¿Cómo se transmite la cultura?

Johanna Marisol Gomez Sanchez

Comunicación Organizacional
Instituto IACC
02 enero 2018
Instrucciones: Escoja a una persona que conozca y que trabaje en una empresa
(al menos debe llevar un año trabajando en ella). Describa brevemente cual es la
función que realiza y hágale una breve entrevista. El objetivo de la entrevista es
conocer:

a) Que entiende por cultura organizacional.

b) Si la percibe en su trabajo diario.
c) Si la comparte.
d) Si sabe para qué sirve.

Introducción.
La cultura organizacional, es como la psicología de la empresa, en donde se encuentran
un conjunto de actitudes, experiencias, creencias y valores y que cada uno de los
recursos humanos que tiene la organización debe conocerlo, como por ejemplo en
diversas actividades que tiene la empresas como celebrar cumpleaños, festejar
aniversario, etc.
De acuerdo al trabajo planteado llevare a cabo una encuesta a un trabajador con ciertas
características de una empresa determinada para saber si realmente tiene claro lo que
significa la cultura organizacional dentro de la empresa y que a continuación detallo.

Desarrollo
  Breve descripción del entrevistado

Eduardo Muñoz, Jefe Administrativo en remuneraciones y recursos humanos,

constructora Inarco. Ingreso a la empresa el 20 de junio del 2002.
Como jefe administrativo, se desempeña en el área de RR.HH, en terreno (obra que
pasan hacer mini empresas dentro de la organización).
Sus principales funciones son:
 Reclutamiento y selección de personal, contratación, desvinculación.
 Encargado del cálculo de las remuneración.
 Mantener al día toda la documentación contractual de los contratistas y su
personal.
 Asesorar al profesional de obra en todos los aspectos y previsionales.

 Que entiende por cultura organizacional

El Sr Muñoz entiende por cultura organizacional la forma en que el personal percibe

como se organiza la empresa y como es el tipo de liderazgo incluyendo la jerarquía que
existe lo que influye en la unión o diferencias que puedan existir entre los miembros de
los equipos de trabajo.

 Si la percibe en su trabajo diario.

El me comenta que se percibe en todo momento, ya que las personas saben cómo actuar
frente a diversas situaciones y saben que respuestas pueden esperar ante cualquier
situación.

 Si la comparte.
El Sr Muñoz, dice que está de acuerdo, ya que él puede confiar en la empresa y se siente
parte de la organización y cuando la empresa tiene clara su cultura organizacional esto
influye en un buen clima laboral dentro de ella, lo cual trata de transmitir como jefatura
los valores de la empresa.

 Si sabe para qué sirve.

El me comenta que para él la cultura organizacional en una empresa es la que determina
como funciona, ya que una buena organización está formada de valores y normas, que
nos permite identificarnos con cada una de ellas, y que esto conlleva a que el público
externo tenga una buena imagen de la empresa, que sus trabajadores la valoran y que
estén contentos trabajando en ella.

Conclusión

Finalmente, después de haber realizado la entrevista al Sr Muñoz me doy cuenta que al

menos él tiene claro que es la cultura organizacional y las ventajas o beneficios que esta
puede aportar para la empresa y su clima laboral.
La idea es que todo el personal de la empresa lo tenga claro y que se sientan parte
importante dentro de la organización, y así poder aumentar la productividad de una
manera más comprometida.
Cuando en una organización las conductas están claras la relación fluye en forma natural
y sin inconvenientes.

Bibliografía
 Material de estudio IACC, semana 6, control 6, “¿Cómo se transmite la cultura?,
Comunicación Organizacional.
 Entrevista realizada en forma personal al Sr Eduardo Muñoz, Jefe Administrativo,
Constructora Inarco.