Štíhle a usporiadané pracovisko - 5S

Pred zavedením 5S
Nadvýroba
Výroba viac výrobkov
ako spotrebuje ďalší
proces

Chyby Čakanie Plytvanie vo výrobe

Chyby vedú k plytva- čakanie na materiál,
niu časom, materiálom, stroj, informácie, sle-
zariadeniami, dovanie, práce stroja
nástrojmi

Zásoby Práca Pohyby Doprava

Nadbytočné zásoby Nadbytočná práca, Zbytočné pohyby Nadbytočná preprava,
materiálu, hotových spotreba času, pracovníka, nad- skladovanie, manipu-
výrobkov a rozpraco- materiálu a výrob- merné fyzické lácia
vanej výroby ných prostriedkov zaťaženie

Poznáte dôverne zobrazený stav? Ak áno, treba to zmeniť. Pri zavádzaní 5S je potrebné postupnosť jednotlivých krokov .
Ako? Zvedením 5S. Poradie každého kroku má svoje opodstatnenie.

Po zavedení 5S Kroky 5S
Separovať Systematizovať Stále čisťiť Štandardizovať
“Seiri” “Seiton” “Seiso” “Seiketsu”

Sebadisciplinovanosť
“Shitsuke”

1. Separovať : oddelite predmety podľa frekvencie používania.

Netreba zabúdať na dôležitosť dodržiavania štandardov.
2. Systematizovať: po umiestnení predmetov na pracovisku podľa
pravidiel ich vizualizujte.
3. Stále čisťiť: hĺbkovo čistite pracovisko a zabezpečujte čistotu na
pracovisku “hĺbkovo”.
4. Štandardizovať: štandardizujte všetky aktivity, ktoré súvisia s
udržaním poriadku na pracovisku.
5. Sebadisciplína: dodržiavajte štandard vďaka podporným pros-
triedkom ako je sebakontrola, audit a iné.

ĎALŠÍ ROZVOJ METÓDY

IPA 6. Bezpečnosť: používajte ochranné pracovné pomôcky.

7. Environment: trieďte odpad, separujte.