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Líderes
ó
Camino al Liderazgo Efectivo
El Entrenador
1. Hacer “Insight” - Conciencia de “Si Mismo”
2. Autoevaluación (Autoestima)
3. Autoridad - Poder
4. Comunicación – Doctrina - Método
5. Objetivos – Metas – Visión
6. Comprender a sus Alumnos – Representantes
7. Comprender el Entorno
8. Planificación – Organización
9. Toma de Decisiones - Comunicación – Participación
10. Trabajo en Equipo – Inteligencia Emocional
El Entrenador
Tomando el mando
Haciéndose Cargo
Convirtiéndose en
EL LIDER
Estableciendo el Camino al
Liderazgo Efectivo
Gestión del Entrenador
Camino al Liderazgo Efectivo
Fortalezas Debilidades
Oportunidades Amenazas
Gestión del Entrenador
Camino al Liderazgo Efectivo
1.Planificación
2.Organización
3.Dirección
4.Coordinación
5.Control
Principios de la Administración
Ambiente - Clima
Cancha
EQUIPO Comodidades
Entrenador Jugadores Confort
(Seguidores) Seguridad
(Líder)
Cuerpo Técnico
Comunidad
(Seguidores)
(Seguidores)
Padres - Representantes
(Seguidores) Apoyo – Soporte
(Seguidores)
Escuela
Elementos de Gestión
Camino al Liderazgo Efectivo
Entrenador
Liderazgo – Poder - Situación
Contrato Psicológico
Representantes - Padres
Cuerpo Técnico
Jugadores EQUIPO
15 puntos esenciales para la Construcción de Líderes
1. Vencer Mitos
• “Los líderes nacen, no se hacen” - “Líder ahora, líder para siempre” - “Los líderes son
más emocionales que los demás”
2. Establecer las estrategias de enseñanzas adecuadas al GRUPO ETARIO
3. Planificar – Organizar – Dirigir – Coordinar – Controlar los programas que serán aplicados en los
diferentes grupos estableciendo claramente OBJETIVOS Y METAS (FISICAS - TECNICAS –
ACADEMICAS – PSIQUICAS – EMOCIONALES)
4. Promover la enseñanza de PRINCIPIOS Y VALORES (PERSONAL Y GRUPAL)
5. Promover la formación de una adecuada IMAGEN E IDENTIDAD (PERSONAL – GRUPAL)
6. Estructurar – Construir – Fortalecer una adecuada AUTOESTIMA (PERSONAL – GRUPAL)
7. Promover el DESARROLLO PERSONAL – GRUPAL de cualidades : INDEPENDENCIA - CONFIANZA
– SEGURIDAD - DISCIPLINA – CREATIVIDAD - INICIATIVA - OBEDIENCIA–– CREDIBILIDAD -
RESPONSABILIDAD - HONESTIDAD – LEALTAD – ECUANIMIADAD - CONCENTRACION –
COMPOSTURA – SEVERIDAD – CORAJE – AMBICIÓN – COMUNICACIÓN – DECISION
8. Enseñar que: “El RESPETO se gana” – El respeto inspira la lealtad de los seguidores
9. Enseñar con el EJEMPLO
10. Enseñar que LA INTELIGENCIA EMOCIONAL se puede aprender
11. Enseñar que ser EFICAZ y EFICIENTE se puede aprender
12. Enseñar y promover que el TRABAJO EN EQUIPO se aprende y se hace hábito
13. Que el TRABAJAR BAJO CONDICIONES DE PRESIÓN se aprende y se hace hábito
14. Estimular la VISION que el Líder tiene y que hace que “todos quieran seguirlo”
15. Dejar en claro que TODOS PODEMOS SER LÍDERES EN UN MOMENTO DADO – QUE TODOS
TENEMOS EL POTENCIAL PARA SER LIDERES
Los Entrenadores no solo deben tener los objetivos claros
de lo que quieren o lo que buscan en sus discípulos.