ANALISA MASALAH KIA

A. IDENTIFIKASI MASALAH

TARGET PENCAPAIAN KESENJANGAN

NO UPAYA KESEHATAN KETERANGAN
Nominal % Nominal % Nominal %
1 2 3 4 5 6 7 8 9
1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 1506 95 1511 95,3 - - Desa yang belum mencapai
target : TGW
2 Cakupan komplikasi kebidanan 317 80 267 73,82 50 6,2 Desa yang belum mencapai
yang ditangani target : MG, SK, WK, WL, SW,
KRS, KTS
3 Cakupan pelayanan nifas 1429 95 1316 94,4% 113 0,6 Desa yang belum mencapai
target : KRS, MG, TGW, WK
4 Cakupan peserta KB aktif 10.219 74 7.502 73,41 2.717 0,59 Desa yang belum mencapai
target : KRS, KTS, MC, MG,
TGW, WK,
5 Cakupan Neonatus dengan 174 80 187 86,2 - - Desa yang belum mencapai
komplikasi yang ditangani target : MC, WK
B. MENETAPKAN URUTAN PRIORITAS MASALAH

KRITERIA
NO MASALAH NILAI PRIORITAS
U S G
1 Cakupan kunjungan ibu hamil K4 1 3 3 9 3

2 Cakupan komplikasi kebidanan yang ditangani 5 5 5 125 1

3 Cakupan pelayanan nifas 2 2 2 8 4

4 Cakupan peserta KB aktif 3 1 1 3 5

5 Cakupan Neonatus dengan komplikasi yang ditangani 4 4 4 64 2

C. RUMUSAN MASALAH
(5w + 1 H)

Penanganan komplikasi pada ibu hamil di Puskesmas Karangsari pada tahun 2015 belum mencapai target, dari target 80% (317 orang)
pencapaiannya hanya 73,8% (267 orang), jadi terdapat kesenjangan 6,2% (50 orang).
 D. AKAR PENYEBAB MASALAH

Kepatuhan Bidan dalam

melakukan kunjungan resti Petugas tim Gadar blm
Metode maksimal memanfaatkan
Manusia tidak maksimal
waktunya
Pendeteksian bumil resti blm maksimal
Blm terlaksananya
Kurangnya menindaklanjuti Tata laksana tim Gadar blm maksimal rencana tindaklanjut dari
Masih kurangnya kunjungan
bumil resti data yang ada
resti oleh Bidan Penyuluhan ttg kesehatan bumil kurang
Kurangnya mengkaji dan
menganalisa kasus resti Pencatatan dan pelaporan blm lengkap
Pemanfaatan waktu belum Penanganan prarujukan masih kurang
maksimal
Tindakan prarujukan blm dilaksanakan Penanganan
Komplikasi Ibu

Sarana Prarujukan kurang Masih adanya mitos Sasaran tidak memiliki

tentang kehamilan JKN/BPJS
Keterlambatan waktu
Sarana Rujukan di tingkat Kurangnya dukungan dari Swadaya Masyarakat penanganan rujukan 3T
Rumah Sakit Kurang keluarga tidak ada

Penyerapan dana
program KIA blm - Terlambat mendeteksi
Sarana Lingkungan maksimal resti
Dana Waktu - Terlambat
memutuskan
- Terlambat mendapat
pelayanan
 E. PEMECAHAN MASALAH

No Prioritas Penyebab Masalah Alternatif Pemecahan Masalah Pemecahan Masalah Terpilih

Masalah
1 Penanganan Kurangnya menindaklanjuti bumil
Komplikasi Ibu resti
Kurangnya mengkaji dan
menganalisa kasus resti
Masih kurangnya kunjungan resti
oleh Bidan
Pendeteksian bumil resti belum
maksimal
Tata laksana tim Gadar belum
maksimal
Penyuluhan tentang kesehatan bumil
kurang
Pencatatan dan pelaporan belum
lengkap
Penanganan prarujukan masih
kurang
Sarana prarujukan kurang
Menindaklanjuti penelusuran data kohort  Meningkatkan frekuensi kunjungan
bumil resti dan komplikasi dengan
Membuat analisa masalah dan penelusuran menindaklanjuti penelusuran data
data kohort kohort
Meningkatkan kunjungan resti oleh Bidan
Mengkaji dan menganalisa data yang ada
Meningkatkan tata laksana tim Gadar dalam
penanganan bumil resti
Penyuluhan kesehatan bumil lebih ditigkatkan
lagi
Pencatatan dan pelaporan ditingkatkan lagi
Meningkatkan keterampilan Bidan dalam
pemberian tindakan prarujukan
Pengadaan sarana prarujukan di tingkat
Puskesmas
Sarana rujukan di tingkat rumah sakit
kurang
Masih adanya mitos tentang
kehamilan
Kurangnya dukungan dari keluarga
Sasaran yang tidak memiliki
JKN/BPJS
Swadaya masyarakat tidak ada
Penyerapan program KIA belum
maksimal
Keterlambatan waktu penanganan
rujukan (3T)
Persiapan kelengkapan sistem rujukan
Konseling tentang kesehatan ibu hamil
Memaksimalkan keterliatan keluarga dalam
kehamilan
Pembuatan Kartu Keluarga dan KTP
Jejaring dengan aparat desa, tokoh
masyarakat dan forum desa siaga
Memaksimalkan pengajuan kegiatan bumil
resti melalui dana yang tersedia
Pengambilan keputusan yang cepat oleh Bidan
dan Keluarga
 F. PENYUSUNAN RENCANA USULAN KEGIATAN KIA

SASARA KEBUTUKAN SUMBER DAYA INDIKATOR SUMBER

No KEGIATAN TUJUAN TARGET
N DANA ALAT TENAGA KEBERHASILAN BIAYA
1. Pendataan Mendapatkan Masyarak 100% 1 or x 2 kl x 9 Format Bides 100% masyarakat BOK
KIA data yang valid at masyarakat ds x Rp. 30000 terdata
terdata
2. Pemantauan Semua bumil Bumil 100% bumil 1 org x 12 kl x  Format Bides 100 % bumil resti BOK
bumil resti resti terpantau resti resti 9 ds x Rp.  Kohort terdata
30000
3. Kelas bumil Seluruh bumil Bumil 100% bumil  Snack 10 org  Lembar  Bikor 80% bumil ≥ BOK
memahami usia ≥ 20 ≥ 20 mgu di x 54 kl x Rp. Balik  TPG mengikuti kelas
tentang mgu 9 desa 7500 Kelas  Bides bumil
kehamilannya  Transport bumil
petugas 1 org  Laktasi kit
x 54 kl x Rp.  Food
30000 model
4. Stiker P4K Pendampingan K1 bumil 100% bumil 1 org x 12 kl x Stiker P4K Bides 100% K1 bumil BOK
P4K 9 ds Rp. 30000
5. Sweping Semua bumil Bumil 100% bumil 1 org x 12 kl x  Format Bides 100% bumil bufas BOK
bumil bufas bufas terdata bufas bufas 9 ds x Rp.  Kohort terdata
30000
 G. RENCANA PELAKSANAAN KEGIATAN UPAYA KIA

VOLUME LOKASI TENAGA

TARG
No KEGIATAN SASARAN KEGIAT RINCIAN PELAKSANAAN PELAKSA PELAKS JADWAL BIAYA
ET
AN NAAN ANA
1. Pendataan Masyarakat 9 Desa 2 1 O x 9 d x Rp 30.000 9 Desa Bides Mei dan 540.000
KIA r s . Nop
2. Pemantauan Bumil resti 9 Desa 12 1 O x 9 d x Rp 30.000 9 Desa Bides Jan s/d 3.240.000
bumil resti r s . Des
3. Kelas Bumil Bumil≥ 20 mg 9 Desa 6 1 O x 9 d x Rp 30.000 9 Desa Bides Jan s/d 1.620.000
r s . Des
4. Stiker P4K Pendampingan 9 Desa 12 1 O x 9 d x Rp 30.000 9 Desa Bides Jan s/d 3.240.000
pemasangan r s . Des
P4K
5. Sweping bumil Semua bumil 9 Desa 12 1 O x 9 d x Rp 30.000 9 Desa Bides Jan s/d 3.240.000
nifas dan bufas r s . Des
H. GANT CHART UPAYA KIA

NO BULAN
KEGIATAN
JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGS SEPT OKT NOP DES
1 Pendataan KIA √ √
Pemantauan bumil resti √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Kelas Bumil √ √ √ √ √ √
Stiker P4K √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √
Sweping bumil nifas √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √ √

Mengetahui,
Kepala UPT Puskesmas Karangsari Penanggung Jawab Program

NURPATMAWATI, S.Farm,Apt, M. Mkes ANISAH

NIP. 19750312 199403 2 001 NIP. 19711201 199301 2 002