PROYECTOS.

PRÁCTICAS DE AULA CASO II

PROYECTO ANIBIKE: CONSTRUCCIÓN Y PUESTA EN MARCHA DE UNA

PLANTA DE FABRICACIÓN DEL MODELO ATB EN “EL PAÍS”.
EJERCICIO 4: A partir de la siguiente tabla de recursos, calcular los costes diarios y
totales de cada actividad.
Hipótesis: 8h/día laborable = 6h/ día natural
TABLA DE RECURSOS
Nº DURACIÓN Día de Día de fin Recursos Coste Coste diario Coste diario Coste Total
Tarea (días inicio necesarios horario Actividad Actividad (€) Actividad (€)
naturales) (€/h) Subcont.
(€)
1 13 0 13 1 D. P. 30 -
2 34 13 47 4 técnicos 20 -
3 40 23 63 2 técnicos 20 -
4 27 63 90 2 técnicos 20 -
5 24 63 87 3 técnicos 20 -
6 111 90 201 5 técnicos 20 -
7 HITO 35 35 -
8* 111 303 414 1 técnico 20 -
9 6 90 96 1 técnico 20 -
10 4 90 94 1 técnico 20 -
11 13 35 48 1 técnico 20 -
12 49 96 145 A2I 930
13 HITO 145 145 -
14 174 145 319 A2I 930
15 253 96 349 3 técnicos + 20 450
A2I
16 27 349 376 A2I 930
17 230 94 324 Betón 800
18* 27 221 248 2 técnicos 20 -
19* 108 333 441 4 técnicos 20 -
20 38 376 414 7 técnicos 20 -
21* 125 248 373 1 técnico 20 -
22* 41 373 414 1 técnico 20 -
23 27 414 441 4 técnicos 20 -
24 HITO 441 441 -
25 428 13 441 1 D.P. 30 -
(*).- Indica actividad con holgura que comienza lo más tarde posible.
Líneas en cursiva indican actividades del camino crítico.
Nota: Las actividades con holgura que comienzan lo más tarde posible se consideran parte del camino
crítico

COSTE TOTAL DEL PROYECTO =