
Accin 3.1: Desarrollo de Capacidades En
6.01 Tecnologa Productiva De La Actividad 4 meses 16,617.29
Econmica.
Accin 3.2: Desarrollo de capacidades en
6.02 3 meses 3,229.91
gestin empresarial para la actividad econmica.
6.03 Accin 3.3: Pasanta. 1 meses 5,460.00

GASTOS GENERALES 4 meses 68,560.38
SUPERVISIN 4 meses 22,624.93
Liquidacin 1 mes
El costo de operacin y mantenimiento del proyecto al ao 1 es igual S/.

16,250 nuevos soles y en el ao 10 es igual S/. 16,250 nuevos soles.
1.6 EVALUACIN SOCIAL.
Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa

Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que el proyecto
genera beneficios que pueden describirse cualitativamente y con seguridad
contribuyen significativamente al desarrollo y crecimiento de la poblacin
beneficiaria. Por lo tanto, estos beneficios detectados nos otorgan
elementos de juicio para determinar la importancia y alcance del proyecto
mediante el VBP.
La Alternativa UNICA presenta un VANS=196,172.62 Soles, con un TIR

= 15.18% y un B/C = 1.26 los beneficiarios indirectos estn constituidos
por toda la poblacin aledaa y los consumidores finales.
14
Cuadro N 08: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa

FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES
ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 138,125.19
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 138,125.19
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Incremento en el valor neto de la produccin (2) 0.00 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 1,360,457.79
Agrcola 0.00 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 1,360,457.79
Costos incrementales del proyecto (3) 682,068.11 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 812,175.61
Estudios 22,725.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 22,725.00
Infraestructura 606,897.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 606,897.53
Costos indirectos 20,566.06 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 20,566.06
Capacitacin y mitigacin ambiental 31,879.52 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 31,879.52
Operacin 0.00 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 111,455.00
Mantenimiento 0.00 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 18,652.50
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -682,068.11 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 686,407.38
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%) (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -682,068.11 125,548.21 115,181.84 105,671.42 96,946.25 88,941.52 81,597.72 74,860.30 68,679.17 63,008.41 57,805.88 196,172.62
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 15.18%
RELACIN BENEFICIO/COSTO (8) 1.26
Beneficios 0.00 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30
961,739.26 0.00 137,484.68 126,132.73 115,718.10 106,163.40 97,397.61 89,355.61 81,977.62 75,208.83 68,998.92 63,301.76 benefic. actualiz
765,566.65 682,068.11 11,936.47 10,950.89 10,046.69 9,217.14 8,456.09 7,757.89 7,117.33 6,529.66 5,990.51 5,495.88 costos actualiz
15
1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Los agricultores beneficiarios del proyecto sern sujeto de participacin de
los cursos talleres de mantenimiento de infraestructura del canal para
asegurar resultados sostenibles y de replicabilidad en todos los pueblos y/o
comunidades.
Para efectos de su administracin y sostenibilidad es el comit de regantes

tomara ms fuerza debido a que se capacitar, puesto que el sistema que
viene operando est dando resultado porque existe la puntualidad y
cumplimiento de tareas que se designan dentro del comit de regantes y
sus usuario.
- La garanta del mantenimiento y conservacin que los usuarios en la

actualidad pagan una tarifa para el uso de agua en su turno respectivo,
suma que servir para costear el mantenimiento y conservacin la suma
que deben pagar con proyecto es de S/. 716.81 por ha al ao por cada uso
en turno de riego por usuario. (El Clculo de la Tarifa).
- La Municipalidad conjuntamente el Comit de Regantes en la dotacin de

asesoramiento de: Un Ingeniero Agrcola, oficial en mantenimiento y
conservacin de la infraestructura de riego.
- Estas operaciones de mantenimiento y conservacin de la infraestructura,

ser solventada por el comit de regantes, puesto, que se implementar
el cobro por turno de riego. En caso de no ser suficiente, la municipalidad
y la Comisin de regantes sern quienes desembolsen los gastos mayores.
1.8 IMPACTO AMBIENTAL.

Por la ubicacin, magnitud y tipo de obra a ejecutarse si implicar
alteraciones que perjudiquen al medio ambiente, se ha considerado en el
captulo de impacto ambiental.
1.9 GESTIN DEL PROYECTO.
Para la fase de ejecucin

Los actores y sus funciones son:
La Municipalidad Distrital de Aco; Asume la fase de pre
inversin, la gestin y financiamiento en la fase inversin, la
Supervisin y liquidacin de la obra.
Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume

la ejecucin de todos los componentes planteados en el estudio
definitivo aprobado el mismo que debe ser compatible con el
estudio de pre inversin.
Para la fase de postinversin
16

Los Beneficiarios; dentro de sus objetivos principales
consideran apoyar las gestiones actuales hasta que se
consolida la aprobacin dicho perfil y el estudio definitivo.
Asimismo, participaran activamente en dicho proyecto, as
como poner a disponibilidad sus terrenos por donde pasar eje
del canal y canteras ubicadas en el tramo. As tambin se
comprometen en brindar apoyo en el mantenimiento de la obra
durante el horizonte del proyecto y organizarse en el comit
de administracin y compromiso de operacin y
mantenimiento la cual se adjunta en anexos.
La Fase de Inversin, comprende la elaboracin de los estudios

definitivos y la implementacin del proyecto.
Dentro de las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio
oportuno y adecuado de la ejecucin se debe contar con el expediente
tcnico de obra culminado, el mismo que debe estar visado y revisado
por la unidad ejecutora para luego proceder al proceso de seleccin.
1.10 MARCO LOGICO.

La Matriz de Marco Lgico es una herramienta para facilitar el proceso de
conceptualizacin, diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos. Su
nfasis est centrado en la orientacin por objetivos, la orientacin hacia
grupos beneficiarios y el facilitar la participacin y la comunicacin entre
las partes interesadas.
17
Cuadro N 09: Matriz de Marco Lgico
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
Contribuir En El Desarrollo -Al termino del proyecto (2026) los
Socieconomico Del Barrio de agricultores del Barrio Vilca habrn - Encuestas Nacionales
FIN Vilca Anexo de Quicha mejorado sus indicadores socioeconmicos de Hogares y vivienda.
Distrito de Aco como sigue: - Mapa de pobreza de
-Incremento de sus ingresos de ms de FONCODES
50% de lo actual.
-Disminucin de la poblacin con
necesidades bsicas insatisfechas a 60%.
-Incremento de la - Se incrementa los rendimientos a 20% al - Censo Nacional - Los productores de
productividad agrcola en ao 01 Agropecuario, la zona adquieren
PROPOSITO
el sector de Vilca del Barrio - Se mejorar el rea de riego de 14.67ha. Estadsticas del mayor ventaja en los
de Vilca Anexo de Quilca En el primer ao Ministerio de mercados.
Distrito de Aco. Agricultura.
- Observaciones
Directas en la zona,
entrevistas a los
usuarios del canal.
18
-Existencia Infraestructura Componente 01: construccin de captacin -Contratos, Informes , -Disponibilidad

de riego. - manantial (03), construccin cmara de Liquidacin Presupuestal
- Adecuado Conocimiento de reunin (02), Instalacin de tubera para - Informe del
conduccin de PVC SAP NTP ISO 399.002 supervisor
la Gestin del agua para
de 3, C-7.5 de 1,056ml, 475.36 ml y
riego. 1,689.33 ml, construccin de reservorio de
-Adecuado Conocimiento en geomembrana v=200m3, Instalacin de
el manejo de agronmico de lnea de aduccin de 90mm (25ml) y
los cultivos. distribucin de PVC SAP NTP ISO 399.002
de 90mm (712.25ml), 63mm (1,148.69
ml) y 1 (530 ml) de C-7.5, Construccin
de vlvula de control (16 und),
COMPONEENTES
Construccin de vlvula de purga (03

und), Construccin de hidrante de dos
salidas (16 und), Instalacin de 16
laterales de riego mvil.
Fortalecimiento en la gestin
administrativa de las comisiones de
usuarios de riego
capacitacin en operacin y
mantenimiento de la infraestructura de
riego
capacitacin tcnicas de riego parcelario.
capacitacin en organizacin de
productores
1 Curso-Taller y 01 modulo en Buenas
Practicas Agrcola, 1 Curso-Taller en
Cosecha Post-Cosecha, 1 Curso-Taller en
Manejo adquisicin, almacenamiento,
conservacin de insumos, materia prima y
equipos
19
-Construccin de Captacin. El costo total de la inversin del proyecto -Expediente Tcnico de Los usuarios
- Instalacin de Lnea de es igual a S/ 801,789.09 la Obra. beneficiarios cubren
conduccin, Distribucin, El componente 1 (Infraestructura de riego) -Informe de los costos de
Cmara Rompe Presin, requiere como inversin S/ 716,526.01. Valorizacin de operacin y
cmara de carga, cmara de El componente 2 (Conocimiento de la Contratistas. mantenimiento
limpia, vlvula de purga Gestin del agua para riego) requiere -Informes de
ACCIONES
Construccin Reservorio. S/.9,800.24 Supervisin.

- Desarrollo de capacidades El componente 3 (Conocimiento en el -Contrato con
en gestin para la operacin manejo agronmico de los cultivos y de Contratistas de la Obra.
y mantenimiento. gestin empresarial.) requiere
- Desarrollo de Capacidades S/.27,837.92.
En Tecnologa Productiva De La Supervisin de obra S/.22,624.93.
La Actividad Econmica. El expediente tcnico de obra requiere S/.
25,000.00
20
2 ASPECTOS GENERALES
2.1 NOMBRE DEL PROYECTO Y LOCALIZACION
2.1.1 Nombre del PIP
Para la eleccin del Nombre se consider los siguientes criterios:
Cuadro N 10: Criterios para eleccin del Nombre

Criterio Definicin Eleccin
Naturaleza Creacin, Mejoramiento, Mejoramiento
de la Ampliacin de la capacidad y/o
Intervenci Recuperacin.
Bien o n
Servicio Tipo de servicio: Sistema de Sistema de riego
riego tecnificado tecnificado
Ubicacin Barrio de Vilca Ubicado en el
Geogrfica Distritos: Aco Barrio de Vilca
Provincia: Concepcin Anexo de Quicha
Departamento: Junn del distrito de Aco
de la Provincia
Concepcin y
Departamento de
Junn.
Fuente: Gua para la formulacin de proyectos de inversin exitosos,

educacin bsica regular, MEF.
Combinando la naturaleza de la intervencin elegida (Mejoramiento y

Ampliacin), el bien o servicio (Sistema de riego tecnificado) y la
ubicacin geogrfica (Ubicado en el Barrio de Vilca Anexo de Quicha del
distrito de Aco, Provincia de Concepcin y Departamento de Junn.) Se
obtiene el nombre del proyecto el cual resulta el siguiente:
CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL

BARRIO DE VILCA ANEXO DE QUICHA DISTRITO DE ACO -
CONCEPCION - JUNIN.
2.1.2 Localizacin del PIP.

El proyecto de riego est ubicado polticamente en el Anexo de Quicha
a unos 10 minutos desde la capital de quicha hasta la poblacin del
Anexo de Quicha del Distrito de Aco, provincia de Concepcin,
departamento de Junn
Regin : Junn
21
Distrito : Aco
Anexo : Quicha
Barrio : Vilca
A continuacin, se muestra mapas y croquis de la localizacin

especifica.
MACRO - LOCALIZACIN:
El proyecto se encuentra ubicado en el departamento de Junn, como

se puede apreciar en el grafico N 2.
Grfico 02: Macro localizacin del Proyecto Nivel Nacional /

Ubicacin Regional.
DEPARTAMENTO DE JUNN
MICRO LOCALIZACIN:
El proyecto se ubica en la provincia de Concepcin, en el Distrito de

Aco, como se puede apreciar en el grafico N 3.
22
Grfico 03: Micro localizacin del Proyecto Nivel Provincial /

Nivel Distrital.
Coordenadas UTM
De acuerdo al levantamiento topogrfico, el sistema de riego, se
encuentra localizado con coordenadas decimales, sexagesimales y
georeferenciado con coordenadas UTM (WGS 84), como se muestra a
continuacin:
Coordenadas Inicio: 513011.92 E y 863026.50 N
Coordenadas Final: 514507.70 E y 8631934.50
UBICACIN
La fuente hdrica que cuenta el rea de estudio se denomina manantial
Uchcupampa contando un caudal total de la fuente 1.9 lit/seg aforado.
Se encuentra a 1.68 Km, manantial Cushuruyo contando un caudal
total de la fuente 1.65 lit/seg ubicado a 0.80 km y el manatial
Shutuchaya contando un caudal total de la fuente 2.00 lit/seg. Ubicado
a 1.771 km. del sector Vilca del Barrio Vilca del anexo de Quicha. En
total de la fuente 5.55 lit/seg. aforado.
El rea de estudio est conformada por el Barrio de Vilca, alcanzando

un total de 14.67 hectreas de terreno agrcola de las cuales existe
14.67 Has de terreno agrcola en secano.
23
Grfico 04 Ubicacin y Localizacin Del Proyecto
Barrio Vilca
Captacin
Captacin
Captacin
Fuente: Equipo Formulador
24
2.2 INSTITUCIONALIDAD.
A continuacin, se indica a la Unidad Formuladora y Ejecutora:
2.2.1 Unidad Formuladora del PIP.
Nombre Gerencia de Desarrollo Urbano y Obras

Sector Gobierno Local
Pliego Municipalidad Provincial de Concepcin
Direccin Jr. Huaytapallana 638
Telfono 064-581017
Responsable de Formular
Responsable de la U.F. Percy Leonel Sanchez Ravichagua

Correo electrnico sanrav@hotmail.com
En la Directiva N 001-2011-EF/68.01Directiva General del SNIP

aprobada por Resolucin Directoral N003-2011-EF/6 8.01 se sealan
las competencias de la Unidad Formuladora (UF) en el ejercicio de sus
funciones siendo estas las siguientes:
Elabora y suscribe los estudios de pre inversin y los registra

en el Banco de Proyectos.
Durante la fase de pre inversin, las UF pondrn a disposicin
de la DGPM y de los dems rganos del SNIP toda la
informacin referente al PIP, en caso stos la soliciten.
Realizar las coordinaciones y consultas necesarias con la
entidad respectiva para evitar la duplicacin de proyectos,
como requisito previo a la remisin del estudio para la
evaluacin de la Oficina de Programacin e Inversiones de la
Municipalidad Provincial de Concepcin.
Informar a su OPI institucional los proyectos presentados a
evaluacin ante la OPI responsable de la funcin en la que se
enmarca el PIP, en los casos que corresponda.
Mantener actualizada la informacin registrada en el Banco de
Proyectos.
25
2.2.2 Unidad Ejecutora del PIP
Nombre Municipalidad Distrital de Aco

Sector Gobiernos Locales
Pliego Municipalidad Distrital de Aco
Direccin Av. San Isidro s/n - Plaza Principal - Aco
Telfono (064) - 202563
Persona responsable Hernn Tacza Flores
Cargo Alcalde
Correo electrnico
Se propone como Unidad Ejecutora del presente proyecto a la

Municipalidad Distrital de Aco, a travs de la Sub Gerencia De
Infraestructura, Desarrollo Urbano y rural, ya que tiene experiencia
demostrada en la ejecucin de este tipo de proyectos la cual cuenta
con disponibilidad de recursos fsicos y humanos (Mano de Obra
calificada y no calificada) para la ejecucin de este tipo de proyectos.
Justificacin de la Unidad Ejecutora: La ejecucin corresponde a la

Municipalidad Distrital de Aco, a travs de los rganos de su
competencia. El Gobierno Local goza de autonoma poltica, econmica
y administrativa en los asuntos de su competencia. Ningn Poder
Pblico o autoridad ajena al gobierno local puede intervenir en su
cumplimiento de las funciones, competencias de la Municipalidad
Distrital de Aco, que le asigna la Constitucin Poltica, la Ley Orgnica
de Municipalidades 27972, la Ley de Bases de la Descentralizacin y en
el presente Reglamento.
Capacidad de la Municipalidad Distrital de Aco: Se considera a la

Municipalidad Distrital de Aco, como unidad ejecutora debido a que
tiene a su cargo la ejecucin de proyectos de infraestructura
productiva, ambiental y social, dentro del mbito geogrfico de la
municipalidad tales como mantenimiento, rehabilitacin y
mejoramiento de caminos vecinales, puentes, sistemas de riego,
saneamiento, salud, educacin y proyectos productivos, manejo y
conservacin de los Recursos Naturales, contando para ello con la
disponibilidad de recursos fsicos, humanos y equipo tcnico
competente para el desarrollo de estos proyectos; adems de la
experiencia en la ejecucin de los mismos, para hacer posible la
ejecucin y supervisin de proyectos en forma eficaz y eficiente,
mediante administracin directa o contrata.
Actualmente a Municipalidad, ha ejecutado y viene ejecutando obras
de infraestructura educativa, dentro de su mbito de influencia.
Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural:
26
La Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo Urbano y Rural, est

encargada de formular, proponer, ejecutar, dirigir, controlar y
administrar los planes y polticas de la municipalidad en materia de
transportes, comunicaciones, telecomunicaciones y construccin de
acuerdo a los planes regionales, nacionales y sectoriales; as como,
desarrollar funciones normativas, reguladoras, de supervisin,
evaluacin y control de las funciones especficas regionales en los
sectores antes mencionados.
Son funciones de la Sub Gerencia de Infraestructura, Desarrollo

Urbano y Rural:
Ejecutar los recursos financieros, bienes y activos, capacidades

humanas, necesarios para la gestin gerencial, con arreglo de la
normatividad.
Dirigir y formular perfiles y proyectos en la fase que les corresponda
en materia de vialidad, transportes, comunicaciones,
telecomunicaciones, construccin, dentro del marco del sistema de
Inversin Pblica e identificar los susceptibles de Cooperacin Tcnica
Internacional.
Supervisar y evaluar las acciones de las obras que se estn
ejecutando a su cargo para dar cumplimiento a los planes, programas
y acuerdos, de su competencia.
Promover la inversin Privada, dirigida a lograr el crecimiento
econmico regional conforme a la Ley.
Ejercer la Secretara Tcnica para las contrataciones de servicios de
consultora y ejecucin de obras.
Proponer procedimientos para mejorar la gestin de los servicios que
presta a la sociedad.
Definir indicadores de gestin que permitan evaluar el avance que se
logre en el desempeo de la Unidad Orgnica, as como efectuar su
seguimiento y, en funcin a dichos resultados reevaluar y proponer
modificaciones a los objetivos, polticas y estrategias establecidas si
fuera necesario.
rgano tcnico de la Entidad:
Segn el organigrama presentado lneas arriba, el rgano tcnico de la

Entidad que se encargar de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos
del PIP en la fase de ejecucin ser la Sub Gerencia de Infraestructura,
Desarrollo Urbano y Rural.
27
2.2.3 Responsable de la Operacin y Mantenimiento.
EL responsable de la Operacin y Mantenimiento del proyecto es la

Comit de regantes Barrio de Vilca Anexo de Quicha.
Al respecto, se adjunta el Acta de compromiso de Operacin y

Mantenimiento del sistema de riego.
2.3 MARCO DE REFERENCIA
2.3.1 Antecedentes
Actualmente el rea agrcola donde siembran sus cultivos es a secano.


La actividad principal del Barrio Vilca es la agricultura complementado

con la ganadera a nivel familiar. Actividades que a la fecha adolecen
de una serie de problemas de transferencias tecnolgica y crediticia,
observndose en la poblacin, condiciones de vida atrasada y el
incremento de la pobreza que conlleva a la migracin en busca de
mejores oportunidades de trabajo y mejores condiciones de vida.
El aprovechamiento eficiente del recurso hdrico, contribuir al

incremento de la produccin agrcola. En tal sentido, las Autoridades y
las Poblaciones beneficiarias, vienen solicitando insistentemente la
intervencin de las Instituciones Pblicas y Privadas, para su
intervencin y solucin al problema que los aquejan, comprometiendo
su participacin activa en los trabajos que se tengan que realizar para
solucionar el problema de la baja produccin agrcola. As mismo
constituir un gran aporte para superar las dificultades que se tienen
en el desarrollo de la actividad agrcola en las localidades ya
mencionadas, basado en un aprovechamiento eficiente de los recursos
naturales con que se cuenta, buscando incrementar la produccin y
productividad de los productos que se cultivan y una explotacin
28
adecuada del recurso agua - Suelo con fines de lograr una mejor
produccin e incrementar la produccin, mejorando la disponibilidad
de alimentos para el autoconsumo, as como para su comercializacin
en el mercado local, por ende el ingreso econmico de los agricultores,
que conlleve a mejorar la calidad de vida de cada uno de ellos.
Este proyecto se inicia con la necesidad de contar con una

infraestructura de Riego en el Barrio Vilca la cual se tienen problemas
de produccin, ataque de plagas, sequias, heladas y otros fenmenos
naturales, econmicos y sociales que motivan la intervencin en este
proyecto, a nivel local cuenta con la misma realidad.
2.3.2 Anlisis de consistencia con Lineamientos de Polticas

Pblicas.
A continuacin, se demuestra la concordancia del presente Proyecto de

Inversin Pblica (PIP), con los Lineamientos de poltica sectorial
funcional en este caso el sector Agricultura con el contexto o nivel de
Gobierno Nacional y Local, para tal fin se ha organizado la exposicin
de estas polticas como sigue:
A. Lineamiento de Poltica Nacional
Donde uno de los objetivos principales es la lucha contra la pobreza y

la generacin de empleo, segn el D.S. N 157-2002-EF/Art. 6.
B. Lineamiento de Poltica Agraria para el Per, Cap. IV

Objetivos de la Poltica Agraria; Cuyos objetivos
fundamentales son:
Elevar la rentabilidad y la competitividad del sector agrario,

dinamizar el empleo y reducir la pobreza rural, en el marco del rol
subsidiario del Estado, el uso eficiente de los recursos pblicos y el
manejo sostenible de los recursos naturales y el ambiente.
Se debe aprovechar la mxima potenciabilidad de la diversidad

del territorio. El estado tiene un rol subsidiario, haciendo un uso
eficiente de los recursos a cada nivel (nacional, regional y local).
La poltica agraria debe promover el fortalecimiento competitivo de
los eslabonamientos productivos a travs de las cadenas de valor.
La poltica agraria debe tomar en cuenta los diferentes tipos de
agricultores.
29
C. Lineamientos Especficos de Poltica y Estrategia de Riego
Institucionalidad del Riego
Polticas
1. Ordenar la institucionalidad del sector pblico relacionada con la

gestin del agua de riego y delimitar claramente mbitos de
competencia, funciones y responsabilidades, reconocindose:
a. Un Organismo Nacional de los Recursos Hdricos,

responsable de normar y controlar el aprovechamiento
multisectorial sostenible del agua.
b. Una Autoridad Nacional del Subsector Riego, responsable de
promover supervisar y monitorear el aprovechamiento eficiente
del agua de riego, la operacin y mantenimiento adecuado de
la infraestructura de riego y drenaje, y la proteccin de
recursos agua-suelo.
c. Organismos de cuencas responsables de elaborar planes
maestros de gestin del agua y de supervisar y controlar el
aprovechamiento del recurso hdrico y su preservacin; con la
participacin de los Gobiernos Regionales y Locales como
promotores del manejo sostenible del agua de riego
2. Fortalecer la participacin del sector privado:
a. Reconociendo a las organizaciones de usuarios de agua de

riego como responsables en su mbito de gestin de la
administracin y operacin y mantenimiento de la
infraestructura de riego y drenaje.
b. Promoviendo la reestructuracin y modernizacin de las
organizaciones de usuarios para alcanzar el auto sostenimiento
para un aprovechamiento eficiente del recurso hdrico y la
operacin y mantenimiento de la infraestructura de riego a su
cargo.
Contexto Agrario
Segn los lineamientos generales de poltica agraria, el objetivo central

de la poltica agraria es aumentar la rentabilidad y competitividad del
agro. Las principales polticas agrcolas relacionadas con el subsector
riego son:
Desarrollo de plataformas de servicios agrarios, mejorando el

manejo de agua mediante la promocin de la inversin en
30
tecnologas de riego modernas, y la adecuada operacin y

mantenimiento de la infraestructura de riego.
Apoyo a la tecnificacin del agro, creando programas de apoyo
estatal que promuevan la inversin en tecnificacin del riego.
Conservacin del ambiente y el aprovechamiento sostenible de los

recursos naturales promoviendo:
El uso eficiente del agua de riego, as como su conservacin y

preservacin para evitar el deterioro y la prdida de suelos por
erosin y salinizacin y
El ordenamiento territorial mediante el manejo integrado de
cuencas y la recuperacin de ambientes degradados.
Participacin indispensable de los usuarios y beneficiarios en el
diseo y la preparacin del proyecto de inversin pblica, as
como en su financiamiento, especialmente en la operacin y
mantenimiento.
Contexto Nacional y Regional
El contexto nacional del agro est teniendo una relativa atencin por
parte del Gobierno Central, quienes con el afn de desarrollar la
agricultura han desarrollado proyectos que estn permitiendo
recuperar extensiones de terreno no cultivables, principalmente en la
franja costera.
Haciendo un anlisis, el sector agropecuario ocupa un 62% de la

poblacin, sin embargo, los niveles de inversin todava no alcanzan
para poder ser atendido con las necesidades bsicas que se presentan,
principalmente en la zona de sierra, ya que en la costa se han
desarrollado megaproyectos que han permitido desarrollar una
agricultura prospera orientado hacia los mercados internacionales.
En ese contexto, el Gobierno Regional de Junn viene preocupado con
subsanar las dificultades que se refieren principalmente a las
infraestructuras productivas, a los cuales se atender como una de las
prioridades como el presente proyecto que tiene como objetivo ampliar
las reas cultivables.
Contexto Regional y Local
Segn fuentes del INEI, ao 2007 Junn contribuye en el PBI nacional

con 1,657 millones de soles que alcanza el 3.38% del PBI total, as, se
observa una baja participacin regional respecto al total nacional lo
cual denota un elevado centralismo y una notable desigualdad del
desarrollo econmico a nivel territorial.
31
En este contexto, el sector agrario es un segmento econmico con

potencialidades de desarrollo, y puede constituirse en una importante
fuente de riqueza que dinamice la economa regional en la medida que
constituya una nueva oferta (en calidad organolptica y agronmica).
Sin embargo, este sector se encuentra caracterizado por una crisis que
es endmica, es decir tiene una escasa o nula rentabilidad. Solo pocos
comerciantes (mayoristas) obtienen un beneficio aceptable.
Plan estratgico de desarrollo regional concertado y

participativo de Junn; cuyos objetivos sobre el sector agrcola son
los siguientes: en cuyo objetivo general plantea Dotar de
infraestructura econmica y social necesaria para mejorar la calidad de
vida de la poblacin y generar oportunidades para su desarrollo y en
cuyos objetivos se plantea:
SECTOR AGROPECUARIO
OBJETIVO ESTRATGICO:
Los hombres y mujeres sustentan su desarrollo sostenido en el eje

agropecuario, que se ha convertido en la base de la seguridad
alimentaria regional. Es competitivo en el mercado porque ha
conservado y mejorado nuestros recursos biogenticos, ha aumentado
su valor agregado con transformacin agroindustrial en funcin a la
demanda de mercado y un sistema de planificacin agropecuaria.
SUB SECTOR AGRCOLA
OBJETIVO ESTRATGICO
Se desarrolla una agricultura sostenible que garantiza la seguridad
alimentaria, es competitiva en el mercado intra y extra regional sobre
la base de la produccin y transformacin agroindustrial de cultivos
andinos netamente ecolgicos.
OBJETIVOS ESPECFICOS:
MEJORAR LA PRODUCCIN Y PRODUCTIVIDAD

Produccin de cultivos ecolgicos.
Desarrollar proyectos integrales de sistemas de riego,
considerando juntas de regantes desarrollar e implementar.
Tecnologas agrcolas
Fortalecer la organizacin de productores y promover una
visin empresarial.
Desarrollar sistemas de comercializacin.
Crear fondos de desarrollo agrario regional.
32
Promover la transformacin agroindustrial.

Desarrollar tcnicas de explotacin de recursos naturales de
manera sustentable y sostenida.
Ampliacin de la frontera agrcola.
SUB SECTOR PECUARIO

OBJETIVO ESTRATGICO
Es el sustento de la seguridad alimentaria y es competitiva en el
mercado intra y extra regional a travs del mejoramiento gentico,
alimentacin, manejo sanitario, uso racional de los recursos y gestin
productiva con incidencia en el desarrollo de los camlidos
sudamericanos y otras potencialidades existentes en la regin.
Plan estratgico regional agrario Junn, cuya misin es la

siguiente; ser un sector altamente eficiente con participacin de
productores agrarios organizados competitivamente sobre la base de
un desarrollo sostenible de la actividad agraria; en un entorno de
equidad, bienestar y progreso.
OBJETIVOS ESTRATGICOS DEL SECTOR DE AGRICULTURA

Lograr la rentabilidad y competitividad del agro con bajos
costos de produccin, productos de calidad. Mercados agrarios
fortalecidos, desarrollados y organizaciones agrarias eficientes.
Contribuir a la reduccin de la pobreza y mejoramiento de la
calidad de vida en las reas rurales, incorporando a los pequeos
productores de la agricultura tradicional y de auto subsistencia
del mercado.
Contribuir al aprovechamiento de los recursos naturales, que
proteja el medio ambiente convirtindolo en activo importante de
la poblacin rural y generando las condiciones para el desarrollo
econmico y social.
Dentro del contexto Local, se impulsar al desarrollo de los

productores agrcolas, disminuyendo sus costos operativos,
beneficiando tambin a los turistas y comerciantes que visitan la zona.
En el Distrito de Aco dentro de su PDC tiene como eje estratgico
comn en crear y practicar mecanismos de organizacin y trabajo en
equipo que desarrolle el sector agropecuario, agroindustrial, con
incorporacin de tecnologa que faciliten la labor de los agricultores.
Impartir buena educacin con insercin de tecnologas y los nuevos
paradigmas de la globalizacin.
33
Ley del Sistema Nacional de Inversin Pblica (SNIP) Ley No.

27293 y su modificatoria.
Se crea en el ao 2000, donde se indica la frmula para la
implementacin y ejecucin de perfiles de proyecto para todos los
gobiernos sectoriales regionales y locales.
La presente Ley crea el Sistema Nacional de Inversin Pblica, con la
finalidad de optimizar el uso de los Recursos Pblicos destinados a la
inversin, mediante el establecimiento de principios, procesos,
metodologas y normas tcnicas relacionados con las diversas fases de
los proyectos de inversin.
Es as que este proyecto se ajusta a estos parmetros teniendo como
base el del ANEXO SNIP 05 Contenidos mnimos para declarar la
viabilidad de un Perfil, emitida con Resolucin Directoral No.003-2011-
EF/68.01.
2.3.3 Normatividad
2.4.3.1. Marco Normativo

El proyecto se encuentra bajo los lineamientos del Sistema Nacional de
Inversin Pblica, la misma obedece a las siguientes leyes y/o
normativos del SNIP:
o Ley N 27783, Ley de Bases de la Descentralizacin.
o Ley N 27867, Ley Orgnica de Gobiernos Regionales.
o Ley N 27293, Ley que crea el Sistema Nacional de Inversin
Pblica.
o Decreto Supremo N102-2007-EF., que aprueba el Nuevo
Reglamento del Sistema Nacional de Inversin Pblica, y su
Modificatoria aprobada por Decreto Supremo N 038-2009-EF.
o Resolucin Directoral N 003-2011-EF/6 8.01, Aprueba Directiva
General del SNIP - Directiva N 001-2011-EF/68.
o La Directiva para la Programacin Multianual de la Inversin
Pblica de los Gobiernos Regionales y Gobiernos Locales.
Clasificador Funcional Programa:

Segn el ANEXO SNIP-04 Clasificador de Responsabilidad Funcional del
SNIP, el proyecto se clasifica en la siguiente cadena funcional -
programtica:
Cuadro N 11: Clasificador Funcional

Funcin 10 Agropecuaria
Programa 025 Riego
Subprograma 0051 Riego Tecnificado
Sector Responsable Agricultura
Fuente: ANEXO SNIP 04
34
FUNCIN 10: Agropecuaria

Corresponde al nivel mximo de agregacin de las acciones
desarrolladas para la consecucin de los objetivos de gobierno,
dirigidos al fortalecimiento y desarrollo sostenible del sector agrario y
pecuario.
DIVISIN FUNCIONAL 025: Riego

Conjunto de acciones orientadas a mejorar el acceso y la eficiencia del
uso de los recursos hdricos en la actividad agraria con la finalidad de
incrementar la produccin y productividad.
GRUPO FUNCIONAL 051: Riego Tecnificado

Comprende las acciones orientadas a promover el riego tecnificado en
la produccin agraria con la finalidad de incrementar la produccin y
productividad.
35
3 IDENTIFICACIN
3.1 DIAGNOSTICO
3.1.1 Antecedentes
Antes de realizar un anlisis exhaustivo a la situacin actual, se

muestra algunos antecedentes de la Situacin que motiva la realizacin
del Proyecto.
3.1.1.1. Los motivos que generaron la propuesta de este

proyecto.
En el sector agrcola del barrio de Vilca del anexo de Quicha distrito de
Aco, la actividad agrcola constituye su principal actividad econmica
generadora de ingresos, sin embargo dicha actividad no les genera un
margen de contribucin atractivo, ya que sus estructuras de costos es
sumamente elevado, logrndose de esta manera apenas una relacin
de equilibrio o en muchos casos resultados negativos, debido
principalmente a los bajos niveles de rendimiento por hectrea,
sumndose a ello el desaprovechamiento de las reas agrcolas y por
consiguiente se tiene un reducido frontera agrcola y limitado
excedente de produccin para la comercializacin, situacin que les
mantiene a los productores en un nivel de pobreza extrema, pese a la
existencia de canales rsticos las cuales no han sido atendidos.


Los Pobladores del rea de Influencia del Proyecto, han tomado mayor
inters para hacer realidad la construccin del sistema de riego con la
finalidad de asegurar de manera continua el riego de sus chacras ya
constituidas que en pocas de sequa se agravan los sembros y la
produccin de cultivos bajan enormemente perjudicando
econmicamente a los pobladores agricultores que en su mayora es
su fuente de ingreso.
36
Al no contar con un sistema de riego que aproveche mejor el recurso

hdrico, el margen de excedentes es casi nulo lo que propicia una
agricultura de auto consumo, estar a merced del comportamiento
climtico de la zona donde el rgimen es irregular contribuye al mal
manejo del recurso hdrico, pues en pocas de avenidas el recurso
hdrico no es aprovechado adecuadamente y se desperdicia durante
estos meses ya que no existe una infraestructura de conduccin y
distribucin, y en meses donde hay demanda hdrica hay escasez del
recurso, todo ello hace que la agricultura se limite a una sola campaa.
Al recurso hdrico escaso y mal aprovechado se suma el problema de

malas prcticas agrcolas, la desorganizacin de los agricultores, el
problema de las semillas, etc. Todo ello se ve reflejado en la baja
productividad.
Entonces surge la idea de construir un sistema que permita derivar las

fuentes de agua poca de estiaje, y de esa forma aprovechar mejor el
escaso recurso hdrico que nos brinda la micro cuenca, y elevar
nuestros niveles de produccin y productividad.
Ante esta situacin la Municipalidad Distrital de Aco, acoge el pedido

de los solicitantes y a travs de la SGIDUR, mediante la Unidad
Formuladora elabora el estudio de Pre-inversin a nivel de perfil, dando
cumplimiento a las Normas del Sistema nacional de inversin Pblica
(SNIP).
3.1.1.2. Las caractersticas del problema que se intenta

solucionar.
El rea de influencia cuenta con 14.67 hectreas de terreno agrcola de

los cuales se tiene 14.67 ha en secano. Una potencialidad al no ser
aprovechada de manera ptima constituye un problema de bajos
niveles de produccin y productividad agrcola, realimentndose de
esto cada vez ms la pobreza extrema. La actividad agrcola constituye
para la gran mayora de las familias del Barrio de Vilca del Anexo de
Quicha de la zona de intervencin la principal fuente de ocupacin e
ingresos, destacando en primer lugar la produccin de papa, olluco,
cebada, trigo y avena.
3.1.1.3. Las razones por las que es de inters para la

comunidad resolver dicho problema.
Por las razones expuestas; que engloban las restricciones en materia

de produccin agrcola, la inaccesibilidad a los servicios de educacin y
salud entre otros, la poblacin afectada por el problema ha reiterado
37
en varias oportunidades su solicitud a las autoridades para realizar la

Instalacin del Sistema de riego y aliviar sus problemas. Resolver este
problema con una adecuada y ptima intervencin permitir que crezca
la frontera agrcola, los agricultores sembraran mayor cantidad de
hectreas.
La actividad agrcola es la base fundamental de la estructura
econmica de las familias del Barrio Vilca del anexo de Quicha, por
ende de las familias de las localidades de la zona de intervencin; ya
que esta actividad es la que absorbe a la poblacin econmicamente
activa (PEA) de los anexos y del mismo Distrito. Por lo tanto los
presupuestos de inversin y para gastos corrientes familiares estn
dados por los ingresos generados principalmente por esta actividad,
ingreso que ser mejor, cuando se resuelve el problema de bajos
niveles de produccin y productividad agrcola, la misma que
dinamizara la dotacin de adecuada canasta familiar, mejores niveles
de educacin, la vestimenta, mejores niveles de salud y vivienda
saludable para sus hijos o de lo contrario se empeorara, llegando al
extremo de generarse el incremento del problema de la inseguridad
alimentaria que por resultado ocasionara el crecimiento alarmante de
los bajos niveles de vida de la poblacin. En tal sentido la poblacin en
su conjunto considera prioritario resolver este problema con el
mejoramiento y ampliacin de la infraestructura de riego.
3.1.1.4. Por qu es competencia del Estado resolver esta

situacin negativa?
El sector agrario sigue teniendo un importante peso econmico y social.

En trminos agregados, ocupa a un 34% de la Poblacin
Econmicamente Activa (PEA), genera el 9% del Producto Bruto
Interno (PBI) y similar porcentaje de las exportaciones. Si se excluye
a Lima, el agro ocupa al 40% de la PEA (en la sierra este porcentaje
sube a 55%) y representa entre el 20 y 50% de los PBIs regionales.
Sin embargo, actualmente tres de cada cuatro agricultores peruanos

son pobres, con bajos niveles tecnolgicos y limitados activos
productivos. Un 85% de los 1.7 millones de agricultores tiene menos
de 3 hectreas, mientras que ms de 625 mil agricultores (36%) tienen
menos de 1 hectrea. Slo un 5% de los agricultores peruanos tiene
ms de 10 hectreas y adems en su mayora no cuentan con
proyectos de acceso universal que permita mejorar la produccin y
productividad agrcola.
En este contexto, la agricultura peruana y sobre todo los pequeos

agricultores como las de la zona de intervencin de este proyecto
38
enfrenta retos cada vez ms apremiantes de modernizacin con una

creciente apertura de la economa nacional a los mercados mundiales.
El ejemplo ms visible de este proceso es la actual negociacin de un

TLC con Estados Unidos, o la negociacin con MERCOSUR. Al respecto,
las polticas implementadas en los ltimos quince aos han avanzado
parcialmente en desregular los mercados y promover algunos bienes
pblicos bsicos en la agricultura como la titulacin, la sanidad, pero
estas polticas aparecen como insuficientes para resolver algunos
problemas bsicos que limitan la competitividad y modernizacin
agraria, a saber:
El uso ineficiente del agua;

La poca o nula infraestructura y tecnificacin del riego;
Carencia de una poltica integral de certificacin;
La falta de instrumentos financieros y de aseguramiento;
La inadecuada institucionalidad pblica agraria.
Es por ello, el estado debe crear un entorno favorable para promover

y atrae la inversin privada, que contribuya al incremento del PBI y
generacin del empleo, del mismo modo consideramos que el problema
de bajos niveles de produccin agrcola en del Sector agrcola del barrio
de Vilca anexo de Quicha distrito de Aco.
3.1.2 rea de estudio y rea de influencia.
3.1.2.1. rea de estudio
Segn la Gua1 para la Formulacin de Proyectos de Inversin Exitosos

de Riego Menor; el rea de estudio incluye el rea donde se localiza o
localizar la infraestructura de riego y donde se desarrollan las
actividades conexas a la agricultura.
A. Localizacin del Proyecto.
La localizacin del proyecto se encuentra en el barrio vilca del anexo

de Quicha. de la poblacin beneficiaria, ubicada entre las coordenadas
UTM Norte 8633027 y Este 512983.9 a una altitud de 3,899.9 msnm.
El proyecto se encuentra en el mbito de la administracin local de
agua del Mantaro.
1
Tomado de la Gua para la Formulacin de Proyectos de Inversin Exitosos de Riego Menor,
MEF,
http://www.mef.gob.pe/contenidos/inv_publica/docs/instrumentos_metod/riego/DiseoRIEGO
MENORfinal
39
Regin: Junn
Provincia: Concepcin
Distritos: Aco
En el rea de estudio del PIP se han considerado a las obras de

infraestructura, la fuente de agua, las tierras en produccin actual, las
tierras con posibilidades de incorporar al riego y la poblacin afectada
por el problema.
El rea de estudio comprende los lugares donde se instalar el sistema

de riego, las captaciones estn ubicada a una altitud de 3889.9 msnm.
Desde all se pretende conducir las aguas a travs de un canal de
conduccin con tuberas de PVC hasta las reas de riego ubicadas en
el barrio vilca, donde se tienen 14.67 has.
Coordenadas Inicio: laguna (Captacin):513011.92 E y 863026.50 N

Coordenadas Final: tramo final: 514507.70 E y 8631934.50 N.
40
Grfico 11 rea de Estudio.
Barrio Vilca
Captacin
Captacin
Captacin
41
B. Caractersticas fsicas.
a) Medio Fsico.
a.1 Topografa.
La topografa del rea de estudio es accidentada, se halla

comprendido entre los 3500 a 3,800 m.s.n.m. presenta quebradas
profundas, valles interandinos, Predomina una topografa irregular
formado colinas y laderas. La mayor parte del territorio est
formado por laderas moderadamente inclinadas que constituyen
las tierras de cultivo, muchas de las cuales se encuentran en
proceso de erosin, en la parte baja presenta zonas donde
predominan los mejores pastos naturales y consecuentemente son
las de mayor capacidad para producir este tipo de plantas para el
sostenimiento de una ganadera.
a.2 Recurso Hdrico.
Las caractersticas hidrogrficas que presenta la zona de estudio es

por encontrarse rodeado de cerros profundos en forma de V, se
puede afirmar en su totalidad las reas de cultivos se encuentran
en las faldas de los cerros, con pendientes suaves, ondulados, en
la mayora de los casos, las lluvias no llegan suficientemente como
para llevar a cabo una agricultura prospera, en esta parte la falta
de agua es sumamente imperiosa por la geografa de la zona.
Cabe recalcar en la zona productiva del rea en estudio se ubica

entre las altitudes 3500 a 3,800 msnm, en la parte alta se cultivan
la papa, as mismo en la zona baja se cultivan el papa, olluco,
cebada, trigo y avena. La nica en comn que ellos tienen es la
poca disponibilidad de agua por no contar con una infraestructura
riego adecuado en las zonas productivas donde si cuentan con gran
extensin de terrenos de cultivos.
Por informacin de los agricultores y la inspeccin del equipo

tcnico, se identific en el rea de estudio la fuente hdrica que
cuenta el rea de estudio se denomina manantial Uchcupampa
contando un caudal total de la fuente 1.9 lit/seg aforado. Se
encuentra a 1.68 Km, manantial Cushuruyo contando un caudal
Shutuchaya contando un caudal total de la fuente 2.00 lit/seg.
Ubicado a 1.771 km. del sector Vilca del Barrio Vilca del anexo de
Quicha. En total de la fuente 5.55 lit/seg. aforado.
42
Foto N01: Captacin
a.6 Meteorologa.
a. Clima.
El rea de influencia de acuerdo a los pisos ecolgicos, presenta
un clima variado, en la parte baja, tienen un clima semifro y
semihmedo por su cercana al ro, adems de poseer puquiales
y manantiales. En la parte alta el clima es en general templado
y seco, con presencia estacional de grandes precipitaciones
pluviales, con temperaturas altas tanto en verano como en
invierno, manifestndose las temperaturas templadas en las
primeras horas del da.
b. Calidad del Aire.

Se efectu la caracterizacin de la calidad del aire, en el rea de
emplazamiento del proyecto as como en el rea de influencia;
encontrndose que la concentracin de partculas en suspensin
43
(PM10, PM2.5), Plomo (Pb) y gases (SO2, NOx y CO) en el aire,

registraron valores que se encuentran dentro de los Estndares
Nacionales de Calidad Ambiental para Aire. Asimismo, la
concentracin de arsnico en el aire se encontr por debajo de
los Niveles Mximos Permisibles establecidos para EM/VMM).
Emisiones minero metalrgicas N315-96- EM/VMM).
c. Precipitacin.
Las precipitaciones en el rea de influencia del proyecto tienen
un ciclo anual bien definido. Se inician en el mes de octubre,
siendo ms significativas a partir de noviembre, hasta alcanzar
valores mximos en febrero. Los meses de mximas
precipitaciones son diciembre, enero, febrero y marzo. En abril
ocurre una disminucin abrupta, y alcanzan los valores mnimos
en junio, julio y agosto.
La precipitacin media anual es de 850.00 mm en la zona de

influencia del proyecto que muestra un corto periodo de lluvias
intensas que abarca los meses de Diciembre a Marzo en los
cuales la precipitacin total mensual supera los 90.00 mm; en
los meses de Octubre, Noviembre y Abril, se presenta una
estacin relativamente hmeda con lluvias ocasionales de muy
baja intensidad, mientras que de Mayo a Setiembre se presenta
una temporada de secas con un promedio de 7 mm.
d. Temperatura.
La temperatura media para el rea es 11C, la temperatura
mnima media es de 5C y la temperatura mxima de 17C;
registrndose las ms bajas temperaturas en las madrugadas
entre los meses de Junio, Julio y Agosto y las ms altas entre
Octubre a Abril.
e. Humedad relativa.
La humedad se considera de 40 a 50% en la parte baja de la
cuenca, incrementndose en los meses de enero a marzo hasta
60%, y de 20 a 30% en los meses de mayo a setiembre. En la
parte alta la humedad llega hasta 90% en los meses de enero a
marzo, mientras que en los meses de mayo a octubre llega de
40 a 50%.
f. Fenmenos meteorolgicos.
Los fenmenos ms frecuentes son la granizada y las heladas,
las cuales afectan los cultivos, patos y forestacin, ocasionando
prdidas econmicas irreparables.
44
a.7 Vulnerabilidad y peligros de origen natural.
El terreno que se encuentra en un rea vulnerable a desastres

naturales referidos a deslizamientos de tierra, en la poca de
avenidas o por movimientos telricos influenciados por la
formacin geolgica.
b) Medio Biolgico.
b.1 Zonas de vida.

Debido a la presencia de la Cordillera de los Andes y la altitud en
la que se ubica el proyecto se desarrollar en un rango de altitud
que flucta entre los 3,300 y 4,600, considerando esto las zonas
de vida identificadas son: bosque seco Montano - Bajo Tropical (bs-
MBT), bosque hmedo - Montano Tropical (bh-MT), pramo muy
hmedo - Subalpino Tropical (pmh-SaT) y tundra pluvial- Alpino
Tropical (tp-AT) segn Holdridge.
b.2 Flora.
La poblacin vegetal est condicionada al piso ecolgico
predominante de la regin andina, por ello en las reas de
influencia del proyecto de riego, presenta una serie de formaciones
vegetales.
En la zona de estudio se ha identificado arbustos como: cactus,

huamanpinta, arbustos espinosos, Ancoquisca, Stipas,
Caramagrostis, motuy; que predominan en las reas silvestres. Los
rboles crecen abundantemente tanto en cercos como en
arboledas, el ms comn es bosques el Eucalipto.
En cuanto a las plantas medicinales y aromticas cultivadas por los

agricultores en huertos tenemos: culn, inca mua, canlla, hierba
buena, ortigas varias, llantn, palco, hinojo, etc. Existen tambin
plantas medicinales silvestres como: la mua, berros, Chanca
piedra, Huamn pinta y la ortiga.
b.3 Fauna.
En cuanto a la fauna se ha observado animales silvestres en la
micro cuenca, en las altas cumbres de los cerros y en los occonales
de icho y totora siendo registrados en el rea de estudios:
Aves.- En toda la microcuenca se ha visto aves como: Perdices,

palomas de campo, pato silvestre, Yanahuico, Huayata, Acacyo
andino, picaflores, bhos, cerncalos, gaviln y gorriones.
45
Anfibios en zonas rocosas del rea de estudio se ha identificado

principalmente, sapos y lagartijas, siendo componentes
importantes de las cadenas alimenticias y controladores biolgicos
naturales.
Mamferos.- desde la parte alta a inicios de la micro cuenca hasta

el rio san juan se ha identificado animales como: Taruca, zorro
colorado, zorrillo, vizcacha, ratones de campo, entre otros. Entre
los animales domsticos tenemos: ganados vacunos, ovinos,
Camlidos sudamericanos, equinos. Cada uno de estas especies
domesticadas cumple un rol importante dentro de su sistema de
produccin.
Respecto a las especies silvestres, cabe indicar que muchas de ellas

como perdices y vizcachas son empleadas en la alimentacin del
poblador.
b.4 reas Naturales Protegidas.
El 100 % del rea de influencia NO se superpone o afecta reas

naturales protegidas.
b.5 Factores que amenazan la conservacin de los hbitats

o ecosistemas
La principal amenaza que se puede presentar en el rea de

influencia del proyecto son las fallas geolgicas provocados por la
napa fretica superficial y el mal uso del agua de los pobladores
llamados riego por gravedad, otra amenaza que existe es el
sobrepastoreo que generan la compactacin de suelos.
3.1.2.2. Identificacin de Peligros en la Zona

Los Peligros pueden ser naturales, socio-naturales y antrpicos, que
afectan negativamente.
Por otro lado, conociendo que en el Per se presentan con relativa

frecuencia peligros potencialmente dainos como deslizamientos,
huaycos, inundaciones, sismos, heladas, sequas, incendios, derrames
y otros, los cuales tienen un impacto negativo en la poblacin, no slo
por efecto de la severidad o frecuencia del peligro sino tambin por el
grado de vulnerabilidad de la poblacin, lo que ocasiona la prdida de
vidas humanas, fuentes de trabajo y produccin. En el rea de
influencia que es parte de territorio peruano, tambin puede
presentarse tales peligros, por lo que se ha optado incorporar anlisis
de riesgo para identificar los posibles riesgos que puede ocurrir en el
46
rea afectada por el problema, y asegurar la sostenibilidad de la

inversin que se puede realizar para solucionar el problema. Dicha
incorporacin de AdR, se ha realizado siguiendo las pautas
metodolgicas para el anlisis de riesgo de desastres en los proyectos
de inversin pblica, que a continuacin se describe.
En esta fase de diagnstico se ha procedido a identificar los peligros
que pueden afectar la zona en la cual se pretende ejecutar el proyecto
para solucionar el problema, siendo la metodologa empleada la visita
de campo y el registro de eventos de dao.
En sta parte se van a identificar las condiciones de peligro a las cuales
puede estar expuesto el PIP que se busca formular.
Cuadro N 12: Formato N 1: Identificacin de peligros en la

zona Parte A: Aspectos generales sobre la ocurrencia de
peligros en la zona
2. Existen estudios que pronostican la
1. Existen antecedentes de peligros en la probable ocurrencia de peligros en la
zona en el cual se pretende ejecutar el zona bajo anlisis? Que tipo de
proyecto? peligros?
S N Comentario S N Comentario
i o s i o s
Inundaciones X Inundaciones X
Lluvias intensas X Lluvias intensas X SINPAD
Heladas X heladas X SINPAD
Friaje/Nevada X Friaje/Nevada X SINPAD
X X
Sismos Sismos CMRRD
Sequias X Sequias X
Huaycos X Huaycos X
Derrumbes/Deslizami
Derrumbes/Deslizamientos X entos X
Tsunamis X Tsunamis X
Incendios urbanos X Incendios urbanos X
Derrames txicos X Derrames txicos X
Otros X Otros X
3. Existe la probabilidad de ocurrencia de algunos de los peligros SI NO
sealados en las preguntas anteriores durante la vida til del proyecto? X
4. La informacin existente sobre la ocurrencia de peligros naturales en SI NO
la zona es suficiente para tomar decisiones para la formulacin y
evaluacin de proyectos? X
Fuente: Visita de Campo
47
Cuadro N 13: Caractersticas especficas de peligros (Formato

N 1-B) Parte B: Preguntas sobre caractersticas especficas de
peligros
Frecuencia Severidad
S N (a) (b) Resultado
Peligros
=(a)*(b
B M A S.I. B M A S.I. )
Inundacin
- Existen zonas con problemas de
inundaciones? X
- Existen sedimentos en el rio o
quebrada? X
- Cambian el flujo del rio o acequia
principal que estar involucrado con el
proyecto? X
Lluvias Intensas X
Derrumbes / Deslizamientos X
- Existen procesos de erosin? X
- Existe mal drenaje de suelos? X
- Existen antecedentes de inestabilidad o
fallas geolgicas en las laderas? X
- Existen antecedentes de
deslizamientos? X
- Existen antecedentes de derrumbes? X
Heladas X 1 2 2
Friaje/Nevada X 1 1 1
Sismos x 1 2 2
Sequias X
Huaycos X
Incendios urbanos X
Derrames txicos X
Otros X
Como se aprecia en los cuadros anteriores el grado de peligro por sismo

y heladas es MEDIA.
Se obtuvo acceso a los datos de INDECI (estadsticas de emergencia)

desde el ao 2003 al 2015, en la que se observa una serie de eventos
por emergencia ocurridos en la provincia de Huancayo.
48
Cuadro N 14: EMERGENCIAS OCURRIDAS EN LA PROVINCIA DE

HUANCAYO del 01/01/2003 al 31/12/2015.
DAOS
FENOMENO Total PERSONALES VIVIENDAS CC.EE. CC.SS. Ha. CULTIVO
Em erg
Damnif Afecta Desap Herid Fallec. Destrd Afecta Destrd Afecta Destrd Afecta Destrd Afecta
Prov: CONCEPCION 96 1689 6073 0 0 3 282 507 3 9 0 0 20.2 3788

SISMOS 2 30 155 0 0 0 4 28 0 0 0 0 0 0
DERRUMBE 7 58 0 0 0 0 12 0 0 0 0 0 0 0
DESLIZAMIENTO 4 38 0 0 0 0 7 0 0 0 0 0 0.2 0
HUAYCO 3 110 151 0 0 0 6 37 0 1 0 0 10 8
HELADA 9 0 2664 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INUNDACION 19 538 351 0 0 0 133 138 2 1 0 0 0 5.5
PRECIPITACIONES - GRANIZO 2 40 55 0 0 0 2 16 0 0 0 0 0 0
PRECIPITACIONES - LLUVIA 19 624 544 0 0 3 71 118 0 4 0 0 10 20
PRECIPITACIONES - NEVADA 2 0 2002 0 0 0 0 141 0 1 0 0 0 0
SEQUIA 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3751
TORMENTA ELECTRICA (TEMPESTAD 1 9 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0

ELECTRICA)
VIENTOS FUERTES 16 143 151 0 0 0 28 28 1 2 0 0 0 3
INCENDIO FORESTAL 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
INCENDIO URBANO 10 99 0 0 0 0 18 1 0 0 0 0 0 0
Fuente: SINPAD - Direccin Nacional de Operaciones del INDECI

Elaboracin: Equipo
Adicionalmente se revis los mapas de peligros realizados por el

CMRRD y DGPM.
La zona en la que se ubica el sistema de riego no tiene peligro de

Inundacin, como se puede apreciar en el siguiente mapa:
Grfico 14 Peligros Naturales - Inundacin
49
La zona en la que se ubica tiene peligro Bajo de lluvias excepcionales,

dado el Fenmeno del Nio. Este fenmeno no es frecuente. Por otro
lado; como se puede apreciar en el siguiente mapa:
Grfico 15 Peligros Naturales Lluvias Intensas (excepcionales
Fenmeno del Nio)
La zona en la que se ubica el sistema de riego no tiene peligro de

Deslizamientos, como se puede apreciar en el siguiente mapa:
Grfico 16 Peligros Naturales Deslizamientos
La zona en la que se ubica el sistema de riego tiene peligro de Sismos,

inclusive su grado de calificacin es Mediano, Segn el mapa de
zonificacin. Como se puede apreciar en el siguiente mapa:
50
Grfico 17 Peligros Naturales Sismos
En conclusin, el anlisis anterior identifico al SISMO y deslizamientos,

como uno de los peligros que puede afectar la zona en la cual se
pretende ejecutar el proyecto. Por otro lado, la tecnologa que se
aplicar en la parte constructiva est adaptado a los parmetros
ssmicos de la zona de acuerdo a la zonificacin ssmica.
3.1.2.3. rea de influencia

Es el rea donde est la poblacin afectada, comprende a la poblacin
del barrio de Vilca anexo de Quicha distrito de Aco. Para delimitar el
rea de influencia se toma como referencia las poblaciones
concentradas en el anexo de Quicha distrito de Aco. Se determin un
rea, el cual viene hacer el rea de influencia del proyecto como se
puede apreciar en el siguiente grfico.
51
Grfico 13: rea de Influencia del Proyecto
Barrio Vilca
Area de Estudio
Area de Influencia
Captacin
Captacin
Captacin
52
3.1.2.3.1 Principales actividades econmicas del rea de

influencia y niveles de ingreso
Las principales actividades econmicas que desarrollan en, se
mencionan a continuacin:
Actividad Agrcola:
La actividad agrcola familiar constituye la principal actividad en los
tres distritos. La estructura est conformada en un 20% por
cultivos permanentes y 80% por cultivos de corto periodo
vegetativo. Los cultivos principales de la zona son: papa, Olluco,
trigo, cebada y avena.
Actividad Pecuaria:
La actividad ganadera es otra de las actividades importantes, en la
cual se cra el ganado vacuno, ovino y porcino, aun cuando, la
dotacin de pastos naturales es restringida, por ello se est
utilizando ms tierras para pastear el ganado y la siembra de
pastos para la alimentacin del ganado.
Actividades de Transformacin:
La actividad industrial de las comunidades rurales es incipiente y
se reduce a actividades primarias de transformacin con tecnologa
tradicional, como son la transformacin de papas en papa seca y
chuo, la oca en caya, el olluco, por el lado agrcola y la fabricacin
de ponchos, frazadas en base a la lana obtenida de su ganado ovino
; por el lado pecuario a partir de la lana de oveja y fibra de alpaca,
que bsicamente estn orientados al autoconsumo de las propias
familias. Tambin es posible observar la presencia de pequeas
unidades de transformacin de madera orientado a la fabricacin
de sillas, mesas, trabajos en carpintera, ventanas metlicas y
puertas metlicas, trabajos de cerrajera en pequea escala. La
falta de acceso a la energa elctrica reduce las posibilidades de
transformacin de los productos y el incremento del trabajo.
Actividad Forestal:
La actividad forestal en el Barrio Vilca, tiene su expresin en las
diversas plantaciones en macizo dispersos que se observa en el
territorio las cuales estn exentas de un adecuado manejo forestal,
sirviendo como combustible domstico o para la construccin civil
de sus viviendas, principalmente el eucalipto, el pino, y en menor
escala otras especies arbreas nativas como el aliso, y el quinual.
La actividad agropecuaria es la actividad econmica ms importante

del barrio de Vilca.
53
El desarrollo tecnolgico se encuentra en una situacin relativamente

baja, ya que no se cuenta con asistencia tcnica en sus cultivos y
crianzas, con deficiencias en el manejo de suelos que viene causando
erosin, adems del escaso conocimiento en el uso de fertilizantes y
pesticidas adems de la escasa infraestructura de riego que se dispone.
Segn los Censos Naciones de Poblacin y Vivienda del ao 2007, la

Poblacin Econmicamente Activa es de 43 personas.
En la distribucin de la PEA de 14 aos a ms. Por Categora de

ocupacin principal, la mayor parte se dedica a Agricultura (95.35%)
y el comercio menor (4.65%), como se puede apreciar en el siguiente
cuadro:
Cuadro N 15: Actividad segn agrupacin del Anexo de Quicha

Categoras Casos %
Agri.ganadera, caza y
silvicultura 41 95.35%
Comercio por menor 2 4.65%
Total 43 100.00%
Fuente: INEI Censo Poblacional Nacional 2007
Ingreso promedio familiar mensual

El Gasto per cpita en nuevos soles es de S/. 128.1, con una Incidencia
de pobreza extrema de 62.4%.
3.1.2.3.2 Aspectos Socioeconmicos
Indicadores Demogrficos Sociales.
Morbilidad. Principales causas de morbilidad en adultos (varones y

mujeres): infecciones broncopulmonares e intestinales, y por ltimo
las que afectan la piel.
En la etapa de la adolescencia las principales causas de enfermedades
son las digestivas, urinarias, de la piel y por ltimo los traumatismos.
Mortalidad. Principales causas de mortalidad en nios: enfermedades

diarreicas agudas e infecciones respiratorias agudas.
Poblacin.
La estimacin de la poblacin potencial al ao 2016, como ya se precis
corresponde a 98 habitantes, y 33 familias. La que se ha obtenido
procesando informacin del padrn de los beneficiarios del mbito del
Proyecto, detallando nmero de propietarios, poblacin segn gnero
y total.
54
Cuadro N 19: Poblacin Beneficiada al 2016

N DE FAMILIAS EXTENSIN
N COMISIN DE RIEGO BENEFICIADAS (HAS)
01 Vilca
33 14.67
TOTAL 33 14.67
POBLACIN TOTAL 98 Habitantes

Fuente: Elaboracin propia.
Servicios bsicos.
Educacin.
Todas las instituciones educativas del rea de influencia del proyecto
son estatales, no existen privadas. Los servicios educativos se ofrecen
en los niveles: Inicial y Primaria.
Servicio de Salud.
La problemtica de la salud, es planteada desde dos aspectos
fundamentales: el primero, el estado de salud de la poblacin, que
adems es uno de los sntomas de la pobreza estructural en la que se
encuentra; la alta tasa de natalidad, mortalidad general, materna,
niveles de desnutricin, enfermedades ms frecuentes, etc. Trae
consigo los bajos niveles de calidad de vida de la poblacin; y el
segundo es la calidad de prestacin del servicio de salud brindada por
el Estado.
Existe un solo establecimiento de salud, construido con material noble,

de atencin que no renen las condiciones tcnicas necesarias, por lo
general este establecimiento, carece del equipamiento avanzado, pese
a tener una gran demanda de la poblacin.
A si mismo adolecen de infecciones respiratorias agudas, como

consecuencia de los cambios bruscos de temperatura; siendo los ms
vulnerables los nios, nias y personas de la tercera edad.
La incidencia acumulada de infeccin respiratoria aguda en nios

menores de 5 aos es 91 %, en nios de 5 a 9 aos 85% por mil y en
adultos mayores 65 por mil. En el caso de enfermedades diarreicas
agudas disentricas en nios menores de 5 aos es de 50%.
Por todos estos problemas la esperanza de vida se ha reducido

considerablemente 60 aos para varones y 65 en mujeres,
principalmente por falta de estilos de vida saludable, como la
alimentacin balanceada y de calidad, atenciones oportunas de salud,
55
contar con servicios de saneamiento bsico y otros servicios que

condicionan la calidad de vida; por otro lado la poblacin est
supeditada a una vida precaria por las condiciones econmicas de
extrema pobreza.
Vivienda e Infraestuctura.
La mayora de las viviendas se caracterizan principalmente por su
precariedad y rusticidad tanto por el material utilizado como por la
tecnologa utilizada en la construccin. Las paredes generalmente son
de adobe, tapia o piedras con barro.
Las iglesias y capillas se encuentran entre regular y mal estado,
requirindose su recuperacin y tratamiento adecuado, los
cementerios tambin se encuentran en regular estado, las mismas que
son administradas por las mismas comunidades, existen locales
comunales en cada distrito que requieren de equipamiento.
En la visita de campo se pudo observar El 93.8% de los pobladores

tienen vivienda propia.
El material predominante de las paredes es el adobe o tapia (96.2%),

y el de los pisos, la tierra (92.3%).
La mayora de las viviendas no cuenta con ttulo de propiedad.
Saneamiento Bsico
La poblacin de los distritos cuentan con los servicios bsicos; servicio
de agua potable, red de desage, servicio elctrico, cuya fuente de
provisin es el sistema interconectado nacional ELECTROCENTRO S.A.
esta empresa, abastece casi en su totalidad al distrito con servicio de
24 horas/da, Con relacin a las comunicaciones, el servicio telefnico
est mejorando paulatinamente, con conexiones de lnea telefnica, en
el mbito distrital existen 2 locutorios pblicos, ubicados en la capital
distrital, adems ya existe el servicio de telefona mvil, lo que permite
estar en constante comunicacin.
3.1.3 La Unidad Productora de bienes o servicios en los que

intervendr el PIP. (Diagnstico del servicio de agua para
riego y la situacin de la actividad agrcola).
3.1.3.1. Diagnstico del servicio de agua para riego
El riego actual.
A. Nmero de familias y pobladores.
La poblacin es de 98 habitantes agrupados en 33 familias. Segn
padrn de beneficiarios.
56
La poblacin general de los beneficiarios del proyecto, quienes son

los principales demandantes del proyecto.
CUADRO N 20: Poblacin

N DE FAMILIAS EXTENSIN
N COMISIN DE RIEGO BENEFICIADAS (HAS)
01 Vilca
33 14.67
TOTAL 33 14.67
POBLACIN TOTAL 98 Habitantes
B. Cantidad y oportunidad de agua disponible:

El Barrio Vilca, fuente hdrica que cuenta el rea de estudio se
denomina manantial Uchcupampa contando un caudal total de la
fuente 1.9 lit/seg aforado. Se encuentra a 1.68 Km, manantial
Cushuruyo contando un caudal total de la fuente 1.65 lit/seg
ubicado a 0.80 km y el manatial Shutuchaya contando un caudal
total de la fuente 2.00 lit/seg. Ubicado a 1.771 km. del sector Vilca
del Barrio Vilca del anexo de Quicha. En total de la fuente 5.55
lit/seg. aforado.
El agua disponible, la bocatoma existente llega aptar 5.55 lit/seg a

la vez el ALA Huancayo ya viene autorizndolo.
C. Fuente de abastecimiento:
El rea de estudio, la fuente de abastecimiento es fuente hdrica
que cuenta el rea de estudio se denomina manantial Uchcupampa
contando un caudal total de la fuente 1.9 lit/seg aforado. Se
encuentra a 1.68 Km, manantial Cushuruyo contando un caudal
Shutuchaya contando un caudal total de la fuente 2.00 lit/seg.
Ubicado a 1.771 km. del sector Vilca del Barrio Vilca del anexo de
Quicha. En total de la fuente 5.55 lit/seg. aforado.
- Rendimiento de agua del rea de estudio, el caudal

disponible de la fuente es 5.55 li/seg.
- Calidad de agua: A travs de una inspeccin ocular el agua es
transparente con fondo verdusco a oscuro la coloracin del agua
vara de acuerdo a las estaciones del ao, estas micro cuencas
albergan en sus aguas diferentes tipos de vidas entre ellos tenemos
peses, lombrices acuticas, anfibios (sapos), vegetales acuticos
entre otros. De mismo modo es aprovechado por animales
silvestres como (Zorro, Venados, patos silvestres, aves de
diferentes variedades es ms comn de la zona es (el gilgeros,
gorriones, el zorzal griz, zorzal negro, paloma torcaza, trtolas),
Ratn silvestre, entre otros) como tambin animales domsticos
57
(vacunos, Ovinos caballo, asno, entre otros), e incluso lo utilizan

en ciertas ocasiones para el consumo domstico no se ha visto
casos de intoxicacin o muerte de animales por el aprovechamiento
de estas aguas.
D. Tipos de organizacin que agrupan a los agricultores o

regantes:
La organizacin de base en el Anexo de Quicha est conformada

por:
Las Asociaciones de Padres de Familias APAFAs.- son
estructuras firmes de personas naturales que propician la
participacin de los padres de familia, tutores y apoderados en el
transcurso del mejoramiento de la calidad educativa y los
aprendizajes de los alumnos y servicios que brinda el centro
educativo.
Los Comits del Vaso de Leche CVL.- se ubican
primordialmente a brindar apoyo alimentario a nios menores de
06 aos de edad, madres lactantes, la municipalidad es la
encargada de adquirir y distribuir los insumos en coordinacin con
los beneficiarios, como parte de un programa nacional.
Junta directiva de Vilca
Junta comunal del anexo de Quicha
Los niveles de organizacin de productores agrarios del Anexo de

Quicha son incipientes, sin embargo los productores en los
diferentes talleres mostraron su inters en participar activamente
en el desarrollo del proyecto.
Comit de riego de Vilca Quicha

No se cuenta conformada el comit de regantes.
El problema principal es que no se cuenta con el comit de riego

con dbil participacin en organizar a los usuarios frente a la
frecuencia de riego, sin mayor capacidad en los procesos de
gestin.
La organizacin se basa en las comunidades campesinas, las cuales

tienen una presencia activa en el desarrollo local de cada
comunidad.
La participacin de la mujer es muy escasa, pues no participa

mayormente en las reuniones de las diferentes localidades.
58
E. Tarifa que se paga por el agua para riego actualmente si ese

es el caso.
Actualmente no se cuenta con una tarifa de agua para riego. los
beneficiarios estn de acuerdo con pagar por el uso de agua con la
ejecucin del proyecto.
3.1.3.2. Diagnstico de la actividad agrcola.
A. rea sembrada.
Durante la visita de inspeccin a los terrenos de cultivo por parte del
equipo tcnico y agricultores de la zona, se pudo identificar:
En la zona de estudio, representado por el barrio de Vilca se identific

con la participacin activa de los agricultores 14.67 Has de terreno
agrcola de la cuales 14.67 has se encuentra en secano.
Los agricultores del rea de estudio manifiestan que cuentan con ms

extensin de terreno agrcola pero la nica dificulta es la insuficiencia
de agua se muestra en el siguiente cuadro.
Cuadro N 21 REAS DE CULTIVO

CULTIVADOS CULTIVADOS EN
TOTAL
ZONAZ DE CULTIVO BAJO RIEGO (Has) SECANO (Has)
Vilca 0 14.67 14.67
TOTAL 0 14.67 14.67
Fuente: Elaborado por el equipo tcnico.
B. Cultivos que se siembran (cdula de cultivo).
En la visita de campo se ha identificado variedades de cultivos

propios con mayor demanda siendo el Maz, la Papa y la alfalfa entre
otros como cultivo base (Campaa Grande).
A la vez en el taller participativo los agricultores que cuenta con
servicio de agua manifiestan que realizan rotacin de cultivo a partir
del mes de mayo siendo la arveja verde y habas verde entre otros
se muestra en el cuadro.
Cuadro N 22 Tipos de cultivo que se siembran en la zona

productiva.
CAMPAA Ha
CAMPAA PRINCIPAL
PAPA 4.50
OLLUCO 1.50
CEBADA 3.50
TRIGO 2.50
59
AVENA FORRAJERA 2.67
TOTAL CAMP. PRINCIPAL 14.67
AREA DE CULTIVOS EN LA SITUACION CON PROYECTO

Ha
CAMPAA
Mejorada
CAMPAA PRINCIPAL
PAPA 4.50
OLLUCO 1.50
CEBADA 3.50
TRIGO 2.50
CAMPAA DE ROTACIN
Maiz
Papa 2.50
Haba (vaina verde)
Avena 2.50
Avena 3.00
Arveja (vaina verde)
TOTAL CAMP. ROTACIN 8.00
TOTAL HECTREAS 22.67
C. Determinacin del nivel de manejo tcnico de los cultivos
Situacin sin Proyecto

En el Anexo de Quicha se distingue dos tipos de agricultores.
Pequeos agricultores, que conducen parcelas pequeas menores a

2 hectreas, dedicados a cultivos de pan llevar como papa, haba,
arveja, cebada, trigo, entre otros, tienen un manejo tecnolgico
bajo, realizan la preparacin de terrenos con yunta o en forma
manual, no usan semilla certificada, tienen escaso conocimiento de
la fertilizacin y manejo de plagas y enfermedades, tienen perdidas
del producto en la cosecha y post cosecha. Una de las grandes
limitaciones de la actividad agrcola es que se realiza mayormente
en condiciones de secano, que condiciona un manejo agronmico
que depende de las lluvias y que no permite realizar campaa chica.
No tienen acceso al crdito ni a la asistencia tcnica, la produccin
casi en su totalidad la destinan para autoconsumo.
Medianos productores, que conducen parcelas de ms de 2

hectreas, tienen un mejor manejo tecnolgico (tecnologa media),
reciben asistencia tcnica principalmente de los proveedores de
insumos (tiendas agropecuarias), tienen un mejor conocimiento de
la fertilizacin de los cultivos, manejo de plagas y enfermedades,
cosecha y post cosecha, tambin estn condicionados por la
disponibilidad de agua, pero procuran sembrar en condiciones de
60
riego. La preparacin del terreno se realiza principalmente con el

uso de tractor.
Tienen escaso acceso al crdito y la produccin la orientan al
mercado y una parte para su autoconsumo.
Situacin con Proyecto

En la situacin con proyecto no se realiza cambios notables en la
tecnologa de produccin, el cambio principal es la incorporacin de
agua de riego, que permitir realizar dos campaas agrcolas y por
lo tanto se podr incrementar las reas de cultivo en campaa
chica.
La mayor disponibilidad de agua de riego permitir a la planta
disponer en forma oportuna del agua necesaria para su adecuado
desarrollo, que conllevar a lograr una mayor productividad de los
cultivos y mayor calidad de los productos, en la situacin con
proyecto se tendr un mejor manejo del agua de riego y suelos.
El manejo agronmico de los cultivos ser igual que la situacin sin

proyecto con las limitaciones tecnolgicas existentes para la
produccin como uso de semilla no certificada, bajos niveles de
fertilizacin, deficiente manejo de plagas y enfermedades, perdidas
de producto en cosecha y post cosecha.
Los medianos productores continuaran preparando el suelo con
maquinaria agrcola y los pequeos productores principalmente con
yunta.
D. Rendimientos por cultivo y por hectrea/ao.
Se puede observar en el siguiente cuadro los rendimientos por

cultivo.
Cuadro N 23 Rendimientos de los cultivos

RENDIMIENTO/
CULTIVOS HECTAREA/
KILOGRAMO
Papa 15,942.74
Olluco 7,853.34
Cebada 2,240.00
Trigo 2,072.00
Avena forrajera 25,605.71
Fuente: MINAGRI Ejecucin y perspectivas de la informacin agraria 2014
61
E. Porcentaje de la produccin que se comercializa y mercados

actuales a los que se venden la produccin.
Situacin sin proyecto

Los productores del Anexo de Quicha comercializan el 50% de su
produccin principalmente a travs de intermediarios acopiadores
del mercado mayorista de Huancayo los cuales buscan adquirir los
productos en chacra, por lo general cuentan con personal propio
que realiza la cosecha, seleccin y clasificacin de los productos
para garantizar la homogeneidad del producto, la categora primera
se destina por lo general al mercado de Lima, la segunda puede
quedarse el productor o venderlo tambin al acopiador o a las ferias
locales. El pago se realiza contra entrega del producto.
Los productores grandes (20%) comercializan su produccin

directamente al mercado mayorista de Lima, fletan su propio
transporte y trasladan la produccin la cual se deja a consignacin
y se paga por lo general luego de 1 3 das de dejado el producto.
El otro mercado alternativo que representa el 20% de ventas
principalmente de pequeos volmenes, son las ferias semanales
que se realizan los das mircoles y domingo en Huancayo, donde
el pago es contra entrega del producto, tambin se puede
comercializar en el mercado mayorista de Huancayo, donde el pago
es generalmente contra entrega del producto.
Los pequeos productores orientan un promedio del 70% de su

produccin para autoconsumo y los excedentes (30%) se destina
para la comercializacin.
Los productores medianos y grandes tienen mayor cantidad de
excedentes y orientan un 70- 90% de la produccin al mercado.
Existe un escaso conocimiento de los precios de mercado,
principalmente los pequeos productores no cuentan con esta
informacin, por lo tanto los acopiadores se aprovechan de su
desconocimiento pagndoles menos.
Situacin con proyecto

Los excedentes de la produccin en la situacin con proyecto se
incrementan por una mayor productividad de los cultivos, por efecto
de una mayor disponibilidad de agua de riego, adems se
incrementan las reas de cultivo en la poca de campaa chica.
Este incremento de la produccin permite estimar que en el caso de
los pequeos productores un 10% se destinara para autoconsumo
y un 90% se orientara a los diversos mercados.
Los productores medianos y grandes tambin incrementaran el
porcentaje de su produccin orientado al mercado en un 80 95%.
62
Principales mercados
En la actualidad el agricultor no tiene un sistema de
comercializacin que le posibilite incursionar adecuadamente en los
mercados de alto nivel competitivo. La comercializacin de los
productos se realiza mayormente en el interior del distrito y en los
distritos aledaos a travs de ferias y tiendas y en forma
ambulatoria.
El intercambio comercial, se lleva a cabo por medio de La feria
miercoles de la localidad de Lampa, donde acuden los productores
y comerciantes del rea de estudio que comercializan sus productos
en la ms importante feria regional. Adicionalmente, los
comerciantes y productores agrcolas del distrito, realizan sus
actividades comerciales en las siguientes ferias:
CUADRO N 24: FERIAS DE INTERCAMBIO COMERCIAL A NIVEL

DISTRITAL.
Ferias Comerciales Das Productos
La feria Mircoles Acuden algunos
agropecuaria Aco productores agropecuarios
de Vilca y se comercializa
papa, olluco, trigo, cebada,
animales menores, ovinos y
abarrotes.
Fuente: Elaborado por el equipo tcnico
F. Precios a los que se vende la produccin.

En el siguiente cuadro se muestra el precio promedio anual de los
principales cultivos.
Cuadro N 25 Precio promedio anual principales cultivos

distrito de Aco.
PRECIO
CULTIVOS UNITARIO
(S/.)
Papa 0.7
Olluco 1.2
Cebada 1.4
Trigo 1.8
Avena forrajera 0.3
Fuente: MINAGRI Ejecucin y perspectivas de la informacin agraria
2015
63
3.1.3.3. Diagnstico del Sistema de Riego
Durante la inspeccin de campo juntamente con los agricultores de la

zona se pudo constatar la que no existe un sistema de riego de las si
se cuenta con fuentes hdricas con potencial para instalar n sistema de
riego.
Fuente hdrica que cuenta el rea de estudio se denomina manantial

Foto N01: Captacin
64
reas cultivo:
El gran problema que demandan los agricultores del rea de estudio es
que cuenta con 20 Has de terreno agrcola que se est perdiendo
debido a varios factores como sequias temporales en momentos
oportuno que requiere agua la planta, la desorganizacin de los
agricultores, presencia de enfermedades y plagas durante el desarrollo
de la planta y todo en conjunto hace que incremente la inseguridad por
parte del agricultor rural haciendo que abandone la actividad agrcola.
3.1.3.4. Diagnstico de la Gestin del Servicio de agua para

riego.
Diagnstico de la gestin administrativa.

El sistema administrativo no se encuentra constituido, la cual son 33
beneficiarios las cuales cuentan con 14.67 ha para poder instalar el
sistema de riego, sin embargo, con la ejecucin del proyecto se
constituir legalmente y se capacitar a la junta de usuarios o comit
de riego en la gestin administrativa ya que presentan deficiencias en
la gestin.
Diagnstico de los pagos por el servicio de agua para riego.

Las familias beneficiarias al no contar con el sistema de riego no pagan
una tarifa por derecho de agua. Los beneficiarios estn de acuerdo con
pagar por uso de agua con la ejecucin del proyecto.
65
Diagnstico de las actividades de operacin y mantenimiento.

Las familias beneficiarias al no contar con el sistema de riego no se
realiza las actividades de operacin y mantenimiento.
A la vez ellos manifiestan que requieren capacitaciones en su totalidad

de los beneficiarios en diferentes actividades como operacin y
mantenimiento entre otros.
3.1.3.5. Anlisis de Vulnerabilidad.

Para continuar con el Anlisis de Riesgo en el PIP, se deben analizar
las condiciones de vulnerabilidad que puede tener el proyecto,
considerando los aspectos sealados anteriormente, es decir:
Anlisis de la exposicin a un peligro determinado, es decir si

estara o est en el rea de probable impacto (localizacin), segn
su ubicacin y trabajo de campo la localizacin del proyecto evita
su exposicin a peligros.
Anlisis de la fragilidad con la cual se enfrentara el probable

impacto de un peligro, sobre la base de la identificacin de los
elementos que podran afectarse y las causas (formas
constructivas o diseo, materiales, tecnologa). Los materiales de
construccin consideran las caractersticas geogrficas y fsicas de
la zona de ejecucin del proyecto. El diseo toma en cuenta las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto. El tamao del proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto. La
tecnologa propuesta para el proyecto considera las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del proyecto. Las
decisiones de fecha de inicio y de ejecucin del proyecto tomado
en cuenta que en la poca de lluvias es mucho ms difcil construir,
porque se dificulta la operacin de la maquinaria. En el caso de este
PIP hay problema, dado que en invierno las lluvias son fuertes.
Anlisis de la resiliencia, es decir cules son las capacidades

disponibles para su recuperacin (sociales, financieras,
productivas, etc.) y qu alternativas existen para continuar
brindando los servicios en condiciones mnimas.
66
Grfico 26: Flujo para el anlisis por exposicin
En la zona de ejecucin del proyecto, existen mecanismos tcnicos, es

decir sistemas alternativos para la provisin del servicio, para hacer
frente a la ocurrencia de desastres. No existen fondos para Atencin
de emergencia, para hacer frente a los daos ocasionados por
desastres. En la zona de ejecucin del proyecto, no existen
mecanismos organizativos, como planes de contingencia, para hacer
frente a los daos ocasionados por la ocurrencia de desastre.
El proyecto incluye mecanismos tcnicos para hacer frente a los daos

ocasionados por la ocurrencia de desastres. La poblacin beneficiaria
del proyecto conoce los potenciales daos que se generaran si el
proyecto se ve afectado por una situacin de peligro.
En la visita realizada, se pudo constatar que la poblacin del mbito

del problema del estudio, agricultores y autoridades locales
desconocen las acciones y medidas a desarrollar ante la ocurrencia de
un sismo; como la adecuada evacuacin, los lugares de seguridad,
primeros auxilios, etc.
67
Cuadro N 27: Formato N 2: Lista de verificacin sobre la

generacin de vulnerabilidades por Exposicin, Fragilidad o
Resiliencia.
Preguntas S No Comentarios
A. Anlisis de Vulnerabilidades por Exposicin
(localizacin)
1. La localizacin escogida para la ubicacin del
proyecto evita su exposicin a peligros? X
2. Si la localizacin prevista para el proyecto lo expone
a situaciones de peligro, es posible, tcnicamente,
cambiar la ubicacin del proyecto a una zona menos
expuesta? X
B. Anlisis de Vulnerabilidades por Fragilidad
(tamao, tecnologa) S No Comentarios
1. La construccin de la infraestructura sigue la
normativa vigente, de acuerdo con el tipo de
infraestructura de que se trate? Ejemplo: norma
antissmica. X
2. Los materiales de construccin consideran las
caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: Si se va a utilizar
madera en el proyecto, se ha considerado el uso de
preservantes y selladores para evitar el dao por
humedad o lluvias intensas? X
3. El diseo toma en cuenta las caractersticas
geogrficas y fsicas de la zona de ejecucin del
proyecto? Ejemplo:
El diseo del puente ha tomado en cuenta el nivel de
las avenidas cuando ocurre el Fenmeno El Nio,
considerando sus distintos grados de intensidad? X
4. La tecnologa propuesta para el proyecto considera
las caractersticas geogrficas y fsicas de la zona de
ejecucin del proyecto? Ejemplo: La tecnologa de
construccin propuesta considera que la zona es
propensa a movimientos telricos? X
C. Anlisis de Vulnerabilidades por Resiliencia S No Comentarios
1. En la zona de ejecucin del proyecto, existen
mecanismos tcnicos (por ejemplo, sistemas
alternativos para la provisin del servicio) para hacer
frente a la ocurrencia de desastres? X
mecanismos financieros (por ejemplo, fondos para
atencin de emergencias) para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
68

mecanismos organizativos (por ejemplo, planes de
contingencia), para hacer frente a los daos
ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
Las 3 preguntas anteriores sobre resiliencia se
refirieron a la zona de ejecucin del proyecto. Ahora se
quiere saber si el PIP, de manera especfica, est
incluyendo mecanismos para hacer frente a una
situacin de riesgo. X
4. El proyecto incluye mecanismos tcnicos,
financieros y/o organizativos para hacer frente a los
daos ocasionados por la ocurrencia de desastres? X
5. La poblacin beneficiaria del proyecto conoce los
potenciales daos que se generaran si el proyecto se
ve afectado por una situacin de peligro? X
Cuadro N 28: Formato N 3: Determinacin del grado de

exposicin y el grado de vulnerabilidades por fragilidad y
resiliencia.
Grado de
Factor de
Variable Vulnerabilidad
Vulnerabilidad
Bajo Medio Alto
(A) Localizacin del proyecto respecto
Exposicin de la condicin de peligro X
(B) Caractersticas del terreno X
(C) Tipo de construccin X
Fragilidad (D) Aplicacin de normas de
construccin X
(E) Actividad econmica de la zona X
(F) Situacin de pobreza de la zona X
(G) Integracin institucional de la
zona X
(H) Nivel de organizacin de la
poblacin X
Resiliencia
(I) Conocimiento sobre ocurrencia de
desastres por parte de la poblacin X
(J) Actitud de la poblacin frente a la
ocurrencia de desastres X
(K) Existencia de recursos financieros
para respuesta ante desastres. X
69
El Grado de: (Exposicin-Vulnerabilidad) del Riesgo es Medio, el grado

de Peligros, de los resultados anteriores se concluye que el nivel de
riesgo del sismo es Medio como se puede apreciar en la siguiente tabla:
Cuadro N 29: Nivel de Riesgo del Sismo.

Definicin del NIVEL Grado de: (Exposicin-
DE RIESGO Vulnerabilidad)
Bajo Medio Alto
Grado de: Bajo
Peligros Medio Medio
Alto
3.1.4 LOS INVOLUCRADOS DEL PIP

Las instituciones y entidades involucradas en la solucin del problema,
que muestran mayor inters son:
La Direccin regional de Agricultura Junn Oficina de Planeamiento y
Presupuesto; la Municipalidad distrital de Aco, y la mesa de
concertacin, conformada por los beneficiarios y autoridades locales,
se consider como un proyecto priorizable la elaboracin del estudio
de este proyecto. y los propios beneficiarios firmaron el Acta de
aceptacin y compromiso con el proyecto.
Administradores Locales de Agua: Las Administraciones Locales de

Aguas son las unidades orgnicas de las Autoridades Administrativas
del Agua, que administran las aguas de uso agrario y no agrario en sus
respectivos mbitos territoriales que se aprueban mediante resolucin
ministerial. El mismo que tiene como funciones otorgar permisos y
autorizaciones de uso de agua dando cuenta al Director de la Autoridad
Administrativa del Agua as como tambin desarrollar acciones de
supervisin y vigilancia en las fuentes naturales de agua y bienes
asociados a esta para asegurar su conservacin y uso sostenible.
El objetivo del ALA Mantaro, es administrar y monitorear el uso del
agua por parte de los usuarios en la micro cuenca, en su forma de
aplicacin y conduccin, para lo cual su intervencin estar basado en
la nueva ley de aguas, y la nueva disposicin sobre el Sistema nacional
de recursos Hdricos y sus disposiciones legales, para lo cual los
beneficiarios debern estar constituidos u organizados por un comit
de riego.
Municipalidad Distrital de Aco: El inters de la Municipalidad
Distrital, es contribuir en la mejora del bienestar de la comunidad y sus
anexos, en esta oportunidad con la inversin de la construccin de un
adecuado sistema de riego, para brindar el abastecimiento de aguas
70
para riego durante las pocas de estiaje y masificar la siembra en

campaa chica.
La Municipalidad Distrital, muestra un inters dentro de la estrategia
de intervencin del proyecto, el de mejorar su eficiencia, y superar los
problemas econmicos que enfrentan el Anexo de Quicha.
La participacin de los involucrados es de acuerdo a sus intereses, en
base a lo descrito lneas arriba y a los datos recopilados in-situ, se ha
elaborado la Matriz de Anlisis de Involucrados.
Ministerio de Agricultura (MINAG): El MINAG a travs de la

Direccin Regional de Agricultura Junn tiene como propsito que las
organizaciones y productores, promueva su integracin bajo los
enfoques de manejo de las cuencas y cadenas productivas.
Fomentar la innovacin tecnolgica y capacitacin vinculada a la
gestin empresarial del productor agrario, facilitando asistencia
tcnica.
Establecer un sistema de informacin agraria que permita a los agentes
econmicos una eficiente toma de decisiones para la gestin.
Facilitar a los productores agrarios el acceso a servicios de asesora
jurdica, administrativa, de gestin, financiamiento, asistencia tcnica,
sanidad y otros que les permitan mejorar su capacidad de gestin.
Facilitar la articulacin de la pequea agricultura con la economa de
mercado, a travs del establecimiento de polticas para el uso
adecuado de los recursos naturales.
Servicio Nacional de Sanidad Agraria (SENASA): SENASA tiene

como propsito servir como autoridad nacional, protegiendo y
mejorando la sanidad agraria, promoviendo y controlando la calidad de
semillas, la produccin orgnica y la inocuidad agroalimentaria, para el
desarrollo sostenible y competitivo del Sector Agrario peruano.
Para lograr sus objetivos estratgicos ejecutar proyectos o servicios
prioritarios en el tiempo y en el espacio, cada uno de los cuales
constituye una Unidad Bsica de Gestin y tienen como herramientas
de gestin al Marco Lgico y sus elementos complementarios,
programas y Servicios permanentes.
Objetivo: Proteger y mejorar el patrimonio fitosanitario para lograr
este objetivo estratgico, el SENASA ejecuta actividades permanentes
en el campo de la sanidad vegetal tales como la vigilancia fitosanitaria,
el anlisis de riesgos de plagas, la cuarentena vegetal, el diagnstico
de sanidad vegetal, el desarrollo del control Biolgico; y proyectos
especficos como el control y erradicacin de moscas de la fruta, entre
otros.
71
Pobladores Beneficiarios (Agricultores).

Dentro de sus objetivos principales consideran realizar diversas
gestiones con la finalidad de tener un sistema de riego que permita
aprovechar mejor sus tierras agrcolas, y participar activamente en
dicho proyecto, as como poner a disponibilidad sus terrenos por donde
pasar eje del canal, canteras ubicadas en el tramo, tambin se
comprometen en brindar apoyo en el mantenimiento de la obra durante
el horizonte del proyecto y organizarse en el comit de administracin.
Las autoridades y los beneficiarios del proyecto; tienen el compromiso
en el horizonte del proyecto asumir con los gastos de habilitacin de
tierra, implementacin de la junta de usuarios y los gastos de
operacin y mantenimiento.
72
CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL BARRIO DE VILCA ANEXO DE QUICHA DISTRITO DE ACO - CONCEPCION -
JUNIN.
Cuadro N 30: Matriz de Involucrados

Grupos Problemas Intereses Estrategias Acuerdos y
Compromisos
Direccin Bajo niveles de Promover el desarrollo de los Elaboracin del Plan de Plan Estratgico de
Regional de desarrollo de los productores agrarios Desarrollo concertado, el desarrollo Regional
Agricultura pobladores de la organizados en cadenas programa de desarrollo Concertado y
Junn localidad dentro del productivas, para lograr una institucional Participativo de
tramo del proyecto agricultura desarrollada en Junn
trminos de sostenibilidad
econmica, social y
ambiental.
Municipalidad Malestar y pobreza de la Facilitar y concertar la Mejorar la calidad de vida de Priorizacin del
poblacin en general de la inversin privada, pblica y su poblacin. Proyecto
zona del proyecto de la cooperacin Superar los problemas
internacional en el econmicos de los
mejoramiento de los servicios productores agropecuarios.
de la infraestructura y de los
recursos humanos
promoviendo el Desarrollo
Integral y Armnico del
Distrito.
Agricultores Escasez y prdida de Participacin en el proyecto Contribuir con la buena Actas de
y poblacin recurso hdrico, y asumiendo los nuevos administracin del proyecto. compromiso.
del barrio de ausencia de paradigmas de la innovacin Involucramiento en el
Vilca anexo infraestructura de riego tecnolgica proceso de mejora del sector
de Quicha por ende la baja agricultura.
productividad.
ALA Desperdicio del agua Uso ptimo del Brindar condiciones para el Normatividad
Agua uso ptimo del agua
Fuente: Taller de Involucrados
73
3.1.4.1 Diagnstico de los Involucrados.
Es la poblacin del barrio de Vilca.
3.1.4.1.1 Poblacin de Afectada
Poblacin de referencia: Son las Familias que tienen terrenos

aptos para la actividad agrcola en el rea de influencia las cuales
estn representados por el barrio de Vilca la cual es de 162
habitantes para el ao 2016, con una tasa de crecimiento del
0.51%. Con un total de poblacin de 164 Familias.
Para determinar la tasa de crecimiento poblacional o tasa de

crecimiento intercensal se aplicar la siguiente relacin:
Donde:
+: Poblacin en el ao +
: Poblacin en el ao
: Tasa de crecimiento poblacional anual
: Nmero de aos que transcurren desde el ao
Remplazando se tiene que el ao =1993, el ao + = 2007,
=14.
De las consideraciones anteriores a continuacin se presenta la tasa

de crecimiento poblacin del Distrito de Aco segn los Censo de
1993 y Censo del 2007:
Cuadro N 31: Tasa de crecimiento de la demanda potencial

Ao Tasa de
poblacin
1993 2007 crecimiento
Barrio de Vilca 234 163 -2.52%
Distrito de Aco 9148 7057 -1.84%
INEI Censo Poblacional Nacional 2007
Para poder determinar la poblacin de referencia, se proyectar la

poblacin censal del ao 2007 utilizando la tasa de crecimiento
poblacional positiva calculada para cada localidad anteriormente;
para el caso de tasas de crecimientos negativas se utilizar como
tasa igual al de la Provincia de Huancayo para proyectar.
74
Se utilizar la tasa de crecimiento de la Provincia de Huancayo para

la poblacin ya que es negativa del distrito de Vilca, es decir para
el presente PIP la tasa de crecimiento poblacional intercensal
(1993,2007) de la Provincia de Huancayo que es igual 0.51%.
Ahora para proyectar la poblacin demandante potencial se utilizar

la siguiente relacin:
Donde:
: Poblacin en el ao
Utilizando la tasa de crecimiento igual a 0.51% de la poblacin de

las localidades, a continuacin, se presenta la poblacin de
referencia:
Cuadro N 32: Proyeccin de la Poblacin de Referencia

Poblacin
Ao
TOTAL
2007 153 153
2008 154 154
2009 155 155
2010 156 156
2011 157 157
2012 158 158
2013 159 159
2014 160 160
2015 161 161
2016 162 162
2017 163 163
2018 164 164
2019 165 165
2020 166 166
2021 167 167
2022 168 168
2023 169 169
2024 170 170
2025 171 171
2026 172 172
75
Poblacin Demandante Potencial: est representada por las

Familias que se dedican a la actividad agrcola y tienen dficit
hdrico en el rea de influencia las cuales estn representados por
el barrio de Vilca.
Para el clculo de la poblacin demandante potencial se aplica la

siguiente frmula:
= *
Donde:
: Cantidad poblacin demandante potencial
: Ratio de consumo
: Poblacin de Referencia
El ratio de consumo est definido como l % de la poblacin que se

dedica a la agricultura. Por tal motivo este ratio ser igual a 95,35%
que se dedican a la agricultura en Santa Rosa de Ila, fuente INEI.
Por lo tanto, la cantidad poblacin demandante potencial ser igual

a la cantidad de la poblacin que se dedica a la agricultura:
Cuadro N 33: Proyeccin de la Demanda Potencial

Polacin
Ao Ao
0 TOTAL
0 2016 154 154
1 2017 155 155
2 2018 156 156
3 2019 157 157
4 2020 158 158
5 2021 159 159
6 2022 160 160
7 2023 161 161
8 2024 162 162
9 2025 163 163
10 2026 164 164
Poblacin Demandante Efectiva: son las Familias que solicitan

el servicio a la organizacin de usuarios en el rea de influencia las
cuales estn representadas por el Sector donde se intervendr con
el proyecto las cuales abarcaran a 20 ha de riego, de los cuales
segn datos de campo se tiene que en promedio que cada
beneficiario tiene 0.61 ha, la cual la poblacin demandante efectiva
76
posee un total de 98 habitantes agrupados en 33 familias. Segn


los principales demandantes del proyecto. Sern beneficiados con
el proyecto por contar con mayores reas de terreno agrcolas y los
interesados mejorarn su productividad.
CUADRO N 34: Poblacin Efectiva

Polacin Efectiva
Ao Ao
0 TOTAL
0 2016 98 98
1 2017 98 98
2 2018 98 98
3 2019 98 98
4 2020 98 98
5 2021 98 98
6 2022 98 98
7 2023 98 98
8 2024 98 98
9 2025 98 98
10 2026 98 98
3.1.4.2 ANLISIS DE RIESGO:

Se considera riesgo a la probabilidad de que la unidad productiva sufra
daos y prdidas a consecuencia del impacto de un peligro. Se conoce
que el riesgo es funcin directa o positiva del peligro y vulnerabilidad.
Riesgo = f (peligro, vulnerabilidad)
77
Cuadro N 35: Identificacin del Nivel de Riesgo: Del Formato

N 1 (Parte B) vs Formato N 3 (Parte B)
Tipo de Peligros S N Grado Grado de Identificacin Correspond
I O de Vulnerabilid del NIVEL de e atender
Peligr ad RIESGO=f( el Riesgo
o peligro, en este PIP
vulnerabilida
d)
Inundaciones X ------- ------- ------- -------
Lluvias intensas X ------- ------- ------- -------
Derrumbes/Desliza X ------- ------- ------- -------
mientos
Heladas X ------- ------- ------- -------
Friaje / Nevadas X ------- ------- ------- -------
Sismos X MEDIO MEDIO MEDIO NO
Sequias X ------- ------- ------- -------
Huaycos X ------- ------- ------- -------
Tsunamis X ------- ------- ------- -------
Incendios X ------- ------- ------- -------
urbanos/forestales
Derrames txicos X ------- ------- ------- -------
Deslizamientos (en X ------- ------- ------- -------
reas con
pendiente
pronunciada o
producto de la
deforestacin
Por lo tanto del anlisis del Formato N 1 (parte B) y del Formato N 3

(Parte B), la clasificacin del nivel de riesgo para ste proyecto es de
Riesgo MEDIO (En caso de Sismos).
Lo anterior, ser mitigado por la realizacin de la infraestructura bajo

las indicaciones tcnico normativas del MVCS.
ANLISIS DE LOS PROBABLES DAOS Y PRDIDAS

POTENCIALES:
Una vez identificado los peligros, y la vulnerabilidad en el rea de
influencia del proyecto, los probables daos y prdidas (Estimacin del
riesgo) que se originaran en los componentes del proyecto, vienen a
ser:
Directos
78
- Destruccin, y cada de la infraestructura de riego.

- Interrupcin del servicio de agua para riego.
Indirectos
- Incremento de la inseguridad alimentaria.
- Gastos de rehabilitacin, o reconstruccin de la infraestructura.
- Gastos de reparacin, o adquisicin de equipamiento.
3.2 DEFINICIN DEL PROBLEMA, SUS CAUSAS Y EFECTOS.
De acuerdo a lo expresado anteriormente se puede especificar con

precisin el problema central, as como las principales causas que lo
generan.
3.2.1 Definicin del Problema Central

La agricultura en el mbito geogrfico de las localidades la cual est
interviniendo el proyecto, piso quechua; estn en permanente riesgo
por la variabilidad climtica inmanejable; como es la presencia de
prolongados aos de sequa con repentinas precipitaciones pluviales
como lo sucedido en los aos 90, 91, 92 y 07, Afectando a los
campesinos pobres, campesinos jornaleros y a las mismas
comunidades con prdidas de cosechas incalculables.
La produccin agrcola muestra rendimientos por debajo de los
indicadores normales. Estos bajos resultados son por la prdida de
capacidad productiva, tecnologas inapropiadas y falta; de crditos
agrarios y obras de infraestructuras hidrulicas.
Las prcticas de intensivo monocultivo y aplicacin irracional de
fertilizantes qumicos y pesticidas. Han generado a los suelos agrcolas
su degradacin, suelos infrtiles, erosionados y suelos desprotegidos.
Asimismo, la agricultura se encuentra descapitalizada por no haber
estado protegido con precios justos en el mercado respondiendo a la
poltica econmica del gobierno por espacio de una dcada. Se vino
agravando esta situacin, al hacer uso irracional de los recursos suelo
y agua en la produccin agrcola. Como consecuencia se ha originado
falencia econmica del campesino; as, el mediano productor pasa a
ser campesino pobre de produccin de subsistencia, mientras que el
campesino pobre productor de subsistencia pasa a ser mendigo a la
espera de apoyo alimentario por programas de ayuda social.
El problema central para el presente proyecto es: Baja

Productividad Agrcola en el Barrio Vilca Anexo Quicha Distrito
de Aco.
79
3.2.2 Identificacin de causas.
Anlisis de las causas:
Problema Hdrico:
Las principales causas de la baja produccin y productividad agrcola
es la falta de riego en las ltimas etapas de la campaa agrcola. La
temporalidad de las precipitaciones ocasiona que el cultivo no cuente
con el riego y ocasiona el stress hdrico afectando el rendimiento de los
cultivos, lo que se traduce en una disminucin de la produccin
agrcola.
La insuficiente disponibilidad de recurso hdrico a los cultivos es una de
las principales causas de que los cultivos presenten un bajo
rendimiento de produccin. A pesar de que existen fuentes de agua a
sus alrededores de la Comunidad y por la falta de una poltica agresiva
de dotar de sistemas de riego tecnificado actualmente el sector
agropecuario se encuentra rezagado.
Problema Econmico.
Las causas principales para una baja competitividad agro comercial,
limitado ingresos econmicos y el limitado acceso al mercado; se debe
a que la deficiente infraestructura con que se cuenta no permite el
desarrollo de una agricultura prospera ms intensa ya que el recurso
hdrico es importante para el desarrollo de la agricultura y la poblacin
econmicamente activa.
Problema Agrcola:
Las condiciones climticas de la superficie beneficiada varan segn su
posicin altitudinal, la misma que oscila entre los 3500 y 3630
m.s.n.m. Los principales productos agrcolas cultivados bajos estas
condiciones climticas La cdula de cultivos estar compuesta para la
Campaa Grande papa, olluco, cebada, trigo y avena forrajera, con
produccin para mercado local. A esto se suma la desorganizacin de
los agricultores, el apego desmesurado de lo ancestral no permite la
apertura a nuevas tecnologas de cultivo, el asistencialismo por parte
de muchas instituciones que direcciona la agricultura de diferentes
puntos de vista, lo que conlleva a la desunin de La Comunidad
llegando a prcticas individuales o intereses de grupos mas no un
inters comn.
Las causas de estos problemas se mencionan a continuacin:
El problema central se explica por las siguientes causas directas e

indirectas:
80
Causa directa 1: Dficit de agua para riego

Causa directa 1.1: Inexistencia de Infraestructura de Riego, en la
superficie definida para el presente proyecto, la produccin es por riego
por gravedad la cual no permite lograr un aprovechamiento adecuado
de los terrenos de cultivo. Este hecho constituye uno de los principales
factores de la poca produccin y productividad agrcola
Causa Directa 2: Desconocimiento de la gestin de agua para riego.

Provocado por la desorganizacin de los agricultores, y porque la
poblacin tiene una formacin personalista y sus intereses son
individuales perdindose la unidad agraria, por tanto no se puede
aplicar las cadenas de produccin al practicar cultivos diversos en un
mismo sector.
Causa Directa 2.1: Limitadas capacidades en gestin administrativa

y de operacin y mantenimiento. Provocado por la desorganizacin de
los agricultores y la inexistencia de un sistema de riego la cual genera
un desconocimiento de la operacin y mantenimiento.
Causa directa 3: Inadecuado conocimiento en tecnologa agrcola.

Existe en la poblacin una indiferencia arraigada hacia las nuevas
tecnologas y prcticas agrcolas por considerarlas riesgosas, por lo que
prefieren lo tradicional.
Causa Indirecta 3.1: Limitado desarrollo de capacidades en el

manejo Agronmico de los cultivos. Debido al desconocimiento del
manejo agronmico de los diferentes cultivos.
3.2.3 Identificacin de efectos
Para identificar los efectos del problema principal primeramente

tenemos que preguntarnos; si este no se solucionara, que
consecuencias tendra? La repuesta a esta pregunta debe verse
reflejada en la lluvia de ideas.
Efectos directos e indirectos
Se tiene como problema central: Baja Productividad Agrcola en

el Barrio Vilca Anexo Quicha Distrito de Aco.lo cual ocasiona los
siguientes efectos directos e indirectos.
Efecto directo 1: Bajos Niveles de ingreso de los agricultores.

Efecto directo 2: Bajo niveles de oferta de productos agropecuarios
Efecto indirecto 1: Abandono de la actividad agrcola.
Efecto indirecto 2: Migracin del Campo a la ciudad.
81
Efecto indirecto 3: Vulnerabilidad Alimentaria.

Efecto indirecto 4: La Agricultura se desarrolla en forma
desordenada sin criterio empresarial.
Estos efectos traen como consecuencia el efecto final: Retrazo

socieconomico del barrio Vilca anexo de Quicha del distrito de Aco.
3.2.4 rbol de Causas y Efectos

La representacin grfica entre causas y efectos del problema central
del proyecto, surge de la unin de los dos rboles construidos
previamente, sirve para conectar la causal y los efectos.
Grfico 32 rbol de Causas y Efectos

EFECTO FINAL
RETRASO SOCIECONOMICO DEL BARRIO VILCA ANEXO DE QUICHA
DEL DISTRITO DE ACO
EFECTO INDIRECTO
EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO EFECTO INDIRECTO
LA AGRICULTURA SE
ABANDONO DE LA MIGRACIN DEL VULNERABILIDAD
DESARROLLA EN FORMA
ACTIVIDAD AGRICOLA CAMPO A LA CIUDAD ALIMENTARIA
DESORDENADA SIN
CRITERIO EMPRESARIAL
EFECTO DIRECTO EFECTO DIRECTO

BAJOS NIVELES DE INGRESOS DE LOS BAJOS NIVELES DE OFERTA DE
AGRICULTORES PRODUCTOS AGROPECUARIOS
PROBLEMA CENTRAL
"BAJA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL BARRIO VILCA DEL ANEXO DE QUICHA DEL DISTRITO
DE ACO
CAUSA DIRECTA 2
CAUSA DIRECTA 1 INADECUADO
DFICIT DE AGUA PARA RIEGO CONOCIMEINTO EN
TECNOLOGIA AGRCOLA
CAUSA DIRECTA 1.2

CAUSA DIRECTA 1.1 DESCONOCIMIENTO DE LA CAUSA INDIRECTA 5
EXISTENCIA DE GESTIN DEL AGUA PARA LIMITADO
INFRAESTRUCTURA DE RIEGO RIEGO CONOCIMIENTO EN
EL MANEJO
AGRONOMICO DE LOS
CULTIVOS
82
3.3 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO
En esta seccin identificamos el objetivo central o propsito del proyecto,

as como los objetivos especficos o medios, los cuales deben reflejar los
cambios que se espera lograr con la intervencin.
3.3.1 Objetivo central del proyecto

Por lo resumido anteriormente podemos concluir que el objetivo central
del proyecto est relacionado directamente con la solucin del
problema central; Es definido de la siguiente manera:
Creacin del Servicio de agua para riego Parcelario por

Aspercin en el barrio de Vilva, anexo de Quilca, Distrito de Aco
Concepcin - Junn.
PROBLEMA CENTRAL OBJETIVO CENTRAL
Baja Productividad Agrcola en el Incremento de la Productividad Agrcola

Barrio de Vilca Anexo de Quicha Distrito en el Barrio de Vilca Anexo de Quicha
de Aco Distrito de Aco
A. ANLISIS DE MEDIOS
Anlisis de medios de primer nivel y medios fundamentales

Incremento del agua para riego.
Existencia de Infraestructura de riego.
Adecuado conocimiento en tecnologa agrcola.
Desarrollo de capacidades productivas.
B. ANLISIS DE FINES
FIN LTIMO
De lo expuesto anteriormente es importante alcanzar el fin ltimo:
Contribuir en el Desarrollo Socio Econmico del barrio de Vilca anexo
de Quicha distrito de Aco.
El buen funcionamiento, administracin y mantenimiento del sistema

de riego deber ser acompaado de una etapa de consolidacin en la
cual se organicen, de la forma ms adecuada, una capacitacin en la
gestin del agua y utilizacin de insumos agrcolas para una mejor
productividad.
83
3.3.2 rbol de medios y fines

Grfico 33 rbol de Medios y Fines
FIN ULTIMO
CONTRIBUIR EN EL DESARROLLO SOCIECONOMICO DEL BARRIO
VILCA ANEXO DE QUICHA
FIN INDIRECTO
FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO FIN INDIRECTO
LA AGRICULTURA SE
PERMANENCIA EN LA PERMANECIA EN EL SEGURIDAD
DESARROLLA EN FORMA
ACTIVIDAD AGRICOLA CAMPO ALIMENTARIA
ORDENADA CON
CRITERIO EMPRESARIAL
FIN DIRECTO FIN DIRECTO

INCREMTA LOS NIVELES DE INGRESOS INCREMENTA LOS NIVELES DE OFERTA
DE LOS AGRICULTORES DE PRODUCTOS AGROPECUARIOS
OBJETIVO CENTRAL
"INCREMENTO DE LA PRODUCTIVIDAD AGRICOLA EN EL BARRIO VILCA DEL ANEXO DE QUICHA
DEL DISTRITO DE ACO
MEDIO PRIMER NIVEL 1 MEDIO PRIMER NIVEL 2

INCREMENTO DEL AGUA PARA ADECUADO CONOCIMEINTO
RIEGO EN TECNOLOGIA AGRCOLA
MEDIO SEGUNDO NIVEL 1.2 MEDIO SEGUNDO NIVEL 1.3 MEDIO

EXISTENCIA DE ADECUADO CONOCIMIENTO FUNDAMENTAL 5
INFRAESTRUCTURA DE DE LA GESTIN DEL AGUA ADECUADO
RIEGO PARA RIEGO CONOCIMIENTO EN
EL MANEJO
AGRONOMICO DE LOS
CULTIVOS
3.4 ALTERNATIVA DE SOLUCIN

En las alternativas de solucin se establecer el procedimiento para
alcanzar la situacin ptima esbozada en el rbol de objetivos. Para ello es
necesario tomar como punto de partida los medios fundamentales que se
presentan en la base del rbol de objetivos.
Del rbol antes mencionado se han identificado como imprescindibles y
complementarias, que son directamente atacables a partir de acciones
concretas, donde se plantear una o ms de estas, en resumen, se
presenta el rbol de medios fundamentales y las acciones.
Del rbol de objetivos, se observa 03 medios fundamentales que aparecen

en la base del rbol. Estos son directamente atacables a partir de acciones
84
concretas, donde se plantear una o ms de estas, orientadas a lograr los

medios fundamentales definidos.
Grfico 34 rbol de Medios Fundamentales y Acciones Propuestas

MEDIO FUNDAMENTAL 1 MEDIO FUNDAMENTAL. 2 MEDIO FUNDAMENTAL. 3
EXISTENCIA ADECUADO ADECUADO CONOCIMIENTO EN EL
INFRAESTRUCTURA DE CONOCIMIENTO DE LA MANEJO AGRONOMICO DE LOS
RIEGO GESTION DE AGUA PARA CULTIVOS
RIEGO
ACCIN 1 ACCCIN 4
Construccin de Desarrollo de
ACCCIN 5.1
Bocatoma capacidades en gestin Desarrollo de Capacidades En
para la operacin y Tecnologa Productiva De La
mantenimiento Actividad Econmica
ACCCIN 2.
Instalacin de Lnea de
conduccin,
distribucin con
tubera PVC y obras de
arte
Del grfico anterior por su relacin, se deduce claramente UNA sola

alternativa propuesta para el logro del objetivo del proyecto.
Valga definir las acciones del primer medio fundamental Existencia

Infraestructura de riego dentro de esta se incorporan la accin 1:
Construccin de Bocatoma, la accin 2: Instalacin de Lnea de conduccin
y Distribucin con tubera PVC y obras de arte, en el caso del Segundo
medio fundamental Adecuado Conocimiento de la gestin de agua para
riego, se encuentra 1 accin: Desarrollo de capacidades en gestin para
la operacin y mantenimiento, en el caso del Tercer medio fundamental
Adecuado Conocimiento en el manejo agronmico de los cultivos, se
encuentra la accin 1: Desarrollo de Capacidades En Tecnologa Productiva
De La Actividad Econmica.
3.4.1 Definicin y descripcin de Alternativas.
Para plantear las alternativas de solucin al problema, se tendr en

consideracin las causas que las generan y los objetivos a alcanzar.
Las alternativas de solucin tendrn:
Relacin con el objetivo central.

Sern tcnicamente posibles y pertinentes
85
Para el actual proyecto se ha considerado UNICA alternativa, la

que se presenta lneas abajo.
Sustento de la UNICA Alternativa.
Para el anlisis de alternativas se ha considerado los siguientes

aspectos:
Posibles fuentes de agua: en el mbito del proyecto no se cuenta con

otra fuente de agua.
Localizacin de la infraestructura: no es posible otro trazo como
alternativa ya que no se cuenta con la disponibilidad de los terrenos
por donde se planteara un nuevo trazo y otros trazos son zonas
vulnerables.
Opciones tecnolgicas: se ha Considerado el sistema de riego por
aspersin, otro tipo de tecnologa no se puede aplicar por la topografa
de la zona.
ALTERNATIVA UNICA:
Componente 1: Infraestructura de Riego.

Accin 1: Construccin de Captacin
Accin 2: Instalacin de Lnea de conduccin y distribucin con tubera
PVC y obras de arte.
Componente 2: Adecuado Conocimiento de la gestin de agua para

riego.
Accin 3: Desarrollo de capacidades en gestin para la operacin y
mantenimiento
Componente 3: Adecuado Conocimiento en el manejo agronmico de

los cultivos y de gestin empresarial.
Accin 4: Desarrollo de Capacidades En Tecnologa Productiva De La
Actividad Econmica.
86
4 FORMULACION
4.1 DEFINICIN DEL HORIZONTE DE EVALUACIN DEL PROYECTO

Se ha determinado un horizonte de 10 aos el mismo que es compatible
con la vida til de los principales componentes y periodo en el cual se
estima la generacin de los beneficios previstos.
Para el caso de los proyectos de infraestructura de riego se considera un
horizonte de evaluacin de 10 aos, de conformidad con el Anexo SNIP-09
de la Directiva General del SNIP.
La formulacin se realiza bajo las indicaciones tcnico normativas del
SNIP.
La unidad de tiempo con la que se trabajar en cada fase son las
siguientes:
Fase de inversin: 4 Meses

Fases de post-inversin: 10 Aos
El esquema que se presenta a continuacin es el referente a la alternativa
propuesta:
87
Cuadro N 36: Esquema de Etapa de Inversin y Post Inversin,

Alternativa Propuesta.
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO
2016 2017
Item Concepto Duracin 2017 -2026
7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PREINVERSIN
1 Elaboracin de estudios de Preinversin 2 mes
2 Aprobacin de estudios de Preinversin 5 dias
3 Gestin del Financiamiento 1 mes
INVERSIN
2 Elaboracin del Expediente Tcnico 1 mes
3 Aprobacin del Expediente Tcnico 10 Dias

4.01 Seleccin y contratacin de Empresa constructora 1 mes

4.01 de conduccin y distribucin con tubera PVC, 3 meses
obras de arte.

5
5.01 Elaboracin de los TDR, Seleccin del consultor 1 mes
5.02 1 mes
6
6.01 Tecnologa Productiva De La Actividad 2 meses
Econmica.
GASTOS GENERALES 3 meses
UTILIDAD 3 meses
SUPERVISIN 3 meses
Liquidacin 1 mes
POST INVERSIN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO Anual
4.2 DETERMINACIN DE LA BRECHA OFERTA DEMANDA
4.2.1 Anlisis de la demanda
La importancia del anlisis de la demanda en la formulacin del

proyecto es vital, debido a que su estimacin determinar la cantidad
de servicios que requiere la poblacin beneficiada por el proyecto;
Adems definir el tamao y el alcance o la magnitud de las obras
necesarias para Atender la demanda.
La determinacin de la demanda de agua, tiene como principal objetivo

el clculo de los volmenes de agua que nenecita las localidades de la
zona de intervencin para fines agrcolas, los mismos que intervienen
en la determinacin del balance hdrico.
88
El clculo de la demanda se dar en funcin a la cedula de cultivos

propuestos en el plan de desarrollo Agrario en una extensin de 14.67
hectreas que ser explotado en una situacin con proyecto, ya que
actualmente solo se tiene 14.67ha bajo secano en inadecuadas
condiciones, solo las precipitaciones.
MBITO DE INFLUENCIA DEL PROYECTO: El rea de influencia del

proyecto est representada por las reas de cultivo. Segn informacin
de los beneficiarios de la zona atendida por el proyecto, el rea bajo
riego asciende a 14.67 ha. Que sern atendidas por el proyecto.
Poblacin de referencia: Son las Familias que tienen terrenos

aptos para la actividad agrcola en el rea de influencia las cuales
estn representados por el Barrio Vilca la cual es de 162 habitantes
para el ao 2016, con una tasa de crecimiento del 0.51%. Con un
total de poblacin de 164 Familias.
Para determinar la tasa de crecimiento poblacional o tasa de

crecimiento intercensal se aplicar la siguiente relacin:
Donde:
: Poblacin en el ao
Remplazando se tiene que el ao =1993, el ao + = 2007,
=14.
De las consideraciones anteriores a continuacin se presenta la tasa

de crecimiento poblacin del barrio de Vilca segn los Censo de
1993 y Censo del 2007:
Cuadro N 31: Tasa de crecimiento de la demanda potencial

Ao Tasa de
poblacin
1993 2007 crecimiento
Barrio Vilca 234 163 -2.52%
Distrito de Aco 9148 7057 -1.84%
Para poder determinar la poblacin de referencia, se proyectar la

poblacin censal del ao 2007 utilizando la tasa de crecimiento
89
poblacional positiva calculada para cada localidad anteriormente;

para el caso de tasas de crecimientos negativas se utilizar como
tasa igual al de la Provincia de Concepcin para proyectar.
Se utilizar la tasa de crecimiento de la Provincia de Concepcin

para la poblacin ya que es negativa del distrito de Aco, es decir
para el presente PIP la tasa de crecimiento poblacional intercensal
(1993,2007) de la Provincia de Huancayo que es igual 0.51%.
Ahora para proyectar la poblacin demandante potencial se utilizar

la siguiente relacin:
Donde:
: Poblacin en el ao
Utilizando la tasa de crecimiento igual a 0.51% de la poblacin de

las localidades, a continuacin, se presenta la poblacin de
referencia:
Cuadro N 32: Proyeccin de la Poblacin de Referencia

Poblacin
Ao
TOTAL
2007 153 153
2008 154 154
2009 155 155
2010 156 156
2011 157 157
2012 158 158
2013 159 159
2014 160 160
2015 161 161
2016 162 162
2017 163 163
2018 164 164
2019 165 165
2020 166 166
2021 167 167
2022 168 168
2023 169 169
2024 170 170
90
2025 171 171

2026 172 172
Poblacin Demandante Potencial: est representada por las

Familias que se dedican a la actividad agrcola y tienen dficit
hdrico en el rea de influencia las cuales estn representados por
la localidad de Vilca.
Para el clculo de la poblacin demandante potencial se aplica la

siguiente frmula:
= *
Donde:
: Cantidad poblacin demandante potencial
: Ratio de consumo
: Poblacin de Referencia
El ratio de consumo est definido como l % de la poblacin que se

dedica a la agricultura. Por tal motivo este ratio ser igual a 95,35%
que se dedican a la agricultura en el barrio de Vilca, fuente INEI.
Por lo tanto, la cantidad poblacin demandante potencial ser igual

a la cantidad de la poblacin que se dedica a la agricultura:
Cuadro N 33: Proyeccin de la Demanda Potencial

Polacin
Ao Ao
0 TOTAL
0 2016 154 154
1 2017 155 155
2 2018 156 156
3 2019 157 157
4 2020 158 158
5 2021 159 159
6 2022 160 160
7 2023 161 161
8 2024 162 162
9 2025 163 163
10 2026 164 164
Poblacin Demandante Efectiva: son las Familias que solicitan

el servicio a la organizacin de usuarios en el rea de influencia las
cuales estn representadas por el Sector donde se intervendr con
91
el proyecto las cuales abarcaran a 14.67 ha de riego, de los cuales

segn datos de campo se tiene que en promedio que cada
beneficiario tiene 0.61 ha, la cual la poblacin demandante efectiva
posee un total de 98 habitantes agrupados en 33 familias. Segn

los principales demandantes del proyecto. Sern beneficiados con
el proyecto por contar con mayores reas de terreno agrcolas y los
interesados mejorarn su productividad.
CUADRO N 34: Poblacin Efectiva

Polacin Efectiva
Ao Ao
0 TOTAL
0 2016 98 98
1 2017 98 98
2 2018 98 98
3 2019 98 98
4 2020 98 98
5 2021 98 98
6 2022 98 98
7 2023 98 98
8 2024 98 98
9 2025 98 98
10 2026 98 98
CEDULAS DE CULTIVO
La construccin del sistema de riego garantizar contar con agua para
riego en cantidades suficientes y con la oportunidad requerida.
Considerando ello, se propone una cdula de cultivos, teniendo en
cuenta los parmetros climatolgicos, la calidad agrologica de los
suelos y el inters de los agricultores.
Cedula de Cultivo Sin Proyecto
La cedula de cultivo sin proyecto, es aquella que se cultiva al secano

sin la presencia de riego, los cultivos que son considerados son aquellos
que se cultivan como los productos de primera necesidad los cuales
son utilizados para el autoconsumo.
92
Cuadro N 41: Cedula de cultivo Sin Proyecto

Area Area
Area (Has.) Cultivo de
Cultivo de referencia Cam pa Cam pa
Ene Febr Mar Abril Mayo Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Rotac.(Ha) rotacin
Princ.(Ha)
PAPA 0.31 0.31 0.31 0.31 0.31 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.31 0.31 0.31 0.00
OLLUCO 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10 0.10
CEBADA 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.24 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.24 0.00
TRIGO 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17 0.17
AVENA FORRAJERA 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18 0.18
Area cult/m es (Has.) 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 0.69 0.59 0.18 0.18 0.18 0.59 0.76 1.00 0.00 Total
Cedula de Cultivo Con Proyecto

Se han considerado cultivos que son cultivados al secano los cuales
tendrn rotacin y adems se incrementarn reas para el cultivo de
pastos en cada uno de las localidades.
CUADRO N 41: CEDULA DE CULTIVO CON PROYECTO

Area Area
Area (Has.) Cultivo de
Cultivo de referencia Cam pa Cam pa
rotacin
Princ.(Ha) Ene Febr Mar Abril Mayo Jun Jul Ago Set Oct Nov Dic Rotac.(Ha)
PAPA 0.20 0.20 0.20 0.20 0.20 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.20 0.20 0.20 0.13 Avena
OLLUCO 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07
CEBADA 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.15 0.13 0.13 0.13 0.13 0.13 0.15 0.13 Papa
TRIGO 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 0.11 Avena
AVENA FORRAJERA 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12 0.12
Area cult/m es (Has.)

0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.58 0.51 0.49 0.49 0.49 0.63 0.63 0.65 0.37 Total
4.2.2 Demanda del Servicio de agua para Riego.
La caracterstica del PIP es proporcionar el servicio adecuado de una

infraestructura de riego, acorde con las normas de diseo con la
finalidad de elevar la productividad agrcola y por ello, ser una fuente
de ingreso que permita mejorar los niveles socioeconmicos del
poblador.
La demanda de los servicios con la construccin del sistema de riego
se resume a continuacin:
Actualmente los beneficiarios con el proyecto disponen de 14.67
hectreas de terreno aptas para instalacin de cultivo en la zona de
influencia del proyecto.
93
Cuadro N 42: Total Cultivos y reas Sin proyecto

AREA DE CULTIVOS EN LA SITUACION SIN PROYECTO
CAMPAA Ha % En 1 Ha
CAMPAA PRINCIPAL
PAPA 4.50 31 0.31
OLLUCO 1.50 10 0.10
CEBADA 3.50 24 0.24
TRIGO 2.50 17 0.17
AVENA FORRAJERA 2.67 18 0.18
TOTAL CAMP. PRINCIPAL 14.67 100.00 1
Cuadro N 42: Total Cultivos y reas con proyecto

AREA DE CULTIVOS EN LA SITUACION CON PROYECTO
En 1
CAMPAA Ha Mejorada Ha Incorporada Total %
Ha
CAMPAA PRINCIPAL
PAPA 4.50 0 4.50 19.85 0.20
OLLUCO 1.50 0 1.50 6.62 0.07
CEBADA 3.50 03.50 15.44 0.15
TRIGO 2.50 02.50 11.03 0.11
AVENA FORRAJERA 2.67 2.67 11.78 0.12
TOTAL CAMP. PRINCIPAL 14.67 0.00 14.67 64.71 0.65
CAMPAA DE ROTACIN
Papa 2.50 2.50 11.03 0.11
Avena 2.50 2.50 11.03 0.11
Avena 3.00 3.00 13.23 0.13
TOTAL CAMP. ROTACIN 8.00 0.00 8.00 35.29 0.35
TOTAL HECTREAS 22.67 0.00 22.67 100.00 1.00
La superficie agrcola total por beneficiar con el riego es de 14.67

hectreas. Fsicamente, con una segunda campaa anual esta cifra se
incrementa a 22.67 hectreas ms en produccin, como se plantea en
el proyecto. Para la cdula de cultivos propuesta, teniendo en cuenta
los mdulos de riego.
CUADRO N 44: Calculo del Kc

Clculo del Coeficiente Ponderado( Kc) por cultivo y mes
Cultivo Cam p. Princ. E F M A M J J A S O N D Cult. Rotac.
PAPA 0.99 0.94 0.74 0.29 0.50 1.00 1.00 1.00 0.50 0.24 0.65 0.90 Avena
OLLUCO 0.97 0.99 0.91 0.69 0.27 0.22 0.59 0.85 0
CEBADA 0.28 0.47 0.65 0.81 0.84 0.39 0.32 0.81 0.98 0.87 0.38 0.09 Papa
TRIGO 0.41 0.57 0.72 0.85 0.83 0.38 0.50 1.00 1.00 0.50 0.09 0.25 Avena
AVENA FORRAJERA 1.00 0.50 1.00 1.00 1.00 0.50 1.00 1.00 1.00 0.50 1.00 1.00 0
Kc ponderado 0.73 0.69 0.80 0.73 0.69 0.57 0.71 0.95 0.87 0.47 0.54 0.62 Total
94
CUADRO N 46: CALCULO DE LA DEMANDA DE AGUA SIN PROYECTO

CALCULO DEL TOTAL DEMANDA DE AGUA A NECESITARSE PARA UNA HECTAREA POR MES
N Descripcin Ene. Feb. Mar. Abr. May. Jun. Jul. Ag. Set. Oct. Nov. Dic.
A Evapo transpiraci n po tencial (ETP )mm 123.19 106.46 104.49 106.96 104.38 90.78 97.86 104.66 116.94 124.04 118.30 116.41
B A reas Cultivada po r mes en una Ha 1.00 1.00 1.00 1.00 0.69 0.59 0.18 0.18 0.18 0.59 0.76 1.00
C Kc_P o nderado 0.73 0.69 0.80 0.73 0.69 0.57 0.71 0.95 0.87 0.47 0.54 0.62
D Evapo transpiraci n Real (ETR)mm[A *D] 89.93 73.88 84.01 77.87 71.81 51.52 68.99 99.68 101.74 57.80 64.12 71.94
E P recipitaci n co nfiable o dependiente (P D) mm 88.38 81.60 59.70 22.25 11.62 1.76 3.54 5.16 15.61 41.21 18.45 57.13
F Requerimiento de A gua o Co nsumo Te rico (Req) mm [D-E] 1.55 -7.72 24.30 55.62 60.20 49.76 65.46 94.52 86.13 16.59 45.67 14.81
G Requerimiento Vo lumtrico del A gua (Req.Vo l.) m3/ha 15.54 -77.17 243.05 556.18 601.99 497.56 654.56 945.23 861.30 165.89 456.74 148.12
H Eficiencia de riego del pro yecto en % 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00 1.00
I Requerim. de agua o m dulo de riego (m3/mes/Ha) [G/H] 15.54 -77.17 243.05 556.18 601.99 497.56 654.56 945.23 861.30 165.89 456.74 148.12
J Nmero de ho ras de jo rnada diaria de riego (Req.Vo l) m3/ha 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24 24
K Nmero de das del mes 31 28 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
L M dulo de riego (M R) Lts/seg G*(1000/3600*J*I)/H 0.006 -0.032 0.091 0.215 0.225 0.192 0.244 0.353 0.332 0.062 0.176 0.055
Caudal Demandado
LL D e m a nda de a gua de l P ro ye c t o ( Lt s / s e g/ H a ) [ B *L] 0 .0 1 - 0 .0 3 0 .0 9 0 .2 1 0 .16 0 .11 0 .0 4 0 .0 6 0 .0 6 0 .0 4 0 .13 0 .0 6
Para el clculo de demanda agrcola actual sin proyecto de la zona de

inters se ha considerado una eficiencia de riego de 0.21
correspondiente a las condiciones actuales con que cuenta el rea de
estudio.
DEMANDA DE AGUA MENSUAL A NECESITARSE PARA EL AREA TOTAL A REGAR SIN PROYECTO
M Area Total a regar del Proyecto 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67 14.67
N Demanda de agua del Proyecto (Lt/seg/Area total) [M *LL] 0.09 -0.47 1.33 3.15 2.29 1.66 0.65 0.94 0.89 0.54 1.97 0.81
Demanda de agua del Proyecto (M 3/Seg/Area total) [N/1000] 8.5116E-05 -0.000468 0.0013312 0.00314785 0.00228577 0.00166431 0.0006525 0.00094226 0.00088722 0.00053698 0.00196829 0.00081127
O Vol. Agua por mes (m3/mes) 228 -1,132 3,565 8,159 6,122 4,314 1,748 2,524 2,300 1,438 5,102 2,173
P Vo l. Agua po r ao pro yecto (m3) 36,541
En los cuadros de demanda anteriores se observa la demanda de agua

calculada para el riego de los cultivos, obtenindose un volumen total
anual de 36,541m3.
Se han considerado la demanda hdrica de la situacin actual de la zona

de inters (demanda agrcola sin proyecto).
Demanda de Agua Con Proyecto.

A continuacin, se presenta la nueva cdula de cultivo planteada a
futuro para el proyecto, que considera aumentar una segunda campaa
en el ao agrcola, conformada por cultivos que por costumbre y por
ser de primera necesidad se considera mayor rea de pastos, dichos
cultivos debern ser irrigadas por aspersin.
95
CUADRO N 49: CALCULO DE DEMANDA DE AGUA CON PROYECTO

CALCULO DEL TOTAL DEMANDA DE AGUA A NECESITARSE PARA UNA HECTAREA POR MES
A Evapo transpiraci n po tencial (ETP )mm 123.19 106.46 104.49 106.96 104.38 90.78 97.86 104.66 116.94 124.04 118.30 116.41
B A reas Cultivada po r mes en una Ha 0.65 0.65 0.65 0.65 0.65 0.58 0.51 0.49 0.49 0.49 0.63 0.63
C Kc_P o nderado 0.73 0.69 0.80 0.73 0.69 0.57 0.71 0.95 0.87 0.47 0.54 0.62
D Evapo transpiraci n Real (ETR)mm[A *D] 89.93 73.88 84.01 77.87 71.81 51.52 68.99 99.68 101.74 57.80 64.12 71.94
E P recipitaci n co nfiable o dependiente (P D) mm 88.38 81.60 59.70 22.25 11.62 1.76 3.54 5.16 15.61 41.21 18.45 57.13
F Requerimiento de A gua o Co nsumo Te rico (Req) mm [D-E] 1.55 -7.72 24.30 55.62 60.20 49.76 65.46 94.52 86.13 16.59 45.67 14.81
G Requerimiento Vo lumtrico del A gua (Req.Vo l.) m3/ha 15.54 -77.17 243.05 556.18 601.99 497.56 654.56 945.23 861.30 165.89 456.74 148.12
H Eficiencia de riego del pro yecto en % 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75 0.75
I Requerim. de agua o m dulo de riego (m3/mes/Ha) [G/H] 20.72 -102.90 324.06 741.58 802.65 663.42 872.74 1260.30 1148.40 221.18 608.99 197.49
J Nmero de ho ras de jo rnada diaria de riego (Req.Vo l) m3/ha 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12 12
K Nmero de das del mes 31 29 31 30 31 30 31 31 30 31 30 31
L M dulo de riego (M R) Lts/seg G*(1000/3600*J*I)/H 0.015 -0.082 0.242 0.572 0.599 0.512 0.652 0.941 0.886 0.165 0.470 0.147
Caudal Demandado
LL D e m a nda de a gua de l P ro ye c t o ( Lt s / s e g/ H a ) [ B *L] 0 .0 1 - 0 .0 5 0 .16 0 .3 7 0 .3 9 0 .3 0 0 .3 4 0 .4 6 0 .4 4 0 .0 8 0 .2 9 0 .0 9
Para el clculo de demanda agrcola actual con proyecto de la zona de

inters se ha considerado una eficiencia de riego de 75%
correspondiente a las condiciones de riego por aspersin.
DEMANDA DE AGUA MENSUAL A NECESITARSE PARA EL AREA TOTAL A REGAR CON PROYECTO
M A rea To tal a regar del P ro yecto 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67
N Demanda de agua del P ro yecto (Lt/seg/A rea to tal) [M *LL] 0.23 -1.20 3.55 8.39 8.79 6.74 7.61 10.51 9.90 1.84 6.66 2.09
Demanda de agua del P ro yecto (M 3/Seg/A rea to tal) [N/1000] 0.000227 -0.0012 0.00355 0.008394 0.008792 0.006742 0.007605 0.010512 0.009898 0.001845 0.006658 0.00209
O Vo l. A gua po r mes (m3/mes) 304 -1,510 4,754 10,879 11,775 8,737 10,185 14,078 12,828 2,471 8,629 2,798
P Vo l. Agua po r a o pro ye c to (m 3) 85,928
En los cuadros de demanda anteriores se observa la demanda de agua

calculada para el riego de los cultivos, obtenindose un volumen total
anual de 85,928 m3.
Se han considerado la demanda hdrica a futuro para la cual se ha

propuesto una nueva cedula de cultivo. (demanda agrcola con
proyecto).
4.2.3 Anlisis de la oferta

4.2.3.1 Oferta de la fuente y de los componentes del sistema
de riego
a) Cuantificar el caudal disponible en la fuente.
El caudal disponible en la zona de intervencin del proyecto
proviene fuente hdrica que cuenta el rea de estudio se denomina
manantial Uchcupampa contando un caudal total de la fuente 1.9
lit/seg aforado. Se encuentra a 1.68 Km, manantial Cushuruyo
contando un caudal total de la fuente 1.65 lit/seg ubicado a 0.80
km y el manatial Shutuchaya contando un caudal total de la fuente
96
2.00 lit/seg. Ubicado a 1.771 km. del sector Vilca del Barrio Vilca
del anexo de Quicha. En total de la fuente 5.55 lit/seg. aforado.
b) Capacidades de diseo y operativa de los componentes de

agua para riego.
el rea de influencia del proyecto no cuenta con una infraestructura

para riego
4.2.4 Optimizacin de la oferta existente
Para el anlisis de la oferta optimizada en la situacin sin proyecto, se

tom en cuenta la situacin de la infraestructura de riego, que como
se describi en prrafos anteriores no se cuenta.
De acuerdo a este anlisis, la oferta de agua optimizada con fines de

aprovechamiento agrcola en la situacin actual es nula, se hace obvio
que la optimizacin de dicho sistema de riego es imposible, por lo que
la oferta optimizada de agua para riego.
CUADRO N53: OFERTA OPTIMIZADA DEL SISTEMA DE RIEGO

SIN PROYECTO
Oferta
AOS Optimizada (l/s)
0 0.00
1 0.00
2 0.00
3 0.00
4 0.00
5 0.00
6 0.00
7 0.00
8 0.00
9 0.00
10 0.00
4.2.5 Determinacin de la brecha.

4.2.5.1 Oferta demanda de agua Balance Hdrico.
Balance hdrico sin proyecto

En la situacin actual sin regulacin, existe dficit hdrico en todos los
meses.
97
CUADRO N 54
BALANCE HDRICO
Balance Hdrico -0.09 0.47 -1.33 -3.15 -2.29 -1.66 -0.65 -0.94 -0.89 -0.54 -1.97 -0.81
FIGURA N 10
Balance hdrico con proyecto

En la situacin actual con regulacin, existe excedente hdrico en todos
los meses, siendo el total 99,772 m3.
CUADRO N 55
BALANCE HDRICO
Balance Hdrico 5.32 6.75 2.00 -2.84 -3.24 -1.19 -2.06 -4.96 -4.35 3.71 -1.11 3.46
FIGURA N 11
98
4.2.5.2 Brecha del servicio de agua para riego.
La comparacin de la oferta Optimizada Sin Proyecto y la demanda

proyectada, podemos saber cul es el dficit del bien o servicio que
debe ser tomado en cuenta para dimensionar la oferta corregida.
La diferencia de la oferta optimizada (0 l/s) y la demanda efectiva (6,74
l/s) se llega a conocer Balance OfertaDemanda una demanda
insatisfecha de -6.74 l/s como se muestra en el cuadro siguiente existe
dficit de agua en cada ao.
Cuadro N 56: Brecha del servicio de agua para riego

BALANCE OFERTA DEMANDA (L/s)
DEMANDA Oferta Deficit de agua
AOS TOTAL (L/s) Optimizada (l/s) para riego
0 6.74 0.00 -6.74
1 6.74 0.00 -6.74
2 6.74 0.00 -6.74
3 6.74 0.00 -6.74
4 6.74 0.00 -6.74
5 6.74 0.00 -6.74
6 6.74 0.00 -6.74
7 6.74 0.00 -6.74
8 6.74 0.00 -6.74
9 6.74 0.00 -6.74
10 6.74 0.00 -6.74
4.3 ANLISIS DE TCNICO DE LAS ALTERNATIVAS
En esta seccin se analiza la alternativa planteada. Parte del objetivo del

proyecto es dotar con infraestructura de riego, ya que actualmente la
demanda de servicios no est siendo Atendida adecuadamente.
El proyecto Atender al 100% de la demanda del proyecto proyectada para

todo el horizonte temporal).
Ubicacin Geogrfica, Hidrogrfica y Poltica del Proyecto

El proyecto se encuentra ubicado como se describe:
Ubicacin Poltica
Departamento : Junn
Distrito : Aco
Centro Poblado : Quicha
99
Sectores : Vilca
Los Sectores del barrio de Vilca anexo de Quilca distrito de Aco de la

provincia de Concepcin, Departamento de Junn se ubican a una altitud
de 3500 a 3,850 m.s.n.m. aproximadamente en la regin natural Sierra
teniendo una topografa accidentada. Posee suelos aptos para la
produccin agrcola, y pastizal.
Fisiografa y Climatologa: El rea de influencia del proyecto

geomorfolgicamente pertenece a la ecoregin Sierra y presenta una
configuracin tpicamente irregular, con vertientes de quebradas ondulada,
con pendientes de 20% los suelos se consideran como tierras aptas para
cultivo, es decir suelos que renen las condiciones fsicas mnimas para
soportar actividades productivas.
Clima: La zona del proyecto se encuentra a una altitud promedio de 2,800

m.s.n.m. siendo el clima frio, llegando alcanzar temperatura media anual
de 13.6. Los meses de mayor precipitacin pluvial son de noviembre a
marzo y los meses secos de abril a octubre.
Recursos Agua y Suelo: Los caudales iniciales son aportados por las 03
fuentes, denomina manantial Uchcupampa contando un caudal total de la
fuente 1.9 lit/seg aforado. Se encuentra a 1.68 Km, manantial Cushuruyo
contando un caudal total de la fuente 1.65 lit/seg ubicado a 0.80 km y el
manatial Shutuchaya contando un caudal total de la fuente 2.00 lit/seg.
Ubicado a 1.771 km. del sector Vilca del Barrio Vilca del anexo de Quicha.
En total de la fuente 5.55 lit/seg. aforado. Caudal que nos permite tener
la disponibilidad del recurso hdrico para el diseo del presente proyecto.
Los terrenos de cultivo que se desean irrigar se encuentran en las laderas

y pampas de pendiente que oscilan entre 05% y 15%, con suelos de
textura franco arcillosos moderadamente profundos a profunda, aptos para
cultivos anuales.
Caractersticas Geolgicas: Desde un punto de vista geolgico la zona
del proyecto presenta rocas gneas extrusivas, stas estn representadas
mayormente por andesitas.
En la zona se han identificado procesos de sedimentacin, plegamiento,

erosin, meteorizacin y actividad biolgica que han dado lugar a las
formas actuales, tales como laderas incorporadas, abanicos aluviales y
terrazas que la caracterizan.
La lnea de conduccin principal en su recorrido atraviesa tramos de

material suelto y conglomerado compacto.
100
Aspectos Tcnicos:
rea Beneficiada
Con la Construccin de la Infraestructura mayor que comprende la lnea
de conduccin, Reservorios y obras de arte complementarios, el rea a
beneficiar ser para las localidades de La cedula de cultivo proyectado, que
tienen como actividad econmica principal la agricultura.
Ha
CAMPAA
Mejorada
CAMPAA PRINCIPAL
PAPA 4.50
OLLUCO 1.50
CEBADA 3.50
TRIGO 2.50
CAMPAA DE ROTACIN
Papa 2.50
Avena 2.50
Avena 3.00
TOTAL CAMP. ROTACIN 8.00
TOTAL HECTREAS 22.67
Aptitud de Riego
Los terrenos de cultivo que se proyectan a irrigar con la Construccin del
proyecto es de 14.67 has en campaa principal y 8 en campaa de rotacin
con aptitud para riego, los cuales se ubican en laderas de pendiente
moderada, con suelos franco arcillosos.
Cdula y Calendario de Cultivo

Segn las encuestas realizadas y el padrn de uso agrcola, se ha
observado que la cdula de cultivo est formada por: papa, olluco, cebada,
trigo, avena forrajera. Caracterstico en la zona.
Hidrologa
La precipitacin pluvial es durante el periodo de Noviembre a Abril y de
mayo a octubre un periodo seco.
El rango de temperatura observado en la Estacin tiene una variacin en
el ao que vara desde una mxima de 9.10C en el mes de diciembre,
hasta una mnima de 6.8C en los meses de junio, julio y agosto. La
temperatura media anual de la estacin es del orden de 13.6 C.
Las demandas hdricas del proyecto han sido calculadas en base a la cedula
de cultivo para un rea de 22.67 hectreas, que constituyen el rea total
regable de la zona.
101
Disponibilidad de Agua
El caudal disponible en la zona de intervencin del proyecto proviene
fuente hdrica que cuenta el rea de estudio se denomina manantial
Uchcupampa contando un caudal total de la fuente 1.9 lit/seg aforado. Se
encuentra a 1.68 Km, manantial Cushuruyo contando un caudal total de la
fuente 1.65 lit/seg ubicado a 0.80 km y el manatial Shutuchaya contando
un caudal total de la fuente 2.00 lit/seg. Ubicado a 1.771 km. del sector
Vilca del Barrio Vilca del anexo de Quicha. En total de la fuente 5.55 lit/seg.
aforado.
Demanda de Agua y Caudal de diseo

Mediante clculos por mtodos empricos (Hargreaves) la
evapotranspiracin real de diseo de la zona resulto Los caudales de diseo
son Uchcupampa contando un caudal total de la fuente 1.9 lit/seg aforado,
manantial Cushuruyo contando un caudal total de la fuente 1.65 lit/seg y
el manatial Shutuchaya contando un caudal total de la fuente 2.00 lit/seg.
En total de la fuente 5.55 lit/seg. aforado, se va conducir con una nica
lnea de conduccin para el mes de agosto de mxima demanda. Por lo
tanto se puede irrigar 22.67 has con riego continuo, considerando la
construccin de dos reservorios y mejoramiento de un reservorio existente,
es preciso mencionar que se est proyectando construir una lnea de
conduccin, distribucin y obras de arte.
DESCRIPCION TECNICA DEL PROYECTO

El proyecto contempla lo siguiente: obras de infraestructura del sistema de
riego, un paquete integral de cursos de capacitacin y asistencia tcnica,
y la implementacin y conformacin de la Junta de Usuarios adems un
plan de manejo ambiental:
4.3.1 Componente 1: Infraestructura de Riego
construccin de captacin - manantial (03): incluir los trabajos

de solado de 4 mezcla 1:12 cemento-hormign, concreto
ciclpeo fc=140 kg/cm2+30%PG, concreto fc=175kg/cm2,
tarrajeo con impermeabilizante para muros interiores, tarrajeo
con cemento-arena para muros exteriores, tapas metlicas
estriadas para proteger de materiales externos y un material
filtrante para filtrar el agua captada del manantial.
El caudal captado en ambas captaciones ser de 5.55 lt/seg en
pocas de estiaje.
construccin cmara de reunin (02): incluir los trabajos de
solado de 4 mezcla 1:12 cemento-hormign, concreto ciclpeo
fc=140 kg/cm2+30%PG, concreto fc=175kg/cm2, tarrajeo con
impermeabilizante para muros interiores, tarrajeo con cemento-
arena para muros exteriores, tapas metlicas estriadas para
102
proteger de agentes externos el agua reunida proveniente de las

dos captaciones y vlvulas compuerta para controlar el flujo del
agua en la salida.
Instalacin de tubera para conduccin de PVC SAP NTP ISO
399.002 de 3, C-7.5 de 1,056ml, 475.36 ml y 1,689.33 ml, la
que conducir el agua proveniente de las captaciones y cmara
de reunin para luego ser distribuida a las parcelas beneficiadas.
construccin de reservorio de geomembrana v=200m3, que
incluir los trabajos de perfilado E=0.15m, relleno y
compactacin con material de prstamo, nivelacin y
compactacin en terreno de fundacin, arcilla compactada,
instalacin de geotextil tejido 200 gramos, instalacin de
geomembrana de PVC e=1mm, concreto fc=140 kg/cm2,
tarrajeo con impermeabilizante, instalacin de un sistema de
drenaje y caja de vlvulas para controlar el caudal de llegada y
salida.
Instalacin de lnea de aduccin de 90mm (25ml) y distribucin
de PVC SAP NTP ISO 399.002 de 90mm (712.25ml), 63mm
(1,148.69 ml) y 1 (530 ml) de C-7.5, las que conducirn el agua
a las parcelas beneficiadas.
Construccin de vlvula de control (16 und), incluye trabajos de
tapa metlica, vlvulas compuertas que servirn para los turnos
de riego por sectores.
Construccin de vlvula de purga (03 und), incluye trabajos de
tapa metlica, vlvulas compuertas las cuales mantendrn
limpias las tuberas de sedimentos.
Construccin de hidrante de dos salidas (16 und), incluye
trabajos de concreto fc=140 kg/cm3, tarrajeo interior con
impermeabilizante, tapa metlica, las cuales repartirn el agua
para dos lados en una parcela.
Instalacin de 16 laterales de riego mvil, en los cuales se
instalarn los aspersores VYR-16 que brindarn de agua a los
cultivos.
4.3.2 Componente 2: Adecuado conocimiento de la gestin del

agua para riego.
1) Asistencia Tcnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de cambio
tecnolgico de sus cultivos a travs de encuestas realizadas.
El plan de desarrollo de capacidades prev la instalacin de un servicio
de Asistencia Tcnica, a fin de aprovechar al mximo las 590.00 Ha
consideradas con cultivos de rotacin, que se conseguirn mediante la
103
transferencia de tecnologa a las familias rurales. As elevarn su actual

nivel de vida.
EI "Servicio de Asistencia Tcnica" que se propone deber proporcionar

el agricultor enseanzas de nuevas tcnicas acompaadas de
demostraciones prcticas, asimismo se brindar supervisin y
asesoramiento de los trabajos de habilitacin de tierras que ejecuten
los beneficiarlos en sus parcelas.
EI servicio de Asistencia Tcnica tendr las siguientes caractersticas:
Plena participacin de la poblacin beneficiaria del proyecto.

Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, ni creencia
religiosa.
Debe utilizar mtodos educativos y didcticos.
Debe atender a todo el ncleo familiar.
Debe trabajar estrechada mente con otras instituciones de apoyo,
para el desarrollo agrcola y ms ampliamente del desarrollo socio
econmico rural. En tal sentido, se requiere integrar el crdito agrcola
al plan de desarrollo propuesto.
2) Capacitacin
EI Servicio de Capacitacin no solo ser para agricultores, sino tambin
para las mujeres campesinas. Para ello se necesitar contar con el
equipo de trabajo con especialistas en Agronoma y socio - Economa,
los que debern desarrollar las siguientes actividades:
Cuadro N 57: Adecuado conocimiento de la gestin del agua

para riego.

COMPONENTE 02: CONOCIMIENTO DE LA
2.01 operacin y mantenimiento
Organizacin De La Gestin Del Agua Y De Los
02.01.01 Sistemas De Riego Curso-Taller 1
02.01.02 Gestin De Los Sistemas De Riego Curso-Taller 1
02.01.03 Sistemas De Operacin Y Mantenimiento Curso-Taller 1
Curso-Taller 1
02.01.04 Operacin De Sistema De Riego Por Gravedad
Modulo 1
104
4.3.3 Componente 3: Adecuado Conocimiento en el manejo

agronmico de los cultivos.
1) Asistencia Tcnica
Los beneficiarios del proyecto muestran su aceptacin de cambio
tecnolgico de sus cultivos a travs de encuestas realizadas.
El plan de desarrollo de capacidades prev la instalacin de un servicio
de Asistencia Tcnica, a fin de aprovechar al mximo las 316.00 Ha
consideradas con cultivos de rotacin, que se conseguirn mediante la
transferencia de tecnologa a las familias rurales. As elevarn su actual
nivel de vida.
EI "Servicio de Asistencia Tcnica" que se propone deber proporcionar

el agricultor enseanzas de nuevas tcnicas acompaadas de
demostraciones prcticas, asimismo se brindar supervisin y
asesoramiento de los trabajos de habilitacin de tierras que ejecuten
los beneficiarlos en sus parcelas.
EI servicio de Asistencia Tcnica tendr las siguientes caractersticas:
Plena participacin de la poblacin beneficiaria del proyecto.

Debe ser de amplia cobertura y sin distincin de sexo, ni creencia
religiosa.
Debe utilizar mtodos educativos y didcticos.
Debe atender a todo el ncleo familiar.
Debe trabajar estrechada mente con otras instituciones de apoyo,
para el desarrollo agrcola y ms ampliamente del desarrollo socio
econmico rural. En tal sentido, se requiere integrar el crdito agrcola
al plan de desarrollo propuesto.
2) Capacitacin
EI Servicio de Capacitacin no solo ser para agricultores, sino tambin
para las mujeres campesinas. Para ello se necesitar contar con el
equipo de trabajo con especialistas en Agronoma y socio - Economa,
los que debern desarrollar las siguientes actividades:
105
Cuadro N 58: asistencia tcnica y Capacitaciones

COMPONENTE 03: Conocimiento en el manejo agronmico de los
cultivos.
3.01 Productiva De La Actividad Econmica
Curso-Taller 1
Modulo 1
Curso-Taller 1
Modulo 1
Manejo adquisicin, almacenamiento, conservacin
03.01.03 de insumos, materia prima y equipos Curso-Taller 1
03.01.04 Parcela demostrativa Modulo 1
4.4 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO

Los proyectos de inversin pblica tienen un componente muy importante
y trascendente denominado Costos del Proyecto o Flujos de Costos, que
se derivan de las actividades antes previstas en las distintas alternativas
propuestas, As como de los requerimientos de inversin necesarios para
la ejecucin de los proyectos, cuyo proceso de estimacin y clculo debe
ser preciso por cuanto esta informacin servir de base para la posterior
etapa de evaluacin de proyectos por esta razn los datos y la informacin
que en ella se consideren deben ser confiables y consistentes y garantizar
la veracidad de la evaluacin, por otro lado, no olvidemos que al formular
la estructura de costos se debe considerar los costos incrementales es
decir aquellos costos en que no se estaban incurriendo anteriormente que
suponemos significan mayores inversiones.
4.4.1 Costos de Inversin

El costo total de la inversin del proyecto es igual a S/ 801,789.09 El
componente 1 (existencia de Infraestructura de riego) requiere como
inversin S/ 716,526.01; componente 2 (Adecuada Conocimiento de la
gestin de agua para riego) requiere S/.9,800.24; el componente 03
(Adecuada Conocimiento en el manejo agronmico de los cultivos)
requiere S/.27,837.92; la Supervisin de obra S/. 22,624.93 y el
expediente tcnico de obra requiere S/. 25,000.00, como se puede
apreciar en el siguiente cuadro:
106
Cuadro N 59: Resumen de Inversin a Precios de Mercado

Costo
P.U. Total
01.03 CAPTACION glb 1.00 7,785.74 7,785.74
01.13 VARIOS glb 1.00 3,086.55 3,086.55
01.15 ENSAYOS glb 1.00 1,793.50 1,793.50
01.17 KIT glb 1.00 22,000.00 22,000.00
01.18 FLETE glb 1.00 18,056.71 18,056.71
COMPONENTE 02: ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA GESTIN
2
DEL AGUA PARA RIEGO
2.01 glb 1.00 8,909.31
mantenimiento 8,909.31
GASTOS GENERALES 10.00% 890.93
COMPONENTE 03: Adecuado Conocimiento en el manejo agronmico de los cultivos y de
3
gestin empresarial.
Desarrollo de Capacidades En Tecnologa Productiva De La Actividad
3.01 glb 1.00 16,617.29
Econmica 16,617.29
Desarrollo de capacidades en gestin empresarial para la actividad
3.02 glb 1.00 3,229.91
econmica 3,229.91
3.03 Pasantia glb 1.00 5,460.00 5,460.00
COSTO DE LOS COMPONENETES 754,164.17

SUPERVISIN 22,624.93
EXPEDIENTE TCNICO 25,000.00
107
4.4.1.1 Componente 01: Infraestructura de Riego.
Cuadro N 60: Presupuesto de Inversin a Precios de Mercado

del Componente 1.
Costo
P.U. Total
01.03 CAPTACION glb 1.00 7,785.74 7,785.74
01.13 VARIOS glb 1.00 3,086.55 3,086.55
01.15 ENSAYOS glb 1.00 1,793.50 1,793.50
01.17 KIT glb 1.00 22,000.00 22,000.00
01.18 FLETE glb 1.00 18,056.71 18,056.71
As resulta el costo directo igual S/. 651,387.28; incorporando los

gastos generales y el IGV se tiene el costo de la obra igual a S/.
716,526.01.
4.4.1.2 Componente 02: Adecuada Conocimiento de la gestin

de agua para riego.
Cuadro N 61: Presupuesto de Inversin a Precios de Mercado
del Componente 2.
108
ITEM DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD P. UNIT. PARCIAL
COMPONENTE 02: CONOCIMIENTO DE LA GESTIN DEL AGUA PARA RIEGO

2.01 operacin y mantenimiento 8,909.31
Organizacin De La Gestin Del Agua Y De Los
02.01.01 Sistemas De Riego Curso-Taller 1 1,642.24 1,642.24
02.01.02 Gestin De Los Sistemas De Riego Curso-Taller 1 1,068.41 1,068.41
02.01.03 Sistemas De Operacin Y Mantenimiento Curso-Taller 1 1,068.41 1,068.41
02.01.04
Curso-Taller 1 1,068.41 1,068.41
Operacin De Sistema De Riego Por Gravedad
Modulo 1 4,061.84 4,061.84
GASTOS GENERALES 10% 890.93
4.4.1.3 Componente 03: Adecuado Conocimiento en el manejo

Cuadro N 62: Adecuado Conocimiento en el manejo
ITEM DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD P. UNIT. PARCIAL
COMPONENTE 03: Conocimiento en el
manejo agronmico de los cultivos y de
gestin empresarial.
3.01 Productiva De La Actividad Econmica 28,617.29
Curso-Taller 1 1,033.09 1,033.09
Modulo 1 3,522.23 3,522.23
Curso-Taller 1 1,068.41 1,068.41
Modulo 1 2,413.07 2,413.07
03.01.03 equipos Curso-Taller 1 1,068.41 1,068.41
03.01.04 Parcela demostrativa Modulo 1 19,512.08 19,512.08
Desarrollo de capacidades en gestin
3.02 empresarial para la actividad econmica 3,229.91
03.02.01 Organizacin Empresarial Curso-Taller 1 1,093.09 1,093.09
03.02.02 Costos y Presupuestos Curso-Taller 1 1,068.41 1,068.41
03.02.03 Gestin De Finca y De Actividades Agropecuaria Curso-Taller 1 1,068.41 1,068.41
Pasanta: Intercambio de experiencias en
gestin en operacin y mantenimiento,
Unidad
Tecnologa Productiva y gestin empresarial a
3.03 nivel nacional o regional 1 5,460.00 5,460.00
GASTOS GENERALES 10% 3,730.72
4.4.2 Inversin de Reposicin

El PIP realizado no considerara costos de reposicin.
4.4.3 Costos de Operacin y Mantenimiento (O&M)
4.4.3.1 Costos de O&M en la situacin sin Proyecto
109
En la situacin actual, se tienen 14.67 hectreas de terreno agrcola

que no cuenta con el servicio de agua para riego. La operacin y
mantenimiento es cero.
4.4.3.2 Costos de la O&M en la situacin Con Proyecto

Los costos en la situacin con proyecto son aquellos que sern
asumidos por la entidad ejecutora, en el ao de inicio para el cual se
ha realizado el presupuesto de obra de cada alternativa. Para la
evaluacin durante el horizonte del proyecto se deber de agregar los
costos de operacin y mantenimiento, as como el costo de produccin;
tal como se detallan en los cuadros siguientes.
Cuadro N 66: Costos de Operacin y mantenimiento con

proyecto
COSTO A PRECIOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD
UNITARIO PRIVADOS
OPERACIN 12,500.00
a. Mano de Obra
Gastos operativos
Operador de riego mes 12 350 4,200.00
Vigilantes del sistema de riego mes 12 200 2,400.00
Encargado de tarifas y cuotas mes 12 200 2,400.00
Bienes y servicios mes 12 200 2,400.00
b. Materiales y Equipos
Equipamiento glb. 1 500 500.00
Utiles de Oficina glb. 12 50 600.00
MANTENIMIENTO 3,750.00
Mantenimiento de los reservorios glb. 1 1000 1,000.00
Mantenimiento del canal principal glb. 1 1000 1,000.00
Mantenimiento de tomas glb. 1 500 500.00
Limpieza de obras de arte glb. 1 500 500.00
Bienes y servicios glb. 1 500 500.00
Imprevistos glb. 1 250 250.00
PRESUPUESTO TOTAL 16,250.00
4.4.3.3 Costos Incrementales

Los costos incrementales representan los costos imputados a la
implementacin del proyecto. El flujo de costos en el horizonte
temporal de proyeccin a precios de mercado se presenta en el
siguiente cuadro; teniendo en cuenta que el ao 2016 es el ao pre-
operativo (ejecucin de la inversin) y el periodo de operacin es desde
el 2017 hasta el 2026.
Los resultados obtenidos se muestran en el siguiente cuadro:
110
JUNIN.
Cuadro N 67: Costos Incrementales a Precios Privados del proyecto

ALTERNATIVA UNICA
COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS PRIVADOS (en nuevos soles)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIN 828,753.30 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 828,753.30
Estudios 30,694.57 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 30,694.57
Infraestructura de riego 716,526.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 716,526.01
Capacitacin 50,838.16 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 50,838.16
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 162,500.00
Operacin 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 125,000.00
Mantenimiento 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 37,500.00
C. Costo total con proyecto (A+B) 828,753.30 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 991,253.30
SIN PROYECTO
D. OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 828,753.30 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 991,253.30
Factor de actualizacin (09%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 828,753.30 14,908.26 13,677.30 12,547.98 11,511.91 10,561.39 9,689.34 8,889.31 8,155.33 7,481.95 6,864.18 933,040.24
111
5 EVALUACIN
5.1 EVALUACIN SOCIAL
5.1.1 Beneficios Sociales

Se utiliza el mtodo de los ingresos netos por la venta de productos.
Beneficios en Situacin Optimizada Sin Proyecto
Los beneficios optimizados Sin Proyecto, son calculados sobre la base

del valor bruto de produccin agrcola de los principales productos. Se
ha aplicado a los costos de produccin y el rendimiento de los cultivos
actuales un crecimiento optimista, con el fin de obtener un beneficio
neto optimizado, como se muestra en el siguiente cuadro, el clculo
del VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
CUADRO N 68: Beneficio Neto De La Actividad Sin Proyecto a

Sociales
RENDIMIENTO/ PRODUCCION PRECIO Destino VBP VNP VNP/ RENTABILIDAD/
CULTIVOS AREA COSTO/ COSTO HECTAREA/ TOTAL UNITARIO al (S/.) (S/.) HECTAREA HECTAREA
(Ha) HECTAREA TOTAL KILOGRAMO KILOGRAMO (S/.) Mercado (S/.) (%)
(%)
Papa 4.5 5,265.51 23,694.80 15,942.74 71,742.31 0.7 0.5 25,109.81 1,415.01 314.45 6%
Olluco 1.5 2,588.90 3,883.36 7,853.34 11,780.00 1.2 0.5 7,068.00 3,184.65 2,123.10 82%
Cebada 3.5 744.18 2,604.61 2,240.00 7,840.00 1.4 0.5 5,488.00 2,883.39 823.83 111%
Trigo 2.5 1,606.50 4,016.25 2,072.00 5,180.00 1.8 0.5 4,662.00 645.75 258.30 16%
Avena forrajera 2.67 1,691.65 4,516.71 25,605.71 68,367.25 0.3 0.5 10,255.09 5,738.37 2,149.20 127%
TOTAL 14.67 31,102.59 38,715.74 164,909.57 52,582.90 13,867.16 945.27 3%
Beneficios en Situacin Optimizada Con Proyecto
Los Beneficios Con Proyecto se han calculado como en la situacin

optimizada sin proyecto. Con la garanta de contar con el agua de riego
en cantidad y oportunidad ptimas, se ha planteado un Plan de
Desarrollo Agrcola, donde se determina una cdula diversificada de
cultivos, incluyendo las hortalizas, adems de mejorar sustancialmente
los rendimientos de los cultivos gracias a la introduccin de tecnologa
mejorada, y a la programacin de los cultivos mediante el uso eficiente
del suelo proyectando 02 campaas con el fin de obtener un beneficio
neto. Los resultados se muestran en el Cuadro siguiente, el clculo del
VBP, se ha efectuado teniendo en cuenta los precios en chacra.
112
CUADRO N 69: Beneficio Neto De La Actividad Con Proyecto a

precios sociales
RENDIMIENTO/ PRODUCCION PRECIO Destino VBP VNP VNP/ RENTABILIDAD/

CULTIVOS AREA COSTO/ COSTO HECTAREA/ TOTAL UNITARIO al (S/.) (S/.) HECTAREA HECTAREA
(Ha) HECTAREA TOTAL KILOGRAMO KILOGRAMO (S/.) Mercado (S/.) (%)
(%)
Papa 7 5265.512 36,858.58 19,928.42 139,498.94 0.7 0.9 87,884.33 51,025.75 7,289.39 138%
Olluco 1.5 2588.9045 3,883.36 9,816.67 14,725.01 1.2 0.9 15,903.01 12,019.65 8,013.10 310%
Cebada 3.5 744.175 2,604.61 2,800.00 9,800.00 1.4 0.9 12,348.00 9,743.39 2,783.83 374%
Trigo 2.5 1606.5 4,016.25 2,590.00 6,475.00 1.8 0.9 10,489.50 6,473.25 2,589.30 161%
Avena forrajera 8.17 1691.653 13,820.81 32,007.14 261,498.33 0.3 0.9 70,604.55 56,783.75 6,950.27 411%
TOTAL 22.67 29,071.94 61,183.61 431,997.28 197,229.39 136,045.78 6,001.14 21%
Beneficios Incrementales
El Valor Neto de la Produccin Agropecuaria Incremental es el ingreso
adicional que obtienen los Beneficiarios Directos por la puesta en
marcha del proyecto. La diferencia del Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria con Proyecto menos el Valor Neto de la Produccin
Agropecuaria Optimizada (sin proyecto), da el incremento en el Valor
Neto de la Produccin.
Para hallar el valor neto de la produccin en la situacin sin proyecto
y con proyecto, se determinan primero los costos de produccin. De
acuerdo al Plan de Desarrollo Agrcola explicado, en el siguiente cuadro
se muestra los resultados:
CUADRO N 70: Beneficios Incrementales De La Actividad

Agrcola
DESCRIPCION 1 2 3 5a9 10
Beneficios con proyecto 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78
Beneficio sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Beneficios incrementales 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78
Fuente: Elaboracin por el equipo tcnico
Beneficios por introducir medidas de reduccin de riesgo en los

proyectos
- Costos evitados de rehabilitacin y reconstruccin
- Costos evitados de atender la emergencia
- Beneficios directos por no interrumpir la actividad de proyecto
- Beneficios indirectos por no interrumpir los servicios del proyecto
5.1.2 Costos Sociales

Para obtener los costos sociales se aplicar la siguiente relacin:
Dnde:
Ps: Precios sociales
113
: Factor de correccin.
Pp: Precio privado.
5.1.2.1 Factor de Correccin
Los factores de correccin estn clasificados por los siguientes

conceptos en los que se agrupan todos los costos utilizados a precios
privados:
Cuadro N 71: Factor de correccin

Descripcin Factor de
Correccin
Bienes y Servicios Nacionales no 0.847
Transables
Mano de Obra Calificada 0.91
Mano de obra no calificada 0.41
Bienes y Servicios Nacionales 0.867
Transables
Fuente: Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica,
Resolucin Directoral N 003-2011- EF/68.01, anexo SNIP 10
Elaboracin Propia
5.1.2.2 Costos con proyecto y sin proyecto a precios sociales
Cuadro N 72: Inversin a precios sociales

PRESUPUESTO ALTERNATIVA 01 A PRECIOS SOCIALES
Costo
Item Concepto
P.U. FC Total
01 COMPONENTE 01: ADECUADA INFRAESTRUCTURA DE RIEGO 716,526.01 0.847 606,897.53

COMPONENTE 02: ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA
02 9,800.24 0.847 8,300.80
COMPONENTE 03: Adecuado Conocimiento en el manejo
03 41,037.92 0.847 34,759.12
agronmico de los cultivos y de gestin empresarial.
COSTO D DE LOS COMPONENTES 649,957.45

SUPERVICIN 30,694.57 0.909 27,901.36
EXPEDIENTE TCNICO 30,694.57 0.909 27,901.36
114
Costos de Operacin y Mantenimiento sin proyecto.

Los costos sin proyecto son cero.
Costos de Operacin y Mantenimiento con proyecto
Cuadro N 73: costos de O&M con proyecto aprecios sociales

COSTO A PRECIOS A PRECIOS
DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD FC
UNITARIO PRIVADOS SOCIALES
OPERACIN 12,500.00 11,145.50
a. Mano de Obra
Gastos operativos
Operador de riego mes 12 350 4,200.00 0.909 3,817.80
Vigilantes del sistema de riego mes 12 200 2,400.00 0.909 2,181.60
Encargado de tarifas y cuotas mes 12 200 2,400.00 0.909 2,181.60
Bienes y servicios mes 12 200 2,400.00 0.847 2,032.80
b. Materiales y Equipos
Equipamiento glb. 1 500 500.00 0.847 423.50
Utiles de Oficina glb. 12 50 600.00 0.847 508.20
MANTENIMIENTO 3,750.00 1,865.25
Mantenimiento de los reservorios glb. 1 1000 1,000.00 0.41 410.00
Mantenimiento del canal principal glb. 1 1000 1,000.00 0.41 410.00
Mantenimiento de tomas glb. 1 500 500.00 0.41 205.00
Limpieza de obras de arte glb. 1 500 500.00 0.41 205.00
Bienes y servicios glb. 1 500 500.00 0.847 423.50
Imprevistos glb. 1 250 250.00 0.847 211.75
PRESUPUESTO TOTAL 16,250.00 13,010.75
5.1.2.3 Costos de Incrementales a precios sociales

Como se mencion anteriormente los costos incrementales resulta de
la diferencia de los costos con proyecto menos los costos sin proyecto.
115
JUNIN.
Cuadro N 74: Costos Incrementales a Precios Sociales
ALTERNATIVA 01
COSTOS INCREMENTALES
PRECIOS SOCIALES (en nuevos soles)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Monto
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Total
CON PROYECTO
A. INVERSIN 705,760.17 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 705,760.17
Estudios 27,901.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27,901.36
Infraestructura de riego 606,897.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 606,897.53
Capacitacin 43,059.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43,059.92
B. OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 130,107.50
Operacin 0.00 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 111,455.00
Mantenimiento 0.00 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 18,652.50
C. Costo total con proyecto (A+B) 705,760.17 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 835,867.67
SIN PROYECTO
D. OPERACIN Y MANTENIMIENTO 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Operacin 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Mantenimiento 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
E. Costo total sin proyecto = (D) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
TOTAL COSTOS INCREMENTALES (C)-(E) 705,760.17 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 835,867.67
Factor de actualizacin (09%) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
Valor actual de los costos incrementales 705,760.17 11,936.47 10,950.89 10,046.69 9,217.14 8,456.09 7,757.89 7,117.33 6,529.66 5,990.51 5,495.88 789,258.71
116
5.1.3 Indicadores de rentabilidad social del Proyecto

Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la
metodologa Costo-Beneficio, Dicho criterio se asume en virtud de que
el proyecto genera beneficios que pueden describirse cualitativamente
y con seguridad contribuyen significativamente al desarrollo y
crecimiento de la poblacin beneficiaria. Por lo tanto estos beneficios
detectados nos otorgan elementos de juicio para determinar la
importancia y alcance del proyecto mediante el VBP.
METODOLOGA COSTO/BENEFICIO
Para la evaluacin econmica del proyecto se efectu el mtodo
Costo/Beneficio, teniendo los siguientes criterios:
Horizonte del proyecto : 10 aos

Tasa de Descuento Social :9%
Beneficios considerados : Productos agrcolas
El proyecto permite la obtencin de beneficios econmicos, por tanto,

se expresa en la evaluacin con indicadores de rentabilidad TIR y VAN
a precios de mercado.
A continuacin se presenta el flujo de ingresos netos, diferenciando los

costos que sern asumidos por los beneficiarios y por las entidades
estatales o privadas que participan en el proyecto. Adems, se
presenta el valor actual de los ingresos netos de cada alternativa.
117
JUNIN.
CUADRO N 75: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa A Precios Sociales
FLUJO DE CAJA A PRECIOS SOCIALES

ALTERNATIVA 01 (en nuevos soles)
Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Ao Valor
Concepto
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 Actual
Ingresos incrementales del proyecto (1) 0.00 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 138,125.19
Venta de agua para riego con proyecto 0.00 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 13,812.52 138,125.19
Venta de agua para riego sin proyecto 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Incremento en el valor neto de la produccin (2) 0.00 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 1,360,457.79
Agrcola 0.00 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 136,045.78 1,360,457.79
Costos incrementales del proyecto (3) 705,760.17 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 13,010.75 835,867.67
Estudios 27,901.36 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 27,901.36
Infraestructura 606,897.53 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 606,897.53
Capacitacin y mitigacin ambiental 43,059.92 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 43,059.92
Operacin 0.00 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 11,145.50 111,455.00
Mantenimiento 0.00 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 1,865.25 18,652.50
FLUJO NETO = ((1+2)-(3)) (4) -705,760.17 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 136,847.55 662,715.31
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%) (5) 1.000 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.596 0.547 0.502 0.460 0.422
VALOR ACTUAL NETO ( 4 x 5) (6) -705,760.17 125,548.21 115,181.84 105,671.42 96,946.25 88,941.52 81,597.72 74,860.30 68,679.17 63,008.41 57,805.88 172,480.55
TASA INTERNA DE RETORNO (7) 14.29%
RELACIN BENEFICIO/COSTO (8) 1.22
Beneficios 0.00 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30 149,858.30
961,739.26 0.00 137,484.68 126,132.73 115,718.10 106,163.40 97,397.61 89,355.61 81,977.62 75,208.83 68,998.92 63,301.76 benefic. actualiz
789,258.71 705,760.17 11,936.47 10,950.89 10,046.69 9,217.14 8,456.09 7,757.89 7,117.33 6,529.66 5,990.51 5,495.88 costos actualiz
118
5.1.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD

Las variables consideradas para el anlisis de sensibilidad del presente
proyecto son las siguientes.
Si en el momento de adquisicin se incrementaran los costos de los

insumos.
Si en el momento de realizar movimiento de tierra nos encontramos
con mayor volumen de roca fija que lo considerado en el metrado
los costos se incrementaran.
Las canteras de agregado a utilizarse para el presente proyecto se
consideran de las canteras dentro del tramo, pero suponiendo que
se agote y hay que trasladar de otros lugares ms alejados
incrementara el costo de flete.
Los precios unitarios del presupuesto estn de acuerdo a los precios
del mercado del mes de Febrero 2016, suponiendo que exista un
incremento en los precios de los insumos el costo del presupuesto
se incrementara.
Suponiendo que exista un incremento significativo a nivel nacional
de la produccin de los cultivos y animales analizados en el presente
proyecto, el beneficio por excedente del productor reducira.
Considerando los cuatro supuestos, el incremento del costo de la Inversin
y la reduccin de los beneficios por excedente del productor en ambas
alternativas sera.
CUADRO N 76: Anlisis De Sensibilidad.

SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE INVERSIN
Rango de Anlisis : desde 0% hasta 30%
Sensibilidad a variacin de costos de inversin

% Variacin de 200,000
N Costos de VAN
Inversin
150,000
172,481
1 0% 172,481 100,000
VAN
2 6% 130,135
3 9% 108,962 50,000
4 12% 87,789
5 15% 66,617 0
6 18% 45,444 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% 35%
7 21% 24,271 -50,000

8 24% 3,098
% de incremento de costos de inversin
9 27% -18,075
10 30% -39,248
El proyecto soporta un incremento de los costos de inversin de 24.4%
SENSIBILIDAD AL INCREMENTO DE LOS COSTOS DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO

Rango de Anlisis : desde 0% hasta 250%
Sensibilidad a variacin de costos de O & M

N VAN
Costos de O & M
150,000
172,481
1 0% 172,481
VAN
100,000
2 50% 130,731
3 75% 109,857
50,000
4 100% 88,982
5 125% 68,107
0
6 150% 47,233 0% 50% 100% 150% 200% 250% 300%
7 175% 26,358 -50,000

8 200% 5,483
% de incremento de costos O & M
9 225% -15,391
10 250% -36,266
El proyecto soporta un incremento de los costos de O & M de 206.6%
SENSIBILIDAD A LA REDUCCIN DE LOS BENEFICIOS
Rango de Anlisis : desde 0% hasta -30%
Sensibilidad a variacin de beneficios

N VAN
Beneficios
150,000
172,481 100,000
1 0% 172,481 #REF!
50,000
2 -6% 114,776 #REF!
3 -9% 85,924 #REF! 0 VAN
-35% -30% -25% -20% -15% -10% -5% 0%
4 -12% 57,072 #REF!
-50,000
5 -15% 28,220 #REF!
-100,000
6 -18% -633 #REF!
7 -21% -29,485 #REF! -150,000
8 -24% -58,337 #REF!
% de reduccin de beneficios
9 -27% -87,189 #REF!
10 -30% -116,041 #REF!
El proyecto soporta una reduccin de los beneficios de 17.9%

5.2 EVALUACIN PRIVADA

El PIP no tiene posibilidad de una Asociacin Pblico Privada ni corresponde
a una empresa del Sector Pblico no Financiero.
5.3 ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD
La Sostenibilidad o desarrollo sostenible del proyecto se concepta como

aquel que se orienta a la satisfaccin de las necesidades de las
generaciones presentes, sin poner en riesgo o comprometer la satisfaccin
de las necesidades de las generaciones futuras, para lo cual se ha diseado
las estrategias y mecanismos que permitan que las actividades de
mantenimiento y conservacin deban ser asumidas por los beneficiarios
directos y mantenerse en el tiempo previsto.
En el marco del organigrama y responsabilidades de participacin y

ejecucin del proyecto, el ejecutor dispondr el responsable de ejecucin
del proyecto y un equipo polivalente para el asesoramiento de todo el
proceso productivo, procesamiento y comercializacin, de modo que
garantice el cumplimiento de las metas, objetivos y actividades
conceptuados en el proyecto.
Los agricultores beneficiarios del proyecto sern sujeto de participacin de

los cursos talleres de mantenimiento de infraestructura del canal para
asegurar resultados sostenibles y de replicabilidad en todos los pueblos y/o
comunidades.
Para efectos de su administracin y sostenibilidad es el comit de regantes

tomara ms fuerza debido a que se capacitar, puesto que el sistema que
viene operando est dando resultado porque existe la puntualidad y
cumplimiento de tareas que se designan dentro del comit de regantes y
sus usuario.
- La garanta del mantenimiento y conservacin que los usuarios en la

actualidad pagan una tarifa para el uso de agua en su turno respectivo,
suma que servir para costear el mantenimiento y conservacin la suma
que deben pagar con proyecto es de S/. 716.81 por ha al ao por cada uso
en turno de riego por usuario. (El Clculo de la Tarifa).
- La Municipalidad conjuntamente el Comit de Regantes en la dotacin de

asesoramiento de: Un Ingeniero Agrcola, oficial en mantenimiento y
conservacin de la infraestructura de riego.
- Estas operaciones de mantenimiento y conservacin de la infraestructura,

ser solventada por el comit de regantes, puesto, que se implementar
el cobro por turno de riego. En caso de no ser suficiente, la municipalidad

y la Comisin de regantes sern quienes desembolsen los gastos mayores.
- La poblacin beneficiaria, consiente de la prioridad de esta necesidad tuvo
participacin activa para determinarla como el nmero uno, por lo que son
conscientes de su participacin en la ejecucin y su conservacin.
El Clculo de la Tarifa
CALCULO DE LA TARIFA DE AGUA DE EQUILIBRIO
ALTERNATIVA 01 (Precios Privados)
Tarifa de agua de equilibrio S/. 0.1891
Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
1 2 3 4 5 10
Ingresos por venta de agua
3
(a) m vendidos 85,928.03 85,928.03 85,928.03 85,928.03 85,928.03 85,928.03
(b) tarifa por m3 0.18911 0.18911 0.18911 0.18911 0.18911 0.18911
Total S/. ((a) x (b)) (1) 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02
Egresos de la junta de usuarios
(c) operacin de la infraestructura 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00
(d) mantenimiento de la infraestructura 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
FACTOR DE ACTUALIZACIN (9%) 0.917 0.842 0.772 0.708 0.650 0.422
VALOR ACTUAL NETO 0.14 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
m3 vendidos anuales 85,928.03

Total area regada (Has) (incluido el de rotacin) 22.67
Volumen de agua vendido por hectrea (m3 /ha/ao) 3,790.39
Tarifa de agua (S/. /m3 ) 0.189112000
Tarifa de agua (S/. /ha/ao) 716.81
CALCULO DE LOS INGRESOS POR VENTA DE AGUA

Tarifa de agua (S/. /ha/ao) 716.81

Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
1 2 3 4 5 10
Ingresos por venta de agua
(a) rea a incorporar (ha) 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67
(b) tarifa por ha 716.81 716.81 716.81 716.81 716.81 716.81
Total S/. ((a) x (b)) (1) 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02
Egresos de la junta de usuarios
(c) operacin de la infraestructura 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00 12,500.00
(d) mantenimiento de la infraestructura 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00 3,750.00
Total S/. ((c) + (d)) (2) 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00 16,250.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02 0.02
VALOR ACTUAL NETO 0.14 0.02 0.02 0.02 0.02 0.01 0.01
INGRESOS INCREMENTALES POR VENTA DE AGUA

Ao Ao Ao Ao Ao Ao
Concepto
1 2 3 4 5 10
Ingresos por venta de agua con proyecto
(a) rea a incorporar (ha) 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67 22.67
(b) tarifa por ha 716.81 716.81 716.81 716.81 716.81 716.81
Total S/. ((a) x (b)) 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02
Ingresos por venta de agua sin proyecto
(c) rea a incorporar (ha) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
(d) tarifa por ha 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
Total S/. ((c) x (d)) 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00
FLUJO NETO = ((1)-(2)) 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02 16,250.02
VALOR ACTUAL NETO 104,287.08 14,908.28 13,677.32 12,548.00 11,511.93 10,561.40 6,864.19
5.4 IMPACTO AMBIENTAL.
La evaluacin del impacto requiere un enfoque integrado y el conocimiento

del ambiente existente junto con la comprensin de toda la descripcin del
proyecto para determinar el rango completo de los impactos, positivos o
negativos probables. En la mayora de los casos, los impactos pueden ser
cuantificados; sin embargo, las evaluaciones cualitativas tambin se
pueden requerir cuando se tengan a disposicin datos especficos
1 Definicin de Impacto Ambiental.
El impacto ambiental en su ms amplio sentido, es causado por la

presencia del proyecto que puede provocar efectos positivos como
negativos. El procedimiento para la Evaluacin del Impacto Ambiental,
tiene por objetivo evaluar la relacin que existe entre el proyecto
propuesto y el ambiente en el cual va a ser implementado. Esto se lleva
a cabo considerando la mayor cantidad de informacin disponible sobre
diversos aspectos tcnicos, legales, econmicos, sociales y
ambientales que permitan un juicio sobre su factibilidad y
aceptabilidad.
El alcance de esta evaluacin de impactos se basa en la informacin

disponible y en los estudios de campo realizados en el rea de
influencia directa del proyecto.
2 Metodologa.
Para la identificacin de los impactos positivos y negativos, a ocurrir

durante las diferentes etapas de ejecucin del proyecto de riego, se ha
recorrido al uso de la Matriz de Moore.
Este mtodo consiste en una tabla de doble entrada en el que se

disponen como filas los factores ambientales que pueden ser afectados
y como columnas las acciones que vayan a tener lugar y que sern causa
de los posibles impactos.
3 Identificacin de Actividades del Proyecto como Potenciales

Fuentes de Impacto Ambiental.
ETAPA DE CONSTRUCCION
Instalacin de los campamentos con todos sus componentes

(conduccin y distribucin)
Mejoramiento del sistema de captacin
Voladura en zona de roqueras
Apertura de plataformas y zanjas para el canal principal y laterales
Entubado de los canales de conduccin
Obras de arte estndares (desarenador, cmaras de carga)
Disposicin de excedentes
Explotacin de canteras
Trasporte de material de canteras (carga y descarga)
ETAPA DE OPERACIN Y MANTENIMIENTO
Operacin del sistema de riego

Limpieza y mantenimiento de la infraestructura hidrulica
Trabajos de conservacin y proteccin de suelos
Capacitacin en acciones de conservacin de la fuente hdrica
Capacitacin en operacin, mantenimiento y fortalecimeinto de las
organizaciones
Capacitacin en tcnicas de aplicacin de agua en parcelas
ETAPA DE CIERRE Y ABANDONO
Recuperacin del entorno

Limpieza de la zona de emplazamiento de los componentes
Estrategias de retirada del equipo
4 Identificacin de Elementos, Parmetros o Componentes

Ambientales Relevantes
Por lo tanto, considerando las acciones propias del mejoramiento y

construccin del proyecto se considera los siguientes factores
ambientales y los probables impactos que se resumen en la tabla
siguiente:
FACTORES AMBIENTALES
Aire
Agua
Medio Fsisco
Suelo
Paisaje
Flora
Medio Biolgico
Fauna
Poblacin
Medio
Economa
Socioeconmico
Infraestructura
5 Identificacin de Impactos Ambientales Potenciales
Para la evaluacin final de los impactos ambientales, se ha realizado un

recuento de los impactos evaluados en la matriz de Moore.
Horizontalmente las sumas de origen al impacto global generado por el
proyecto sobre un componente ambiental especifico. Para darle un valor
numeral a estas sumatorias se utiliz un promedio ponderado

considerado como valor ponderal la magnitud nica de impacto
identificado.
6. Identificacin de los Impactos Ambientales en la Fase de
Construccin
MEDIO FSICO.
A. Calidad de Aire.
Produccin de ruido.
Contaminacin por polvo.
B. Suelo.
Erosin.
Cambio de uso del suelo.
Contaminacin.
Compactacin.
C. Agua.
Interferencia en el flujo de aguas superficiales.

Colmatacin de cauces.
Contaminacin.
Extraccin del agua de la fuente.
D. Paisaje.
Modificacin del paisaje.
MEDIO BIOLGICO.
A. Flora.
Destruccin de Pastizales.
B. Fauna.
Perturbacin de hbitat.
Migracin de la fauna silvestre.
MEDIO SOCIOECONMICOS.
A. Poblacin.
Movimientos migratorios
Calidad de vida
B. Economa.
Empleo.
Actividad comercial.
Desarrollo local.
Ingresos familiares
7. Identificacin de los Impactos en la Fase de Operacin
MEDIO FSICO
A. Calidad del Suelo.
Erosin.
Contaminacin.
Compactacin.
B. Agua.
Contaminacin.
C. Paisaje.
MEDIO BIOLGICO.
A. Flora.
Pastizales.
Cultivos.
B. Fauna.
Migraciones de fauna silvestre.
MEDIO SOCIOECONMICO.
A. Poblacin.
Movimientos migratorios
Calidad de vida
B. Economa.
Empleo.
Actividad comercial
Desarrollo local
Cuadro N 77: Matriz de Moore
MATRIZ DE INTERACCION DE IMPACTOS AMBIENTALES

CONSTRUCCIN DEL SISTEMA DE RIEGO DE LOS DISTRITOS DE MASMA CHICCHE, MASMA, JULCAN, ATAURA Y HUAMAL, PROVINCIA DE JAUJA - JUNN
COMPONENTES AMBIENTALES DEL SISTEMA

FISICOS BIOLOGICOS SOCIO ECONMICO
SUELO AGUA AIRE FLORA FAUNA
POBLACINECONOMA
Interferencia flujo de agua subterrneas
Contaminacin por material particulado

Extraccin de agua de la fuente
Alteracin del rgimen hdrico
ACTIVIDADES DEL PROYECTO
Cambio de uso de suelo
Migracin a otras reas

Perturbacin del hbitat
Colmatacin de cauces
Movimiento migratorio
Actividad comercial
Ingresos familiares
Interacciones
Empleo eventual
Emisin de ruido
Desarrollo local
Calidad de vida
Contaminacin
Contaminacin
Compactacin
Deslizamiento
Capacitacin
Herbceas
Arbreas
Cultivos
Erosin
1 OBRAS PRELIMINARES
1.1 Movimiento de tierras -2 -1 -1 0 -1 0 0 -1 0 0 -1 -1 0 -1 0 -1 -2 3 0 -1 2 0 0 1 24
1.2 Eliminacin de material -1 -1 -1 0 -1 0 0 -1 0 0 -1 -1 0 -1 0 -1 -1 3 0 -1 2 0 0 1 24
1.3 Movilizacion de maquinarias y equipos -1 -2 -2 -1 -2 0 0 -1 0 0 -2 -2 0 -2 0 -2 -2 3 0 -1 2 0 0 1 24
2 ETAPA CONSTRUCTIVA
2.1 Instalacin del campamento con todos sus componentes -1 -1 -1 -1 0 0 0 0 -1 0 -2 -2 0 -1 0 -1 -1 3 0 0 2 0 0 1 24
2.2 Instalacin del sistema de captacin 0 0 0 0 -1 0 -1 0 0 0 -1 -1 0 0 0 -1 -1 3 0 0 2 0 0 1 24
2.3 Voladura de zona de roqueros -2 -1 -1 0 -1 0 0 -1 -1 0 -2 -3 0 -1 0 -1 -1 3 0 0 2 0 0 1 24
2.4 Apertura de plataformas y zanjas para canal principal -2 -1 -1 0 -1 0 0 0 -1 0 -1 -2 0 -1 0 -1 -1 3 0 0 2 0 0 1 24
2.5 Obras de arte estndares (desarenador y cmaras) -1 -1 -1 0 -1 0 -1 0 -1 0 -1 -2 0 -1 0 -1 -1 3 0 0 2 0 0 1 24
2.6 Disposicin de excedentes 0 0 0 0 -1 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 0 -1 -1 3 0 0 2 0 0 1 24
3 ETAPA DE OPERACIN
3.1 Operacin del sistema de riego 0 0 0 0 0 0 0 -1 0 0 -1 -1 0 0 0 0 -1 3 1 2 2 0 0 0 24
3.2 Limpieza y mantenimiento de la infraestructura hidrulica 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 0 0 0 0 3 1 2 2 0 0 0 24
3.3 Trabajos de construccin y conservacin de suelos 0 0 0 0 0 0 -1 -1 -1 0 -1 -1 0 0 0 0 -1 3 1 2 2 0 0 0 24
3.4 Capacitacin en acciones de conservacin 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 3 2 0 0 0 24
3.5 Capacitacin en operacin, mantenimiento y monitoreo 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -1 3 2 3 2 0 0 0 24
3.6 Capacitacin en fortalecimiento de organizaciones 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 2 3 2 0 0 0 24
4 ETAPA DE CIERRE Y POST-CIERRE

4.1 Recuperacin del entorno -1 -1 0 -1 0 0 0 0 1 0 0 -1 0 0 0 -1 -1 2 2 2 2 0 1 1 24
Limpieza de la zona de emplazamiento de componentes -1 -1 0 -1 0 0 -1 0 -1 0 0 -1 0 0 0 -2 -1 2 2 2 2 0 1 1 24
4.2 Estrategias de retirada de los equipos y maquinarias -2 -1 -1 -2 0 0 -1 0 -1 0 -1 -2 0 0 0 -3 -2 2 2 2 2 0 1 1 24
IMPACTOS NEGATIVOS 29.17%

Bajo= -1 6 9 7 4 7 0 6 7 8 0 9 9 0 6 0 9 12 0 0 3 0 0 0 0 102 81%
Moderado= -2 4 1 1 1 1 0 0 0 0 0 3 5 0 1 0 2 3 0 0 0 0 0 0 0 22 17%
Alto= -3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 2 2%
Sub Total ---- 10 10 8 5 8 0 6 7 8 0 12 15 0 7 0 12 15 0 0 3 0 0 0 0 126 100%
IMPACTOS POSITIVOS 16.20%

Bajo= 1 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 0 0 0 3 12 19 27%
Moderado= 2 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 3 6 6 18 0 0 0 33 47%
Alto= 3 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 15 0 3 0 0 0 0 18 26%
Sub Total ---- 0 0 0 0 0 0 0 0 1 0 0 0 0 0 0 0 0 18 9 9 18 0 3 12 70 100%
NO SIGNIFICATIVO 54.63%
No significativo= 0 8 8 10 13 10 18 12 11 9 18 6 3 18 11 18 6 3 0 9 6 0 18 15 6 236 100%
TOTAL DE INTERACCIONES --- 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 18 432 100%
PONDERACION DE IMPACTOS (magnitud)

Impactos negativos (-) Impactos positivos (+) Impactos despreciables
Leve -1 Leve 1 No significativo 0
Moderado -2 Moderado 2
Alto -3 Alto 3
Conclusiones.
Las aguas estn calificadas como aptas para uso en riego.
El anlisis de impactos realizados para cada fase del proyecto,

muestra que la fase de construccin de la infraestructura de
riego generara mayor cantidad de impactos negativos al
ambiente; por otra parte, la fase de operacin causara ms
impactos positivos y menos impactos negativos al ambiente.
La construccin de la infraestructura de riego aumentar la

productividad, por lo que se generar ms ingresos econmicos
mejorando la calidad de vida de la poblacin.
La implementacin del sistema de riego generar trabajo

temporal a los pobladores de la zona durante la fase de
construccin, as mismo, durante la fase de operacin tambin
se generara trabajo temporal (jornaleros) y trabajo permanente
(propietarios).
El Proyecto de riego es viable ambiental y socialmente.
A travs de la implementacin del proyecto de riego, la condicin

socioeconmica de la poblacin cambiar significativamente
como consecuencia de los impactos econmicos del proyecto;
sin embargo, tambin resultarn afectados algunos recursos
naturales los cuales sern minimizados de acuerdo al plan de
mitigacin.
Recomendaciones.
Implementar en obra el residentado de un especialista

ambiental; Bilogo o Ing. Ambiental capaz de ejecutar el
expediente de Mitigacin de Impacto Ambiental.
Implementar las capacitaciones en los temas detallados en el

plan de manejo ambiental, en cuanto a conservacin de diversos
temas.
8. ESTRATEGIA DE MANEJO AMBIENTAL.
Plan de manejo ambiental.
El plan de gestin ambiental se refiere a las medidas de carcter

ambiental que se implementarn en las etapas construccin y
operacin del proyecto con el fin de mitigar los impactos ambientales
que fueron identificados y evaluados; de manera que el proyecto se
lleve a cabo de manera responsable y compatible con el medio
ambiente, generando la sostenibilidad de operacin del sistema de
riego.
Comprende las medidas de control de los impactos ambientales

(medidas preventivas y/o correctoras) identificando su ubicacin
espacial y temporal, estas medidas son tcnica y econmicamente
factibles de implementar, asimismo en este proceso las organizaciones
beneficiarias muestran predisposicin de participar.
Plan de Manejo de acuerdo a los impactos identificados.
Medio Fsico.
A.Suelo.
Erosin.
Este impacto ocurrir en la fase de construccin de la obra
hidrulica, en forma temporal sobre las tierras removidas en las
cimentaciones de las bocatomas y dems obras.
En el proceso de construccin de las obras de infraestructura de

riego, se recomienda proceder a la nivelacin de las tierras
extradas, construccin de muros secos de piedra, en aquellos
lugares que no es posible la nivelacin efectuar el traslado de
tierras a lugares de relleno.
Nivelacin de la tierra removida, en la bocatoma y eje longitudinal

del canal principal y laterales, apertura de caminos peatonales para
transporte de materiales.
Implementar forestacin con especies nativas en reas con

pendiente de media a alta, y a lo largo del canal de riego.

Hecho que ocurrir durante el proceso de construccin de las obras
de infraestructura de riego como excavacin de materiales,
cimentacin de la bocatoma y desarenador, excavacin de
plataforma y red de tuberas, por la remocin y extraccin de las
tierras en general.
Por consiguiente las medidas a considerar consiste en la nivelacin

de las tierras apiladas y desempiedre en las zonas afectadas y su
recuperacin ser a mediano plazo y forestacin con especies
arbustivas nativas.
Contaminacin.
Se tiene previsto la construccin de micro rellenos sanitarios,
donde se dispondrn los residuos biodegradables, principalmente
los provenientes de las campamentos (restos de cocina).
Los residuos slidos no biodegradables (restos de tubos, metales,

etc.) debern ser transportados al relleno sanitario del distrito de
Huancayo para su tratamiento final.
Establecer la frecuencia apropiada para el recojo de los residuos

slidos evitando la generacin de focos infecciosos por acumulacin
de residuos slidos.
Los residuos generados por la maquinaria en el lugar del

campamento como es el caso de aceites de motor y combustible,
se recomienda previamente la impermeabilizacin del suelo con el
fin de evitar la dispersin por el suelo de estos materiales txicos.
Se implementarn talleres de capacitacin sobre el uso racional de

agroqumicos, as como las consecuencias del uso indiscriminado
de los mismos en el suelo y el medio ambiente.
La instalacin de baos o letrinas secas con doble cmara el cual

tendr que ser planteado con la finalidad de manejar las excretas.
Compactacin.
Sern afectados en el rea ocupada por el campamento,
acumulacin de materiales; de la misma forma se recomienda
realizar el transito solo por las rutas establecidas y el retiro de los
escombros, desechos y concreto fraguado, para luego proceder a
la remocin correspondiente.
Deslizamiento.
Este fenmeno se suscitar en el transcurso de la construccin,
alterados por los cortes, excavacin de las cimentaciones en el
desarenador. Las medidas a tomar son:
Construccin de cunetas de evacuacin de aguas de escorrenta

hasta las quebradas de mayor estabilidad.
Reforestacin con especies arbreas y arbustivas, sean stas

especies nativas y/o exticas dependiendo de la vulnerabilidad de
la zona.
Construccin de muros de contencin.
B. Agua.
Interferencia en el flujo de aguas superficiales.

El caudal que se utilizar no se llegue a sobrepasar, esta medida
se deber de ratificar y hacer el seguimiento permanente.
Realizar el monitoreo del caudal ecolgico del ro de donde se

realizar la captacin de agua para riego.
Colmatacin de cauces.
La fase de construccin en la presa se aconseja que esta se realice
en pocas de secas cuando el cauce disminuye. El cual permitir
que las aguas no arrastren el material particulado acumulado y
producido por los movimientos de tierras.
Contaminacin.
Implementar mecanismos para minimizar el control de sedimentos
y que estos alteren la calidad de las aguas tanto del ro.
Realizar el monitoreo de las caractersticas fsico qumicas y

microbiolgicas dos veces por ao de las agua de la laguna.
Capacitacin del personal de obra para evitar el derrame de

sustancias contaminantes tales como combustibles, grasas,
pegamentos, esmaltes, etc. As mismo realizar una capacitacin

sobre saneamiento bsico con la finalidad de evitar la eliminacin
de los desechos provenientes de las letrinas instaladas en el
campamento.
Extraccin del agua de la fuente.

Evitar un mal gasto del recurso hdrico, usar reservorios
prefabricados (rotoplast) para la utilizacin del agua en el
campamento.
C. Aire.
Produccin de ruido.
Proveer del equipo seguridad de proteccin personal a todos los
trabajadores (cascos, lentes de proteccin, mascarillas, guantes de
cuero, protectores lumbares, ropa y zapatos de seguridad).
Durante la operacin de los equipos, se recomienda la dotacin de

protectores auditivos de insercin a todo el personal expuesto.
Las explosiones sobre todo en la zona de la captacin se realizarn

en horas de la maana para evitar que la fauna silvestre se espante
o sufran algn dao fsico.
Contaminacin por material particulado.

Se recomienda humedecer las vas respectivas donde se genere
mayor cantidad de polvo y el uso de mascarillas reglamentarias por
parte de los trabajadores que ejecuten las explosiones.
Estar el menor tiempo posible expuesto a los contaminantes del

aire polvo, CO2, etc. este hecho se suscitar en forma temporal
mientras dure las excavaciones y extraccin de las tierras para los
usos ya citados, una vez concluida la ejecucin de las obras en
forma paulatina la contaminacin ir en descenso, pudiendo
recuperarse la calidad atmosfrica.
La emisin de gases txicos, producto de la combustin incompleta

del diesel y/o gasolina que emplean las maquinarias, camiones y
vehculos livianos, requieren de un estricto control de emisin de
gases. Para disminuir estas emisiones, el primer paso es hacer un
mantenimiento peridico a los vehculos y maquinarias.
D. Paisaje.

El paisaje se modificar principalmente por la mejoramiento del
canal principal y la apertura de las redes de distribucin, los
trabajos de reforestacin, as tambin con el trabajo de
mejoramiento de cultivos mejorara el paisaje en vista que una vez
que el proyecto est operando se podr observar una vasta rea
verde.
As mismo, consideramos que la lnea horizontal se ir mimetizando

con el tiempo envista que esta se ir cubriendo de forma natural.
Medio Biolgico
A. Flora.
Pastizales .
Despus de las obras de construccin se recomienda la
recuperacin de los pastizales y otras herbceas presentes en la
zona con la finalidad de proveer de una cubierta vegetal. As
mismo, se sugiere la plantacin de algunas especies nativas de la
zona.
Implementar programas de reforestacin con especies nativas en

el entorno de las reas vulnerables de los canales principales y los
sistemas de redes de distribucin.
Respetar el rea estrictamente delimitada para el mejoramiento de

los canales de conduccin e instalacin de las redes de distribucin,
evitando disponer el material extrado a los costados de la
plataforma, para evitar de esta forma destruir ms reas de
cobertura vegetal.
B. Fauna.
El agua se transportar por tuberas, por lo tanto este efecto
barrera solo ser temporal (construccin) y no constituir una
barrera fsica.
Migracin de la fauna silvestre.

Mantener el caudal ecolgico para la conservacin de la fauna
nativa de los ros.
Creacin de un horario para el ingreso de materiales a la
construccin.
Para evitar que la migracin de fauna silvestre se intensifique se
deber de concretizar que las zonas de las fuentes hdricas sean
declaradas como zonas intangibles, as como realizar campaas de
concientizacin de la conservacin de la fauna silvestre.
Plan de vigilancia ambiental
El plan de vigilancia ambiental ha sido preparado con el fin de

prevenir, controlar o reducir al mnimo los impactos ambientales
negativos que pudieran generarse durante el desarrollo de las
diferentes actividades, en las fases de ejecucin de obras y operacin
del proyecto.
Cuadro N 78: Plan de Vigilancia Ambiental.

Aspectos de
control y Indicadores Frecuencia Objetivo
seguimiento
Evaluacin
permanente a
El 70% de las cargo de la
medidas de entidad ejecutora
mitigacin durante la fase
Mejorar los
propuestas son de construccin.
Acciones de procesos y
implementadas al Evaluacin
mitigacin estrategias de
final del proceso semestral por
ejecucin
de intervencin parte de la
en las fases entidad ejecutora
respectivas durante la fase
de operacin y
mantenimiento.
Evaluacin antes
que se inicien los
trabajos de la
obra, donde se Que la obra se
El 100% de las realizar una inicie y concluya
familias asamblea de los satisfactoriamente
Compensacin a afectadas son socios y as como su
familias afectas compensadas por finalmente la operacin y
la organizacin junta de regantes mantenimiento se
de beneficiarios y las partes realice sin
afectadas darn contratiempos.
por concluido los
acuerdos
alcanzados.
Realizar Que los efectos
semestralmente del uso de agua
la evaluacin del en exceso durante
El caudal de
Caudal caudal que se las pocas de
captacin
ecolgico en la est utilizando, caudales mnimos
previsto no est
fuente. principalmente no ocasione
sobrepasando
en las pocas de daos ecolgicos
caudales aguas debajo de
mnimos los ros.
Las reas que
La cubierta fueron utilizadas Realizar el
Recuperar las
vegetal en durante la fase monitoreo anual
reas daadas
zonas de construccin de las reas que
por accin
intervenidas se han sido fueron
humana.
ha recuperado recuperadas en intervenidas.
un 80%.
La fertilidad de Se continuar con
Se evaluar al
Productividad de los suelos se las capacitaciones
finalizar el
los suelos mantiene en a los regantes en
proyecto
contenidos de tcnicas
NPK, pH, adecuadas de

M.O.CIC. cultivos.
La aplicacin de
tcnicas
adecuadas de
riego (aspersin)
Conduccin: en
se ha
el primer ao de
incrementado
la operacin
hasta niveles Fortalecimiento
Eficiencia de Distribucin: en
aceptables. en las
utilizacin del el segundo ao
Las eficiencias de capacidades a los
recurso hdrico de la operacin
riego previstos se usuarios.
Aplicacin: en el
han logrado por
tercer ao de su
lo menos en un
operacin
75% en el ao de
retirada de
acciones de
capacitacin
Las unidades
En el segundo y
familiares han Ajustes
quinto ao de la
Ingresos incrementado sus estratgicos en
puesta en
agropecuarios ingresos en un nuevos proyectos
operacin del
20% en relacin de riego.
proyecto.
a la lnea de base
9. Plan de contingencias.
Se plantea un Plan de Contingencia para efectos que no se tengan

previstos en vista que el rea de intervencin es muy dinmica. El
plan tiene la finalidad de planificar, controlar y mitigar una
emergencia, estableciendo un procedimiento y directivas a seguir,
organizando, capacitando y entrenando al personal o a las
autoridades pertinentes para el control oportuno y adecuado de estas
situaciones.
En los proyectos de riego, la infraestructura hidrulica est

potencialmente expuesto a casos de eventos extremos no frecuentes,
que no pueden ser controlados por simples medidas de mitigacin, en
este caso ser necesario medidas ms intensas y especficas, para
minimizar los impactos ambientales, en consecuencia el plan de
contingencia permitir delinear planes de accin que sern
implementados si ocurre un imprevisto que involucre riesgos
ambientales.
Plan de Accin.
Para la atencin de los imprevistos producto de eventos naturales o

inducidos, la organizacin responsable de la unidad ejecutora ser de
acuerdo al proceso de administracin de desastres; antes durante y
despus de la ocurrencia.
Etapa de Construccin de la infraestructura:
En el caso de deslizamientos de taludes en excavaciones de zanjas

para la tubera:
Plan de accin.
a. Identificar las zonas suelos sueltos o con problemas de
estabilidad a fin de reubicar el trazo de las obras o en caso
contrario de ser inamovible la reubicacin realizar el
aseguramiento del rea mediante el uso de gaviones.
b. Las estructuras de gaviones estn constituidas por elementos
metlicos confeccionados de malla hexagonal a doble torsin,
rellenados con piedras. Estas estructuras son muy ventajosas,
desde el punto de vista tcnico y econmico, para la
construccin de defensas ribereas, muros de contencin,
revestimiento de canales, taludes y orillas, pues poseen un
conjunto de caractersticas funcionales que no existen en otros
tipos de estructuras como: monoliticidad, resistencia y
durabilidad, flexibilidad, permeabilidad; siendo prcticos y
verstiles, generando un bajo impacto ambiental.
Etapa de Operacin:
Obstruccin de la estructura de ingreso de agua provocada por

cuerpos extraos y erosin severa en el emplazamiento.
Plan de accin.
a. En caso de obstruccin se deber de tener una brigada formada
por miembros de la Junta de Usuarios, quienes debern estar
bien capacitados en la identificacin de posibles fallas durante la
operacin del sistema de riego. La capacitacin de la brigada
encargada de realizar este trabajo estar a cargo del equipo
profesional que ejecute la construccin de las obras de
infraestructura.
b. Se realizar una revisin anual y limpieza si fuese necesario por

personal calificado de las instalaciones, para evitar estas
posibles fallas.
c. Adems, es importante considerar la elaboracin de un registro

de eventos ocurridos que servir para diagnosticar medidas
correctivas a ejecutar.
Cambio de usos del agua por parte de los usuarios.
Plan de accin.
a. El uso del agua del sistema de riego instalado, deber ser
monitoreado y controlado por parte del Comit de regantes de
los distritos beneficiarios. El cambio de uso del agua de acuerdo
a los fines para los que fue instalado podran conllevar a
conflictos internos entre los pobladores beneficiarios, para lo

cual se deber firmar un Acta de Compromiso de Uso del Agua
a la entrega de la obra.
Accidentes de ndole humano en zonas de difcil acceso, por tendido

de la tubera.
Plan de accin.
a. A fin de evitar accidentes de este tipo, se deber de identificar

y analizar alguna situacin de riesgo de las instalaciones y de la
infraestructura, en toda el rea de las obras, desde la zona de
las lagunas donde se har el represamiento hasta la zona de los
canales de distribucin primario.
b. Para minimizar los posibles accidentes se deber organizar,
capacitar y entrenar al Comit de Seguridad, el que ser
conformado y asumido por los beneficiarios a travs de la Junta
de Usuarios.
Actualizacin del Plan de Contingencias.
El Comit de Seguridad en cada una de sus reuniones y, siempre

inmediatamente despus de haber surgido una situacin de
emergencia, analizar el desarrollo y el cumplimiento de las
previsiones del Plan de Contingencia para actuar y perfeccionar su
contenido.
Plan de abandono y cierre
El plan de abandono abarca las actividades de cierre de

construccin, que se realizar con la finalidad de restaurar las reas
disturbadas y dejar libre el rea de influencia directa de la
construccin.
El objetivo fundamental del plan de abandono es dejar el rea

afectada en las mejores condiciones en que se encontraba
originalmente. Se ha identificado las principales actividades de
abandono, indicndose en el cuadro siguiente.
Plan de Abandono y Cierre.

Fase y/o
Temporalidad Actividades Lugar
etapa
Desmantelamiento de
campamentos.
Recojo de residuos
Al trmino de slidos inorgnicos, para
Cierre de Campamentos
la fase de su traslado a la localidad
construccin a pie de obra
construccin. ms cercana y para los
residuos orgnicos la
apertura de una fosa
para
enterrar.(Presupuesto
incluido en Obras Civiles
Mitigacin)
Canchas de
Recomposicin y
acopio de
A la conclusin revegetacin de reas
Cierre de agregados,
de la fase de afectadas. (Presupuesto
construccin superficie
construccin incluido en Obras Civiles
ocupada por
Mitigacin)
campamentos.
5.5 GESTIN DEL PROYECTO
Para la fase de ejecucin

La Municipalidad Distrital de Aco; Asume la fase de pre

inversin, la gestin y financiamiento en la fase inversin, la
Supervisin y liquidacin de la obra.
Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume la
ejecucin de todos los componentes planteados en el estudio
definitivo aprobado el mismo que debe ser compatible con el estudio
de pre inversin.
Para la fase de postinversin

Los Beneficiarios; dentro de sus objetivos principales consideran
apoyar las gestiones actuales hasta que se consolida la aprobacin
dicho perfil y el estudio definitivo. Asimismo, participaran activamente
en dicho proyecto, as como poner a disponibilidad sus terrenos por
donde pasar eje del canal y canteras ubicadas en el tramo. As
tambin se comprometen en brindar apoyo en el mantenimiento de la
obra durante el horizonte del proyecto y organizarse en el comit de
administracin y compromiso de operacin y mantenimiento la cual se
adjunta en anexos.
JUNIN.
PLAN DE IMPLEMENTACIN DEL PROYECTO

Recursos 2016 2017
Item Concepto Duracin Responsable Inversin 2017 -2026
Necesarios 6 7 8 9 10 11 12 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
PREINVERSIN
1 Elaboracin de estudios de Preinversin 2 mes UF-MDP 10,000.00 MDP
2 Aprobacin de estudios de Preinversin 5 dias OPI-MDP MDP
3 Gestin del Financiamiento 1 mes MDP MDP
INVERSIN
2 Elaboracin del Expediente Tcnico 1 mes Contratista 22,909.70 MDP
3 Aprobacin del Expediente Tcnico 10 Dias SGIDUR-MDP MDP

4.01 Seleccin y contratacin de Empresa constructora 1 mes MDP

4.01 de conduccin y distribucin con tubera PVC, 3 meses Contratista 530,759.35 MDP
obras de arte.

5
5.01 Elaboracin de los TDR, Seleccin del consultor 1 mes MDP
5.02 1 mes Contratista 15,716.90 MDP
6
6.01 Tecnologa Productiva De La Actividad 2 meses Contratista 8,030.57 MDP
Econmica.
GASTOS GENERALES 3 meses Contratista 47,964.64 MDP
UTILIDAD 3 meses Contratista 42,460.75 MDP
SUPERVISIN 3 meses MDP 17,680.00 MDP
Liquidacin 1 mes MDP MDP
POST INVERSIN
OPERACIN Y MANTENIMIENTO Anual Beneficiarios 15,175.78 Beneficiarios
5.6 MATRIZ DE MARCO LGICO PARA LA ALTERNATIVA

SELECCIONADA.
La Matriz de Marco Lgico es una herramienta para facilitar el proceso de
conceptualizacin, diseo, ejecucin y evaluacin de proyectos. Su nfasis
est centrado en la orientacin por objetivos, la orientacin hacia grupos
beneficiarios y el facilitar la participacin y la comunicacin entre las partes
interesadas.
Puede utilizarse en todas las etapas del proyecto: En la identificacin y
valoracin de actividades que encajen en el marco de los proyectos pas,
en la preparacin del diseo de los proyectos de manera sistemtica y
lgica, en la valoracin del diseo de los proyectos, en la implementacin
de los proyectos aprobados y en el Monitoreo, revisin y evaluacin del
progreso y desempeo de los proyectos.
Con la finalidad de presentar un resumen estructurado del presente
proyecto de inversin, se ha elaborado una matriz de marco lgico, que
considera un conjunto de indicadores orientados a permitir realizar
acciones de monitoreo y evaluacin durante la fase ejecucin y operacin
del proyecto.
JUNIN.
Matriz de Marco Lgico
MEDIOS DE
OBJETIVOS INDICADORES VERIFICACIN SUPUESTOS
Contribuir En El Desarrollo -Al termino del proyecto (2026) los
Socieconomico Del Barrio de agricultores del Barrio Vilca habrn - Encuestas Nacionales
FIN Vilca Anexo de Quicha mejorado sus indicadores de Hogares y vivienda.
Distrito de Aco socioeconmicos como sigue: - Mapa de pobreza de
-Incremento de sus ingresos de ms de FONCODES
50% de lo actual.
-Disminucin de la poblacin con
necesidades bsicas insatisfechas a 60%.
-Incremento de la - Se incrementa los rendimientos a 20% - Censo Nacional - Los productores de
productividad agrcola en al ao 01 Agropecuario, la zona adquieren
PROPOSITO
el sector de Vilca del - Se mejorar el rea de riego de Estadsticas del mayor ventaja en los
Barrio de Vilca Anexo de 14.67ha. En el primer ao Ministerio de mercados.
Quilca Distrito de Aco. Agricultura.
- Observaciones
Directas en la zona,
entrevistas a los
usuarios del canal.
JUNIN.
-Existencia Infraestructura Componente 01: construccin de -Contratos, Informes , -Disponibilidad

de riego. captacin - manantial (03), construccin Liquidacin Presupuestal
- Adecuado Conocimiento de cmara de reunin (02), Instalacin de - Informe del
tubera para conduccin de PVC SAP NTP supervisor
la Gestin del agua para
ISO 399.002 de 3, C-7.5 de 1,056ml,
riego. 475.36 ml y 1,689.33 ml, construccin de
-Adecuado Conocimiento en reservorio de geomembrana v=200m3,
el manejo de agronmico de Instalacin de lnea de aduccin de 90mm
los cultivos. (25ml) y distribucin de PVC SAP NTP ISO
399.002 de 90mm (712.25ml), 63mm
(1,148.69 ml) y 1 (530 ml) de C-7.5,
Construccin de vlvula de control (16
COMPONEENTES
und), Construccin de vlvula de purga

(03 und), Construccin de hidrante de dos
salidas (16 und), Instalacin de 16
laterales de riego mvil.
Fortalecimiento en la gestin
administrativa de las comisiones de
usuarios de riego
capacitacin en operacin y
mantenimiento de la infraestructura de
riego
capacitacin tcnicas de riego parcelario.
capacitacin en organizacin de
productores
1 Curso-Taller y 01 modulo en Buenas
Practicas Agrcola, 1 Curso-Taller en
Cosecha Post-Cosecha, 1 Curso-Taller en
equipos
JUNIN.
-Construccin de Captacin. El costo total de la inversin del proyecto -Expediente Tcnico de Los usuarios
- Instalacin de Lnea de es igual a S/ 801,789.09 la Obra. beneficiarios cubren
conduccin, Distribucin, El componente 1 (Infraestructura de -Informe de los costos de
Cmara Rompe Presin, riego) requiere como inversin S/ Valorizacin de operacin y
cmara de carga, cmara 716,526.01. Contratistas. mantenimiento
de limpia, vlvula de purga El componente 2 (Conocimiento de la -Informes de
Construccin Reservorio. Gestin del agua para riego) requiere Supervisin.
ACCIONES
- Desarrollo de capacidades S/.9,800.24 -Contrato con

en gestin para la operacin El componente 3 (Conocimiento en el Contratistas de la
y mantenimiento. manejo agronmico de los cultivos y de Obra.
- Desarrollo de Capacidades gestin empresarial.) requiere
En Tecnologa Productiva De S/.27,837.92.
La Actividad Econmica. La Supervisin de obra S/.22,624.93.
El expediente tcnico de obra requiere S/.
25,000.00
6. CONCLUCIONES Y RECOMENDACIONES.
Luego del anlisis realizado para el estudio del proyecto, se arriban a las
conclusiones siguientes:
De acuerdo con los resultados obtenidos de la evaluacin econmica

y del impacto ambiental, as como de los anlisis de Sensibilidad y
Sostenibilidad anteriormente descritos, se concluye que el PIP
CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL BARRIO DE VILCA
ANEXO DE QUICHA DISTRITO DE ACO - CONCEPCION - JUNIN. es VIABLE
Se ha elegido la alternativa UNICA como la mejor la cual solucionara
el problema Baja Produccin Agrcola en el Barrio de Vilca del Anexo
de Quicha distrito de Aco.
Con la dotacin de la infraestructura se pretende brindar incremento

de la productividad Agrcola en el sector Vilca del anexo de Quicha
del distrito de Aco
La Alternativa UNICA presenta un VANS=172,480.55 Soles, con

un TIR = 14.29% y un B/C = 1.22 los beneficiarios indirectos
estn constituidos por toda la poblacin aledaa y los consumidores
finales.
Los beneficios directamente relacionados con la ejecucin del

proyecto, son: Estimular la economa y desarrollo de los centros
industriales, Mejor acceso de locomocin colectiva, Mejora en la
accesibilidad a los mercados, mejorar la produccin y productividad.
La inversin requerida para la alternativa elegida ALTERNATIVA

UNICA, asciende a de S/. 828,753.30 nuevos Soles a precios
privados.
Recomendaciones:
Se recomienda aprobar el presente estudio de Perfil de Proyecto de
Inversin Pblica porque es sostenible en el tiempo.
Para la elaboracin del Expediente Tcnico se deben de tomar todas
las referencias del presente estudio, recomendndose al proyectista
un correcto metrado de todas las obras de arte y los clculos
respectivos.
Capacitar a los directivos y pobladores en general de las
comunidades beneficiarias temas inherentes a la operacin y
mantenimiento del sistema de riego.
Oficializar los compromisos para el financiamiento del proyecto.

PIP Riego Vilca-Quicha-ACO Corregido

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CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO TECNIFICADO EN EL BARRIO DE VILCA ANEXO

DE QUICHA DISTRITO DE ACO - CONCEPCION - JUNIN.

CONTENIDO DE PERFIL SNIP 05

2.3.2 Anlisis de consistencia con Lineamientos de Polticas

3.2.3 Identificacin de efectos ................................................................. 81

4.4.3.3 Costos Incrementales ............................................................ 110

1.1 INFORMACIN GENERAL

1.1.1 Nombre del PIP

El proyecto se denomina: CRECION DEL SISTEMA DE RIEGO

1.1.2 Localizacin del PIP

Grfico 01: Ubicacin y Localizacin Del Proyecto

1.1.3 Unidad Formuladora del PIP.

1.1.4 Unidad Ejecutora del PIP

La Unidad Ejecutora del proyecto es: Municipalidad Distrital de Aco,

1.1.5 Responsable de la Operacin y Mantenimiento.

EL responsable de la Operacin y Mantenimiento del proyecto es el

1.2 PLANTEAMIENTO DEL PROYECTO.

EL objetivo del proyecto es: Incremento de la Productividad

primer medio fundamental Existencia Infraestructura de riego dentro

1.2.1 Definicin y descripcin de Alternativas.

Para plantear las alternativas de solucin al problema, se tendr en

Para el actual proyecto se ha considerado UNICA alternativa, la

Sustento de la UNICA Alternativa.

Componente 1: Infraestructura de Riego.

Componente 2: Adecuado Conocimiento de la gestin de agua para

Componente 3: Adecuado Conocimiento en el manejo agronmico de

1.3 DETERMINACION DE LA BRECHA OFERTA Y DEMANDA.

1.3.1 Oferta demanda de agua Balance Hdrico.

Balance hdrico sin proyecto

Balance hdrico con proyecto

1.3.2 Brecha del servicio de agua para riego.

La comparacin de la oferta Optimizada Sin Proyecto y la demanda

Cuadro N 03: Brecha del servicio de agua para riego

1.4 ANLISIS TCNICO DEL PROYECTO

1.4.2 Componente 1: Infraestructura de Riego

construccin de captacin - manantial (03): incluir los trabajos

dos captaciones y vlvulas compuerta para controlar el flujo del

1.4.3 Componente 2: Adecuado Conocimiento de la gestin

Cuadro N 04: ADECUADO CONOCIMIENTO DE LA GESTIN DEL

ITEM DESCRIPCIN UNIDAD CANTIDAD

1.4.4 Componente 3: Adecuado conocimiento en el manejo

Cuadro N 05: asistencia tcnica y Capacitaciones

1.5 COSTOS DEL PIP.

Cuadro N 06: Resumen de Inversin a Precios de Mercado

COSTO DE LOS COMPONENETES 754,164.17

Cuadro N 07: Cronograma de costos de inversin.

4 Componente 01: Infraestructura de riego

6.03 Accin 3.3: Pasanta. 1 meses 5,460.00

El costo de operacin y mantenimiento del proyecto al ao 1 es igual S/.

1.6 EVALUACIN SOCIAL.

Para la evaluacin del proyecto y sus componentes se utiliza la metodologa

La Alternativa UNICA presenta un VANS=196,172.62 Soles, con un TIR

Cuadro N 08: Valor Actual De Beneficio Para La Alternativa

1.7 SOSTENIBILIDAD DEL PIP.

Para efectos de su administracin y sostenibilidad es el comit de regantes

- La garanta del mantenimiento y conservacin que los usuarios en la

- La Municipalidad conjuntamente el Comit de Regantes en la dotacin de

- Estas operaciones de mantenimiento y conservacin de la infraestructura,

1.8 IMPACTO AMBIENTAL.

1.9 GESTIN DEL PROYECTO.

Para la fase de ejecucin

Empresa constructora ganadora de la buena pro; asume

Los actores y sus funciones son:

La Fase de Inversin, comprende la elaboracin de los estudios