RODNEY BERTAIOLI

R. Pero Correa, 291 apto 84 Casado

Bairro: Itararé – São Vicente - SP 36 anos
E-mail: bertaioli@hotmail.com  (011) 96915-1027 (celular)
 (013) 98819-0906 (recado)
 Disponibilidade para Viagens e Mudança

Formação

MBA em Logística Empresarial - Fundação Getúlio Vargas – 2008

Pós-Graduado em Administração Industrial na USP –2006
Bacharel em Engenharia de Produção - 2002
Green Belt - Lean Six Sigma – 2010
Certificate in Employment Management – Master Class – 2012

Resumo de Qualificações
 Inglês Fluente
 Espanhol Intermediário
 Francês Intermediário

 Sólidos conhecimentos nas áreas de logística, PPCP, Produção, Gestão Qualidade,

Armazenagem e Movimentação de Cargas Secas e Granéis Líquidos, além de
Auditorias Internas, Externas e Projetos de Consultoria relacionados a expansão e
melhorias operacionais.
 Liderança com excelente comunicação junto à equipe, habilidade de criar um time
motivado para atingimento das metas propostas.
 Implementação de diversos programas de qualidade nas empresas tais como:
TPM (Ford e Avon), TQC (Ford), ISO (União Terminais / CHEP), CEP, 5S,
Manutenção Preventiva e Projetos Six Sigma (Ford, União Terminais e CHEP).
 Experiencia em elaboração de layouts de produção, controles de inventário,
controle de produção e reposição Just In Time, Planejamento de demandas e
estoques, distribuição de materiais, relacionamento com clientes, melhoria da
produtividade e redução de custos.
 Projetos Six Sigma implementado, com savings anualizados de até US$ 0,5MM.
 Auditor líder no processo de certificação e manutenção das normas ISO 9.001 /
14.001 e OHSAS 18.001, além do condicionamento de equipes em auditorias
internas para manutenção do sistema.

Informática
 Formação: Técnico em Processamento de dados – 1997 – ITA;
 Minitab Nível avançado;
 Simulação de Processos – Nível Avançado (PROMODEL / Belge Engenharia);
 MS Project, MS Visio, Windows, Word, Excel Avançado, Power Point, Access;
 Usuário: Sistemas SAP e Datasul;

Cursos Complementares
 Simulação com Promodel e Arena (2004/2007);
 Road Show Software de Roteirização (1997);
 Transportation Routing (SW roteirização) Manugistics (2001);
 Auditor Líder de M. Ambiente, Saúde e Segurança – Wey Excel (2004);
 Auditor Interno SGI (Qualidade, MA, Saúde e Segurança) – Wey Excel (2005);
 Six Sigma (Team member) Ford Motors do Brasil;
 TPM Instrutor e Multiplicador - TPM²;
 Gestão de Projetos e Equipe – FGV;
 Contabilidade Financeira e Gerencial – USP / 2006;
 Lean Manufacturing – Lean Institute 2006;
  Minitab – Siqueira Campos 2006;

Experiência Profissional

Chep do Brasil – (desde 2009 / atual)

- Gerente de Customer Service (Gestão de Ativos)

Responsável pela Gestão da Logística Reversa de aprox. 4 mil clientes e

uma equipe de 30 colaboradores, com objetivo de garantir um fluxo
otimizado dos equipamentos incluindo entrega, gestão adequada dos
estoques, inventários e transporte (coletas) incluindo principais redes de
varejo tais como Walmart, Carrefour, GPA, etc.
Responsável pela realização das auditorias de estoque (aprox. 3 milhões
de unidades), com relatórios mensais ao Brasil e México.
Responsável por projetar o crescimento das operações, com base nos
volumes movimentados, número de envios, retornos e movimentações
entre plantas.
Preparação de relatórios mensais, controle e monitoramento dos custos do
departamento. Auditor nas certificações ISO 9001, 14.001 e OHSAS
18.001.
Certificação Green belt, com projetos entregues e savings de USD 0,5MM
ao ano.
Gerenciamento participativo nas contas e elaboração de Business Review
semestrais nos Key Accounts.

Itaú Unibanco S/A – (2008 a 2009)

- Coordenador de Operações

Coordenação das atividades de PPCP, operação e logística das unidades

centralizadas de operação, efetuando o controle do fluxo de produtos e
documentos Brasil. Gerenciamento de SLAs das terceirizadas. Responsável
pelo plano de contingência das operações Brasil.
Elaboração de Projetos de Melhoria nas Operações junto a equipe de
Analistas, com acompanhamento diário de Indicadores de Resultado e
Desempenho.
Elaboração de KPIs (Painel de Indicadores) para acompanhamento dos
fluxos e melhorias de produtividade com foco em desempenho e aumento
da satisfação de clientes.
Participação em reuniões semanais com a Superintendência para follow-up
de projetos e análise de desempenho operacional.

Avon Cosméticos Ltda - (2006 a 2008)

- Analista Logístico Sênior

Responsável pela operação e recebimento de PA e Insumos para

abastecimento do picking. Coordenação dos projetos P&P no CD.
Responsável pelas análises de PPCP e controles da expedição realizando
follow-up diário com o time de Vendas, Planejamento, Compras e
Fornecedores.
Responsável pela administração dos resultados da produção junto às
equipes buscando assegurar qualidade, produtividade nos processos
(administrativo/operacional) e melhoria contínua no nível de serviço com
SLAs.
Líder de projeto para aumento da capacidade do CD, com objetivo
crescimento em 5% da expedição (picking e docas) para suportar o
crescimento (2008 – 2010).
Responsável pela implantação e certificação ISO 9001/14.001 e auditoria
SOX.
 União terminais S/A - (2003 a 2006)
- Engenheiro de Operações

Coordenador das operações logísticas do terminal de granéis Líquidos,

atuando no planejamento dos estoques junto a gerência comercial, gestão
dos recebimentos (fiscal e físico), armazenagem e expedição, nos modais
Marítimo, Rodoviário e Ferroviário.
Coordenação de uma equipe de aproximadamente 50 colaboradores
(Líderes, Operadores, Analistas e Assistentes Fiscal e Adm).
Desenvolvimento de novos métodos e medidas de trabalho, voltados a
adequação do fluxo de veículos no terminal e consequente aumento da
capacidade para movimentação e armazenagem.
Realização de projetos de otimização e melhoria no fluxo de informações a
clientes e fornecedores, com utilização de modelagem por simulação
(promodel).
Melhoria na eficiência operacional através da capacitação da equipe de
líderes e operadores e utilização de métodos de previsão de demanda.
Líder na Implantação e Certificação ISO 9.001, 14.001 e OHSAS 18.001.

Staroup S/A – Levis e Wrangler - (2002 a 2003)

- Coordenador de Manutenção

Coordenação do time de manutenção e responsável pelo redesenho de

Layouts e melhoria no parque de máquinas, com ações de redução de
tempo nos processos, retrabalhos e melhoria da qualidade atuando com
foco no gerenciamento de processos na planta.
Coordenação de projeto de TPM na planta, efetivo gerenciamento da
manutenção de máquinas e equipamentos.
Aplicação de solução para perdas e reprocesso do produto e identificação
de gargalos operacionais.

Outras Empresas
Modus Logística Consultoria Ltda (2001 – 2002)
- Técnico em Logística: Consultoria em empresas de grande porte, com projetos de
redução de custos, otimização de processos, redução de gargalos em grandes
empresas como RIPASA, Itambé, Caramuru entre outros além de projetos de
roteirização e utilização software Manugistic.

Ford Motors do Brasil Ltda (2000)

- Trainee Industrial: Controle de processos de planta, automação de dados,
relatórios diários (KPIs), participação de projetos Six Sigma e condução como líder
de projetos.

Perdigão Agroindustrial S/A (1999)

- Trainee Logística: Controle de Fretes, Gestão de agregados, roteirização de
cargas Brasil, balanceamento de estoques entre CDs e projeto de automação do CD
São Paulo através de RFID.

J. Macedo Alimentos S/A (1998)

- Trainee PPCP: Controle de estoques diários, PCP, expedição, controle de
importação de grãos de trigo e vendas diárias (varejo).

Rodney Bertaioli